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文檔簡介

遼寧工業(yè)大學工程項目管理課程設計(論文)題目:新錦州家園項目施工組織設計學院:管理學院專業(yè)班級:工程101班學號:學生姓名:**********指導教師:******教師職稱:副專家起止時間:2023.10.15--2023.1.10課程設計(論文)任務及評語學院:管理學院教研室:工程管理學號學生姓名劉躍龍王忍專業(yè)班級工程管理101課程設計(論文)題目新錦州家園項目施工組織設計課程設計(論文)任務《新錦州家園項目施工組織設計》任務如下:熟知工程項目管理的基本內容;掌握運用單位工程項目組織設計的基本內容和體系;掌握單位工程組織設計方法;掌握進度網(wǎng)絡計劃圖和橫道圖的編制方法;掌握單位工程有關工期、勞動力、各種材料和構件、用水和用電等計劃編制方法;掌握緊急情況下的應急方案;掌握各種方案的技術經濟評價方法。指導教師評語及成績成績:指導教師簽字:年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u10869一、總述 112078(一)編制依據(jù) 119035(二)施工公司簡介 122551二、工程概況 232641(一)項目基本情況 227124(二)工程做法 328601(三)結構設計特點 36523(四)平面布置原則 32996(五)施工道路 417533三、施工方案 44598(一)施工工序 43966(二)施工準備 515551(三)施工現(xiàn)場臨時用電 531841(四)施工現(xiàn)場臨時用水 631872(五)重要工程的施工方法 64217四、施工組織及施工進度計劃 135540(一)網(wǎng)絡計劃圖 1325890(二)橫道圖計劃 144889(三)施工管理機構和項目經理部的組成 1518321五、組織措施 1529698(一)質量保證措施 1523315(二)工期保證措施 1717032(三)機械設備配備情況 1728332(四)安全施工措施 1714341(五)文明施工措施 1832153六、應急預案 1826420(一)成立應急小組 1824017(二)急救器具準備: 1930816(三)事故應急響應環(huán)節(jié) 199076(四)救護人員的培訓和演練 204131(五)預案管理與評審改善 209670七、計算相關指標 218572(一)工期指標

2118796(二)成本指標

2119862(三)重要材料節(jié)約指標:

219624(四)機械化限度指標:

219928八、結束語 229092參考文獻 23總述編制依據(jù)本工程施工組織設計,重要依據(jù)目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、減少噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化規(guī)定,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢查評估標準》、《住宅樓招標文獻》、《施工招標評估標辦法》,《住宅施工圖》、《答疑會紀要》以及根據(jù)政府建設行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關配套文獻,結合本工程實際,進行了全面而細致的編制。施工公司簡介遼寧三盟建設集團為房屋建筑、房地產開發(fā)綜合型有限責任公司,具有房屋建筑工程施工總承包壹級,建筑裝修裝飾工程、建筑防水工程、建筑幕墻工程、鋼結構工程等專業(yè)承包叁級和房地產開發(fā)叁級的資質??沙袚黝惞I(yè)與民用建筑工程、大型設備安裝工程、土石方工程、裝飾裝修工程、起重設備安裝、建筑防水、幕墻、鋼結構工程等項目施工和房地產開發(fā)建設。公司注冊資本金5060萬元,總部設在遼寧省錦州市古塔區(qū)北京路。遼寧三盟建筑安裝工程有限公司組織結構圖如下:公司經理質量處項目經理質量處項目經理技術員機械管理員計劃記錄員材料員預算技術員機械管理員計劃記錄員材料員預算員資料員計量員項目總工質量員施工員**操作層管理人員操作層管理人員各工種操作工人各工種操作工人項目部組織結構圖工程概況項目基本情況錦州新家園外形為一字形,尺寸為67.14×12.84米,建筑面積為4738.67平方米,為六層磚混結構,住宅樓設三個單元,一梯兩戶,三室兩廳,一廚兩衛(wèi),標準層高2.90米,頂層層高3.0米,建筑物高度18.25米,室內外高差為-0.750。抗震設防烈度為八度。工程做法外墻飾面:一層窗臺以上為水泥砂漿粉刷,一層窗臺以下為水刷豆石,挑沿及局部為水刷石。內墻飾面:衛(wèi)、廚采用200×300瓷片,其它為石灰砂粉刷。樓地面:廁所、廚房為陶瓷鋪地磚。其它樓地面為水泥壓光。頂面:抹水泥石膏砂漿,刷106涂料。屋面:所有為不上人屋面。結構設計特點地基解決:地基采用強夯,2.3米以下用3:7灰土夯實0.5米厚基礎形式:基礎采用鋼筋筏板基礎。砌體材料:±0.00以下,用MU10普通機制粘土磚,M10水泥沙漿砌筑,一至六層用MU10普通機制空心磚,M10混合砂漿砌筑。結構:受力鋼筋主筋保護層厚度:基礎為35,梁柱為25,板為15。板:臥室板選用陜96G42板,部分板為砼現(xiàn)澆板,砼強度等級:基礎砼墊層為C15,其它砼C20。平面布置原則平面布置力求科學、合理,充足運用有限的場地資源,最大限度的滿足施工需要,保證既定的質量、工期、安全生產、文明施工四大目的的實現(xiàn)。施工道路根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,按場地內本來的排水坡向,對場地進行平整,修筑寬3.5米現(xiàn)場臨時道路。現(xiàn)場路基鋪100毫米厚砂夾石,壓路機壓實,路面澆100毫米厚C15混凝土,縱向坡高2%。施工方案施工工序本工程總的工程序為先地下后地上,先土建后設備安裝,先結構后裝飾?;A工程:采用由下而上的施工順序施工:主體結構:施工時,采用平行流水不等高式施工,由下而上逐層分段流水施工。裝飾工程:主體結構完畢之后,邀請質量監(jiān)督部門對主體工程乾地質量檢查,驗收合格后,方可施工。施工時,自上而下逐層進行內裝修,待女兒墻壓頂完畢后,自上而下進行外裝飾。室內外裝飾不分施工段,采承先內部、后外部。根據(jù)本工程特點,為了有助于結構的整體性,減少建筑物的施工縫,因而,從基礎工程開始到主體工程完畢,采用平行流水施工:即:由西向東流水施工。施工準備施工前組織有關專業(yè)技術人員熟悉圖紙,組織技術交底。材料供應部門,提出外加工定貨單,并提出工料分析和進行圖紙會審,進行設計交底。施工現(xiàn)場臨時用電①施工機械用電量名稱型號臺數(shù)功率砼攪拌機JZC-350222砂漿拌合機HJ200-B23砼自動配料機120鋼筋剪斷機GJ4025.5鋼筋調直機4-14MM18鋼筋彎曲機WJ40-124.5電焊機BSI-330321門架升駕機SMZ15027.7小型機具若干68.7施工機械用電表②工地總用電容量:則S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+∑P2K3=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75+12×0.7=195.67(KVA)計劃總用電容量為195.67KVA,因施工機械不同時使用,故此用電量可滿足規(guī)定。施工現(xiàn)場安排七路供電,建筑物北側一路,東南側一路,樓內三路(每個單元各設一路),電焊機一路,生活區(qū)一路。每隔一層各設流動配電箱一個,所有動力線路均用電埋地暗敷設設立引入,分別設配電箱控制。夜間照明采用低壓行燈。施工現(xiàn)場臨時用水現(xiàn)場有Φ100mm市政上水干管,從預留接口接出Φ75施工干線,可滿足施工與消防用水。供水:水源從建設單位上水管中接出,現(xiàn)場采用Φ75的供水管徑,經(水表)供入施工現(xiàn)場管網(wǎng),管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場用水點布置支管,埋入地下50cm深;各施工段用膠管接用,考慮到季節(jié)性供水短缺和周邊的環(huán)境衛(wèi)生,備蓄水(暗)池供施工用水。排水:施工現(xiàn)場場地狹窄,為了充足運用現(xiàn)場現(xiàn)有的使用面積,現(xiàn)場合有排水溝均為暗溝,排入建設單位指定的家屬區(qū)下水管道;為保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,做到文明工,在混凝土攪拌站旁挖一個沉淀(暗)池,將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。重要工程的施工方法鋼筋砼工程鋼筋砼工程涉及:模板工程、鋼筋工程、砼工程三大工種,施工生產中必須密切配合,統(tǒng)籌安排,合理組織,保證構件的施工質量。施工工序:制作模板→安裝模板→安裝鋼筋骨架→拌制砼→澆搗砼→養(yǎng)護砼→拆?!0逍蕖C械設備的配備:本工程砼采用自動計量配料機上料。砼攪拌前,應按配合比調整自動計量配料機,由專職上料機操作人員控制上料機。在澆灌砼前,對模板內的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈,將模板的孔洞和縫隙堵嚴,并將模板澆水濕潤,但不得有積水,當澆筑高度超過3m時,應將砼通過制作好的串筒投入。不得隨意投入而導致混凝土離析。施工前的檢查工作:模板、支架要牢固性,幾何尺寸、軸線要準確,設備安裝管線要預埋完備;鋼筋墊塊、鐵馬凳要安放牢固;搭設的馬道必須牢固,不能將架板放在鋼筋上。質量規(guī)定:凡進入現(xiàn)場的原材料,水泥應檢查出廠證明書,并按規(guī)定進行安定性和強度實驗,貯藏期三個月以上的水泥重新核定其標號,砂石材料應符合相應的規(guī)范規(guī)定,進場水泥必要時應重新實驗鑒定,做含泥量和壓碎實驗?;炷翝仓桨福簽榱饲袑嵶龊没炷凉こ痰氖┕?,特擬定混凝土澆灌方案如下:根據(jù)本工程混凝土工作量,計劃在樓中部配備二臺JZC-350混凝土攪拌機,該攪拌機平均攪拌能力為:6─8立方米/小時。結構層混凝土、預制構件板的垂直運送,后期室內外裝飾工程,重要依靠二部快速提高架完畢??焖偬岣呒茇撠熯\送的同時,承擔裝修階段、設備安裝的垂直運送任務。靠快速提高架二部負責運送,同時承擔階段的垂直運送任務。項目經理部生產負責人在混凝土澆灌的施工準備及施工過程中,對鋼筋砼條形基礎、主體梁、部分板勻以其澆筑速度4.8立方米/小時進行工作安排,并及時掌握施工準確及施工進度的進展情況,提前作出勞動力和工具的調整安排。鋼筋工程鋼筋的質量規(guī)定本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝,對每一種型號的鋼筋進入現(xiàn)場后,必須有出廠合格證,通過有關單位進行拉力及冷彎實驗,可焊性分析,復檢合格后工地方可使用。鋼筋表面應清潔無損傷,無污染,無鐵銹,在使用前必須清除干部,鋼筋應按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標注,堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后,分規(guī)格、型號、部位碼放,并書寫標志牌。設備安裝工程本工程重要分為以下幾個系統(tǒng):給排水、采暖、消防系統(tǒng)、照明電氣、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線等安裝工程的施工和管理。施工準備土建工程開工后,設備安裝工程進入施工前的準備階段:當進入基礎工程的施工時,設備安裝工程的預埋工作開始,設備安裝人員配合土建行施工。施工方法本工程設備安裝工程的施工工期比較緊張,設備安裝人員必須穿插進行施工。設備安裝采用分路同時安裝,根據(jù)施工進度、天氣情況,隨時調整。裝飾工程裝飾工程所選用的材料必須具有產品質量合格證,產品說明書及操作規(guī)程。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案,必須符合設計規(guī)定和現(xiàn)行材料標準的規(guī)定。外墻、內墻面抹灰抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實,密集管道的背后墻面抹灰,接茬應順直。室內外抹灰工程施工時,應澆水濕潤墻面,攤餅沖筋,歸方,然后再進行逐間、逐層抹灰,特別強調細部細作,精心施工。各裝飾分項工程應一方面做好樣板間,經建設抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實,密集管道的背后墻面抹灰,接茬應順直。室內外抹灰工程施工時,應澆水濕潤墻面,攤餅沖筋,歸方,然后再進行逐間、逐層抹灰。各裝飾分項工程應一方面做好樣板間,經建設單位、監(jiān)理驗收優(yōu)良后,方可繼續(xù)大面積分班組施工,其它各分項工程嚴格按照施工操作歸程及規(guī)范進行施工。然后再進行逐間、逐層抹灰,特別強調細部細作,精心施工。各裝飾分項工程應一方面做好樣板間,經建設單位、監(jiān)理驗收優(yōu)良后,方可繼續(xù)大面積分班組施工,其它各分項工程嚴格按照施工操作歸程及規(guī)范進行施工。腳手架工程腳手架的搭設必須符合規(guī)范規(guī)定,保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設完后,必須組織有關部門和人員進行檢查驗收,合格后方可使用。磚砌體工程材料工程:砌體結構重要由磚和砂漿組成。磚:所有上采用非承重空心磚,施工時要嚴格按照《建筑抗震設計與施工規(guī)程》的規(guī)定施工。磚使用前必須達成以下規(guī)定:磚必須做標號檢查、耐久性、外觀檢查,幾何尺寸要符合規(guī)范規(guī)定,砌筑前應當提前澆水濕潤,含水率為10─15%。砂漿準備工作:砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成。砂漿各項性能指標須滿足以下規(guī)定:流動性、保水性、強度、粘接力、變形。腳手架:磚墻砌筑時采用搭設內腳手架。砌筑工序磚墻砌筑的一般順序是抄平→放線→擺磚→立皮桿數(shù)→盤角→掛線→砌筑→勾縫→清理。砌筑的質量規(guī)定:在施工過程中,選擇有豐富施工經驗的人員,保證砌體具有良好的整體性、穩(wěn)定性、受力性能。施工把好原材料關、工藝水平關。質量達成:灰縫橫平堅直、砂漿飽滿、薄厚均勻。砌塊上下錯縫、內外搭接。接搓牢固。施工方法砌體施工前基礎經驗收合格后方可施工?;铱p橫平豎直、砂漿飽滿、薄厚均勻,砌塊上下錯縫、內外搭砌,接茬牢固。砌筑高度:當出現(xiàn)相鄰建筑物高度不同時,施工順序為先高后低,當分段施工時相鄰施工段、高差要小于一層樓或小于4m,同時,為了減少灰縫變形引起砌體沉降,每日砌筑高度不宜越過1.8m。模板工程施工工序施工準備→模板的選擇→拼裝→支撐柱、梁、板模板→安裝→校核→澆砼→拆?!謇怼僦苻D使用。準備工作由木工工長按設計規(guī)定,對各分部制定配模及支撐方案,按照方案擬定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距,不得任意加大,防止產生結構變形。模板的選擇工程所使用的模板:柱、梁、模板以定型組合鋼模板為主,板采用高強度鋼框覆塑膠合板,樓梯采用拼合式鋼模板體系。模板工程的施工質量模板工程的施工質量,必須做好拼縫嚴密不漏漿,支撐穩(wěn)固安全不變形,標高和構件斷面尺寸嚴格按圖施工,按規(guī)定驗收。對墻板節(jié)點的模板提前配置好,方便拆除安裝,保證外觀質量和斷面尺寸。模板的拆除拆除支撐及模板前,必須請示項目經理部的批準后方可拆除模板。模板拆除時不得對混凝土表面導致?lián)p傷;梁板模板拆除前,必須在試壓報告出來,滿足施工規(guī)范的規(guī)定,方要拆除模板。模板拆除后,應做到工完場清。屋面工程屋面工程施工前,凡進入隱蔽工程的施工項目時,應對前分項分部工程進行驗收。防水施工前,基層應干燥、平整、光滑,陰陽角要做成小圓腳。屋面工程施工時,注意掌握溫度,保證防水功能,無滲漏現(xiàn)象,其構造和防水保溫層必須符合設計規(guī)定。屋面工程施工完畢后,應采用妥善保護措施防止損壞。施工準備對進庫的防水卷材應進行抽樣復試,其抗拉強度、延伸率、耐熱性、低溫柔性以及不透水性均應達成規(guī)定指標。施工規(guī)定保溫層:保溫層的厚度、坡度要根據(jù)設計規(guī)定鋪設,表面平整、密實。找平層:為防止砼找平層的水分滲進保溫層內,用細石混凝土找平、拍實、壓光。排氣管:在澆筑細石混凝土找平層時,按6米間距留設縱橫排氣道,十字交叉處安插排氣管,沿女兒墻或檐溝留設分格縫,縫內嵌膠泥密封膏。找平的表面必須平整整齊,坡度一致,無積水,不起砂。找平層與女兒墻、煙囪、管道、必須抹成圓弧狀,以便鋪貼屋面防水卷材。施工順序:清理基層→試鋪、彈線→卷材→輥壓、排氣→搭接縫密封解決→清理、檢查、驗收?;A工程基礎施工前必須按《建筑場地墓坑探查與解決現(xiàn)行規(guī)程》進行探查解決。假如碰到異常情況或與地質勘查報告不符時,應與建設單位、設計院商定解決方案。施工工序場地平整→測量放線→定位→(由西向東)土方機械大開挖→運送→邊坡加固→清理基坑→問題坑解決→驗槽→黃土、灰土過篩→填筑→壓實→驗收。施工組織及施工進度計劃網(wǎng)絡計劃圖根據(jù)施工經驗及實際施工能力,我們認為在保證工程質量的前提下,在368天之內完畢本工程的施工任務。外墻粉刷內墻抹灰43外墻粉刷內墻抹灰43框架104d75d框架104d75d115d115d墻體工程9門窗安裝竣工收尾基礎8521墻體工程9門窗安裝竣工收尾基礎852123d104d59d44d23d104d59d44d屋面屋面涂料樓地面67涂料樓地面67112d104d54d112d104d54d網(wǎng)絡計劃圖本工程施工全過程有基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設備安裝工程,從基礎工程開始到主體工程完畢,由西向東平行均衡流水(不等高式)施工。橫道圖計劃依據(jù)施工時間安排,編制施工進度橫道圖計劃。進度計劃(單位:二十天)工序名一二三四五六七八九十十一十二十三十四十五十六十七十八十九基礎框架抹灰粉刷墻體門窗屋面樓地板涂料竣工收尾施工進度橫道圖施工管理機構和項目經理部的組成為可以承建優(yōu)質工程,按目的工期提前竣工,決定選派技術能力強、在豐富經驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將,并具有資質等級的項目經理和具有中級以下職稱專業(yè)技術人員,組成項目部管理機構,全面負責該項目的實行。在施工過程中,將定期分批安排有關部門和有關人員對該工程的實行進行檢查、督促,對施工方案進行改善、修正。為保證項目順利進行,我們將貫徹“重協(xié)議、守信譽”的方針,全方位保證該項目的工程的順利實行。組織措施質量保證措施施工質量把關措施嚴格按照ISO9002國際標準管理體系的規(guī)定組織施工,把“質量第一”的方針全面貫徹到一系列經營管理于生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,保證各分部分項工程均達成質量標準。嚴格行建設部《施工規(guī)范》、《質量驗評標準、規(guī)范》保證優(yōu)良工程的實行。同時,嚴抓質量,每周召開一次施工技術會議,提高管理水平,增強工作責任心,對工程質量嚴格按圖紙施工,不準違反操作規(guī)程。建材質量控制措施:嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場,必須是建設部核定的合格產品,必須有產品出廠合格證,并經甲方、監(jiān)理批準之后,現(xiàn)場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性實驗,鋼材必須做機械性能實驗;現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩,磚頭必須澆水濕潤,不合格的材料嚴禁使用。工程中使用的設備、器具、暖衛(wèi)材料,其品種、規(guī)格、技術性能,均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計規(guī)定。凡用于工程安裝的材料及設備,必須符合國標、部標的有關規(guī)定,具有材質證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。按不同工種作業(yè)的各小組,掛牌工,責任貫徹到人,嚴管重罰,杜絕違章操作,嚴禁偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,達成工完場清。施工安全組織措施在項目負責人的領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實行,組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢查方法和驗收評估標準,對的進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量規(guī)定的分部分項工程,提出返工意見。組織定期安全檢查,查出的問題在限期內整改完畢,發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關人員做好施工安全技術管理。工期保證措施建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定具體的月、旬作業(yè)計劃,合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后,項目部每日檢查當天的施工進度情況,做到當時進度當時完畢,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對影響進度的關鍵部位,項目經理親自指揮。如遇特殊因素或不可抗拒因素延誤某項工序的進度,項目部將千方百計搶時間、充足調動各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時間內將進度搶上來。機械設備配備情況本工程施工機械分為兩類:一類為運送機械,另一類為加工機械。在本工程進入多種交叉作業(yè)時,垂直運送機械的調配和運用,將成為影響工程進度的重要矛盾,項目經理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充足運用、合理安排。在整個施工過程中,動力組要加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查,及時解決問題,使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運送狀態(tài)。垂直運送:主體工程、裝飾工程由二臺快速提高架完畢。安全施工措施安全生產是本工程施工過程中必須始終常抓的大事,為切實做到安全施工,我公司將貫徹項目經理是工程施工,是安全第一負責人的原則,并在項目經理部成立之后建立安全工作小組。為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處,工地安全工作組織機構為了保證工程安全生產,按期交付使用,特建立安全保障體系。文明施工措施根據(jù)相關規(guī)定制定的文明施工管理目的,將本工程建成“市級文明工地”。我們充足結識到文明工地是建設是體現(xiàn)施工公司管理水平的一個重要標志。因此,依照文明工地建設有關規(guī)定的文獻精神,教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為,上下齊心合力將本工程工地建成文明工地。進入現(xiàn)場后,項目經理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”,設專人進行管理,由項目經理負責,并制定切實可行的文明工地管理措施,同時運用職權經濟杠桿手段進行層層貫徹。這樣,在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系,并作為整項目工程管理機關中的一部分,直接參與工地現(xiàn)場的管理工作,從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施可以層層貫徹到實處。應急預案成立應急小組成立工程項目部安全領導小組組長及小組成員:組長:項目經理張三副組長:李四安全員:王二領導小組職責:工地發(fā)生事故時,負責指揮工地搶救工作,向各職能組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120公司及本地消防部門、建設行政主管部門及有關部門報告和求援。平時小組成員輪流值班,值班者必須在工地,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在應急小組長未到達工地前,值班者即為臨時代理組長,全權負責貫徹搶險。急救器具準備:救災裝備器材的種類:倉庫內備有安全帽、安全帶、切割機、氣焊設備、小型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手電筒等。統(tǒng)一存放在倉庫,倉庫保管員24小時值班。急救物品:配備急救藥箱、口罩、擔架及各類外傷救護用品。急救車輛:項目部自備小車,或報120急救車救助。事故應急響應環(huán)節(jié)立即組織搶救及上報。當接到發(fā)生事故信息時,應擬定的類型和大小。指揮小組要要及時報告上級領導,便于及時搶救處置事故。組織疏散。根據(jù)情況擬定疏散、逃生通道,指揮撤離,并維持秩序和清點人數(shù)。救護組:根據(jù)傷員情況擬定急救措施,并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務人員進行傷員救護。保衛(wèi)組:做好現(xiàn)場保護工作,設立警示牌,防止二次傷害?,F(xiàn)場保護。當事故發(fā)生時,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待事故因素和對負責人調查。事故調查處置。按照公司事故、事件調查解決程序規(guī)定,發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析因素,編寫調查報告,采用糾正和防止措施,負責對預案進行評價并改善預案。發(fā)生情況報告應急準備與響應指揮小組要及時上報公司。救護人員的培訓和演練救助知識培訓:定期組織員工培訓有關安全、抗災救助知識,有條件話邀請有關專家前來講解,通過知識培訓,做到迅速、及時地解決好事故現(xiàn)場,把損失減少到最低限度。使用和器材維護技術培訓:對各類器材的使用,組織員工培訓、演練,教會員工人人會使用器材。倉庫保管員定期對配置的各類器材維修保護,加強管理。器材平時不得挪作他用,對各類器具應貫徹專人保管。加強宣傳教育,使全體施工人員了解工程特點及自救常識。預案管理與評審改善事故后要分析因素,按“四不放過”的原則查處事故,編寫調查報告,采用糾正和防止措施,負責對預案進行評審并改善預案。針對暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改善應急預案文獻體系,加強應急預案的管理。計算相關指標工期指標

當規(guī)定工程盡快完畢以便盡早投產或使用時,選擇施工方案在保證工程質量、安全和成本較低的條件下,優(yōu)先考慮縮短工期的方案。例如,在鋼筋混凝土主體結構施工時往往用增長模板的套數(shù)來縮短主體工程的施工工期。

成本指標

對減少成本指標分析,它可綜合反映單位工程或分項工程在采用不同施工方案的經濟效果??砂聪率接嬎悖?/p>

減少成本率=預算成本-計劃成本/預算成本×100%

式中:預算成本是以施工圖為依據(jù)按預算價格計算的成本;計劃成本是按采用的施工方案擬定的施工成本。

重要材料節(jié)約指標:

重要材料節(jié)約指標=重要材料節(jié)約量/預算材料用量×100%

機械化限度指標:

對機械化限度指標分析時,通過度析,把機械化限度的高低,作為衡量施工方案優(yōu)劣的重要指標。

施工機械化限度=機械完畢的實物工程量/所有實物工程量×100%

結束語進入21世界以來,我國經濟建設飛速發(fā)展,人民生活水平大大提高。保證質量,加快工期,文明施工已是我們的施工理念。這就規(guī)定在設計中,合理設計,以人為本,向著綠色建筑方向發(fā)展;在施工中,擬定對的的施工順序,編制合理的施工組織設計,嚴格管理。并運用型新科技,結合先進的施工技術,使我們的施工盡最大也許的節(jié)約成本,增長利潤。

隨著時代的發(fā)展,對經濟合理的規(guī)定也日益提高,在設計過程中,我們有必要在設計中求創(chuàng)新;在施工中過程求合理。使我們的設計符合時代的規(guī)定,符合人們的需要。

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