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文檔簡介

10.1文明施工管理目標 110.2文明施工管理體系 110.3文明施工管理制度 310.4文明施工保證措施 310.4.1資金保證措施 310.4.2技術保證措施 310.4.3人員文明管理措施 410.4.4場容管理措施 510.4.5交通維護管理 610.1文明施工管理目標本工程文明施工管理目標為:達到上海市水務局文明工地的標準。10.2文明施工管理體系項目部將建立以項目經理為第一責任人的文明施工管理團隊,盡一切可能保證現(xiàn)場形象,達到上海市水務局文明工地的標準。圖10.2-1文明施工管理機構表10.2-2文明施工管理職責一覽表序號崗位/部門管理職責1項目經理1)項目負責人對項目文明施工全面負責。2)負責制定項目文明施工管理目標,組織編制重大文明施工事故應急預案及響應程序。3)組織編制文明施工管理方案及相關技術文件,督促、檢查項目文明施工產工作,及時消除事故隱患,落實文明施工必須的資源。2安全負責人1)組織學習有關的文明施工的標準、規(guī)定。2)組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。3)會同安全環(huán)境管理部進行文明施工的目標和范圍的劃分。4)組織文明施工工作的檢查,對檢查出不符合因素,督促專業(yè)技術人員負責整改。3技術負責人1)負責編制本工程文明施工的技術措施。2)參加項目部組織的文明施工的檢查,對檢查出的問題,編制相應的整改措施。3)負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設計、方案中規(guī)定的文明施工的措施,根據(jù)本項目的特點,組織技術交底。4)對操作規(guī)程、技術措施、技術交底的執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正違章情況。4生產經理1)組織本專業(yè)工程施工人員學習有關的文明施工的標準、規(guī)定。2)組織實施本專業(yè)工程的文明施工的各項措施。3)會同安全管理部進行專業(yè)項目部文明施工目標和范圍的劃分。4)組織本專業(yè)項目文明施工工作的檢查,對檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術人員負責整改。5商務經理1)協(xié)助項目經理編制項目文明施工投入計劃,并審核項目文明施工投入費用清單,對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。2)在組織工程合同交底、簽訂主勞務合同時,明確文明施工措施費的范圍、比例及支付方式。6物資經理1)全面負責工程合同下的文明施工物資采購供應管理工作。2)組織管理與外單位之間的采購接口,組織管理內部各專業(yè)、各部門之間的采購接口。3)認真貫徹執(zhí)行文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度,對本工程的文明施工負責。7安全部1)認真落實有關規(guī)定,指導施工隊搞好文明施工,督促進入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2)深入現(xiàn)場檢查文明施工措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正。3)負責收集整理文明施工的管理資料,及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)境保護狀況。8技術部1)協(xié)助施工技術負責人編制環(huán)境保護策劃,編制文明施工方案,并進行技術交底。2)參與環(huán)境因素辨識,編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施,負責環(huán)保措施交底并督促落實。9工程部1)對其管理的施工區(qū)域范圍內的文明施工全面負責。2)嚴格執(zhí)行文明施工方案,負責對操作人員的交底工作。10商務部1)參與編制勞務合同中關于文明施工相關費用的內容。2)參與編制勞務合同中關于文明施工費用的內容,負責對勞務相關費用投入的審核。3)負責落實文明施工的獎懲及其掛鉤分配的實施工作,把文明施工作為工程項目或工程量驗收、結算的重要依據(jù)。11專業(yè)班組和勞務作業(yè)隊1)接受工程總承包單位對文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。2)參加工程總承包項目部組織的文明施工檢查,及時消除問題。12文明施工班組1)文明施工班組配置人數(shù)20人,由我單位進行考核及統(tǒng)一調度,24小時常態(tài)響應。2)負責協(xié)調設備及電氣安裝、消防設施等配套單位的施工安排,配合做好相關的安全文明施工工作。10.3文明施工管理制度根據(jù)工程現(xiàn)場文明施工管理的內容和要求,建立現(xiàn)場文明施工管理制度,見下表。表10.3-1文明施工管理制度表序號制度名稱制度內容1管理責任制度根據(jù)文明施工的管理要求及現(xiàn)場文明工地的創(chuàng)建要求,明確項目主要管理崗位與管理人員職責,落實現(xiàn)場文明施工管理責任。2培訓教育制度深入開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地教育活動,提高全員文明施工的積極性,為創(chuàng)建上海市水務局文明工地提高思想認識。3檢查制度定期和不定期(階段性抽查)由施工負責人組織相關部門參加文明施工檢查,查出的問題立項、整改,落實責任人、整改期限。4具體區(qū)域管理制度針對施工現(xiàn)場各專項區(qū)域制定專門管理制度,如場容場貌制度、門衛(wèi)制度、治安管理制度。5施工人員管理制度施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員正確佩帶胸卡,穿帶好安全帽、勞保鞋和工作服?,F(xiàn)場不得隨地吐痰、吸煙;不得打架斗毆、玩鬧、賭博。6獎罰制度對文明施工做出貢獻的人員、單位給予獎勵;對違反文明施工規(guī)定,給項目造成損失的人員給予處罰。7CI管理制度嚴格執(zhí)行招標人對現(xiàn)場宣傳、標識管理的相關規(guī)定,按照本企業(yè)CI管理要求,分階段推進現(xiàn)場CI管理,保持現(xiàn)場良好的施工秩序和整體形象。10.4文明施工保證措施10.4.1資金保證措施項目部將遵守國家和工程所在地有關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定,履行文明施工義務,嚴格遵守“工完、料盡、場地凈”的原則,確保文明施工專項費用??顚S谩?0.4.2技術保證措施1、加強宣傳聯(lián)動,統(tǒng)一思想,增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性,使廣大干部職工認識到文明施工是施工企業(yè)形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,并嚴格按照上海市施工現(xiàn)場文明施工的要求執(zhí)行。現(xiàn)場設置各級承包人的安全文明施工責任牌等文明施工警示牌;2、在編制實施性施工組織設計時,把文明施工列為主要內容之一,制定出以“方便人民生活,有利生產發(fā)展,維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。3、合理布置場地。各類臨時施工設施、施工便道、加工場、堆放場和生活設施均按經批準的施工組織設計和總平面布置圖實施。如因現(xiàn)場情況變化,必須調整平面布置時,繪制總平面布置調整圖紙報上級部門審批,批準后才能改變總平面布置或搭建其它設施。4、遵守國家現(xiàn)行勞動保護法和有關法律、條例、規(guī)則關于施工溫度和粉塵控制的規(guī)定,配備足夠的降塵設備和勞保用品,保證施工現(xiàn)場清潔及操作工人的身體健康。5、結合本工程實際情況,在項目經理部及各隊負責人中明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū),制定相關規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。各負責人定期與不定期檢查文明施工措施落實情況,組織班組開展立功競賽活動,經常征求政府部門和監(jiān)理單位對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工。6、加強內業(yè)資料管理。工程文明施工的重要內容之一是內業(yè)資料的管理,對于龐大的內業(yè)資料由專人分類管理做到各類資料分類合理、齊全,使施工資料和工程進度同步到位,按要求規(guī)格編制資料,資料字跡端正,內容詳實,手續(xù)完整。10.4.3人員文明管理措施1、施工人員文明管理對施工人員的文明管理措施見下表。表10.4-1施工人員的文明管理措施序號項目具體措施1教育引導進入施工現(xiàn)場的人員必須進行入場教育,內容包括:遵守工地文明、安全生產管理制度,聽從施工管理人員指揮等。2文明著裝進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,正確使用個人勞動安全防護用品,嚴禁穿“三鞋”(拖鞋、硬底鞋、高跟鞋),以及酒后上崗作業(yè)。3文明施工行為1)腳手架、防護圍墻、網,施工機具、配電箱等安全設備、設施,不準擅自拆移。2)工人進場必須統(tǒng)一安全帽,反光背心,并有明顯工種、單位標識;施工過程中時刻保證現(xiàn)場材料堆場、加工廠、作業(yè)面干凈有序。3)在施工現(xiàn)場要做到文明生產,各工種必須材料堆放有序、工完料清、保持施工場所整潔,禁止在建筑物內和工棚附近隨意大小便。4自查自糾1)施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)有不符合安全文明施工的行為時,要及時制止或報告班組長和現(xiàn)場管理人員。2)在現(xiàn)場應自覺遵守文明施工各項行為,工作完成后分別由班組長、作業(yè)隊管理人員檢查文明施工情況,建立管理片區(qū)與責任人。5生活文明宿舍及周圍保持清潔衛(wèi)生,禁止私拉亂搭用電線路和使用電爐。不準帶家屬、小孩及不明身份的人進入工地及宿舍,禁止賭博和酗酒鬧事等不良行為。6應急處理遇到突發(fā)事件或事故,要立即搶救傷員并報告領導,協(xié)助有關人員進行調查,分清責任。10.4.4場容管理措施表10.4-2場容控制管理措施序號項目管理措施1現(xiàn)場標牌及宣傳欄1)在現(xiàn)場入口顯著位置張掛“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。2)在場區(qū)內適當位置設置導向牌、宣傳欄,張掛國旗、企業(yè)標識、安全文明施工標語。各類標牌設置牢固、美觀,在施工期間定期維護。生活區(qū)宣傳欄、讀報欄內容及時更新。2場區(qū)保潔及沖洗措施1)場區(qū)保潔實行物業(yè)化管理。施工道路進行硬化,定期定時灑水,做好防治揚塵和大氣污染工作。工地出入口設置車輛沖洗裝置,配備沖洗設備,沖洗池四周應設置排水;安排專人及時對進出車輛進行沖洗,并留有出場沖洗書面記錄,保證車輛不帶泥土上路,一旦出現(xiàn)上述遺灑或污染現(xiàn)象,立即采取措施進行清掃。2)現(xiàn)場設立固定的垃圾臨時存放點并在各區(qū)域設立必要的垃圾箱,所有垃圾必須在當天清除出現(xiàn)場,并按有關行政管理部門的規(guī)定,運送到指定的垃圾消納場。3)始終避免現(xiàn)場出現(xiàn)不必要的障礙物,妥當存放并處置施工設備和多余的材料,及時從現(xiàn)場清除運走任何廢料或不再需要的臨時工程和設施。3管材堆放堆放場地應平整,大直徑管材采用專用管架。臥式堆放時,堆放層數(shù)根據(jù)管節(jié)直徑不得超過規(guī)范允許值。頂管采用承插式管節(jié)時可立式堆放2層,堆放時應避免鋼承口部位受力,嚴禁鋼承口朝下放置。4頂管井內布置導軌、主頂液壓站、后背墻、梯籠、配電柜等井下設施設備應合理布局。泥漿管、輸泥管接續(xù)時應采取措施防止?jié){土濺撒,保持井內整潔干凈。井底宜設置集水坑,利用排水泵及時抽除井下積水。管道內徑大于2m的頂管,井內宜鋪設人行道板,提供進出管道的人行通道。5頂管管道內布置電纜、輸泥管、觸變泥漿管、通風管等管線宜使用pvc掛鉤或定制弧形板架設,架設時應避免對管材結構的損害。掛鉤或弧形板的間距應合理設置,確保管線不下墜。高低壓電纜應分開布設,高壓電纜應設置專用警示標牌,照明電壓應使用不大于24V的安全電壓。大直徑管道下方應鋪設人行走道板,走道板下方可用鋼管支撐。9管線布置現(xiàn)場風、水管及照明電線的布置應安全、合理、規(guī)范、有序,做到整齊美觀。不隨意架設,造成隱患或影響施工。10泥漿、渣土處置現(xiàn)場根據(jù)頂管施工產生的泥漿量配置鋼制泥漿箱,作為泥漿臨時存儲設備,現(xiàn)場禁止開挖泥漿池,施工產生的泥漿每日由專門的泥漿運輸車清運至指定地點,嚴禁泥漿隨意排放。10.4.5交通維護管理1、編制實施性施工組織設計時,把配合交通措施作為施工組織內容之一,工程實施前,主動與交管部門聯(lián)系,介紹和匯報工程概況,施工方案,總平面布置及工程材料,渣土數(shù)量,砼的運輸計劃及擬通過道路等情況,請交通管理部門給予支持和指導。編制專項的交通疏導方案,確定相關負責人員,制定實施細則。2、施工期間,進出工地的車輛和人員嚴格遵守上海市交通規(guī)則,服從交通管理部門的命令和管理。接受交通部門和建設單位和監(jiān)督

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