卸料平臺(tái)施工施工安排

5-卸料平臺(tái)施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1施工管理與作業(yè)人員配備與分工 -1-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -3-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 -3-3.3.2施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排 -3-3.3.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng) -4-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -4-3.4.1施工流水段的劃分 -4-3.4.2施工工藝流程 -4-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -4-3.6關(guān)鍵及特殊過(guò)程控制 -4-3.1施工管理與作業(yè)人員配備與分工表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)姓名崗位名稱職稱崗位職責(zé)1宋明遠(yuǎn)尚彥宇項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理中級(jí)1）懸挑卸料平臺(tái)施工全面管理；2）做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；4）組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理；5）明確懸挑卸料平臺(tái)施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)；6）監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；7）組織項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程的策劃；8）組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置。2靳陽(yáng)光項(xiàng)目總工中級(jí)1）負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作；2）參加編制懸挑卸料平臺(tái)施工項(xiàng)目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；3）組織現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；4）主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。3胡斐生產(chǎn)經(jīng)理初級(jí)1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)懸挑卸料平臺(tái)按計(jì)劃施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等；2）負(fù)責(zé)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；3）做好施工機(jī)械、機(jī)具的協(xié)調(diào)，施工道路的暢通。4艾鵬威商務(wù)經(jīng)理初級(jí)1）直接領(lǐng)導(dǎo)合約商務(wù)部的各項(xiàng)管理工作；2）監(jiān)督各專業(yè)項(xiàng)目部的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）審核各專業(yè)項(xiàng)目部制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促專業(yè)項(xiàng)目部及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證專業(yè)項(xiàng)目部的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。5徐世昌質(zhì)量總監(jiān)初級(jí)1）參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施；2）監(jiān)督項(xiàng)目部開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠優(yōu)良證和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告；3）制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。6趙杰風(fēng)安全總監(jiān)中級(jí)1）參與項(xiàng)目懸挑卸料平臺(tái)施工階段危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)；2）巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；3）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。7白彥林劉文鵬技術(shù)工程師初級(jí)1）參加編制懸挑卸料平臺(tái)施工項(xiàng)目管理策劃文件的編制、施工方案的編制；2）參加現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。8馬露強(qiáng)測(cè)量工程師初級(jí)1）懸挑卸料平臺(tái)施工涉及的測(cè)量放線、定位；2）負(fù)責(zé)工程建筑物的沉降觀測(cè)等；3）整理施工放線記錄。9李帥帥材料工程師初級(jí)1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等；2）監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制，負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。10梁光陰李玉鎮(zhèn)張一兵專業(yè)工程師初級(jí)1）負(fù)責(zé)施工措施的落實(shí)和實(shí)施，分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)；2）對(duì)懸挑卸料平臺(tái)施工階段計(jì)劃完成情況進(jìn)行過(guò)程記錄；3）組織進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)、安全交底。表3.1-2分包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)姓名崗位名稱職稱崗位職責(zé)1李記昌項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（河南睢鳳）/1）新工科實(shí)訓(xùn)樓懸挑卸料平臺(tái)施工全面管理；2）配合好與總包單位的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好其分包單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)與管理工作；4）對(duì)總包單位制定的懸挑卸料平臺(tái)施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)分解落實(shí)；5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃；6）組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置。2于光琳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（菏澤宇昂）/1）產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)樓懸挑卸料平臺(tái)施工全面管理；2）配合好與總包單位的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好其分包單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)與管理工作；4）對(duì)總包單位制定的懸挑卸料平臺(tái)施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)分解落實(shí)；5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃；6）組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置。3秦朝威安全員（菏澤宇昂）/1）配合做好總包單位做好產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)樓的安全技術(shù)交底及日常安全管理工作；2）貫徹國(guó)家及平頂山市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4朱帥康安全員（河南睢鳳）/1）配合做好總包單位做好新工科實(shí)訓(xùn)樓的安全技術(shù)交底及日常安全管理工作；2）貫徹國(guó)家及平頂山市的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期30日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)無(wú)安全事故綠色施工目標(biāo)滿足揚(yáng)塵治理要求科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人懸挑卸料平臺(tái)制作、安裝、移位、拆除河南睢鳳菏澤宇昂符合國(guó)家規(guī)定2022.08.0130天勞務(wù)分包項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)艾鵬威3.3.2施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排周轉(zhuǎn)工具名稱預(yù)計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人定型化卸料平臺(tái)17調(diào)撥2022.8.12022.12.1李帥帥電焊機(jī)4勞務(wù)自有2022.8.12022.12.1李帥帥3.3.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱估計(jì)用量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1安全平網(wǎng)200㎡項(xiàng)目提供2022.8.12022.12.1李帥帥2HPB300、20圓鋼（錨吊環(huán)）170個(gè)勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥3鋼絲繩（6*19+1、直徑20）300m勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥4鋼壓板（L63mm×63mm×6mm）102個(gè)勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥5U型螺栓（20）102個(gè)勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥6樓板加強(qiáng)筋（HRB400EC20）210m勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥714厚木模板（欄桿圍擋）30㎡勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥8鋼管（現(xiàn)場(chǎng)制作欄桿用48.3*3.6）500m勞務(wù)提供2022.8.12022.12.1李帥帥3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分兩棟樓依據(jù)主體施工進(jìn)度同步進(jìn)行，兩棟樓的懸挑卸料平臺(tái)工程投入兩家主體隊(duì)伍平行施工，在平面內(nèi)不周轉(zhuǎn)，考慮在豎向結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)周轉(zhuǎn)使用。3.4.2施工工藝流程圖3.4.2-1施工工藝流程圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1易發(fā)生的安全事故懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)屬于危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程，在搭設(shè)過(guò)程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險(xiǎn)源編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案，懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底胡斐趙杰風(fēng)3.6關(guān)鍵及特殊過(guò)程控制序號(hào)關(guān)鍵及特殊過(guò)程名稱1根據(jù)懸挑層及鋼絲繩懸吊層結(jié)構(gòu)梁的信息參數(shù)（跨度、截面尺寸、配筋、強(qiáng)度等級(jí)等信息參數(shù)），核驗(yàn)平臺(tái)的擱置點(diǎn)、拉結(jié)點(diǎn)、支撐點(diǎn)在主體結(jié)構(gòu)上承載力是否滿足要求。2次梁與主梁必須滿焊，焊縫厚度不小于5mm。護(hù)欄鋼管與工字鋼翼緣