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年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下,安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài),未出現(xiàn)一起質(zhì)量、安全事故,較好地完成了年度安全目標(biāo),順利通過了“三標(biāo)合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。一、主要做法1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。上場(chǎng)之初,項(xiàng)目部就要求全體職工上工地須戴安全帽,佩帶上崗證,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)安全、質(zhì)量的重視。施工隊(duì)也自覺戴好安全帽,佩帶上崗證,形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛,為質(zhì)量、安全工作做好保證。2、制度健全,保障有力。一上場(chǎng)項(xiàng)目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn),各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作,避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了質(zhì)量、安全管理辦法,經(jīng)員工大會(huì)討論通過,實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán),形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到標(biāo)識(shí)分明,懸掛橫幅、標(biāo)語等?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全提示:“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽”、“施工便道,車輛慢行”等警告牌。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,機(jī)械設(shè)備停放有序,減少了質(zhì)量、安全隱患,確保了工作的順利開展。4、以項(xiàng)目部“百日大干”競(jìng)賽活動(dòng)為動(dòng)力,抓質(zhì)量,促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競(jìng)賽活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部同時(shí)下文在本管段內(nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定競(jìng)賽辦法,明確活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),真正做到評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語,并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等,為安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。5、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號(hào),增強(qiáng)全員安全意識(shí),牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,并組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,提高認(rèn)識(shí)。6、做好技術(shù)交底工作,確保安全、質(zhì)量。項(xiàng)目部上場(chǎng)就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的技術(shù)交底書。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》,從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查,建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月安全質(zhì)量大檢查,安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書,限期整改,建立安全臺(tái)帳,使安全管理工作正規(guī)化、程序化。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量。對(duì)于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩條布覆蓋的方法,避免雨水侵泡。對(duì)已檢路段,雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢,嚴(yán)格監(jiān)理檢測(cè)程序,確保工程質(zhì)量。二、存在問題便道過于干燥,過車時(shí)塵土飛揚(yáng),對(duì)職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對(duì)老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。三、整改措施1、針對(duì)便道干燥,過車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況,安全員下發(fā)了整改通知書,要求晴天時(shí),每天用灑水車灑水四次,陰天兩次。2、項(xiàng)目部對(duì)路基施工隊(duì)下發(fā)通知,要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度,做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人,每道工序施工都有技術(shù)人員在場(chǎng),從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。2、堅(jiān)持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查,通過大檢查活動(dòng),各施工隊(duì)互相進(jìn)行檢查,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)自己的不足,通過檢查評(píng)比互相促進(jìn),相互提高。3、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對(duì)我們來說都是一個(gè)新課題,只有不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能不斷提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4、堅(jiān)持開展“三標(biāo)合一”工作,通過“三標(biāo)合一”工作,提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)“平安單位”建設(shè)增強(qiáng)安全意識(shí)和防范能力,消除事故隱患,防止和減少各類事故發(fā)生,保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項(xiàng)目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心,抓住安全教育和監(jiān)督管理這兩條主線,通過階段性的推進(jìn)工作,較好的落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。現(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,緊迫性。今年是我項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面的重要一年,針對(duì)《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見》的安排,項(xiàng)目公司于3月5日專門召開了安全工作會(huì)議,對(duì)安排內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),職能部門及各單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在會(huì)議上對(duì)2009年的安全工作進(jìn)行了總結(jié),提出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的辦法,對(duì)節(jié)日安全工作提出了要求。根據(jù)去年項(xiàng)目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和今年公司安全生產(chǎn)工作意見的精神,召開了安全工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見的精神,下發(fā)了項(xiàng)目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見》,與各職能部門和單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)簽了今年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)。會(huì)議對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。二、認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責(zé)任”“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制”等專項(xiàng)活動(dòng),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),深入開展安全生產(chǎn)大檢查。為了使項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,不斷促進(jìn)與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”這“安全三大敵人”的斗爭(zhēng),增強(qiáng)項(xiàng)目公司全體員工的安全意識(shí),提升安全文化水平,確?!鞍踩a(chǎn)月”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處,根據(jù)公司的部署和安排,項(xiàng)目公司馬上召開了“安全生產(chǎn)月”和各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上項(xiàng)目公司經(jīng)理鋒要求各部門根據(jù)自己現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,加強(qiáng)安全檢查,普及安全知識(shí),開展安全警示教育,積極營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍,有的放矢的開展各項(xiàng)工作?;顒?dòng)伊始,項(xiàng)目公司結(jié)合自身的特點(diǎn),采取多種多樣的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在駐地、工地等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫20余幅,出墻報(bào)三次、黑板報(bào)三次,并利用《第四項(xiàng)目公司快報(bào)》開辟安全月專題等形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的環(huán)境氛圍。積極開展以“以人為本,安全第一”的征文活動(dòng),項(xiàng)目公司共收到稿件3篇。有計(jì)劃的組織員工有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國(guó)道路安全法》等新頒布生效的法律法規(guī)及公司制定的一系列規(guī)章制度。全員安全知識(shí)教育受教育面達(dá)100%。項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn),組織了安全知識(shí)答卷。提高廣大員工的安全意識(shí),確保項(xiàng)目公司施工生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。一是較好的落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項(xiàng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,增強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感、緊迫感。二是項(xiàng)目公司以抓安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為載體。項(xiàng)目公司同各項(xiàng)目部、科室和外來務(wù)工隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)責(zé)任,層層落實(shí)到項(xiàng)目部、施工隊(duì),做到安全生產(chǎn)有人抓,目標(biāo)責(zé)任有人管,通過抓目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí),最大限度的防止了各類安全事故的發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運(yùn)會(huì)期間的重點(diǎn)工程,由于地理環(huán)境比較復(fù)雜、工期很緊的情況下,項(xiàng)目部全體人員加班加點(diǎn),嚴(yán)格操作規(guī)程,采取嚴(yán)密的防護(hù)措施,抓住項(xiàng)目不放松,在整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生任何大小安全事故,受到建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)。三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過程。與此同時(shí),利用優(yōu)越的地理位置與施工條件,項(xiàng)目公司對(duì)第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作,樹立了我們公司良好的社會(huì)形象。在今年的各項(xiàng)工程中,為更好的提升企業(yè)形象,項(xiàng)目公司投資2萬余元改造了部分內(nèi)容,將今年的安全月主題和部分安全標(biāo)語用視覺識(shí)別系統(tǒng)將企業(yè)直接推向社會(huì),通過與社會(huì)的直接溝通,進(jìn)一步打造第一市政品牌。安全月期間,項(xiàng)目公司組織安全檢查就達(dá)4次,發(fā)現(xiàn)排除各類不安全因素五項(xiàng),在安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施上共投入資金6千余元,為“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理項(xiàng)目公司始終將勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重,針對(duì)外來務(wù)工人員多數(shù)從事一線具體的施工作業(yè),流動(dòng)性大、安全防護(hù)意識(shí)較差等特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)人員的持證及安全防護(hù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患提出了嚴(yán)厲的整改要求。四、存在問題及明年安全工作打算。一年來,項(xiàng)目公司先后40余次對(duì)在建工地進(jìn)行了單項(xiàng)安全檢查,共查處安全隱患13處,下達(dá)整改通知單4張;糾正違章11起,并對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查。通過檢查進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和責(zé)任制的落實(shí)。縱觀去年的安全工作,經(jīng)過全體員工的努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但同時(shí)我們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如:安全報(bào)監(jiān)等日常工作存在麻痹思想等,暴露出我們?cè)诠芾砩线€有一定漏洞,需在今后的工作中用規(guī)章、用制度、用責(zé)任去落實(shí),管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題,我們將結(jié)合一體化管理體系的運(yùn)行,嚴(yán)格規(guī)章制度,制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),使安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三20_年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國(guó)發(fā)(20_)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署根據(jù)國(guó)家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)后立即召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級(jí)人員對(duì)安全大檢查的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫(kù)“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫(kù)防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jī)效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施在安全投入上,公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購(gòu)進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車4臺(tái)、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險(xiǎn)硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn),爭(zhēng)取在年底全部安裝完畢。尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)安裝情況:三、四公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)已安裝完畢正在試運(yùn)行。(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個(gè)階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫(kù)排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來
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