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文檔簡介

林州重機(jī)集團(tuán)鑄鍛有限公司動力設(shè)備管理管控手冊動力設(shè)備處編制部門:動力設(shè)備處審核:郝慶偉批準(zhǔn):李建國2018.元.31編制日期:2018.元.31目錄TOC\o"1-2"\h\z\u29234目錄 頁設(shè)備質(zhì)保到期回執(zhí)單設(shè)備名稱生產(chǎn)廠家(供應(yīng)商)設(shè)備初驗(yàn)日期設(shè)備質(zhì)保日期設(shè)備基本參數(shù)設(shè)備質(zhì)保相關(guān)項(xiàng)目設(shè)備使用單位意見及設(shè)備主要缺陷設(shè)備保養(yǎng)單位意見設(shè)備處意見供應(yīng)處意見是否延長質(zhì)保期(原因及處理辦法)設(shè)備總經(jīng)理審核設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)檢查表設(shè)備編號設(shè)備型號規(guī)格名稱車間設(shè)備類型設(shè)備管理管控責(zé)任人維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人設(shè)備保養(yǎng)頻率設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查周期檢查日期相關(guān)項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)檢查合適的內(nèi)容滿分存在問題記錄評分整齊1.各種管線路、電線、油管、氣管、水管整齊無損。螺釘、螺母、手球、手柄、擋板、照明燈等完整無損、勿吊物。.隨機(jī)物件放置整齊、不銹蝕、不缺損。12.工、夾、模、量具、產(chǎn)品放置整齊合理,無雜物。0.5清潔1.設(shè)備表面清潔、無油垢、無黃袍、無銹蝕12.設(shè)備內(nèi)部清潔無雜物、臟污。13導(dǎo)軌、拖板、滑塊、絲杠、光杠無黑色油污14.設(shè)備周圍環(huán)境保持整齊、清潔。1潤滑冷卻1.油泵、油管、濾油器、濾油網(wǎng)、分油器、油杯、油燈、齊全完整,油路暢通、油位、油壓、油質(zhì)正常,潤滑工具齊備、清潔能用。水泵或風(fēng)扇、水管或?yàn)V網(wǎng)齊全完整。1.52.了解潤滑圖表、熟悉油孔位置,知道冷卻液配備方法,做到定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量注油或更換冷卻液、清潔油箱、水箱、濾網(wǎng)。要有換油、換液記錄。1.5密封1.做好密封防漏工作,劃分泄漏點(diǎn),定人、定時檢查。建立健全各級密封管理管控責(zé)任制,密封管理管控責(zé)任到人、密封管理管控責(zé)職明確,分公司、分廠、各車間定期組織檢查、考核1.52.“四無”:即無積灰、無雜物、無松動、無油污?!傲宦保杭床宦┯?、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電、不漏灰、不漏水無長流水、長明燈現(xiàn)象。1安全1.防護(hù)罩、限位、限量安全裝置,齊全、牢固、可用12.電器箱、接線盒、電動機(jī)清潔完整能用。13.遵守安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,熟記“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”要求。做好交接班、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。1管理管控1、制度完善、工作責(zé)任明確、操作培訓(xùn)合格。12、每項(xiàng)工作要有相應(yīng)工作指導(dǎo)書、安全注意事項(xiàng)。0.53、設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任人標(biāo)識明顯。1運(yùn)行狀況1.設(shè)備升溫、振動、噪音正常0.52.設(shè)備導(dǎo)軌無拉毛、咬傷、碰傷,設(shè)備防護(hù)附設(shè)良好。0.53.電器裝置靈敏可靠,有電器調(diào)整、更換記錄。14.機(jī)械零件傳動良好,無松動、脫離軌跡現(xiàn)象。0.55.設(shè)備完好標(biāo)識明確,完好狀態(tài)90%以上,不影響精度。1檢查者20評議得分結(jié)論及格不及格評議分15分及格,15分以下不及格安全作業(yè)許可證編號高空作業(yè)□設(shè)備檢修□動火作業(yè)□臨時用電作業(yè)□其它□申請單位申請責(zé)任人作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時間作業(yè)合適的內(nèi)容工作指導(dǎo)危險因素分析安全注意事項(xiàng)采取的安全防護(hù)措施分廠主管意見設(shè)備處意見安全生產(chǎn)處意見所有單位簽字,交參與作業(yè)人員簽字后,方能施工。作業(yè)人員簽字:設(shè)備委外維修協(xié)議編號:日期:年月日設(shè)備名稱型號出廠編號制造商規(guī)格出廠日期安裝地點(diǎn)資產(chǎn)編號使用部門設(shè)備分類□A類□B類□C類維修單位故障時間年月日時分維修方式□一般維修□故障緊急維修□大修維修時間年月日時分完

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