建筑行業(yè)管理合同特別協(xié)議

建筑行業(yè)管理合同特別協(xié)議合同編號：__________鑒于甲乙雙方同意按照平等、自愿、公平、誠實信用的原則，就甲方委托乙方進(jìn)行建筑行業(yè)管理的相關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：第一條管理范圍1.1乙方接受甲方的委托，對甲方所擁有的建筑項目進(jìn)行全面管理，包括但不限于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、材料采購、設(shè)備租賃等方面。1.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及地方建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對甲方建筑項目進(jìn)行有效管理。第二條管理職責(zé)2.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定項目管理計劃，并將計劃報甲方審批。項目管理計劃包括但不限于施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施等內(nèi)容。2.2乙方應(yīng)建立健全項目管理體系，明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限，確保項目管理的有序進(jìn)行。2.3乙方應(yīng)指派具備相應(yīng)資質(zhì)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，項目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。2.4乙方應(yīng)確保項目施工過程中的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保等方面符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，對項目存在的隱患及時整改。2.5乙方應(yīng)協(xié)助甲方辦理項目所需的各種審批、驗收手續(xù)，確保項目順利進(jìn)行。第三條管理費用3.1乙方管理費用為人民幣【】元整（大寫：【】元整），其中包括項目管理人員的工資、福利、辦公費用等。3.2乙方應(yīng)在合同簽訂后【】個工作日內(nèi)向甲方提交管理費用支付申請，甲方應(yīng)在收到申請后【】個工作日內(nèi)予以支付。第四條合同的解除和終止4.1在合同履行過程中，如甲乙雙方同意解除或終止合同，應(yīng)提前【】天書面通知對方。4.2合同解除或終止后，乙方應(yīng)向甲方移交項目管理資料，并辦理相關(guān)手續(xù)。第五條違約責(zé)任5.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。5.2乙方未按照約定完成項目管理任務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金為管理費用的【】%。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為【】年。7.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方資質(zhì)證書復(fù)印件3.項目管理計劃4.施工組織設(shè)計5.施工進(jìn)度計劃6.質(zhì)量保證措施7.安全生產(chǎn)措施8.環(huán)保措施9.項目審批、驗收手續(xù)相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定完成項目管理任務(wù)，包括但不限于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的管理。2.乙方未嚴(yán)格按照國家及地方建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行項目管理。3.乙方未在合同約定的時間內(nèi)向甲方提交管理費用支付申請。4.甲方未按照約定時間支付管理費用。5.甲乙雙方未按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。三、法律名詞及解釋：1.建筑行業(yè)管理：指對建筑項目進(jìn)行全面管理，包括但不限于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、材料采購、設(shè)備租賃等方面。2.項目管理計劃：指乙方根據(jù)甲方的要求制定的，包括施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施等內(nèi)容的文件。3.違約行為：指合同一方未按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)的行為。4.違約金：指乙方未按照約定完成項目管理任務(wù)時，甲方要求乙方支付的賠償金，一般為管理費用的一定比例。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目管理計劃需要調(diào)整，但甲方不認(rèn)可。解決辦法：雙方進(jìn)行協(xié)商，充分溝通，達(dá)成一致意見后進(jìn)行調(diào)整。2.問題：乙方項目管理人員不足，無法按約定完成任務(wù)。解決辦法：乙方增派項目管理人員，確保項目管理的有序進(jìn)行。3.問題：項目施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。解決辦法：乙方及時整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.問題：甲方未能按時支付管理費用。解決辦法：乙方提醒甲方履行合同約定，如甲方仍不支付，乙方可以依法采取措施追討欠款。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為建筑項目業(yè)主，乙方為項目管理公司。2.甲方委托乙方對建筑項目進(jìn)行全面管理。3