施工技術(shù)方案

施工技術(shù)方案第一節(jié)、總體施工規(guī)劃布置一、施工目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量要求便是我單位本次施工的質(zhì)量目標(biāo)：合格。保證嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工，保質(zhì)保量完成本次施工任務(wù)。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理。并將分部分項工程總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)及分項工程目標(biāo)，對各質(zhì)量目標(biāo)均落實到具體責(zé)任人，實行目標(biāo)責(zé)任制。明確獎罰制度，使每位責(zé)任人和施工班組全體員工直接掛鉤，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)。最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全體施工人員的積極性和聰明才智，提高質(zhì)量意識。（二）工期目標(biāo)我單位將本工程的計劃工期制定為本次施工的工期目標(biāo)，堅決無條件的按期完成本次施工。（三）安全目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即”無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。各職能部門及工段（班級）設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門（工段、班組）的日常安全事務(wù)。（四）環(huán)境目標(biāo)施工中嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護(hù)工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。（五）文明目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場容場貌達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置（一）施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中一定要抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有：（1）現(xiàn)場配備項目總工及專業(yè)工程師。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)，并根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實施性的施工組織設(shè)計，在施工審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，并對現(xiàn)場進(jìn)行核對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時根據(jù)有關(guān)部門程序提出修改意見報設(shè)計變更。做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。（3）備齊技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)場備齊與本工程有關(guān)的《施工組織設(shè)計、施工方案質(zhì)量驗收規(guī)范》系列、《施工技術(shù)規(guī)范》系列、施工組織設(shè)計、施工方案標(biāo)準(zhǔn)圖集系列、施工手冊等技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。（4）培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。2、物質(zhì)條件準(zhǔn)備施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進(jìn)度非常重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗工作（其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢）。對主要材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好采購計劃，分批分期進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量的規(guī)定，同時加強(qiáng)防盜、防火管理。3、施工班組準(zhǔn)備我公司擁有各種專業(yè)班組，可滿足工程施工需要。同時為加強(qiáng)各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低成本，項目中標(biāo)后，我司將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)有良好聲譽(yù)的隊伍作為專業(yè)施工班組。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)臨水、臨電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，搞好工程通信工作。做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊，按CIS設(shè)置圍墻，并進(jìn)行美化裝飾，做好鄰近建筑物、道路等安全防護(hù)工作。（1）本工程各項準(zhǔn)備工作計劃見下表《準(zhǔn)備工作計劃》準(zhǔn)備工作計劃表：序號項目內(nèi)容承辦單位1建立施工項目組織機(jī)構(gòu)成立項目經(jīng)理部確定各班組及組成人員公司2施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的分部分項工程施工方案、并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底項目經(jīng)理部3材料計劃原材料和各種半成品需用量計劃項目經(jīng)理部4圖紙繪審全部施工圖紙公司5現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核、建立平面布置的定位和控制細(xì)部項目經(jīng)理部6現(xiàn)場平面布置按總平面布置水、電臨時設(shè)施項目經(jīng)理部（二）施工現(xiàn)場平面布置一）施工布置的條件及原則1、布設(shè)條件：根據(jù)施工圖設(shè)計文件及現(xiàn)場條件，本工程現(xiàn)場擬布設(shè)一個臨時用地，臨時用地布設(shè)具體地點在中標(biāo)后與業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場情況在具體確定。臨時用地計劃設(shè)置于較寬敞的空地。臨時用地采用彩鋼板做圍擋，臨時用地面積按300平方米考慮（詳見：施工總平面布置圖）。2、布設(shè)原則：結(jié)合本工程的施工條件、施工環(huán)境及施工特點，本工程施工布置按以下原則進(jìn)行：（1）所有的臨時設(shè)施均按招標(biāo)文件要求，業(yè)主提供的現(xiàn)場條件，結(jié)合現(xiàn)場考察信息在指定的施工場地進(jìn)行規(guī)劃布置，并在各生產(chǎn)、生活營地設(shè)圍欄，盡量避免施工對附近居民的生活、出入造成影響。（2）臨時設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到精簡、實用。（3）臨時設(shè)施采用集中管理、靠近施工點的方式布置，力求做到緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活，方便使用。（4）施工場地按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。（5）根據(jù)工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際，進(jìn)行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。（6）臨建設(shè)施中布置原則力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。（7）臨建項目設(shè)置和規(guī)模，應(yīng)滿足施工需要和施工強(qiáng)度要求。（8）臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地，盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。（9）臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式，供水、供電盡量接近負(fù)荷中心。（10）避開相鄰標(biāo)段工程項目的施工影響范圍，減少施工干擾和保證施工安全。二）場地規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境及招標(biāo)文件要求，本工程現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫、材料堆場等。辦公區(qū)域：現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部辦公室（含發(fā)包人及監(jiān)理辦公室）。施工管理人員住房、工人宿舍就近租用民房。三）施工道路及供水、電、排水系統(tǒng)布置1、施工道路：施工便道擬充分利用已現(xiàn)有的路網(wǎng)，并根據(jù)施工需要沿路修筑臨時施工便道，以滿足現(xiàn)場施工需要。2、施工供水：根據(jù)工程布置特點及施工需要，結(jié)合現(xiàn)場地形和施工特點，擬采用相對集中布置的方式供水，生活用水直接從業(yè)主提供的水源點引接，主管選用Ф75mm鍍鋅管埋地鋪設(shè)，支管采用Ф50mm、Ф35mm鍍鋅管接引。3、施工供電：現(xiàn)場施工用電從業(yè)主提供的變配電設(shè)施引接，根據(jù)各施工點的用電需要，集中統(tǒng)籌考慮，用電接引選用截面擬采用75mm2銅芯絕緣導(dǎo)線。4、應(yīng)急電源：應(yīng)急電源容量僅考慮排水及照明用電，在生產(chǎn)設(shè)施營地各布置一臺50kw柴油發(fā)電機(jī)組，當(dāng)系統(tǒng)停電時，通過開關(guān)切換實現(xiàn)備用電源供電。5、照明：現(xiàn)場臨時設(shè)施照明采用220V照明線路，施工工作面照明根據(jù)實際情況布置所需若干臺1000W的碘鎢燈。6、施工通訊：為確保各施工點，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及后勤的通訊聯(lián)絡(luò)，本工程主要管理人員主要以手機(jī)通訊，工地辦公室另安裝固定電話一部及配備傳真機(jī)，同時購置4臺無線電對講機(jī)供測量人員及調(diào)度人員使用。四）臨時用地設(shè)施布置為保證施工順利進(jìn)行，采取相對集中、方便施工的原則布置生產(chǎn)設(shè)施及輔助臨時設(shè)施。根據(jù)施工需要及業(yè)主提供的場地特點及要求，擬在生產(chǎn)區(qū)域分別布置各類生產(chǎn)臨時設(shè)施，具體如下：臨時用地內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)值班室、倉庫、堆放場、加工場及綜合倉庫，消防設(shè)施等臨時房建。具體布置詳見：施工總平面布置圖。（三）現(xiàn)場管理措施1、由項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實施細(xì)則，并認(rèn)真落實。施工中，按平面布置圖實施定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品，嚴(yán)格按圖定位，做到圖物吻合。同時，根據(jù)工程進(jìn)展，適時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，必要時進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2、在臨時設(shè)施處設(shè)置大門門衛(wèi)進(jìn)行管理，生產(chǎn)營地四周用砌體封閉與外圍隔開管理。3、在施工工區(qū)內(nèi)的分叉路口、施工作業(yè)區(qū)域等處設(shè)置一切必要的醒目的信號和施工標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志、報警信號、安全信號等，并標(biāo)出工程名稱、業(yè)主名稱、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、負(fù)責(zé)施工隊及施工時段等，以使工程清楚、有序。4、由項目技術(shù)質(zhì)量管理組具體負(fù)責(zé)項目部制定的施工現(xiàn)場管理、施工次序管理、工地衛(wèi)生管理及環(huán)境保護(hù)管理措施的落實和執(zhí)行。由項目安全管理組負(fù)責(zé)施工安全管理的落實和執(zhí)行；由材料計劃組負(fù)責(zé)材料保護(hù)管理措施的落實和執(zhí)行，派專人進(jìn)行定期檢查和處理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序，施工順利進(jìn)行。（四）施工總平面布置圖1、臨時設(shè)置布局說明結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設(shè)施進(jìn)行合理布局，實施封閉式管理。所有臨時用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施，預(yù)防各種安全隱患的放生。（1）臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場入口進(jìn)出，場外交通道路利用現(xiàn)有城市道路，場內(nèi)施工鋪設(shè)臨時道路。（2）臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點是能保證供水的可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時，水仍可以正常使用。（3）臨時供電布置施工用電的估算：施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類，照明用電按動力用電的10％計算。經(jīng)用電量計算，在高峰施工期，考慮水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250KW。（4）配電線路布置：根據(jù)總用電量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護(hù)器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。2、材料堆場根據(jù)本工程的實際情況，各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，具體見平面布置圖。3、施工場地排水為確保施工期間場內(nèi)排水暢通，施工前必須對本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃：（1）在施工場地周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細(xì)石鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且粉刷，溝底縱坡不小于0.3％。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井，利用水泵強(qiáng)制排水，確保施工正常開展。4、臨時設(shè)施的布置現(xiàn)場臨時設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫、材料加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活與工作區(qū)場地四周挖設(shè)臨時排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區(qū)道路硬化處理。（3）生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。（4）生活污水采用蓄水池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化。（五）平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做好文明施工，施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得隨意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進(jìn)度控制圖、設(shè)備、勞動力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，分批分期進(jìn)場。場地要按施工平面布置圖規(guī)劃，嚴(yán)格控制使用區(qū)域，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。所有臨時設(shè)施必須按照平面圖規(guī)劃要求布置，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能馬虎湊合、降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處?，F(xiàn)場管理人員保持與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，聽取建設(shè)單位對場地的意見。三、新冠疫情防控措施根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等規(guī)范性法律文件，為落實疫情防控教育工作的要求，保障我單位正常生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)教育工作，維護(hù)全體員工身體健康以及生命安全，特制定本方案。（一）防控原則1、廣泛宣傳普及疫情防治知識，提高員工防護(hù)意識和公共衛(wèi)生水平，加強(qiáng)疫情預(yù)防其他工作，關(guān)注返程員工異常情況，預(yù)判復(fù)工方案并做好充分準(zhǔn)備，及時關(guān)注員工身體情況，發(fā)現(xiàn)病癥及時采取有效措施。2、加強(qiáng)防控監(jiān)測機(jī)制，針對人員密集場所等行業(yè)特點，重點加強(qiáng)進(jìn)出體溫檢測，對公共區(qū)域以及人員密集區(qū)域通風(fēng)、消毒等防疫工作。3、全面提高應(yīng)急機(jī)制，快速預(yù)警反應(yīng)管理機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立新冠防控工作小組，由總經(jīng)理擔(dān)任工作組總指揮，對經(jīng)營場所防控及工作實施統(tǒng)一指揮。各崗位有關(guān)負(fù)責(zé)人任組員，協(xié)助組長做好各項協(xié)同統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織工作，落實貫徹落實各項防控政策措施的執(zhí)行情況。2、落實專門的新冠防控管控人員和工作組，各項職責(zé)分配到人，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。3、整個公司以相關(guān)部門為單位，形成部門防控負(fù)責(zé)人形式，按部門分管；部門防控負(fù)責(zé)人配合工作小組如期完成部門內(nèi)的防控工作；同時負(fù)責(zé)本部門員工健康、衛(wèi)生、行為的日常監(jiān)督；當(dāng)部門內(nèi)出現(xiàn)明顯突發(fā)情況時，部門防控第一時間通知防控工作小組做好應(yīng)急處理。（三）員工管理1、每日組織全體員工上報身體健康狀況及當(dāng)日體溫，如登革熱出現(xiàn)疑似病例或確診病例需及時做出應(yīng)對，及時上報。2、對外地返程員工需要進(jìn)行登記、匯總，對其進(jìn)行跟蹤運營管理。3、外地返程員工要按規(guī)定實行居家/集中隔離觀察14天；重點疫區(qū)往來員工或與疫區(qū)人員交談的員工友好往來要及時告知公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理；有必要的，可量測遵照所在地政府的要求進(jìn)行集中醫(yī)學(xué)隔離觀察14天。4、復(fù)產(chǎn)為力助疫情精準(zhǔn)防控和分類有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，請懇請督促員工網(wǎng)上自行申報健康碼，在線填寫健康信息、14天內(nèi)是否接觸過新冠確診病人或疑似病人等信息后，通過審核后將生成一個顏色碼，領(lǐng)取綠碼的工作人員憑碼通行，領(lǐng)取紅碼和黃碼的人員需按期隔離隔斷并健康打卡，滿足條件后部可轉(zhuǎn)為綠碼。5、返程員工在居家隔離期間，無一般而言情況不得外出。6、隔離期間，返程員工需每日進(jìn)行體溫檢測，并按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報身體狀況，如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等身體異常癥狀，及時就診，同時及時向主管領(lǐng)導(dǎo)實地考察；主管領(lǐng)導(dǎo)除做好員工體溫檢測記錄外，如遇員工出現(xiàn)身體異常癥狀及時向公司總經(jīng)理匯報處理。7、隔離隔離觀察期結(jié)東后員工身體并無異常，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后直屬單位方可早班工作。（四）防疫管理1、員工應(yīng)正確疫情防控消殺方式，以定時定點定量的標(biāo)準(zhǔn)做好公共的消毒工作。指定專人負(fù)責(zé)及時配置任一消毒藥劑、器材等消毒物資（應(yīng)滿足5—7天儲備用量），消毒藥劑配比、發(fā)放和消毒工作，杜絕84消毒液等含氯制劑與其他藥劑混合使用，做好酒精、紫外線添加燈具的安全使用和保管工作。2、按照區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以及疫情消殺衛(wèi)生要求，對公共區(qū)域以及人員密集區(qū)域等實行場所實施清潔和垃圾清理，清潔過程中高管佩戴口罩和橡膠手套，完畢后及時清洗或消毒。3、上網(wǎng)設(shè)備（電腦、鍵盤、鼠標(biāo)）的清潔教育工作需由清潔專人實施清潔與管理，實行用前用后及時清潔的原則，及時消殺。避免手口傳播。4、要求定人、定時、定點、定位噴灑、擦拭84消毒藥劑、酒精等，區(qū)域消殺教育工作完成后張貼”本區(qū)域已消毒”標(biāo)識，并做好周邊環(huán)境消毒時間、責(zé)任人記錄工作。（五）防控措施1、進(jìn)入崗位前應(yīng)了解疫情防控相關(guān)知識，掌握新冠個人防護(hù)知識、衛(wèi)生健康習(xí)慣及疫情防控應(yīng)急補(bǔ)救方法。建議員工盡量避免不乘坐公共交通，采取步行、騎行或乘坐私家車上下班。2、員工每日上班前、進(jìn)入辦公區(qū)域前及下班離崗前需測量體溫，檢測體溫應(yīng)低于37.3度，無咳嗽、流涕等呼吸道癥狀。3、準(zhǔn)確職員上崗前及工作期間正確佩戴口罩；辦公、會議場所內(nèi)多人辦公時，人與人之間應(yīng)保持1米以上距離，保證環(huán)境通風(fēng)。4、在參加會議、傳遞紙質(zhì)文件前后應(yīng)洗手消毒，每日使用75%酒精擦拭辦公接線員座機(jī)。（六）施工現(xiàn)場防疫措施一）開工前防控措施1、信息告知：向職工發(fā)布防控相關(guān)信息，未經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察者禁止回崗工作。2、組織動員：嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急防控工作組織體系，組成專兼職相結(jié)合的防控工作隊伍，責(zé)任落實到人，實現(xiàn)班組和個人全覆蓋，制定防控方案，落實防控措施，出現(xiàn)呼吸道癥狀無發(fā)熱者應(yīng)及時就醫(yī)。3、健康棑查：（1）開展全體職工休假期間的生活旅行情況登記，全面掌握職工是否離陜及前往地點、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱病人有過密切接觖、是否接觸過野生動物等情況。（2）由企業(yè)登記并隨訪其健康情況，自有住房的應(yīng)居家隔離，有集體宿舍的應(yīng)由單位安排臨時單間宿舍隔離，觀察期限14天，每天2次匯報體溫和其他身體狀況。（3）排查發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者，應(yīng)指導(dǎo)其及時就醫(yī)，就醫(yī)時應(yīng)佩戴醫(yī)用口罩。4物資準(zhǔn)備：加強(qiáng)口罩、溫度計、消毒藥慽等疫情應(yīng)對物資準(zhǔn)備，有集體宿舍的企業(yè)要配置必要的臨時隔離宿舍。二）開工后防控措施1、健康申報和展檢：建立健康申報和職工晨檢等制度，由專人負(fù)責(zé)對每位職工進(jìn)行體溫測量。有班車的企業(yè)，應(yīng)在上班車前逬行測量，發(fā)熱癥狀者禁止乘坐班車或進(jìn)入單位。對發(fā)熱、咳嗽等癥狀的職工，立即指導(dǎo)其到發(fā)熱門診就醫(yī)。2、科學(xué)佩戴防護(hù)用品：應(yīng)為職工配備醫(yī)用口罩，未佩戴口罩的職工禁止乘坐班車或進(jìn)入企業(yè)人群密集崗位。檢查站人員應(yīng)佩戴醫(yī)用口罩。企業(yè)要指導(dǎo)職工正確佩戴口罩、做好口罩的定期更換和使用后口罩的正確處理。3、洗手消毒：各辦公室、食堂、衛(wèi)生間等工作場所和生活場所應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，如無洗手設(shè)備，應(yīng)配備70—75%的酒精搓手液或免洗手消毒液。班車、公務(wù)用車、接待室、辦公室、桌椅、工作臺、地面等交通工具、公共區(qū)域和物體表面應(yīng)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期消毒，毎日2次。4、個人衛(wèi)生：職工應(yīng)加強(qiáng)個人衛(wèi)生，打噴嚏和咳嗷時應(yīng)用紙巾或手肘部位（不是雙手）遮蔽，將打噴嚏和咳嗽時使用過的紙放入有蓋的垃圾桶內(nèi)，打噴嚏和咳嗽后應(yīng)用肥皂或洗手液徹底清洗雙手。5、健康教育：有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí)，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營造“每個人是自己健康第一責(zé)任人”“我的健康我做主”的良好氛圍，推廣健康的生活方式，增強(qiáng)身體抵杭力，提高職工對新型冠狀病毒肺炎防治的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。6、環(huán)境衛(wèi)生清理：開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的生物綜合防制，對食堂、職工宿舍、建筑工地等重點場所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺。7、通風(fēng)換氣：加強(qiáng)職工工作和生活場所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，保持空氣流通。減少使用空調(diào)，定期開窗通風(fēng)、清洗空調(diào)；對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng)，要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器，并加強(qiáng)新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換，保證人均新風(fēng)量符合《企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。8、減少集體性室內(nèi)活動：停止職工非必要的出差，可采取遠(yuǎn)程視頻會議、企業(yè)郵件等交流形式，最大限度減少大型聚集性的室內(nèi)活動，以降低交叉感染風(fēng)險。9、飲食安全：集體用餐的企業(yè)，應(yīng)注意食物安全與衛(wèi)生，并加強(qiáng)對餐具消毒及菅理。10、外來人員管理：制定外來人員疫情防控要求，做好外來人員信息登記、手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作。外來人員應(yīng)由接待人員陪同到指定場所辦公、休息和就餐。三）發(fā)現(xiàn)病例后防控措施1、密切接觸者管理：企業(yè)要積極配合衛(wèi)生健康部門，對新型冠病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開展排查，自有住房的應(yīng)居家隔離，有集體宿舍的應(yīng)由單位安排臨時單間宿舍隔離，隔離觀察期14天，每天2次匯報體溫和其他健康狀況。隔離觀察期間如出現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者，則立即向當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生健康部門報告，并按規(guī)定送定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治。2、加強(qiáng)消毒：企業(yè)可在當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，做好病例辦公室、會議室、宿舍等疫點的終末消毒以及密切接觸者集中隔離消毒，具體消毒方法見省衛(wèi)生健康委印發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎病例終末消毒技術(shù)指南（試行）》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者居家隔離消毒技術(shù)指南（試行）》。3、停工管理（必要時）：企業(yè)應(yīng)根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)屐趨勢和當(dāng)?shù)厝嗣裾疀Q定，采取臨時停工或暫時關(guān)閉措施。停工的范圍應(yīng)遵循由小到大的原則。四、施工準(zhǔn)備工作1、施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備是整個施工生產(chǎn)的前提，按照本工程的工程內(nèi)容和實際情況，我公司將與項目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計劃，為工程順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)本工程特點，對施工前準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能造成人力物力的浪費。2、施工前期準(zhǔn)備工程施工前的準(zhǔn)備工作非常多，不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面，而且要與社會諸多部門保持密切聯(lián)系?？偝邪郊纫沙龅昧θ藛T對施工前期進(jìn)行協(xié)調(diào)、規(guī)劃，又要盡快與建設(shè)方及地方政府、主管部門和相關(guān)的協(xié)作單位建立密切的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準(zhǔn)備工作效率，為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境，同時也為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。這樣才能贏得施工時間，贏得施工主動權(quán)。（1）與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方商定因施工場地不足而必須外租場地，解決臨時生產(chǎn)及生活用地，確定大型設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地及大宗材料堆場和加工、運輸方案等。（2）與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)總承包方還要積極主動地與當(dāng)?shù)毓?、交通、街道、城管、市政、園林、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、自來水公司、電力公司、燃?xì)夤镜炔块T取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。（3）施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。（4）與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高，是制約施工的關(guān)鍵因素之一。總承包方在施工前應(yīng)對大型施工設(shè)備和大宗材料的采購方式、供應(yīng)渠道作出妥當(dāng)?shù)陌才?。技術(shù)資料的準(zhǔn)備（1）熟悉和會審圖紙施工人員閱讀施工圖紙決不能只是“大致”了解，而應(yīng)對施工圖中每一個細(xì)節(jié)徹底了解設(shè)計意圖，否則必然導(dǎo)致施工失誤。1）熟悉圖紙的關(guān)鍵施工技術(shù)人員熟悉圖紙時，應(yīng)抓住重點。2）熟悉和會審圖紙分四個階段①學(xué)習(xí)：通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙的內(nèi)容，了解設(shè)計要求及施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。②自審：指各專業(yè)對本專業(yè)的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。③綜合自審：指在自審的基礎(chǔ)上，由水、電等專業(yè)，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。④綜合會審：與設(shè)計單位、建設(shè)單位共同審核圖紙，就各自審出的問題進(jìn)行協(xié)商處理，并商討協(xié)作配合問題。3）審查設(shè)計技術(shù)資料①審查設(shè)計圖紙是否完整齊全以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求。②審查建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符，有無“錯、漏、碰、缺”，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)備有無矛盾。③審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，在施工技術(shù)和管理水平上能否滿足質(zhì)量和工期要求。④審查設(shè)計是否考慮了施工的需要，各種結(jié)構(gòu)的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足設(shè)置使用的要求。（2）編制施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對性的施工作業(yè)方案和各分部分項工程以及重點工序的施工方案。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工定額和擬采用的施工方法，技術(shù)措施和節(jié)約措施，編制施工預(yù)算，作為本施工企業(yè)對該建設(shè)項目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，施工預(yù)算主要是用來控制工料消耗和施工中成本支出。根據(jù)施工預(yù)算的分部分項工程量及定額工料用量，在施工中對施工班組簽發(fā)施工任務(wù)單，實行限額領(lǐng)料及班組核算。在施工過程中，要按施工預(yù)算嚴(yán)格控制各項指標(biāo)，以促進(jìn)降低工程成本和提高施工管理水平。4、物資準(zhǔn)備（1）建筑材料的準(zhǔn)備1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。對主要材料盡早申報數(shù)量、規(guī)格，落實地方材料來源，辦理訂購手續(xù)，對特殊材料需確定貨源或安排試制。2）提出各種資源分期分批進(jìn)入現(xiàn)場的數(shù)量、運輸方法和運輸工具，確定交貨地點、交貨方式（如水泥是袋裝還是散裝）卸車設(shè)備、各種勞動力和所需費用均需在訂貨合同中說明。3）對于采用商品混凝土的工程，則先要到生產(chǎn)單位簽訂供貨合同，注明品種、規(guī)格、數(shù)量，需要時間及送貨地點等。4）訂購生產(chǎn)用的工業(yè)設(shè)備時，要注意交貨時間。5）盡早提出預(yù)埋件，鋼筋混凝土構(gòu)件的數(shù)量和規(guī)格，對某些特殊的或新型構(gòu)件需要進(jìn)行研究和試制。6）安排進(jìn)場材料、構(gòu)件及設(shè)備等的堆放地點，應(yīng)嚴(yán)格按照施工平面布置圖的位置堆放，以減少二次搬運。嚴(yán)格驗收、檢查、核對其數(shù)量和規(guī)格，特別對于沒有使用經(jīng)驗的材料或進(jìn)口原料、某些再生材料更要嚴(yán)格把關(guān)。（2）施工機(jī)械準(zhǔn)備施工選定的各種機(jī)械和機(jī)具應(yīng)根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度，確定數(shù)量和進(jìn)場時間，需租賃機(jī)械時，應(yīng)提前簽約。5、施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。（1）根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。（2）對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。6、建立施工項目計算機(jī)管理平臺（1）建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以電子計算機(jī)為工具，以項目管理軟件為核心，建立施工項目管理信息系統(tǒng)；支持施工項目管理和控制，實現(xiàn)對施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量及安全進(jìn)行控制和管理。（2）指揮部將全面采用計算機(jī)輔助信息管理，建立由業(yè)主、監(jiān)理共同參加的項目網(wǎng)絡(luò)，以企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Intranet的方式組織項目施工及管理，在網(wǎng)絡(luò)工作站上，操作系統(tǒng)、辦公自動化軟件統(tǒng)一。項目網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)與總部微機(jī)信息中心的遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)，以便總部及時掌握項目施工動態(tài)，對外通過寬帶聯(lián)入國際互聯(lián)網(wǎng)Internet，以方便項目對外的信息交流與宣傳，也能更快獲取外部信息，同時廣泛采用電子信箱、電子數(shù)據(jù)交換、電子商務(wù)等新技術(shù)。五、應(yīng)急預(yù)案和急救防護(hù)措施（一）安全意外事故應(yīng)急預(yù)案1、建立應(yīng)急組織體系（1）項目建立應(yīng)急救援指揮部。1）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門（機(jī)關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。2）通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，同時與附近醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)指揮長同意，對外上報事故情況。3）緊急搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)，并在接報后第一時間將災(zāi)情向指揮部報告。4）疏導(dǎo)警戒組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。5）救護(hù)組負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行臨時有效救護(hù)，組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時向指揮長匯報搶救情況。2、應(yīng)急程序（1）報告通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復(fù)二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災(zāi)害現(xiàn)場；通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。報告程序：1）事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長報告事故發(fā)生情況。2）指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)向我公司有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。3、啟動應(yīng)急預(yù)案（1）事故初期1）一旦發(fā)生事故，指揮長先通知疏導(dǎo)警戒組組長：立即關(guān)閉大門不容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員待命。2）通知緊急搶險組組長：立即查明現(xiàn)場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。3）搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知：機(jī)電工長立即管理現(xiàn)場相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實施救助過程中，機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供援助，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險等級，被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產(chǎn)部門組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時聽候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項目所要求的紀(jì)律，聽從指揮。4）通知救護(hù)組組長：立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運送至出事地點，成立臨時救護(hù)所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運到就近的醫(yī)院；隨時反饋傷員的救護(hù)情況。5）通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長：立即打電話120到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動能調(diào)動的車輛（救護(hù)車、的士等）2—3臺到項目門口隨時等候。6）指揮長在第一時間向我公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。（2）事故中期1）指揮長根據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災(zāi)害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請求我公司或社會援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要我公司或社會援助機(jī)構(gòu)的幫助，先打電話向我公司說明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示我公司是否需要求助社會援助機(jī)構(gòu)，如我公司決定無需求助社會援助機(jī)構(gòu)，我公司援助物資和人員立即趕到，指揮長應(yīng)繼續(xù)指揮項目實施搶救，在待援助同時隨時將現(xiàn)場進(jìn)展情況反饋我公司領(lǐng)導(dǎo)。2）如果我公司決定求助于社會援助機(jī)構(gòu)，指揮長通知通訊聯(lián)絡(luò)組與社會救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時反饋到指揮長。3）通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機(jī)構(gòu)車輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給指揮長，以便做出相應(yīng)調(diào)整。4）通知搶險組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。（3）事故后期1）事故控制后，指揮長通知搶險組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。2）通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。3）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，向我公司匯報事故的經(jīng)過和處理情況。4、嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。（1）止血先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。（2）包扎固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護(hù)傷口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，減少損傷、減少疼痛，預(yù)防休克。（3）搬運1）經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院搶救。不正確的搬運，可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛甚至威脅生命。搬運傷員要點：2）在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨折斷端可因搬運震動而移位，加重疼痛，再續(xù)發(fā)損傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。3）在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷拌有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。4）在搬運墜落傷員時，若疑有脊椎受傷的可能的，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。（4）創(chuàng)傷護(hù)送的注意事項護(hù)送傷員的人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力的大小，現(xiàn)場場地情況。凡屬墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先落地部位或間接擊傷的部位，墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。5、消防應(yīng)急預(yù)案（1）成立義務(wù)消防隊。（2）嚴(yán)格按當(dāng)?shù)?、國家文件?guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。（3）采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。（4）每季舉行一次消防演習(xí)活動，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。（5）消防預(yù)備方案：（6）發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。（7）消防隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。（8）義務(wù)消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。（9）由電工切斷電源。（10）義務(wù)消防隊員負(fù)責(zé)打開消防栓接上水龍帶滅火。（11）由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。6、衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案7、組織措施（1）現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院第376號令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝住⑶萘鞲?、新冠肺炎等）作為工作任務(wù)。（2）建立應(yīng)對食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機(jī)制，編制應(yīng)急預(yù)案。（3）現(xiàn)場全封閉，項目實行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實行出入登記制，避免群體出入，嚴(yán)禁外來人員在工地留宿。（4）加強(qiáng)隊伍管理，保持勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動。項目每天根據(jù)民建隊花名冊認(rèn)真對民工逐人清理核對，發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。（5）請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。（6）加強(qiáng)職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動，人均面積不少于2m2。（7）食堂工作人員加強(qiáng)注重個人衛(wèi)生，工作時，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開，決不允許出售剩余菜飯。（8）現(xiàn)場設(shè)專用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進(jìn)行隔離，并上報防疫部門。8、防疫應(yīng)急預(yù)案如該工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔離控制管理，停止與外界的一切交往，杜絕疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。（1）成立疫情管理機(jī)構(gòu)1）成立疫情隔離控制指揮部、負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。2）成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理。現(xiàn)場應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。（2）對疫情工地實行嚴(yán)格封閉管理1）工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。2）加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)，做到每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。（3）工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施1）對于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門要求采取嚴(yán)密的隔離措施。2）加強(qiáng)對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。（4）做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。1）配合衛(wèi)生防疫部門，做好對隔離區(qū)的消毒工作。2）對隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。3）做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。（5）做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供應(yīng)困難。（二）防火、防爆、防暑應(yīng)急預(yù)案1、組織工作（1）成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目管理人員的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到主控及相關(guān)部門，同時明確各責(zé)任人。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場三防的工作全面負(fù)責(zé)，具體實施現(xiàn)場三防工作方案的條款，公司勞動力、特殊工種、重要部位的工作進(jìn)行指導(dǎo)布置。（3）制定合理的符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工方案，隨時準(zhǔn)備處理可能出現(xiàn)的險情，并在第一時間及時上報，建立各級責(zé)任制，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。（4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，成立防火、防爆搶險隊，每隊建立三個梯隊。要求項目部制定三名現(xiàn)場施工人員組成防暑搶救隊。2、準(zhǔn)備工作（1）現(xiàn)場防火、防爆設(shè)施準(zhǔn)備1）沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑DN100鍍鋅鋼管作為環(huán)線水源，水管埋深800mm，與現(xiàn)場內(nèi)市政自來水管網(wǎng)接口，接口點設(shè)置水表井。2）在環(huán)線水源DN100鋼管上引出DN50的直管作為消防栓給水點，現(xiàn)場周邊地下式消防栓（設(shè)消防栓井），并配備消防箱（內(nèi)設(shè)消防水帶50M、消防槍一個），設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿足現(xiàn)場周邊消防要求。3）消防用水由環(huán)線水管引到現(xiàn)場內(nèi)，并配備成套消防箱，設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿足現(xiàn)場的消防要求。4）現(xiàn)場設(shè)置消防架4個（包括