2015-2021年二建管理歷年真題與解析

得分評卷人得分評卷人我己閱讀考定，愿意在本場考試中自覺遵守。如有違反將接受處理；我保證本場考試中，本人所提供的個人信，并愿意承擔(dān)相應(yīng)密封線內(nèi)不要答題格考試題號二分?jǐn)?shù)1.下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是()。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理2.影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。A.組織B.資源C.方法D.工具3.項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的()。A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B.各部門的職責(zé)分工C.各參與方之間的關(guān)系D.所有工作任務(wù)4.能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5.根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進度計劃前應(yīng)完成的工作是()。A.施工總平面圖設(shè)計B.編制資源需求量計劃C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃D.擬訂施工方案6.在項目管理中，定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的()。A.事前控制B.動態(tài)控制C.事后控制D.專項控制7.在對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是()。A.工程概算B.工程預(yù)算C.投標(biāo)報價D.施工成本規(guī)劃值8.關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險10.某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C.同時調(diào)整單價和總價D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價計劃如下圖所示(時間單位:天)，存在的繪圖錯誤是()。A.工作標(biāo)識不一致B.有多個起點節(jié)點C.節(jié)點編號不連續(xù)D.時間參數(shù)有多余12.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)。計算工期是()天。ABCD.1113.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。A采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利B主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較小C工圖完成后才開始招標(biāo)和施工D包人來說，風(fēng)險比固定總價合同的高，利潤無保證》、工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告應(yīng)在()小時內(nèi)。AB.3C.6D.115.某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程調(diào)整的說法，正確的是()。A實際進度超前，可以適當(dāng)減緩工作進度 B.自然條件信息D料管理信息B.自然條件信息D料管理信息B進度和計劃保持致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可16.在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是()。A向項目監(jiān)理機構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求B業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項目的要求C機構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求D業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力17.某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于()。A.設(shè)計原因B.客觀原因C.施工原因D.業(yè)主原因A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.持續(xù)改進C.事件、不符合的糾正和預(yù)防D.績效測量和監(jiān)視19.施工合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進行的修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程開工以后和履行完畢以前C.合同成立以后和履行完畢以前D.合同簽字以后和支付完成以前20.關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法，正確的是()。A可以根據(jù)發(fā)包人的補充要求調(diào)整工程造價B全文明施工費應(yīng)約定支付計劃、使用要求等D行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同析:②確定項目工作編的工作順序是()。D22.下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故B了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故C施落實不力引起的質(zhì)量事故D事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故23.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是()。A在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變B線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路C可能有幾條關(guān)鍵線路D鍵線路上的工作總時差為零24.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實的問題可簽發(fā)()。A.質(zhì)量問題整改通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C.吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單D.質(zhì)量問題罰款通知單25.下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是()。 A.施工合同信息C26.關(guān)于施工機械設(shè)備質(zhì)量保證體系控制的說法,正確的是()。A機械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟性，其次是適應(yīng)性和可靠性B確機械操作人員的崗位職責(zé)，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程C主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)D操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機械27.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖(時間單位:天)，此兩項工作的間隔時間(LAGi-j)是()天。A.0B.1C.2D.328.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是()。A編制成本控制計劃，確定合理的工作流程B合理的施工機械、設(shè)備使用方案C標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范對策D適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式29.施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是()。A.入庫密閉B.表面臨時固化C.搭設(shè)草簾屏障D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋30.對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法B.實測法C.無損檢測法D.試驗法31.采用定額組價方法計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是()。A.測算人、料、機消耗量B.計算定額子目工程量C.確定人、料、機單價D.確定組合定額子目32.下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是()。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包33.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()。B經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人C活垃圾集中一起堆放，并及時清運D施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理34.下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是()。 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題B計預(yù)算成本計劃降低率D任目標(biāo)總成本計劃降低額A.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率C的計劃總成本指標(biāo)35.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門采取的處罰是()。A.降低資質(zhì)等級B.停業(yè)整頓36.按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的()。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費37.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是()。A根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進行B以采用純藍(lán)墨水書寫的文件C以使用計算機出圖的復(fù)印件D施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔38.應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是()。A.分部工程B.分項工程C.工序D.單位工程A.與相關(guān)方的關(guān)系B.滿足顧客的要求C.功能連貫的過程組成的體系D.數(shù)據(jù)和信息的分析和評價總額的()。A.30%B.40%C.50%D.60%41.將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的責(zé)任主體是()。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量檢測單位42.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的()。A.2%B.1%C.3%D.5%A.構(gòu)成比率法B.動態(tài)比率法C.因素分析法D.差額計算法44.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A采購方收貨戳記的日期B方向承運單位提出申請的日期C品時承運單位簽發(fā)的日期D方按照合同規(guī)定通知的提貨日期45.下列建設(shè)工程定額中，分項最細(xì)、子目最多的定額是()。A.施工定額B.費用定額C.概算定額D.預(yù)算定額，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。 A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識別并評價危險⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是()。D48.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度49.下列建筑安裝工程費用項目中，在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費用的是()。A.企業(yè)管理費B.機械使用費C.社會保險費D.其他項目費50.關(guān)于施工進度計劃類型的說法，正確的是()。A項目施工總進度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進度計劃是項目計劃B企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃屬于不同項目參與方C工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃是相同系統(tǒng)的計劃D企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃都與施工進度有關(guān)51.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A.每行只能容納一項工作B.可以表示工作的時差C.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路D.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系52.關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是()。A施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理C能由造價咨詢機構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制D圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)53.編制材料消耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和()。A在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及保管過程中不可避免的損耗B應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗C運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗D應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后()天ABC.14D.2155.關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是()。A提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C止日為提交標(biāo)書最后的期限D(zhuǎn)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)56.施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系B立成本管理責(zé)任體系C施工定額并保持其適應(yīng)性D生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò) 有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題57.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是()。AB箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號C.每一個節(jié)點都必須編號D.各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號58.為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應(yīng)由()向分包人進行書面技術(shù)交底。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師59.特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)()審批后方A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人60.某施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則61.關(guān)于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是()。A已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用B金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購C同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有D金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費用62.發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于()。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計施工總承包億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%64.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠B人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠C因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出索賠D人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā)包人提出索賠65.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》以發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)()。A.由此增加的費用并支付承包人合理的利潤B由此加的費用，但不包括利潤C但未支付的材料費用D由此支出的直接成本，不包括管理費66.下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A編寫施工項目質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費用B業(yè)主要求進行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費用C工序試驗、檢驗的費用D行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用 每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練()次。ABC.3D.468.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項施工方案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預(yù)案69.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進度計劃的說法，正確的是()。A監(jiān)理人應(yīng)編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示70.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是()。A發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費用和利潤71.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括()。A.管理方案B.管理手冊C.程序文件D.初始狀態(tài)評審文件E業(yè)文件72.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于其()。A完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間B所有緊后工作之間間隔時間的最小值C間與最早開始時間的差值D緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間E響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間73.施工企業(yè)投標(biāo)報價時,企業(yè)管理費的計算基礎(chǔ)可以為()。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費和機械費合計D.人工費E費74.根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成有()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.零星材料E棄材料75.編制控制性施工進度計劃的主要目的有()。A.分析項目實施工作的邏輯關(guān)系B.對施工進度目標(biāo)進行分解密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題C.確定施工的總體部署D.確定施工作業(yè)的資源投入E里程碑事件的進度目標(biāo)76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告時，工程應(yīng)具備的條件有()。A已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料B經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求C要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項工程及缺陷修補工作D程項目的試運行完成并形成完整的資料清單E監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補工作清單及施工計劃77.下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有()。A推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B進度控制管理的組織體系C快進度的經(jīng)濟激勵政策D合理的工程合同結(jié)構(gòu)E信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用78.施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括()。A業(yè)主與分包單位直接簽訂合同B單位與施工總承包管理單位簽訂合同C理單位與分包單位簽訂合同D總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同E位與分包單位簽訂合同79.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.組織或參與評價項目管理績效E授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配80.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有()。A違反相關(guān)規(guī)范施工B察、邊設(shè)計、邊施工C工程材料、半成品、構(gòu)配件D視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故E承包，偷工減料81.下列建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)中，屬于施工方進度控制任務(wù)的有()。A.論證項目進度總目標(biāo)B.估算施工資源投入C.調(diào)整施工進度計劃D.編制總進度綱要E作業(yè)班組的進度82.關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有()。A承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量B工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計量C量的工程量應(yīng)等于承包人實際施工量D人對已完工程有異議的，有權(quán)要求承包人進行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測E同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計量83.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門在實施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有 權(quán)采取的措施包括()。A要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料B對違法違規(guī)行為進行經(jīng)濟處罰C位施工現(xiàn)場進行檢查D被檢查單位隨時停工配合檢查E影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令整改84.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括()。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境B.施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工所在地政策環(huán)境D.施工所在地市場環(huán)境E作業(yè)環(huán)境85.一般情況下，固定總價合同適用的情形有()。A工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小B程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定C、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確D險、救災(zāi)工程E內(nèi)容和工程量一時不能明確86.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，發(fā)生下列違法行為時，可以對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的情形有()。A.不立即組織事故搶救B.謊報或者瞞報事故C報事故D造或者故意破壞事故現(xiàn)場E故調(diào)查處理期間擅離職守87.下列施工現(xiàn)場的危險源中，屬于第二類危險源的有()。A.現(xiàn)場存放的燃油B.焊工焊接操作不規(guī)范C.洞口臨邊缺少防護設(shè)施D.機械設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)E管理措施缺失88.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況有()。A發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故B程施工過程中承包人發(fā)生安全事故C孩進入工地場區(qū)引起的意外傷害D圍擋倒塌導(dǎo)致路過行人的傷害E關(guān)人員進入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害89.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則編制的說法，正確的有()。A危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則B制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等C在相應(yīng)工程施工開始前E分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則90.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的有()。A利用施工組織設(shè)計降低材料的庫存成本B定合理詳細(xì)的成本管理工作流程 C單管理D定施工設(shè)備使用方案E成本控制工作計劃91.下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有()。A.調(diào)整人員安排B.調(diào)整施工方案C.調(diào)整工作流程D.調(diào)整工作計劃E合同變更92.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運行階段的工作內(nèi)容包括()。A持續(xù)改進質(zhì)量管理體系B制詳細(xì)作業(yè)文件C手冊D和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作E管理體系運行的有效性ABC關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有()。。A對分包工程進行深化設(shè)計、施工，竣工和保修B責(zé)已完分包工程的成品保護工作C供進度計劃及進度統(tǒng)計報表D向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計E行監(jiān)理工程師的工作指令95.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為()。A.單項施工組織設(shè)計B.施工組織總設(shè)計C.危大工程施工組織設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計 【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方是承擔(dān)施工任【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映令關(guān)系)。【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部【解析】在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等)對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如【解析】施工成本計劃值和實際值的比較是相對的，如:相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成風(fēng)險，如:(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工【解析】工程采用單價合同時，雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)【解析】有①②兩個起點節(jié)點?！窘馕觥考夹g(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指在工程項目實施中由于設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故，質(zhì)量管理措施落實不力引起的質(zhì)量事故(AC選項)【解析】答案解析：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故；設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故(D選項)屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故?！窘馕觥緼C選項，一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路B時間最長的線路。D，關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的【解析】(20－15)/25＝20%，實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化。工作就是關(guān)鍵工作。D24.【答案】A【解析】質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段。在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系【解析】對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處曝光。對查息屬于項目息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進場記錄、用工記錄表等。26.【答案】B【解析】施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制主要從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進行。A、C選項錯誤；合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹"持證上崗"和"人機固定"原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，B選項正確，D選項錯誤。27.【答案】B【解析】合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進行的修改，改變都屬于合同變更?！窘馕觥恳罪w揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。若室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。運輸水泥、白灰、珍珠巖粉等【解析】答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法：目測法、實測法和實驗法。實測法，就是通過實測，將與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手【解析】綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，即以計價定額為基礎(chǔ)進行組合計算。綜合單價的目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分計算可以概括為以下步驟：1.確定組合定額子目。2.計算定額子目工程量。3.測算人、料、機消耗量。4.確定人、料、機單價。5.計算清單項目的人、料、機費。6.計算清單項目的管理費和利潤。7.計算清單項目 通用安裝工程 政工程 礦山工程 筑物工程 城市軌道交通工程 通用安裝工程 政工程 礦山工程 筑物工程 城市軌道交通工程 破工程 安全文明施工費 夜間施工增加費 二次搬運費 冬雨期施工增加費 護費 工程定位復(fù)測費 特殊地區(qū)施工增加費 大型機械進出場及安拆費 腳手架工程費工費措施項目費業(yè)管理費 金額 工 包服務(wù)費 ……其他項目費B任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、C本計劃降低額=設(shè)計預(yù)算總成本【解析】工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正。逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。造成重大安全事故，構(gòu)照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任:①未對施或者專項施工方案進行審查的;②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的;④未依 房屋建筑與裝飾工程 房屋建筑與裝飾工程 仿古建筑工程 樁基工程 ……分部分部分項工程費費施工施工機具使用費 養(yǎng)老保險費 業(yè)保險費 社會保險費醫(yī)療保險費 住房公積金 住房公積金 工傷保險費 【解析】A選項，根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可以分階段分期進行，也可以在單位或分部工程通B【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，【解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案?！窘馕觥縿討B(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代【解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基成?！窘馕觥靠偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包責(zé)任。【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:①識別并評價危險源及風(fēng)險;②確定職業(yè)健康⑤ 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題【解析】建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費【解析】A選項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工BD選項，施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工C項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩【解析】橫道圖另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上這樣，一行上可容納多項工作，A間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表劃法也存在一些問題，如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。D選項正確；(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴(yán)【解析】1)施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。2)適用于承包人。3)施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、【解析】編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)【解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立【解析】項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底 保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目【解析】特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指【解析】單項隱患綜合處理原則：人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全【解析】暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項。用于施工出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用。暫列金額由建設(shè)單位根【解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況L。【解析】在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)【解析】發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練。【解析】A選項，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。B選項，監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應(yīng)按該指示 C因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，【解析】A選項，發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和B選項，發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水CD選項，發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人【解析】A選項，工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所B選項，當(dāng)工作i有緊后工作j時，其自由時差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔LA-C選項，計算各項工作的總時差?？梢杂霉ぷ鞯淖钸t開始時間減去最早開始時間或用工作的最遲完成【解析】工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應(yīng)以定額人工費或(定額人工費+定額機械費)作為計算基數(shù)。直接構(gòu)成工程實體的材料。(2)輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實體，但相對密度較小的材料。(3)周轉(zhuǎn)性材【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進。管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到 工程實施的組織和協(xié)調(diào)。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。(4)為實現(xiàn)進【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作。職責(zé):(1)項目管理目標(biāo)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理;(4)資源進行質(zhì)管控和護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行【解析】施工的失誤：施工管理人員及實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差，是造成施工質(zhì)量事故的普不當(dāng);不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件。忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。E【解析】AD選項屬于業(yè)主方建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)，B選項屬于施工方成本控制的任務(wù)。施和如年度、季度、月度和旬計劃等?！窘馕觥緼選項，對于承包人已完成的工程，并不是全部進行計量，只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量。B選項，施工中進行工程量計量時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或變更引起工程量增減時，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計量。C選項，單價合同以實監(jiān)理人對工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。E選項，工程量必須以承包人完成【解析】主管部門實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施:(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文素。【解析】固定總價合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小， 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡負(fù)法律責(zé)任：事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述(1)~(3)條違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%【解析】造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險【解析】發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失:①工程或工程的任何部者財產(chǎn)損失;②由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身【解析】AE選項，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的設(shè)計文件;(3)施工組織設(shè)計、專項施工方案。CD選項，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)【解析】A選項，技術(shù)措施；B選項，組織措施；C選項，組織措施；D選項，技術(shù)措施；E選項，【解析】ACD選項，組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。B選項，技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。E選項，合同措施，合同措施，如進行【解析】質(zhì)量管理體系的運行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工，并實現(xiàn)持續(xù)改進。【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部影、 施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便。(7)已竣工工程【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計；單位工程施。 密封線內(nèi)不要答題B39.關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是()。A計算索賠款的時段可以是整個施工期B金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失40.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B.項目部質(zhì)量管理制度C.項目工程地質(zhì)情況D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度41.下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)42.下列建筑安裝工程費中，由投標(biāo)人在投標(biāo)時自主報價，在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務(wù)費D.增值稅銷項稅額43.施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方44.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，安全文明施工費的說法，正確的是()。A因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)B人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由承包人承擔(dān)D人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中與管理費合并列項備查45.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目風(fēng)險管理正確的程序是()。A風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險應(yīng)對→風(fēng)險監(jiān)控B計劃→風(fēng)險分析→風(fēng)險評估→風(fēng)險應(yīng)對C險分析→風(fēng)險應(yīng)對→風(fēng)險監(jiān)控D規(guī)劃→風(fēng)險評估→風(fēng)險自留→風(fēng)險轉(zhuǎn)移46.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.加強施工調(diào)度B.優(yōu)化材料配合比C.加強施工定額管理D.及時落實設(shè)計變更簽證47.具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)48.下列施工單位發(fā)生的各項費用支出中，可以計入施工直接成本的是()。A.施工現(xiàn)場管理人員工資B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費C.構(gòu)成工程實體的材料費用D.施工過程中發(fā)生的貸款利息49.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報告的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.事故現(xiàn)場管理人員C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人50.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，但不需配備專職安全 B工程項目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)mm價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是()。A.費用節(jié)約，進度延誤B.費用節(jié)約，進度提前C.費用超支，進度延誤D.費用超支，進度提前52.下列與施工進度有關(guān)的計劃中，，屬于實施性施工進度計劃的是()。A.某構(gòu)件制作計劃B.單項工程施工進度計劃C.項目年度施工進度計劃D.企業(yè)旬生產(chǎn)計劃正確的是()。AB.施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)C.采取防火措施后在現(xiàn)場焚燒包裝廢棄物D.廢棄的降水井及時用建筑廢棄物回填54.設(shè)計交底和圖紙會審記錄屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的()。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.項目專用性依據(jù)D.施工管理依據(jù)55.下列風(fēng)險控制的方法中，屬于第一類危險源控制的是()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.限制能量和隔離危險物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識教育56.關(guān)于建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)，說法正確的是()。A進度計劃系統(tǒng)是指組成進度計劃的各項內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等B于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善C.同一進度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項目分解)一定相同D一進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)57.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期()年。AB.3C.2D.558.關(guān)于總時差、自由時差和時間間隔相互關(guān)系的說法，正確的是()。A.自由時差一定不超過其與緊后工作的時間間隔B緊后工作時間間隔均為零的工作，總時差一定是零C時差是零，總時差一定是零D節(jié)點間的工作，總時差和自由時差不一定相等59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。AB.7C.14D.56 有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題61.工作最早開始時間為第4天，總時差為2天，持續(xù)時間為6天，該工作的最遲完成時間是第()天。62.某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3；合同約定：綜合單價為工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實際完成工程量為3500m3，則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為 ()萬元。A.240.0B.252.0C.279.6D.276.063.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。ABC.2D.464.工程質(zhì)量驗收中，需進行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗收對象是()。A.分部工程B.工序C.檢驗批D.分項工程mm人。開挖土方的工作持續(xù)時間是()天。ABC.100D.200A.計劃B.檢查C.實施D.處理標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于()。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.操作責(zé)任事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。ABC.7D.2869.某項目基礎(chǔ)施工的橫道圖，第三周的施工人數(shù)是()人。【缺圖】ABCD.2470.某施工項目的成本指標(biāo)如下圖所示，采用動態(tài)比率法進行成本分析時，第四季度的基期指數(shù)是()【缺圖】指標(biāo)動態(tài)比較表表1Z202052-6降低成本(萬元)6080分71.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程綜合單價包括()。A.人工費B.材料費 C.規(guī)費D.利潤E管理費72.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，變更的范圍和內(nèi)容包括()。A改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性B變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸C任何一項工作的施工時間D合同任何一項工作已批準(zhǔn)的施工工藝或順序E合同任何一項工作轉(zhuǎn)由其他人實施73.下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場會B.安全生產(chǎn)會議C.上崗前三級安全教育D.變換崗位時的安全教育E活動日74.關(guān)于施工合同計價方式的說法，正確的有()。A單價合同風(fēng)險由承發(fā)包雙方分擔(dān)B價合同主要適用于緊急工程、保密工程C險主要由發(fā)包人承擔(dān)D加酬金合同風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)E酬金合同主要適用于工程量不確定的工程75.下列事項屬于簽證范圍的有()。A確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減B工合同范圍內(nèi)的工程量確認(rèn)C致的人工窩工及有關(guān)損失D過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量E變更導(dǎo)致的措施費用增減76.關(guān)于旁站的說法，正確的有()。(此題為爭議試題，了解考點即可)A旁站監(jiān)理指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進行的監(jiān)督活動B旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知C的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，工指令E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下77.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，暫停施工后復(fù)工的說法，正確的是()。A暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)商采取有效措施消除影響B(tài)復(fù)工條件的，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知C延的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期D人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進行經(jīng)濟補償后復(fù)工E包人原因無法按時復(fù)工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用、延誤的工期和合理的利潤78.采用技術(shù)測定法制定定額時，測定各工序工時消耗的方法有()。A.理論計算法B.統(tǒng)計分析法C.測時法D.寫實記錄法 密封線內(nèi)不要答密封線內(nèi)不要答題密封線內(nèi)不要答題E.工作日寫實法79.下列工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有()。A.深基坑工程B.高大模板工程C.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程D.砌筑工程E小區(qū)綠化工程80.下列與施工進度有關(guān)的工程項目管理范疇的有()。A.項目旬施工作業(yè)計劃B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃C.單位工程施工進度計劃D.分部工程施工進度計劃E企業(yè)年度生產(chǎn)計劃81.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于工時及工程量確認(rèn)的說法，正確的有()。A采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時，只計算工程量B分包人完成的超設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程承包人應(yīng)按實際計量C工時計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報承包人確認(rèn)D認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報承包人確認(rèn)E務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量82.根據(jù)項目成本管理的程序，成本考核前需完成的工作有()。A.編制成本計劃、確定成本實施目標(biāo)B.編制項目成本報告C.項目成本管理資料歸檔D.進行成本控制E項目過程成本分析A.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書B.工程各參建方的質(zhì)量行為C.工程各參建方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況D.工程實體質(zhì)量E質(zhì)量控制資料的完成情況84.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.遲報或者漏報事故B.謊報或者瞞報事故C.事故調(diào)查處理期間擅離職守D.偽造事故現(xiàn)場E發(fā)生后逃逸85.關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的有()。A依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息只能發(fā)布在項目所在地市級電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺B招標(biāo)項目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C代理機構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整D的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人簽名E5日前86.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。A.事故的原因分析B.事故基本情況C.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護措施D.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料E涉及人員與主要責(zé)任者的情況87.建筑材料采購合同中，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則有()。A沒有任何標(biāo)準(zhǔn)的按第三方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行E購方有特殊要求的，按合同中約定技術(shù)條件、樣品或補充的條件執(zhí)行88.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，關(guān)鍵工作有()?！救眻D】A.①-③B.①-②D89.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工進度計劃的檢查內(nèi)容有()。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.資源消耗的離散程度D.工程費用的優(yōu)化情況E次檢查提出問題的整改情況90.下列項目管理屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.進度控制工作流程C.合同管理工作流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程E工程物資采購工作流程91.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，作業(yè)文件一般包括()。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則D.程序文件引用的表格E效報告A項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同B經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定C包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明D人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理后，承包人必須更換E冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項目的項目經(jīng)理93.根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》，項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任有()。A.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系B.負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計C.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收D.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計E組織制定