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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)鍵崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(一)因素一
影響程度影響層度直接影響1、在工作范圍內(nèi),有部分授權(quán)調(diào)配所影響領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)資源(專(zhuān)業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源),決策受限于相關(guān)領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
2、根據(jù)所影響領(lǐng)域的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,設(shè)立所影響領(lǐng)域相關(guān)工作的制度、標(biāo)準(zhǔn)等管理細(xì)則,組織日常工作開(kāi)展。
或:根據(jù)所影響領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線,制定相關(guān)工作方法、程序等專(zhuān)業(yè)細(xì)則,以獨(dú)立完成自身工作為主,可管理、協(xié)調(diào)他人工作,在專(zhuān)業(yè)上對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的同事來(lái)說(shuō)是一種資源。
或:根據(jù)所影響領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則,以完成自身營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)為主,可管理、協(xié)調(diào)他人的營(yíng)銷(xiāo)資源(渠道/產(chǎn)品/客戶),在營(yíng)銷(xiāo)工作中對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的同事來(lái)說(shuō)是一種資源。
3、承擔(dān)所影響領(lǐng)域短期業(yè)績(jī)的直接責(zé)任,同時(shí)承擔(dān)對(duì)管理、協(xié)調(diào)他人工作時(shí)間產(chǎn)生的間接責(zé)任;40部分影響1、在工作范圍內(nèi),獨(dú)立完成帶有明確工作目標(biāo)的工作,有時(shí)對(duì)他人的工作進(jìn)行日常監(jiān)督并和效果評(píng)價(jià)。
2、參與制定所影響領(lǐng)域的相關(guān)工作制度、流程或標(biāo)準(zhǔn)
或:有少許的授權(quán)或機(jī)會(huì)參與制定并協(xié)商部分的產(chǎn)品/服務(wù)條款30極少影響1、在工作范圍內(nèi),完成指定專(zhuān)業(yè)工作的部分環(huán)節(jié),或:按照具體操作指示完成工作,受到全面的監(jiān)督,或:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)下十分成熟的常規(guī)化重復(fù)性工作;
2、承擔(dān)所影響范圍及領(lǐng)域內(nèi)的全部業(yè)績(jī)責(zé)任。10因素二
解決問(wèn)題問(wèn)題復(fù)雜性復(fù)雜為解決廣泛的新的管理問(wèn)題或解決業(yè)務(wù)/專(zhuān)業(yè)技術(shù)/營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中獨(dú)特、復(fù)雜的項(xiàng)目及問(wèn)題,需從多個(gè)范圍、角度進(jìn)行分析,需要在行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位借鑒解決方法;15困難為解決常規(guī)的管理問(wèn)題或解決具體的復(fù)雜操作問(wèn)題,需要進(jìn)行一定的方法選擇或進(jìn)行一定的常規(guī)分析,但組織內(nèi)已存在較多可借鑒的解決方法10明確極少情況下需要進(jìn)行分析,擁有明確的程序及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),如簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作5解決問(wèn)題的要求革新搭建或創(chuàng)立新的方法論體系,在根本上提升現(xiàn)有的實(shí)踐水平15創(chuàng)造根據(jù)相關(guān)方法論,建立新的模式、方法或技術(shù),顯著提升現(xiàn)有的工作成果12改進(jìn)對(duì)已有的模式、方法或技術(shù)進(jìn)行大幅度的改進(jìn),解決問(wèn)題的同時(shí)在一定程度上提升現(xiàn)有的工作成果8調(diào)整對(duì)已有的工具或解決方法進(jìn)行日常的改進(jìn)解決現(xiàn)有工作中的問(wèn)題6遵守只需按照已有的解決方法,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作4因素三、崗位知識(shí)技能要求知識(shí)經(jīng)驗(yàn)范圍多職能綜合具備多個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),同時(shí)兼?zhèn)浣?jīng)營(yíng)管理知識(shí);10單職能綜合/多職能專(zhuān)業(yè)具備單一專(zhuān)業(yè)的知識(shí),同時(shí)兼?zhèn)浣?jīng)營(yíng)管理知識(shí);
或:具備多個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),只對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行研究或應(yīng)用;6單職能專(zhuān)業(yè)具備單一專(zhuān)業(yè)的知識(shí),只對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行研究或應(yīng)用2知識(shí)經(jīng)驗(yàn)級(jí)別專(zhuān)家1、全面把握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作有極深的研究,其專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)水平在業(yè)內(nèi)具有權(quán)威性
2、具備的理論及經(jīng)驗(yàn),能夠引領(lǐng)組織在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)快速發(fā)展10精通1、精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中擁有豐富經(jīng)驗(yàn)
2、根據(jù)組織變革及發(fā)展策略的調(diào)整,利用自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及經(jīng)驗(yàn),不但滿足組織對(duì)相關(guān)職能、業(yè)務(wù)的要求,而且能夠提高他人綜合的工作能力和技術(shù)/業(yè)務(wù)水平;8熟練1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)熟練,在實(shí)踐中擁有較多經(jīng)驗(yàn)
或:熟練相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)定,擁有大量操作型實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
2、能夠根據(jù)實(shí)際需要熟練應(yīng)用,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行主動(dòng)性調(diào)整
或:能夠根據(jù)實(shí)際需要快速反應(yīng)進(jìn),行操作改進(jìn)6掌握1、掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中擁有必要的經(jīng)驗(yàn)
或:掌握相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)定,擁有較多操作型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2、能夠根據(jù)實(shí)際需要,熟練應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)工作進(jìn)行必要的調(diào)整
或:能夠根據(jù)實(shí)際需要,在必要情況下進(jìn)行操作選擇4了解1、了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
或:清晰操作工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)定,并能完成相應(yīng)操作工作
2、能按照規(guī)范方式應(yīng)用,如需對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工具進(jìn)行調(diào)整則需要他人指導(dǎo),培訓(xùn)
或:按照常規(guī)方式執(zhí)行明確單一的操作任務(wù)2因素四、
市場(chǎng)稀缺性內(nèi)部培養(yǎng)周期/培養(yǎng)周期≥1年5/培養(yǎng)周期≤6個(gè)月3/培養(yǎng)周期≤3個(gè)月2/培養(yǎng)周期≤1個(gè)月1外部招聘周期長(zhǎng)期招聘此類(lèi)人才周期>3個(gè)月5中期招聘此類(lèi)人才周期≤3個(gè)月3短期招聘此類(lèi)人才周期≤1個(gè)月1關(guān)鍵崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(二)評(píng)價(jià)維度影響程度/招聘周期評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分值戰(zhàn)略影響力
(能力對(duì)組織戰(zhàn)略的影響)首要影響①在工作范圍內(nèi),有完全的授權(quán)全面控制所影響領(lǐng)域的重要資源(專(zhuān)業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源)
②對(duì)所影響領(lǐng)域的發(fā)展方向及戰(zhàn)略規(guī)劃起主導(dǎo)作用,在該領(lǐng)域內(nèi)為他人指明工作方向及重心;
或:對(duì)所影響領(lǐng)域進(jìn)行宏觀的指導(dǎo),在專(zhuān)業(yè)工作中被公認(rèn)為具有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)袖;50重要影響①在工作范圍內(nèi),部分控制所影響領(lǐng)域的重要資源(專(zhuān)業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源),決策受限于相關(guān)領(lǐng)域戰(zhàn)略及有限的資源;
②主導(dǎo)所影響領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略下戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的制定,通過(guò)管理、組織他人來(lái)完成工作。
或:參與制定所影響領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線,在專(zhuān)業(yè)工作中被認(rèn)為具有關(guān)鍵作用的專(zhuān)家。30直接影響①在工作范圍內(nèi),有部分授權(quán)調(diào)配所影響領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)資源(專(zhuān)業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源),決策受限于相關(guān)領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
②根據(jù)所影響領(lǐng)域的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,設(shè)立所影響領(lǐng)域相關(guān)工作的制度、標(biāo)準(zhǔn)等管理細(xì)則,組織日常工作開(kāi)展(任務(wù)調(diào)配)。
或:根據(jù)所影響領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線,制定相關(guān)工作方法、程序等專(zhuān)業(yè)細(xì)則,以獨(dú)立完成自身工作為主,可管理、協(xié)調(diào)他人工作,在專(zhuān)業(yè)上對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的同事來(lái)說(shuō)是一種資源。20部分影響①在工作范圍內(nèi),有部分授權(quán)調(diào)配所影響領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)資源(專(zhuān)業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源),決策受限于相關(guān)領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
②根據(jù)所影響領(lǐng)域的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,設(shè)立所影響領(lǐng)域相關(guān)工作的制度、標(biāo)準(zhǔn)等管理細(xì)則,組織日常工作開(kāi)展(任務(wù)調(diào)配)。
或:根據(jù)所影響領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線,制定相關(guān)工作方法、程序等專(zhuān)業(yè)細(xì)則,以獨(dú)立完成自身工作為主,可管理、協(xié)調(diào)他人工作,在專(zhuān)業(yè)上對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的同事來(lái)說(shuō)是一種資源。10極少影響在工作范圍內(nèi),完成指定專(zhuān)業(yè)工作的部分環(huán)節(jié),需要接受他人的指導(dǎo)或幫助5績(jī)效變動(dòng)性
(能力對(duì)組織績(jī)效的影響)首要影響承擔(dān)所影響范圍及領(lǐng)域內(nèi)的全部業(yè)績(jī)責(zé)任。
或:該崗位上最低績(jī)效和最高績(jī)效表現(xiàn)相差巨大,可達(dá)10倍以上,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)貢獻(xiàn)有顯著差異。30重要影響從事相關(guān)范圍及領(lǐng)域內(nèi)核心工作,并對(duì)所影響領(lǐng)域長(zhǎng)、短期業(yè)績(jī)負(fù)有直接責(zé)任。
或:該崗位上最低績(jī)效和最高績(jī)效表現(xiàn)相差巨大,可達(dá)7到10倍,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)貢獻(xiàn)有較大差異。18直接影響承擔(dān)職位所負(fù)責(zé)范圍及領(lǐng)域的短期業(yè)績(jī)的直接責(zé)任,同時(shí)承擔(dān)對(duì)管理、協(xié)調(diào)他人工作時(shí)產(chǎn)生的間接責(zé)任。
或:該崗位上最低績(jī)效和最高績(jī)效表現(xiàn)相差巨大,可達(dá)4到6倍,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)貢獻(xiàn)有一定差異。12部分影響①參與設(shè)立所影響領(lǐng)域的制度、標(biāo)準(zhǔn)等管理細(xì)則
②對(duì)當(dāng)前工作目標(biāo)負(fù)有直接責(zé)任。
或:該崗位上最低績(jī)效和最高績(jī)效表現(xiàn)相差巨大,可達(dá)1到3倍,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)貢獻(xiàn)有差異。6極少影響①按照具體操作指示完成工作,受到全面的監(jiān)督,需要接受他人的指導(dǎo)或幫助;
②負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)下十分成熟的常規(guī)化重復(fù)性工作
③對(duì)于達(dá)成當(dāng)前工作目標(biāo)負(fù)有部分直接責(zé)任(其工作不能稱(chēng)之為完整的專(zhuān)業(yè)工作)。
或:該崗位上最低績(jī)效和最高績(jī)效表現(xiàn)相差很小甚至沒(méi)有區(qū)別,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)貢獻(xiàn)幾乎沒(méi)有差異。3市場(chǎng)稀缺性招聘周期≤3個(gè)月招聘此類(lèi)人才周期≤3個(gè)月3招聘周期≤6個(gè)月招聘此類(lèi)人才周期≤6個(gè)月6招聘周期≥1年招聘此類(lèi)人才周期≥1年10招聘周期≥2年招聘此類(lèi)人才周期≥2年20關(guān)鍵崗位評(píng)
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