年度建筑工程匯報總結范本（5篇）

第8頁共8頁年度建筑工程匯報總結范本本項目總共有五個單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結構，一棟酒店工程為框架結構。合同造價____億元(包括結構、裝修、通風、消防、智能等)。本工程于____年____月進場，計劃于____年____月竣工驗收并交付使用。一年來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工認真____企業(yè)精神，牢記司訓，堅持質(zhì)量方針，在各級領導的組織、協(xié)調(diào)和指導下，積極開展各項工作，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，截止到____底共完成總工程量____萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、____年工作回顧一年來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達到合格要求。(一)抓好項目部建設管理工作1、完善項目機構建設。為了圓滿完成施工任務，我們于____年組建了揚中市府都花苑項目部，并在____調(diào)整項目班子，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，發(fā)揚企業(yè)精神，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召開項目部專業(yè)會議，項目經(jīng)理親自對工作進行部署，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會布置完工作之后，項目部都落實專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。(二)加強施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是做好工程各項工作的關鍵，在施工中，我們嚴格按照公司管理制度，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。1)建立建全質(zhì)量體系從開工以來，我部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，項目部建立了項目質(zhì)量體系和工程項目質(zhì)量責任制，明確了從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術、操作人員的崗位職責，明確了各職能部門的質(zhì)量職責，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗者。在施工現(xiàn)場管理中：①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執(zhí)行。②、對于每次進場的各種材料，嚴格執(zhí)行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。③、在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行施工技術交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。④、對于監(jiān)理指令中提出的問題及時予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務公司，再到班組，分級檢驗。2)抓好機械的管理工作。施工機械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設備，最大限度提高機械利用率。3)開展專項治理工作工程開工后，項目部編制了工程質(zhì)量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況，編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務工人的質(zhì)量意識。根據(jù)司字[____]____文件，增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋面細部”三個方面的專項治理工作，項目部積極制定相應方案，并開展治理活動工作。2、認真抓好安全文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等____個方面的管理，主要抓好以下____項工作：一是成立安全管理機構。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領導小組，明確不同崗位上安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各司其責，層層把好安全關。二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，本年度受教育職工達____人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《外挑式腳手架專項施工方案》、《臨時用電專項施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應急救援預案》等____多個安全方案，特別是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經(jīng)過專家論證，一次性通過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。3、認真抓好合同管理工作。根據(jù)公司合同管理制度，所有勞務供方均采用三費招標，以保證最優(yōu)的價格、最好的質(zhì)量、最好的施工隊伍進場，合同簽定前必須經(jīng)過項目部和公司領導評審后確定，所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務部做到了無合同均不予結算和支付。項目部做到誠信待人、樹立信譽，開工建設以來與各勞務供方、各協(xié)作單位及供貨單位無一例糾紛發(fā)生，達到了和諧發(fā)展、互諒互助，精誠合作、實現(xiàn)共贏。4、加強對工程進度的控制。在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。在圖紙不及時、變更數(shù)量大、材料供應不及時的情況下積極組織人力、物力、財力，調(diào)整施工工序保證按照原有的工期計劃進行組織施工。(三)取得的成績以及不足和改進措施本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績：1____月份為安全生產(chǎn)月，接受了揚中市綜合大檢查，得到了一致好評;2____月份迎接了鎮(zhèn)江市安全文明施工大檢查;3____月份完成了1#、2#樓的主體驗收，得到了業(yè)主和揚中市質(zhì)檢站的好評;4____月份通過了鎮(zhèn)江市文明工地驗收;5____月份通過了鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結構工程驗收。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：1對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點工期被動。2管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。3缺少揚中市本地的施工經(jīng)驗。1、項目管理水平有待提高1)質(zhì)量控制方法手段需要改進質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動勞務公司的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來2)進度控制需要提前謀劃____的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離，進度計劃沒有做到動態(tài)控制與適時調(diào)整。3)成本控制過程監(jiān)督不嚴過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。4)協(xié)調(diào)管理能力應加強管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。2、項目部管理職能應加強1)制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高，加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。2)監(jiān)督檢查、指導力度需要提高，在施工過程中，管理人員的檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導致在質(zhì)量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監(jiān)督、指導的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。年度建筑工程匯報總結范本（二）為了深入推進全縣住房保障民生工程順利實施，切實把黨和政府的住房保障惠民政策落到實處，增強住房保障民生工程工作的社會知曉度、滿意度和支持率，根據(jù)市局宣傳月活動的安排，我局認真開展了住房保障民生工程宣傳月活動，結合工作實際，及時制定了住房保障民生工程宣傳月活動方案，成立了宣傳月活動領導小組，深入扎實地開展集中宣傳月活動，取得了一定的效果。現(xiàn)將有關情況總結匯報如下：一、高度重視，認真安排根據(jù)活動方案的安排和要求，召開了專題會議進行安排部署，成立了以局長任組長的民生工程住房保障工作宣傳月活動領導小組，就活動主題、宣傳內(nèi)容、活動形式進行安排，確定專人負責，大力開展集中宣傳月活動。二、精心組織，扎實開展1、統(tǒng)一制作了民生工程專門宣傳欄，開展了民生工程住房保障政策專題宣傳三次，住房保障宣傳專欄出刊二期，進一步深化“____月一主題”宣傳活動;2、發(fā)放了民生工程住房保障政策宣傳單和切實加強冬季房屋安全管理的緊急通知。結合工作實際，印制了住房保障政策宣傳單和明白紙，及時組織工作人員深入社區(qū)和保障對象家中上門走訪，宣講住房保障政策，征求市民意見和建議。3、利用廣播、網(wǎng)絡和信息專報進行報道。對民生工程住房保障工作內(nèi)容、工作進展、取得成果等進行了專門系列宣傳報道，黃山新聞網(wǎng)____月份重點宣傳報道____篇，本月印發(fā)信息專報____期。4、加大媒體宣傳力度。積極組稿和提供素材，把民生工程住房保障工作主要政策、進展情況、創(chuàng)新做法、好的經(jīng)驗及工作成果等向《黃山日報》、《黃山晨刊》、《安徽工人日報》等省市主流媒體進行了宣傳報道，____月份共計宣傳報道____篇。5、完善民生工程住房保障網(wǎng)頁宣傳。在局網(wǎng)站上開辟了民生工程住房保障宣傳工作網(wǎng)頁，及時把與民生工程住房保障工作相關的政策、文件、工作信息及責任人、聯(lián)系電話等作為政務公開內(nèi)容上網(wǎng)發(fā)布，及時報道民生工程住房保障工作動態(tài)，及時更新民生工程住房保障工作網(wǎng)頁內(nèi)容。6、結合實施工作開展宣傳。保障性住房工程建設項目核查面達到____%，有核查人員簽字，主要核查建設內(nèi)容、投資規(guī)模、完工情況等;將民生工程住房保障數(shù)據(jù)庫中受益群眾電話號碼向社會公布，做到電話宣傳有針對性和實效性;所有在建的項目點都懸掛了含有“黟縣民生工程____項目點”字樣的橫幅，完工的項目在標識上有“民生工程”字樣，所有保障性住房全部設置了工程建設永久性大理石標牌。7、創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度。印刷住房保障宣傳彩頁____份，制作了住房保障戶外廣告宣傳標語;積極參加____“西遞宏村杯”中國黟縣攝影大展會開展街頭宣傳咨詢活動、全縣“消防宣傳日集中宣傳”活動、房管局大門口進行宣傳，10-____月份開展了____次住房保障政策、申請程序、保障標準和條件等宣傳活動。通過此次民生工程住房保障宣傳月活動的開展，共發(fā)放宣傳資料累計____余份，政策咨詢?nèi)罕娺_____余人次，充分調(diào)動了全局干部職工的工作主動性，進一步密切了干群關系，增強了市民了解、參與、支持住房保障民生工程的積極性，提高了市民的政策知曉率，為下一步更好地組織實施民生工程住房保障工作打下了堅實的群眾基礎。我們將在今后的工作中，繼續(xù)完善各種工作措施，使宣傳工作常態(tài)化，進一步提升服務水平，全力做好利國利民的民生工程住房保障工作，把好事辦好，把實事做實，確保我縣住房保障民生工程爭先進位，再上新臺階。年度建筑工程匯報總結范本（三）____年，也是本人在物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用，總結主要如下幾方面：一熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備初來工程部，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導下，經(jīng)驗通過摸索，思考和總結，再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解，培訓，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。三制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。四重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設施設備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生五安全管理操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。六對大廈的設備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進行詳細記錄七部門年工程部完成主要工作項目：1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。3外圍地板磚進行修補。____公共走道墻面進行修補。5所有的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。6所有的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。8對所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。11完成了對大廈天面，____樓及負二消防風機除銹和翻新工作。12完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。14完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。15完成了對A辦公樓房內(nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。17完成節(jié)日對A/B棟大堂的彩燈布置。18完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。20完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。22除了完成以上項目的工作外，完成日常維修工作。本人在____年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。年度建筑工程匯報總結范本（四）____即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：一、今年的主要工作：____我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習。工程于____月____日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。工程于____月____日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;____月____日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關單位的驗收。二、具體工作情況：1、竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。____月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標準。2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。③“標化”資料：____月____日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。④預算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。年度建筑工程匯報總結范本（五）回望過去的____，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲。____，按照交通局《____雙文明建設目標責任書》的各項工作指標及要求，在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下，通過____公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將____度工作總結如下：一、緊緊圍繞中心工作，快速推進在建工程1.____我市交通工作總的指導思想是：深入實踐____，牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，負重推進交通基礎設施建設，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)交通平穩(wěn)較快發(fā)展。____，公司在市交通局黨委的正確領導下，堅持____，認真____、市“____”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā);____分工明確，責任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領導以交通工程建設為重點，以交通局建設指標為契機，積極參加招、投標，爭取多投標多中標。在工程施工中，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設任務。二、強化安全管理，促進安全生產(chǎn)1.安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，將安全責任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。2.目前對施工建設單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。____是全國“安全生產(chǎn)年”，為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，工作總結《工程公司年度工作總結》。公司領導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。二是領導親臨現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。三、加強公司軟環(huán)境建設根據(jù)交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求，組織學習文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡等形式加大軟環(huán)境建設的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設升檔進位目標，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領導滿意、群眾滿意為最高追求，團結協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點，加強了