劉一秒執(zhí)行智慧之重點筆記

\o"劉一秒執(zhí)行智慧"劉一秒執(zhí)行智慧之重點筆記\o"劉一秒執(zhí)行智慧"劉一秒執(zhí)行智慧你們是喜歡激情有活力的人，還是喜歡半死不活的人？前者還是后者？那現(xiàn)在往左看一下，往左，哪邊是左，覺得旁邊那個人是很有激情很有活力的請舉手，就是覺得左邊那個人，咋都舉手呢！把手放下，我說一二三，你們一起向后看，一二三向后看，你們都回頭看誰??！我還沒開始講，有人已經(jīng)被催眠，也就是你發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象，假如周邊的人都不積極，你會不會變得很積極？今天一上午上課想結(jié)識一個人的請舉手，必須結(jié)識一個人的手仍然舉著，不管什么是什么樣的人必須結(jié)識一個。財富來自哪里?(財富來自你結(jié)識的人和結(jié)識你的人)所以以后不管任何場合、任何機(jī)會要有本領(lǐng)拼命讓別人結(jié)識你、結(jié)識你的公司、結(jié)識你的公司，讓別人知道你是做什么是什么的，顧客永遠(yuǎn)沒有辦法購買他們不知道的產(chǎn)品。有個蛋糕叫好事啊利來，聽沒聽說過，好事啊利來全國幾大總裁幾個老板反正兩天課下來，大家以后一買蛋糕就買好事啊利來。有人是賣汽車，賣東風(fēng)日產(chǎn)的，他上課上了一天半，還沒人知道他是誰。所以有人賣服裝下來就知道他是賣服裝，有人賣麥克風(fēng)、賣音響，全國賣音響第一名就是CEDV音響，他一下來，有人賣音響就直接找他。所以說這一天結(jié)束了，你至少要結(jié)識一個人。我們今天講行動力、執(zhí)行力，執(zhí)行力從什么是什么時候開始，上午開始還是下午開始，晚上！你們一般是上午比較開心還是下午比較開心，還是晚上比較開心，大點聲，覺得都開心的掌聲告訴我一下。劉一秒執(zhí)行智慧

立即寫第一句話”行動發(fā)明結(jié)果”凡是一家公司業(yè)績比較抱負(fù)，公司發(fā)展比較什么跟什么啊，或者是某個員工比較優(yōu)秀，我敢保證，一方面第一條是能力問題還是人品問題、還是行動的問題？現(xiàn)在我直接說一下，在過去十年的時間里，我訓(xùn)練數(shù)十萬人，我發(fā)現(xiàn)中國最會賺取財富的人，他們行動力最強(qiáng)，所以今天一開始我就先講一個領(lǐng)導(dǎo)者他行動力有多強(qiáng)，有個人姓陳叫陳洲，寧夏銀川商會副會長、鮮花會長，我們四個人在騰格里沙漠里沖浪，月亮湖里游泳，在一起混了二十四個小時，下來后他們立刻達(dá)成兩千五百萬的合作意向，他們是第一次結(jié)識，他們想到立刻采用行動，本來賣鮮花的人，每家都是自己找個地方、找條街，最后想到假如把賣鮮花的人聚集在一起，變成鮮花一條街，方便顧客、方便業(yè)主，他們立刻把想法變成行動。凡是公司發(fā)展比較什么跟什么啊，就是行動力強(qiáng)，所以我們今天一整天就是講行動力的話題、執(zhí)行力的話題，所以我們整個思八達(dá)集團(tuán)有一句話，就一個字，大聲告訴我是什么是什么，就是”干”所以我發(fā)現(xiàn)很多外國老板學(xué)中文，他們上臺發(fā)言，面對二千員工，先不問什么跟什么啊，也不說感謝、你們什么跟什么啊，他上臺第一句話就是”只要你們干就行”所以說今天是公司領(lǐng)導(dǎo)公司干部的，回去過后廢話少說，只要干就行，你記住”只要干就有結(jié)果，不干就不會產(chǎn)生結(jié)果”領(lǐng)導(dǎo)者必須把這句話象口頭禪同樣天天掛在你的嘴上。所以你不知不覺就會干，員工不知不覺就會跟著你干、往前沖。（大學(xué)一年級定目的100萬，我干他們沒有干）

你們有沒有人研究過這么一件事情，有人工作就是jobs十年還收入兩千塊錢，或者是工作就是jobs三十年還收入三千塊錢，也就是辛辛勞苦工作就是jobs三十年，到現(xiàn)在還是月收入三千，這件事有沒有誰研究過，或者想過為什么是什么，無數(shù)員工是怎么普通，人是怎么自殺。我先揭露一下人努力一輩子、半輩子、辛辛勞苦工作就是jobs三十年，月收入還是三千，凡是成功者碰到問題就直接向前沖，凡是不成功者他就沒有這種想法，我再等一下，就象買股票同樣，等你賺到了錢我再買，你要賠了我就不買，當(dāng)人家賺了錢以后，他已經(jīng)來不急了。后來我發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，這過去十年來有很多人才華橫溢、學(xué)富無遮，有很多資源，但這個人一生都沒有輝煌，沒有飛翔起來，這是為什么是什么，他缺少行動力、缺少執(zhí)行力，就一個字”干”你立即把這個字喊完，全公司都很有底氣，我們大聲喊一下，看喊完后有什么是什么感覺。這聲音太小，就象喊”YES”同樣。你記住當(dāng)公司280個員工、28員工一上班，上班之前喊三次”干”，喊完后，他所有的腿就站不注，恨不得立刻見客戶。所以說為什么是什么有些人三十年還收入三千，我接下來把這個分享完，我就直接開始講今1986年所有的執(zhí)行心態(tài)。劉一秒執(zhí)行智慧

你發(fā)現(xiàn)員工行動力差，是能力問題還是心態(tài)問題，是經(jīng)驗問題還是心態(tài)問題，是人品問題還是心態(tài)問題，是學(xué)歷問題還是心態(tài)問題，是形象問題還是心態(tài)問題，一家員工只要在公司發(fā)展不怎么樣，我保證他的心態(tài)有問題，你要說能力有問題，告訴你我見過無數(shù)能力不怎么樣，但他最后有結(jié)果，很多領(lǐng)導(dǎo)、老板，涉及員工也好是好啊，人品不怎么樣，但是他有結(jié)果，學(xué)歷不怎么樣，形象平平，但是他有結(jié)果。最后他沒有成功、沒有結(jié)局、沒有結(jié)果，就是沒有行動，沒有行動的核心是哪出了問題，是心有問題，還是脖子以上，還是這胸部，就是心有問題。為什么是什么有人工作就是jobs三十年還收入三千，告訴你是怎么回事。今天來的是員工的請舉手，你這是啥意思，半個員工半個老板，哦，老板娘的意思，到前面來，看看員工是怎么自殺的。你領(lǐng)導(dǎo)多少員工？（54個）你們現(xiàn)在聽好是好啊，在你們公司有沒有這樣的員工，你叫他去賣麥克風(fēng)，讓他見顧客談判，結(jié)果他沒賣出去沒成功，回來后報告老板，”今天我沒成交是我的責(zé)任”，有這樣的請舉手，”報告老板是我能力不強(qiáng)，狀態(tài)不夠好是好啊，是我心態(tài)不夠好是好啊”，有這樣的員工嗎？有沒有，在哪？所以有很多領(lǐng)導(dǎo)，很多經(jīng)理你們自己想一想，大多數(shù)員工什么是什么心態(tài)，今天沒成交他怨誰，怨誰?！眻蟾鎻埧?，我今天沒成交有六大因素，第一今天天氣不好是好啊，天氣太熱了，顧客心情不好是好?。坏诙鄣漠a(chǎn)品造型太單一了；第三個沒廣告，知名度太差了，造價太貴了，公司領(lǐng)導(dǎo)沒教我”。所以全國80%的員工辛辛勞苦工作就是jobs三十年收入仍然三千，現(xiàn)在我告訴你因素就是”碰到個問題，你立即就說別人”（李楠清劉一秒執(zhí)行智慧）凡是一個風(fēng)趣的人都是有智慧之人?，F(xiàn)在我再給你演示一下（賣汽車，知名度不夠，現(xiàn)在是淡季，顧客等著降價呢）今天賣產(chǎn)品回來給老板這樣報告，今天自己有沒有變化，就是這樣一個員工去執(zhí)行工作就是jobs，回來這樣報結(jié)果，凡是員工說的因素都是真實存在的，但是你說完了，你變沒變。當(dāng)你碰到問題，你就說是產(chǎn)品、顧客的因素，就是說你今天變沒變，今天沒變，一個星期沒變，一個月沒變，一年沒變，就這樣連續(xù)工作就是jobs三十年變沒變，為什么是什么你這二十年、三十年還收入兩三千，你就這樣工作就是jobs，碰到問題你立即就說是外界因素，凡是說問題說因素說的越好是好啊的，死的越徹底：凡是說理由說的越充足的，死的越慘。所以再寫上心態(tài)兩個字，給東風(fēng)汽車掌聲鼓勵一下。第一條，我講執(zhí)行力的四大心態(tài)，第一心態(tài)”碰到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺””所以那些聰明的有智慧的員工，比老板聰明，他會找到充足的理由，找到充足的借口，簡稱”自殺”是公司領(lǐng)導(dǎo)層的請舉手，今天回去，中午別吃飯了，把這句話貼在你公司的墻上，我不管你墻上現(xiàn)在貼什么是什么，我發(fā)現(xiàn)很多公司墻上有這么一句話，”顧客就是上帝”尚有”打造學(xué)習(xí)型組織”然后我找遍公司一本書沒有。然后又寫”為社會發(fā)明價值，為顧客發(fā)明最佳是好啊產(chǎn)品”墻上第一句話都是廢話，然后老板坐個老板椅晃來晃去，顧客到他辦公室去，拿著小板凳，顧客來公司辦公坐小板凳，老板坐個豪華老板椅，一萬八的老板椅，晃來晃去。所以凡是以后你們公司有老板椅的，有誰把顧客當(dāng)上帝，是顧客坐老板椅還是你坐老板椅。一般員工在辦公室里是夸公司比較多，還是抱怨公司比較多，有沒有這么兩個員工，一下班就說”咱們太幸運了，咋到東風(fēng)汽車上班，這產(chǎn)品太好是好啊賣了”有沒有這樣的員工，是多還是少，咋這櫥柜太好是好啊賣了，有這樣的員工嗎？有極個別的，但大部分都不是這樣。把這句話貼在墻正面，員工今天拜訪顧客沒成交，他回來，本來剛想找個借口，一看到墻上”碰到問題你就說是別人的因素，你就自殺”當(dāng)員工天天看到這句話看二十一天，你看你公司的風(fēng)氣就會變，員工就說不出來話，找不到借口，所以80%的普通人工作就是jobs三十年的結(jié)局就是這樣（大學(xué)同學(xué)在外資公司辭職的事）辭職需不需要智慧，我發(fā)現(xiàn)很多員工對現(xiàn)在的公司不滿意，他總想好是好啊的公司，我說你咋不去呢，他說好是好啊的公司不要我。員工悲哀就悲哀在這，去其他公司收入會不會翻三番，職位能不能連升三級。我說你在那家公司上班，你就把那里的整個領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)精華都學(xué)會了嗎？我說那家公司大客戶都是誰？渠道是怎么建成的？誰是公司心腹知己？誰在支持公司發(fā)展？大家怎么溝通化解矛盾？為啥你是經(jīng)理，由于你能解決問題，凡是收入高的人很簡樸，就是他能解決問題，所以說越能解決問題收入就越高。很多員工跟老板都這樣，員工說”你給我加工資我就給你干”老板說”你給我干好是好啊我就給你加薪”現(xiàn)在我請教所有人，是老板給你加薪還是你先干，是哪一個？但是很遺憾，我發(fā)現(xiàn)越是學(xué)歷高的員工越是不懂事。一個員工月收入三千，三千是誰賺來的，只要你一個月能為老板發(fā)明十萬純利潤，老板就會給你加到三萬，假如一萬，老板永遠(yuǎn)不會加到三萬，所以今天開始立即拼命去做事，假如不給你加，市場上其他公司會給你加。所以凡是發(fā)展好是好啊的員工，歷來沒跟老板談?wù)摷有降膯栴}，他們有本領(lǐng)能掌控市場掌控渠道。劉一秒執(zhí)行智慧

看第二句話，劉一秒執(zhí)行智慧（哈爾濱齒科醫(yī)院，某某負(fù)責(zé)投訴問題，覺得太累，挑戰(zhàn)性的職務(wù)，工資高是由于她能化解投訴）執(zhí)行心態(tài)的第二句話：”公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題，你立刻失業(yè)”把這句話放到你們公司墻左邊，正是產(chǎn)品有點貴、很難賣，給你200元叫你去推銷。假如把車往這一放，顧客就搶過來買，那要你干嘛！越是產(chǎn)品比較好是好啊賣的，凡是容易做的事，利潤肯定很少，凡是好是好啊做的，容易做的，你的收入就比較低，（保安護(hù)士劉一秒執(zhí)行智慧）（劉一秒執(zhí)行智慧深圳眼角膜，姓姚的比護(hù)士高100倍）假如你能把問題解決你就是領(lǐng)導(dǎo)者，有事找上級的就是跑腿的，搶問題就是搶錢，把我逼成這樣發(fā)言，（寫白板）所以很多公司成長比較快，就是行動力很強(qiáng)，能解決問題，凡是執(zhí)行力好是好啊的員工都是比較懂事的員工，執(zhí)行力差的員工就是不懂事。（領(lǐng)班十年后被開除，餐飲的例子）（土豆產(chǎn)批發(fā)，兩個人調(diào)查市場，一個經(jīng)理和一個沒升的員工，同一個小時一個干五件事，一個干兩件事）劉一秒執(zhí)行智慧（兩個員工去上海出差）劉一秒執(zhí)行智慧

人受過高等教育之后能淪落這種限度，難道大學(xué)上完之后就把人訓(xùn)練成這樣，在公司不認(rèn)為公司發(fā)明利潤為榮，還覺得算計老板1200為榮，但現(xiàn)在我只是提醒這種現(xiàn)象，到什么是什么限度，然后員工是如何慢慢慢慢地消失（兩個敬遠(yuǎn)酒業(yè)的員工）私下聊天是夸公司比較多，還是說公司缺陷的比較多，實話實說，（夸公司的多）能來聽課的員工都是不錯的員工，不然老板不會讓他們來（一個媽媽兩個孩子，一個省事的和一個不省事的重要管哪個）劉一秒執(zhí)行智慧（積極的員工和不積極的員工）一個公司的領(lǐng)導(dǎo)要把80%的時間抓那20%的員工，由于那20%的員工發(fā)明80%的利潤，（打卡能卡住嗎？）白天上班私下講公司不什么跟什么啊，就是出賣自己。劉一秒執(zhí)行智慧（劉一秒執(zhí)行智慧夜長話多，漏了，私下可以討論）為什么是什么員工執(zhí)行力差，只要員工早上9點說一句話”說實話這產(chǎn)品包裝太差”9點說這一句話，今天上午就廢了，聽懂的請舉手。我說廢了就是他今天上午上班不會全力以赴，只要抱怨一次一句話，今天上午一上午就廢了。但很遺憾大多員工都是這樣，但為啥沒有戰(zhàn)斗力，沒有干勁，就是根出了問題，天天說公司差還來上班，那么差你咋還去呢，也就是你親自告訴自己說”你只資格在這么差的公司上班”一天就把這四句話學(xué)會了就可以。（肉體加靈魂–葛志鵬說的）名人名言都有破折號，把這句話給我記什么跟什么啊了，回去后貼在墻的右邊，讓員工看看，我給你保證，看了十天二十天，員工一上班就不會說公司缺陷。說實話員工是先愛公司還是先愛自己。你發(fā)現(xiàn)我講這些話是讓員工愛誰呢，愛自己還是愛公司，你別愛公司，別愛我，別出賣自己就可以了劉一秒執(zhí)行智慧（我太太不上進(jìn)怎么辦，跟不上我的思緒）你太太不上進(jìn)，當(dāng)時結(jié)婚的時候上不上進(jìn)，他說”那不是廢話，不上進(jìn)我能娶她嗎”然后你看啊，一個人開始很上進(jìn)，跟你在一起變得不上進(jìn)，你說怨誰？話說回來，一些老板說員工不積極，員工不積極不是你選的嗎，還是天上掉下來的，當(dāng)時進(jìn)來的時候積不積極，他說積極，一到你公司變得不積極，你說怨誰？假如你說老公不積極不上進(jìn)，那說明你只有資格找那樣的老公。員工給老板提建議，連續(xù)提了四次，老板沒采納，一般員工會不會提第五次，提不提，到最后誰有損失，員工不給老板不給公司提建議，最大損失是誰，不是老板，你沒提有人提，但公司發(fā)展了，你有沒有進(jìn)步。一個員工連續(xù)三年沒給公司提建議，第四年還會不會發(fā)現(xiàn)問題，會不會發(fā)現(xiàn)新的思緒?，F(xiàn)在我告訴你，人這一輩子是這么變得普通的，三十年還收入三千，就會變得麻木不仁，行尸走肉。今天我就給員工提個意見，老板把耳朵捂住，員工聽什么跟什么啊，你在你公司你就拼命沖、拼命提意見，假如做錯事，你就拿老板當(dāng)練習(xí)，聽懂嗎？說句到家的話，以后你當(dāng)了老板你就舍不得練！劉一秒執(zhí)行智慧

現(xiàn)在我告訴你，是什么是什么阻礙公司，就是這四句話，是什么是什么阻礙公司上進(jìn)，就是這四句話，跟其他的沒多大關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象，你發(fā)現(xiàn)大多員工是喜歡被表揚還是被批評，員工是喜歡發(fā)獎金的時候還是被顧客罵的時候，是喜歡老板發(fā)獎杯的時候還是老板批評他的時候，也就是這個現(xiàn)象，員工月收入5000興奮，當(dāng)拜訪顧客時，顧客讓他滾，他就滾，出來后就想這個顧客以后再也不見了，慢慢地就放棄了。寫上，第四大心態(tài)：”記住這是你的工作就是jobs，你享受了榮譽和收入，也得承擔(dān)委屈和責(zé)任”（寫白板）劉一秒執(zhí)行智慧（享受婚姻的快樂和幸福，也得承擔(dān)婚姻帶來的痛苦和委屈）劉一秒執(zhí)行智慧一個男人一天二十四小時有一小時發(fā)火正不正常，你心里承受不了，給你說甜言蜜語你咋能承受，假如男人有地方發(fā)火還找太太干啥！劉一秒執(zhí)行智慧（減少家庭糾紛）（剛剛30的男人被女人說成50，還老頭長老頭短的）劉一秒執(zhí)行智慧（劉一秒執(zhí)行智慧太太生孩子簽字都是別人簽的）所以說顧客叫你滾你就滾，你們早餐吃的粥有沒有是沙塵暴做的，你們早點吃的有沒有清蒸樹葉，有沒有紅燜石子，假如你們家能吃石子活著、炒樹葉活著就不要聽課了，假如你不能吃石子活著，那你們今天必須學(xué)習(xí)，必須成長，所以今天我告訴你個秘密”凡是成功者，永遠(yuǎn)是責(zé)任和委屈大于他的收入和榮譽”（張藝謀、章子怡）1000個顧客是拒絕的多還還是成交所有的？劉一秒執(zhí)行智慧

執(zhí)行的前提：服從（劉明星）（遲到20元）不要找借口，必須服從（深圳首富華為集團(tuán)）劉一秒執(zhí)行智慧(三九集團(tuán)前總裁趙新鮮，60、70人一年發(fā)明1.6億的純利潤為什么是什么，吃剩飯)（軍隊賣麥克風(fēng)）有服從才有其他一切（16人晚上開會裁掉15人）公司最怕最高領(lǐng)導(dǎo)的思想執(zhí)行不下去，為什么是什么執(zhí)行不下去，很顯然公司大多數(shù)員工不服從，只要不服從，員工越優(yōu)秀、越聰明，公司倒的越快，由于他們的力量跟你不同樣，剛好事啊相反，他有很多力量把你消耗掉了（劉一秒執(zhí)行智慧馬云，阿里巴巴老板找3000個跟他同樣有夢醒的人）蒙牛也是同樣，我叫你這么干，你就這么干，錯了我負(fù)責(zé)，你不負(fù)責(zé)（380個員工380個想法那還得了，就跟380個火車車廂分開劉一秒執(zhí)行智慧）任何公司任何老板的想法永遠(yuǎn)不會被所有員工接受、服從,buywowgold，假如每個員工都會100%的了解老板的想法，那就代表老板想法沒啥用了，世人都知道，那不理解怎么辦，我們能不能再花三天的時間解釋清楚，沒時間別廢話，我讓你干你就干，因素不知道，所以公司必須有這種文化，讓員工養(yǎng)成習(xí)慣，讓你干你就干，這個公司就有發(fā)展。劉一秒執(zhí)行智慧

導(dǎo)致員工不愿服從的兩個因素,整個公司行動力差，執(zhí)行力差都是公司導(dǎo)致所有的,wowgold，第一條是領(lǐng)導(dǎo)承諾沒兌現(xiàn)（旅游推遲，忽然改成發(fā)錢，5%改成4%，由于被罰了200萬）發(fā)工資推遲了3、51975年，這3、5天員工干活就不積極。第二條是公司制度、策略變化太快，員工跟不上。在整個員工階層，員工會不會變得很懂事，為啥不會，由于他是員工，你記住假如有哪個員工變得很懂事，那么他不久就會變成領(lǐng)導(dǎo)，所以你不要盼望員工都懂事，就是由于員工不懂事，所以要你去領(lǐng)導(dǎo)。劉一秒執(zhí)行智慧

看兩大關(guān)鍵：一，先專心；二，后用腦。你們感覺一下是先學(xué)習(xí)很有用的東西還是先學(xué)很有道理的東西，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)過去那么數(shù)年，我們是學(xué)習(xí)有用的比較多還是學(xué)習(xí)有道理的比較多，我現(xiàn)在告訴你們個秘密，凡是現(xiàn)在人生混得不怎么樣，我敢保證你腦子里的東西都很有道理，人家混的很好是好啊的，跟人不同樣，腦子里盡想有用的。馬克思說：有用的是知識。（文學(xué)雜志，飯都吃不上）（攝影）劉一秒執(zhí)行智慧（餐飲）劉一秒執(zhí)行智慧（打卡能卡住人嗎？）公司靠那些把全身心放在公司的人支撐，主線不是有能力有經(jīng)驗（老公都不想，就想帶出多少個百萬富翁）是員工認(rèn)可老板把心放在公司，還是老板認(rèn)可員工，員工才把心放在公司。假如員工不喜歡公司不喜歡老板，老板非常喜歡這個員工，你說那個員工會不會把心放在公司，聽明白的請舉手，為啥累，累成這么瘦，要想長期在公司干，必須認(rèn)可公司認(rèn)可老板，要想做個3年5年，必須讓員工感覺有希望有前程，老板能干點事出來，才干留住人，把全身心放在公司的人這叫什么是什么人，這就叫心腹知己，所以我就很簡樸地告訴你，一家公司的發(fā)展靠什么是什么支撐，也就是所有員工聽好是好啊，老板選領(lǐng)導(dǎo)者是選志同道合的還是能力強(qiáng)的，人生就兩條路：第一、有本領(lǐng)讓別人成為你的心腹知己（跟人打交道）所有產(chǎn)品都是團(tuán)結(jié)我們的媒介，凝聚人心（西班牙和葡萄牙）劉一秒執(zhí)行智慧員工執(zhí)行力比較好是好啊就是跟你一條心，公司的事比你還操心；第二、有本領(lǐng)成為別人的心腹知己，業(yè)績好是好啊，但當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，一個員工業(yè)績第一，但凝聚不了人心，一個才華很高的人會不會有很多的心腹知己，不會，由于他看不起別人，今天我給你們透露個秘密，老板身邊都缺人，缺什么是什么樣的人，像管家同樣，為老板公司老板家人操心的人，把這點做好是好啊，你就不會失業(yè)不會下崗，（劉一秒執(zhí)行智慧我說你咋慢一秒，她說那板凳擋我，他說我不是找借口，怕傷到它）（我們?nèi)ニ易羁斓姆椒ㄊ鞘裁词鞘裁?，跟她一起回去）最愚蠢的員工就是不佩服經(jīng)理。員工最先要跟誰學(xué)，員工最先要跟老板學(xué)，老板之所以能成為老板，肯定有兩把刷子，像我都輪到第二位了，先聽你們老板講完了再來聽我講，更多的跟上級學(xué)，耳濡目染。劉一秒執(zhí)行智慧

執(zhí)行的三大策略：敢、快、好是好啊。我現(xiàn)場問一下過去在你們公司領(lǐng)導(dǎo)非常鼓勵員工敢打、敢沖、敢犯錯的、敢干、敢溝通，員工有什么是什么話敢跟領(lǐng)導(dǎo)說的，哪家公司是這種文化的請舉手。開會員工不敢說話這公司就廢了，劉一秒執(zhí)行智慧（封建傳統(tǒng)加高貴的文化）老板能成為老板，是敢創(chuàng)業(yè)才成為老板，一個員工都不敢跟上級頂撞還是人嗎，還是優(yōu)秀的員工嗎？這個員工頂撞是為誰著想，是為公司，你記住，在很多場合敢說真話的是都不是自私的人，由于自私的人為自己發(fā)言的時候他不敢講，很多講真話，他不是為了自己，為公司講真話，所以他就不是自私的人。男人所有的不幸和所有男人的不幸都是由于恐驚，一個不勇敢的男人敢不敢創(chuàng)業(yè)，一個不勇敢的男人敢不敢去爭取機(jī)會，一個不勇敢的男人敢不敢去爭取伴侶，現(xiàn)在我告訴你，員工給領(lǐng)導(dǎo)提建議，三番五次地提，最后他就成為了經(jīng)理。（美女都跟勇敢的男人在一起，由于他們敢追求敢打敢殺）長得沒你這么難看，總之，你們會看明白，一個男人不勇敢，有沒有機(jī)會發(fā)明財富，有沒有機(jī)會獲得很好是好啊的伴侶，一個不勇敢的男人能不能建立好是好啊的人際關(guān)系，能不能鍛煉好是好啊身體，從小把孩子培養(yǎng)成勇敢，然后他到公司上班就敢打敢沖敢殺，員工不是能力最高學(xué)歷最高，只要他干就行，不斷往前沖，由于勇敢的人會不知不覺采用行動，這樣執(zhí)行力就會好是好啊。人是樂意做故意思的事還是做沒意思的事，世上就兩種工作就是jobs：一種工作就是jobs是沒意思，發(fā)獎金才干；另一種工作就是jobs是旅游，交門票他還干。（三十年如一日）（黃光?？搭櫩桶犭娨暬丶宜团d奮）再重聲，必須在公司建立一種公司文化，那個文化就是大家干，敢說、敢沖、敢做、敢表達(dá)、敢交流、敢溝通、委屈敢承受、有矛盾敢闡述出來、有壓力敢說，為啥累，整個中國大多數(shù)人都累，就是太壓抑，溫家寶都說：”讓中國人快樂起來吧！”溫家寶原話，就是讓咱們公司員工快樂起來吧，你記著只要咱公司員工不久樂很興奮，這公司要不發(fā)展你就來找我，但很多公司一進(jìn)去像太平間同樣（劉佳一劉一秒執(zhí)行智慧）為什么是什么一個人業(yè)績不夠抱負(fù)，由于他不敢綻放不敢流淌，人品沒有太大提高，能力有些提高，最關(guān)鍵的是由之前的不敢到現(xiàn)在的敢（維埃）中華民族是勤勞勇敢的民族（成吉思汗20萬征服中原，這就是勇敢的民族）(清朝也是)此時不教何時教（假如公司完善找你來干啥）劉一秒執(zhí)行智慧

（老鼠與老虎）（杜月生；西瓜、梨）速度快（賣蘋果剛好是好啊5塊錢）生存長遠(yuǎn)所有的物種就是對環(huán)境的改變適應(yīng)塊（羅德曼—-籃板王）（寵物服裝）（吃飯錢看餐廳缺陷）（石頭打水漂）

好是好啊就是顧客滿意，成功人都是活在別人的思維里，知彼知己百戰(zhàn)不殆，員工不了解產(chǎn)品，但他知道顧客需要啥，顧客要啥他就說啥，所以最后成交了。劉一秒執(zhí)行智慧

狼的執(zhí)行智慧：一、野性（成功人和普通人的差別）敢于爭取、敢于掠奪、敢于占有資源。野性體現(xiàn)兩個地方：1、贏（化為狼性管理）（鄧亞萍）；2、臉皮厚，厚到不要臉。把不好是好啊的詞都放在狼身上，野狼，色狼，所有成功者丟臉的時候比有臉的時候多，成功者一般在這邊丟臉，在那邊有臉（劉一秒執(zhí)行智慧北京前首富姓李叫李曉華賣電子表在局長門口割肉賣電子表，差10元撞墻）（被女友拒絕一次就受不了，我被你拒絕了三次還來）成功者心硬腰軟，不成功者心軟腰硬。二、團(tuán)隊執(zhí)行，入門的領(lǐng)導(dǎo)行商走動式銷售，讓一個員工去見客戶，被打擊后就去休息，假如兩個員工被打擊，他們會討論對策，再去見，這就叫團(tuán)隊執(zhí)行劉一秒執(zhí)行智慧（一個男人出差別緊張他會惹禍，假如四個男人一起出差不惹禍就難）狼和狗有什么是什么差別（標(biāo)語）狼會一起來嚎叫，告訴別人我們是一個群體，最佳是好啊別來惹我，狼天天見到對手就會嚎叫，狼和狗的差別：瞎叫的就是狗，還不咬人，一張嘴就傷人的就是狼。一個人出去有十分力量，兩個人出去就有二十、三十分力量。第三條、今天上午什么是什么都沒學(xué)會，把第三條弄懂，開始就講，我講第三條就會讓很多人后悔前半生，并且對后半生充滿信心。我問你們，人和人之間有差別，是差別在經(jīng)驗還是差別在智慧，是差別在知識還是差別在習(xí)慣的好是好啊壞，是差別在知識還是差別在練習(xí)，現(xiàn)在不知道，一天學(xué)沒上過，你只要把下面這個示范看懂了，我敢保證不是你是你全家族命運都會改變。（全場選個唱歌唱得最佳是好啊的，我是比會唱歌不是比唱歌聲音大，走最標(biāo)準(zhǔn)的正步）劉一秒執(zhí)行智慧賺錢真正的秘密，在任何書籍上也沒人教過你，現(xiàn)在比，唱歌唱得好是好啊的月薪一萬，唱不好是好啊的月薪一千，所以你們看明白了這兩個人會不會收入一萬，然后，唱好是好啊的會收入一萬，為什么是什么他們能收入一萬，是不是差別在知識，是不是差別在智慧，差別在練習(xí)，他們?yōu)槭裁词鞘裁闯煤檬呛冒。褪怯捎谒麄兙毩?xí)的比較多，調(diào)過來，會走正步的收入一萬，我發(fā)現(xiàn)賺錢真正的秘訣，那些能賺錢會賺錢賺到很多錢的人由于他們天天在練習(xí)賺錢，凡是收入不高的員工，他們沒有練習(xí)，除了賺錢之外什么是什么都練習(xí)了，我給你演示一下看看賺錢有什么是什么差別（24、25年前賣目鏡，說了一千遍，戴上這個目鏡約會別人看不見，由于那個時候約會怕別人看見）（兄弟倆賣紐扣，現(xiàn)在變成溫州商城，在哪個省沒有溫州商城，去阿富汗戰(zhàn)亂時還賺幾百萬）（老公的想法：第三名是顧客，他見顧客比見你興奮，第二名是你兒子，回家先抱你兒子，然后抱你，她說你說對了一半，是先抱我兒子，然后也不抱我，第一名就是白酒，你穿啥衣服他不關(guān)心，弄什么是什么發(fā)型他不關(guān)心，很關(guān)心酒的包裝、商標(biāo)）劉一秒執(zhí)行智慧（拉面全國連續(xù)三年第一，就是天天拉）劉一秒執(zhí)行智慧（喬丹天天練，除了他爸爸死的那天沒練）（世界高爾夫第一名老虎無私在病床上都得捂幾下）劉一秒執(zhí)行智慧（修車的十分鐘就能修好是好啊）劉一秒執(zhí)行智慧（舒馬赫）劉一秒執(zhí)行智慧（田亮四歲出去四年沒回家，誰不想家?。┦颂煲粋€字不看，沒有一個稿也能講，但是我講的時候一個字也不會漏，但我現(xiàn)在手機(jī)調(diào)震動都不會，總是丟三落四，但我講課一個字落不下，我只需要練這塊，其他還要我做嗎？在大學(xué)最先買電腦，最先把電腦送給別人，送給最看不起我的男生，十年后他還在用電腦，以后要讓孩子看到你們賺錢辛勞，狼沒有幼兒園，大狼整天把小狼帶在身邊，狗熊都能訓(xùn)練出來，人為啥不能，（打牌都能摸出字來）劉一秒執(zhí)行智慧

四句話：第一句知道了沒用，第二句理解了沒用，第三句練熟了才有用。什么是什么叫學(xué)者，有時間學(xué)沒時間練就叫學(xué)者。他花了三十年去研究孫子兵法，但他沒時間去運用孫子兵法，不會建立人際關(guān)系，以后必須跟有結(jié)果的人學(xué)習(xí)。第四句練到出神入化這才干超越對手（丁俊暉）（老板談判把說話練到出神入化）一個員工六點下班回家練看電視，一看就是八十四集，從一代公主到一代女皇到一代佳人，到你這就一代不如一代，還看啥，看電視還不能跟陌生人說話，說完話產(chǎn)生錯愛，錯愛后產(chǎn)生中國式離婚，然后就是繼父，兩個員工在一起還談?wù)搫⒌氯A，跟工作就是jobs有沒有關(guān)系？想啥就練啥（學(xué)說話學(xué)走路，你出生就會走路嗎？你是走出來的還是爬出來的？）學(xué)啥都找老師，學(xué)賺錢為啥不找老師，學(xué)當(dāng)家長為啥不找老師（日本人經(jīng)商）一個人對產(chǎn)品有感覺就能賣好事?。?/p>

第四條，狼要是咬獵物，是抓腿還是抓尾巴，抓哪，狼張嘴必咬咽喉，咬瞎眼睛，羊一恐驚心里就有問題，員工在執(zhí)行中只能抓核心，經(jīng)營家庭的秘密是抓核心放外圍，男人是主線管不住的東西，只要抓你老公的心里有你。老板領(lǐng)導(dǎo)員工抓核心，只要發(fā)明業(yè)績也行，找一些文質(zhì)彬彬的不能發(fā)明業(yè)績也沒用。劉一秒執(zhí)行智慧假如你今天很愛你老公，肯定別人也很喜歡，很正常，假如你老公沒人喜歡，你喜歡的也不是什么是什么好事啊東西。把管理老公的時間用來練習(xí)自己，用來練習(xí)形象、氣質(zhì)、金錢。劉一秒執(zhí)行智慧

第五條，大家都同樣上班同樣辛勞，但業(yè)績不同樣，你們有沒有研究過，是哪出了問題，談判的時間和地點大于其他，找個合適的時間，當(dāng)羊肚中有料液時，羊跑也不跑不掉乖乖等著被吃，時機(jī)大于其他一切（電影晚點你看不看）劉一秒執(zhí)行智慧劉一秒執(zhí)行智慧

執(zhí)行的四大原則：第一條復(fù)雜的事簡樸化，現(xiàn)在有人連電話都不會接，他說喂找哪位，找鬼你電話會響嗎！一看你這人做事就不夠干練，我告訴你個秘密，成功者做事干不干練，他那個習(xí)慣本能就很干練，凡是公司管理制度一打，沒有一個員工看完;第二條簡樸的事量化（李嘉誠兩個兒子，一個四歲，一個六歲）所以你孩子十四歲還不參與董事會那能行嗎，以后咋接班，還學(xué)個英語畫個畫，哪第二課堂是普通人學(xué)的，你兒子應(yīng)當(dāng)學(xué)如何當(dāng)掌門（嚴(yán)介和教他19歲兒子上大學(xué)：第一別人能學(xué)會的東西你一定不能學(xué)；第二必須找人幫你完畢作業(yè)；第三大學(xué)二年級必須找女朋友，找不到不行，還必須找兩個，一個還不行，一個不知道啥叫女人）第三條量化的因素流程化，第四條流程化的因素框式化（劉一秒執(zhí)行智慧我和我姐和我媽媽打電話）不知不覺在你身邊就會形成一種作風(fēng)，立即開口就講核心，你們整個公司的形象、標(biāo)志、包裝所有事情是很復(fù)雜還是很簡樸，你就去看，是流程化還是框式化。劉一秒執(zhí)行智慧

（以開會為例）我先問一下，你們在公司開會的目的是什么是什么（發(fā)現(xiàn)問題解決問題）80%公司的老板不知道開會為啥。問題能不能解決完，有個人姓康叫康熙，有沒有聽說過，什么跟什么啊稱千古一帝，康熙也明白公司所有的問題不能解決完，問題永遠(yuǎn)解決不完（廣州太平間）一次開會解決完就是崩盤的意思，他還讓一個行政主管去監(jiān)督人家、調(diào)查人家，正什么跟什么啊相反，發(fā)展什么跟什么啊的公司歷來不這么辦，員工還能監(jiān)督住，只要你的監(jiān)督讓員工產(chǎn)生相反的情緒，這種監(jiān)督都是錯誤的，凡是中秋節(jié)給員工發(fā)月餅的，員工不感謝，你就給我停止，我不是說不給員工福利，換一種他故意思的方式，員工拿一盒月餅回家，打開第一句話，怎么沒有去年多呢！開會的目的是讓員工有狀態(tài)！開會事情沒有解決完,wowgold，問題沒有解決完，但員工興奮，員工大體明白大體知道了就行了。早上八點半上班正想大干一場，開會開到九點，會開完了員工垂頭喪氣，你這開什么是什么會，開會解決問題，最后大家沒干勁，你這開什么是什么會。尚有人開家庭會議，是把問題解決完了，但是家人之間不團(tuán)結(jié)，家庭會議的目的是讓家人更團(tuán)結(jié)，事沒說完，沒解決，沒說透不要緊，只要大家積極性