數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

第1篇：質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

篇一：質(zhì)量體系培訓(xùn)心得體會(huì)

通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，受益非淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理

解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中

層干部，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹

執(zhí)行。

下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)

量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)

所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家

認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指

南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深

化，各行各業(yè)將加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸

置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全

體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序,

促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡

事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范

了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并

控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)

量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)

量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整

體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了

基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合

素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)仔

細(xì)地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任,

提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正

如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的："在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，

與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大?！ň科湓?，我

認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督

考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：（一）只有管理層真

正認(rèn)識(shí)到客戶滿意是企業(yè)生存進(jìn)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)

量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)

的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰(shuí)，樹立工

作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅

包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)

部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是

客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我

們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要

我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、

質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力

打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具

也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際

有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。

（二）一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那

么監(jiān)督考核制度如何來(lái)制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并

將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層

分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單

位來(lái)分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合

本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷

史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該

是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不

要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在

的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制,

貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)

考核部門、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采納

方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能

力。這樣可以激起員工的樂(lè)觀性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促

進(jìn)個(gè)人與公司得到共同進(jìn)展。（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、

包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化

影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參加，但如何讓全員樂(lè)觀

地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家，要求大

家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)

程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有

效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的

點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力

度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要

著手解決執(zhí)行力度低下的問(wèn)題。其原因主要是：

a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。

b.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)

c.制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性。

d.制度在執(zhí)行過(guò)程中，流程不合理。

e.工作過(guò)程中缺少良好的指導(dǎo)方法。

f.工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。

企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素,

才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中

的有效運(yùn)行。篇二：質(zhì)量管理體系培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)心得

6月2日我參加了集團(tuán)公司組織的iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)老師深化淺出、由點(diǎn)到面的講解，使得原本生澀的理論知識(shí),

變得生動(dòng)活潑，通俗易懂，讓我對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)用有了更清

晰的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解。通過(guò)學(xué)習(xí)我明確了以下幾個(gè)方面：

一、"質(zhì)量管理體系”最初是來(lái)自西方國(guó)家的企業(yè)管理文化，這套

體系引入我國(guó)后，幾經(jīng)試用和修訂，與中國(guó)本地的管理模式相融合,

已經(jīng)形成了自己的特色體系，也已經(jīng)成為國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的輔

助管理手段。iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上就是國(guó)際上公認(rèn)的

系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它主要涉及到質(zhì)量管理的八項(xiàng)

原則和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是世界各國(guó)

質(zhì)量管理成功閱歷的科學(xué)總結(jié)，是iso9000標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。它的貫

徹執(zhí)行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對(duì)其產(chǎn)品或

服務(wù)的滿意程度，有利于幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的。

二、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn)，簡(jiǎn)稱為pdca的管理流程廣

泛應(yīng)用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力

資源管理、安全管理、成本管理、市場(chǎng)管理、流程管理等一系列項(xiàng)目

中，無(wú)論哪一項(xiàng)管理制度的建立和運(yùn)行都與pdca管理流程息息相關(guān)。

在這個(gè)管理循環(huán)鏈中，四個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互作用，共同形成一個(gè)

有效的機(jī)制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。

三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)是企業(yè)文化的凝固與體現(xiàn)。我

們利用"pdca"循環(huán)實(shí)現(xiàn)階梯上升的管理目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)的最終愿望,

也就是通過(guò)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理，得到讓顧客滿意的產(chǎn)品（服務(wù)），也

就是為客戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，并不斷持續(xù)改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)、高效、

最大限度的滿足顧客在物流方面的需求，從而提增強(qiáng)了業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

也使顧客感到：我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最

深的還有"流程"這個(gè)詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)

控制產(chǎn)品（服務(wù)）的合格。只有嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)流程，產(chǎn)品（服務(wù)）就

一定合格。所以我們應(yīng)該清楚我們工作的流程都有哪些，然后經(jīng)過(guò)層

層分解落實(shí)到每一個(gè)過(guò)程，做到工作層次分明，崗位職責(zé)明確，工作

責(zé)任落實(shí)到位，工作就會(huì)由復(fù)雜變的簡(jiǎn)單了。

四、iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)

量管理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诮⒆约旱馁|(zhì)量管理體系時(shí)，一定要

切合實(shí)際，切不可生搬硬套。千萬(wàn)不要"照葫蘆畫瓢”，盲目的依照

體系標(biāo)準(zhǔn)去工作，而是把我們實(shí)際的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)融入到體系中去

運(yùn)用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進(jìn)。

五、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)改變了大家對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)，內(nèi)審不是專門挑刺、找

毛病的。內(nèi)審在不斷檢驗(yàn)我們質(zhì)量管理體系的有效性，我們通過(guò)建立

質(zhì)量管理體系不斷實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)水平的提高，我們的質(zhì)量管理體系

也因?yàn)榈玫綄?shí)踐而不斷調(diào)整完善，從而體系與服務(wù)都得到持續(xù)的改進(jìn)。

最后，質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還是企業(yè)文化建

設(shè)的一個(gè)方面。要實(shí)現(xiàn)自覺自愿的全員參加，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部

的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體

員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，使提高服務(wù)質(zhì)量成為全體員工

自覺的行為和習(xí)慣，從而牢固樹立起服務(wù)一流的觀念。全體員工自覺、

自愿立足于本職工作的小改進(jìn)，終會(huì)促成企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大突破。篇

三：質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)心得

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)心得

測(cè)試工程部付振鵬

通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，受益非淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、

理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種

企業(yè)，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，

更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合

工作也談一點(diǎn)自己的看法。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾

多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。

有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了

科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的

不斷深化，各行各業(yè)將加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。

我認(rèn)識(shí)到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管

理閱歷的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科技的迅猛進(jìn)展，生活

水平的不斷提高，使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日

益高漲起來(lái)，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管

理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶領(lǐng)

全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過(guò)pdca的管

理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能制造出一

流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值。

經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是

到其他部門挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)

量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問(wèn)

題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是根據(jù)準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審

核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完

善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個(gè)內(nèi)審員

都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整

個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和進(jìn)展。

作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一

個(gè)"學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身

的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會(huì)制造更多的

效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！

第2篇：質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)范文

質(zhì)量培訓(xùn)是提高生產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化生產(chǎn)工序的重要途徑，那么關(guān)于

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)范文，應(yīng)當(dāng)怎么寫呢?下面是進(jìn)行整理的質(zhì)量培訓(xùn)

心得體會(huì)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

水電專業(yè)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

為了深化分析水電專業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因，尋找改進(jìn)的方向,

促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于年6月12日8:30~17:00

在南昌項(xiàng)目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。

大家對(duì)管理措施和閱歷，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題

展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理閱歷和工作心得上

也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。

從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作，從工程管理到與各

班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的溝

通中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。

首先在技術(shù)上，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不

深。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作閱歷的工人唬住，在某些技術(shù)層

面上做出了讓步，對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過(guò)于的輕視技術(shù)

交底，沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中。在

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

與工人打交道的過(guò)程中，只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富的工作

閱歷才能在氣勢(shì)上壓倒他們，讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排，技

術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，并將學(xué)

習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中。

對(duì)于質(zhì)量，就新余項(xiàng)目部水電這塊而言，確實(shí)存在著很多的不足。

由于前期的某些原因，導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)在水電

質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言，確實(shí)是有些力不從心。

在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的溝通中，意識(shí)到有很多問(wèn)題都是

普遍性的。水電前期預(yù)埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。

對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實(shí)證明，穿筋線盒

是可以解決線盒預(yù)埋過(guò)深（預(yù)埋一般線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形）

的問(wèn)題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也

是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠，也對(duì)質(zhì)量起

到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的

技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落

實(shí)。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致水電安

裝時(shí)間緊，質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然，在原則性的問(wèn)題上，是不會(huì)屈

服的。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的，不能當(dāng)老好人，

對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，做出精品才是我

們的質(zhì)量目標(biāo)。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員

偏少的意見，確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部，對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足

夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理，讓水電部門更加的完備,

讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添

磚加瓦。

而對(duì)于工程管理，作為總包，針對(duì)水電主體施工，都是隨土建進(jìn)

度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在

技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì)有太大的問(wèn)題，而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工

程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)

要求，各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基

本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異，在某些地

方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。

這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨

電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在

臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做

臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中

來(lái)，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時(shí)，多聽聽水

電管理人員的建議，也能參加到合同的編制中去。讓項(xiàng)目部及分公司

的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的進(jìn)展趨勢(shì)必須是集工程、

技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言，

在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)

這次培訓(xùn)I,也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系

的。如在預(yù)算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的，

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

而平時(shí)施工時(shí)卻沒有過(guò)多的注意這一點(diǎn);還有如果能夠先系統(tǒng)的

算一算整個(gè)圖紙的工程量，會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解，也

能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必

要的。

通過(guò)這次培訓(xùn)，更多的是意識(shí)到自身的不足，閱歷的欠缺還需要

時(shí)間的積累，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造。坦白說(shuō)分公司

及項(xiàng)目部目前的狀況，對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái)。自身的努力

就顯得至關(guān)重要，也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)，讓我們

能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì)，

也讓我們對(duì)分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的

綿薄之力！科學(xué)進(jìn)展觀心得體會(huì)：用科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量工作

我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的部門之一-這次

省委根據(jù)黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時(shí)間，仔細(xì)開

展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，有著十分重大的

現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。通過(guò)省局黨組的發(fā)動(dòng)及近前的封閉式學(xué)

習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué)，自己對(duì)這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)

展觀活動(dòng)，有了深刻的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)這一理論有了進(jìn)一步的理解，更加深刻感受到這次學(xué)

習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要

把科學(xué)進(jìn)展觀理解為，是"我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想"，是在我們今后

一段時(shí)期內(nèi)必須遵循的原則。

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

人類要進(jìn)步，社會(huì)要進(jìn)展，我國(guó)要富強(qiáng)，人民生活水平要提高,

只有遵循一個(gè)原則即科學(xué)進(jìn)展，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

全黨必須要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同努力，步調(diào)全都去完成"中國(guó)特色的

社會(huì)主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理

戰(zhàn)線的一名工。必須時(shí)時(shí)刻刻跟黨走，堅(jiān)定不移的聽黨的話，緊緊團(tuán)

結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度全都,

認(rèn)仔細(xì)真的完成好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這是一名一般黨員最

起碼最基本的要求和做人的準(zhǔn)則。暫短的學(xué)習(xí)，自己在以下幾個(gè)方面

有些初淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，關(guān)鍵在實(shí)踐

科學(xué)進(jìn)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實(shí)踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上

得出的一條“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”，科學(xué)進(jìn)展觀的深刻內(nèi)涵和

基本要求是：堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面進(jìn)展為目標(biāo)，從

人民群眾的根本利益出發(fā)而謀進(jìn)展，促進(jìn)進(jìn)展，不斷滿足人民群眾日

益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益，

讓進(jìn)展成果惠及全體人民。

科學(xué)進(jìn)展觀的第一要義是進(jìn)展，核心是以人為本，基本要求是全

面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體,

其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展。

在這次學(xué)習(xí)中，要深刻理解全面進(jìn)展、協(xié)調(diào)進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展這

三個(gè)進(jìn)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。

全面進(jìn)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，實(shí)踐經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)全面進(jìn)步。

協(xié)調(diào)進(jìn)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展、統(tǒng)籌區(qū)域進(jìn)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)

進(jìn)展、統(tǒng)籌人與自然和諧進(jìn)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)進(jìn)展和對(duì)外開放，推動(dòng)生產(chǎn)

力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。

可持續(xù)進(jìn)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人口、

資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)進(jìn)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明進(jìn)

展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康進(jìn)展。

只有仔細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟科學(xué)進(jìn)展觀的精神實(shí)質(zhì)，才能在我們的學(xué)習(xí)

和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問(wèn)題和矛盾中，堅(jiān)持黨的

原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項(xiàng)工

作任務(wù)。

二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，要為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)幾年

來(lái)我局黨組堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)省委、省政府的工作部署，以科學(xué)進(jìn)

展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管

方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強(qiáng)能力建設(shè)為重要保證，為促進(jìn)黑龍江

全面振興，推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)進(jìn)展施展作為，盡全力促進(jìn)黑龍江

經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職

能作用，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)能減排、認(rèn)證認(rèn)可、法制建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，樂(lè)觀、勤奮、扎實(shí)、有效的開展著

工作。

今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30

年的進(jìn)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴閱歷，

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些閱

歷必將在我們事業(yè)今后的進(jìn)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要進(jìn)展,

必須緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實(shí)質(zhì)就是同黨

中央保持高度全都，圍繞著各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)，開展卓有成

效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所

進(jìn)展，有所前進(jìn)。

科學(xué)進(jìn)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以

這個(gè)為軸心，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，關(guān)注民生，協(xié)

調(diào)配合各有關(guān)部門，解決民所需，人所求的問(wèn)題，只有這樣才能贏的

黨和政府的肯定，贏的社會(huì)各界的贊譽(yù)。實(shí)踐證明我局應(yīng)對(duì)水污染事

件、春雷行動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動(dòng)等等，都得

到了人民群眾的認(rèn)可和政府的肯定。

關(guān)注民生、必須有科技作為保障，實(shí)踐已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)，

我們檢驗(yàn)檢測(cè)水平的提高，先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備儀器的引進(jìn)及使用，兩個(gè)前

移監(jiān)管模式的推動(dòng)，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會(huì)起到了保障作用，也只有

這樣才能為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，才能夠更好的為人民服務(wù)，為企

業(yè)服務(wù)，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。

實(shí)踐證明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，是科學(xué)進(jìn)展觀這一

理論的根本要求，堅(jiān)持改革開放，不斷探索和改進(jìn)工作方法、管理模

式和運(yùn)作機(jī)制，才能滿足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展的需要，才能

更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，做好本職工作

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)

線提出了八項(xiàng)具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署，擬

定了工作計(jì)劃，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)親自揮下，在各地市

局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下，在全體質(zhì)量工的共同努力下，基

本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我個(gè)人認(rèn)為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交

了一份合格的答卷。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，結(jié)合我處職能，更應(yīng)當(dāng)做好

以下幾方面的本職工作。

1、在全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面，我們還要進(jìn)一步充分

發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民兄弟辦好事、

辦實(shí)事。同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，充分發(fā)揮各部門的樂(lè)觀性，參加到

我們系統(tǒng)護(hù)農(nóng)、愛農(nóng)的行動(dòng)中來(lái)。對(duì)支持并愿意參加我們這項(xiàng)活動(dòng)的

企業(yè)，我們要為它們制造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會(huì)主義新農(nóng)

村建設(shè)出力、獻(xiàn)策。

同時(shí)我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署，仔細(xì)分析

鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，

特別是針對(duì)這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設(shè)備落后,

檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能力不足等情況，我們要進(jìn)一步討論落實(shí)為這些企業(yè)服

務(wù)的具體方案，爭(zhēng)取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。

2、對(duì)國(guó)家實(shí)施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處

處體現(xiàn)"以人為本"，引導(dǎo)、幫助企業(yè)根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)

規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

我們力求做到，凡是到受理大廳或來(lái)到我處辦事的部門或企業(yè),

要熱情周到，百問(wèn)不凡，一次告知，使外來(lái)人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒

暢。地、市、縣質(zhì)量工，要在幫助企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面

主動(dòng)上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表，幫助企業(yè)掌握了解

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，避開由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)

我們規(guī)范和耐心細(xì)致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請(qǐng)辦理了工業(yè)

產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的

7.8%,其它正在申報(bào)、審查過(guò)程中，許可證收費(fèi)108萬(wàn)元。

通過(guò)生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達(dá)到并滿足了生產(chǎn)條

件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。對(duì)

獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導(dǎo)、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們

的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設(shè)備條件不變化，產(chǎn)品

質(zhì)量有保障。

3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè)，在摸清"哈大齊〃工業(yè)走廊

的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，省局黨組又提出了為全省373個(gè)大項(xiàng)目

的服務(wù)方案。自今年7月以來(lái)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬(wàn)公里，走訪

各級(jí)政府、部門、大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門528次，深化企業(yè)1392次，

為大項(xiàng)目工程建設(shè)單位免費(fèi)培訓(xùn)各類人員2180人次，修改制定標(biāo)準(zhǔn)

52項(xiàng)，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費(fèi)檢定、校準(zhǔn)各類儀器、設(shè)備4070

件（套），減免費(fèi)用232萬(wàn)元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說(shuō)明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下

在行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處在落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀。

為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)，

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

幫助企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試

等全過(guò)程實(shí)行監(jiān)管。

在企業(yè)管理方面，特別對(duì)較優(yōu)秀的企業(yè)，加強(qiáng)卓越績(jī)效管理模式

和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更

加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國(guó)際化管理的先進(jìn)行業(yè)。

4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，樹立

品牌意識(shí)，抓住有利時(shí)機(jī)快進(jìn)展、大進(jìn)展，使龍江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，龍頭

企業(yè)得到迅速進(jìn)展，多創(chuàng)幾個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方

政府將品牌擴(kuò)大，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

從2季度質(zhì)量分析情況來(lái)看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增

加值1728億元，同比增長(zhǎng)15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的

上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，等級(jí)品

率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達(dá)到57.69%,達(dá)到全國(guó)中

等水平。

做好質(zhì)量分析，堅(jiān)持把質(zhì)量分析搞得更加準(zhǔn)確、更加完善，將此

項(xiàng)分析真正作為各級(jí)政府評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要可靠依據(jù)。

5、加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員和質(zhì)量管理工進(jìn)行

培訓(xùn)3文檔頻道，不斷提高管理水平，及時(shí)傳播先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、

經(jīng)營(yíng)理念，廣泛深化開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，今年全省成立小組

200多個(gè)，開展活動(dòng)節(jié)約各種資金2億多元。

對(duì)生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ),

搞好培訓(xùn)，提高管理水平，確保管理先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)一流，產(chǎn)品試化驗(yàn)數(shù)

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使消費(fèi)者

買著安心，用著放心。

6、在全省樂(lè)觀推動(dòng)開展質(zhì)量興市活動(dòng)，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，

推廣先進(jìn)的質(zhì)量興市閱歷，爭(zhēng)取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府

的名義開展這項(xiàng)活動(dòng)，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。

自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)中，只是一個(gè)小學(xué)生，對(duì)有些精

神、觀點(diǎn)消化理解的還不深、不透，有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給

予批評(píng)。謝謝。

質(zhì)量管理員培訓(xùn)心得體會(huì)

首先非常感謝湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)

量管理員培訓(xùn)。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓(xùn)，受益匪淺。我作為一名質(zhì)量

管理員，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距，參加這

樣的培訓(xùn)很有必要，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶

領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多，加

上第二天下午在**復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化，使我有如下

體會(huì)。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深化，加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)全

體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，促使企

業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整

體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理，提高員工

質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的

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質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并圍繞讓顧客

滿意及時(shí)仔細(xì)地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期望，贏

得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，將目標(biāo)

管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)

到每位負(fù)責(zé)人。

質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)

質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí)，并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),

使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)范文

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第3篇：質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)范文

質(zhì)量培訓(xùn)是提高生產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化生產(chǎn)工序的重要途徑，那么關(guān)于

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)范文，應(yīng)當(dāng)怎么寫呢?下面是進(jìn)行整理的質(zhì)量培訓(xùn)

心得體會(huì)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

水電專業(yè)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)

為了深化分析水電專業(yè)管理存在的問(wèn)題及原因，尋找改進(jìn)的方向,

促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平，分公司于XX年6月12日8:30~17:00

在南昌項(xiàng)目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。

大家對(duì)管理措施和閱歷，工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題

展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理閱歷和工作心得上

也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。

從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作，從工程管理到與各

班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的溝

通中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。

首先在技術(shù)上，對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不

深。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作閱歷的工人唬住，在某些技術(shù)層

面上做出了讓步，對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過(guò)于的輕視技術(shù)

交底，沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過(guò)程中。在

1與工人打交道的過(guò)程中，只有身懷過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富

的工作閱歷才能在氣勢(shì)上壓倒他們，讓工人無(wú)條件的服從工程上的安

排，技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過(guò)程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，

并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過(guò)程管控中。

對(duì)于質(zhì)量，就新余項(xiàng)目部水電這塊而言，確實(shí)存在著很多的不足。

由于前期的某些原因，導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)在水電

質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言，確實(shí)是有些力不從心。

在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的溝通中，意識(shí)到有很多問(wèn)題都是

普遍性的。水電前期預(yù)埋，塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。

對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實(shí)證明，穿筋線盒

是可以解決線盒預(yù)埋過(guò)深（預(yù)埋一般線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形）

的問(wèn)題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也

是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠，也對(duì)質(zhì)量起

到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，并不按你下發(fā)的

技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落

實(shí)。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致水電安

裝時(shí)間緊，質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然，在原則性的問(wèn)題上，是不會(huì)屈

服的。這一點(diǎn)在施工過(guò)程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的，不能當(dāng)老好人,

對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，做出精品才是我

們的質(zhì)量目標(biāo)。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員

偏少的意見，確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部，對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足

夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希

2望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理，讓水電部門更加

的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會(huì)盡自己最大的努

力為此添磚加瓦。

而對(duì)于工程管理，作為總包，針對(duì)水電主體施工，都是隨土建進(jìn)

度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在

技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān)，不會(huì)有太大的問(wèn)題，而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工

程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)

要求，各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求，基

本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異，在某些地

方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。

這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨

電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在

臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做

臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中

來(lái)，不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時(shí)，多聽聽水

電管理人員的建議，也能參加到合同的編制中去。讓項(xiàng)目部及分公司

的既得利益最大化的同時(shí)，也更方便平時(shí)水電方面的過(guò)程管理。

就分公司水電專業(yè)管理人員而言，今后的進(jìn)展趨勢(shì)必須是集工程、

技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言，

在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)

這次培訓(xùn)I,也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系

的。如在預(yù)算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的，

3而平時(shí)施工時(shí)卻沒有過(guò)多的注意這一點(diǎn);還有如果能夠先

系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量，會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了

解，也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞，這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是

很有必要的。

通過(guò)這次培訓(xùn)，更多的是意識(shí)到自身的不足，閱歷的欠缺還需要

時(shí)間的積累，而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造。坦白說(shuō)分公司

及項(xiàng)目部目前的狀況，對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái)。自身的努力

就顯得至關(guān)重要，也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)，讓我們

能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì)，

也讓我們對(duì)分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的

綿薄之力！科學(xué)進(jìn)展觀心得體會(huì)：用科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量工作

我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的部門之一。這次

省委根據(jù)黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時(shí)間，仔細(xì)開

展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，有著十分重大的

現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。通過(guò)省局黨組的發(fā)動(dòng)及近前的封閉式學(xué)

習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué)，自己對(duì)這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)

展觀活動(dòng)，有了深刻的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)這一理論有了進(jìn)一步的理解，更加深刻感受到這次學(xué)

習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要

把科學(xué)進(jìn)展觀理解為，是"我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想〃，是在我們今后

一段時(shí)期內(nèi)必須遵循的原則。

4人類要進(jìn)步，社會(huì)要進(jìn)展，我國(guó)要富強(qiáng)，人民生活水平要

提高，只有遵循一個(gè)原則即科學(xué)進(jìn)展，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

全黨必須要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同努力，步調(diào)全都去完成"中國(guó)特色的

社會(huì)主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理

戰(zhàn)線的一名工。必須時(shí)時(shí)刻刻跟黨走，堅(jiān)定不移的聽黨的話，緊緊團(tuán)

結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度全都,

認(rèn)仔細(xì)真的完成好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這是一名一般黨員最

起碼最基本的要求和做人的準(zhǔn)則。暫短的學(xué)習(xí)，自己在以下幾個(gè)方面

有些初淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，關(guān)鍵在實(shí)踐

科學(xué)進(jìn)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實(shí)踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上

得出的一條“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系〃，科學(xué)進(jìn)展觀的深刻內(nèi)涵和

基本要求是：堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面進(jìn)展為目標(biāo)，從

人民群眾的根本利益出發(fā)而謀進(jìn)展，促進(jìn)進(jìn)展，不斷滿足人民群眾日

益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益，

讓進(jìn)展成果惠及全體人民。

科學(xué)進(jìn)展觀的第一要義是進(jìn)展，核心是以人為本，基本要求是全

面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體,

其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展。

在這次學(xué)習(xí)中，要深刻理解全面進(jìn)展、協(xié)調(diào)進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展這

三個(gè)進(jìn)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。

全面進(jìn)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治

5建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，實(shí)踐經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)全面進(jìn)

步。

協(xié)調(diào)進(jìn)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展、統(tǒng)籌區(qū)域進(jìn)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)

進(jìn)展、統(tǒng)籌人與自然和諧進(jìn)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)進(jìn)展和對(duì)外開放，推動(dòng)生產(chǎn)

力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。

可持續(xù)進(jìn)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人口、

資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)進(jìn)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明進(jìn)

展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康進(jìn)展。

只有仔細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟科學(xué)進(jìn)展觀的精神實(shí)質(zhì)，才能在我們的學(xué)習(xí)

和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類問(wèn)題和矛盾中，堅(jiān)持黨的

原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項(xiàng)工

作任務(wù)。

二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，要為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)幾年

來(lái)我局黨組堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)省委、省政府的工作部署，以科學(xué)進(jìn)

展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管

方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強(qiáng)能力建設(shè)為重要保證，為促進(jìn)黑龍江

全面振興，推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)進(jìn)展施展作為，盡全力促進(jìn)黑龍江

經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職

能作用，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)能減排、認(rèn)證認(rèn)可、法制建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，樂(lè)觀、勤奮、扎實(shí)、有效的開展著

工作。

今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30

年的進(jìn)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴閱歷，

6是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，

這些閱歷必將在我們事業(yè)今后的進(jìn)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)

要進(jìn)展，必須緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實(shí)質(zhì)

就是同黨中央保持高度全都，圍繞著各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)，開

展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作

為，有所進(jìn)展，有所前進(jìn)。

科學(xué)進(jìn)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以

這個(gè)為軸心，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，關(guān)注民生，協(xié)

調(diào)配合各有關(guān)部門，解決民所需，人所求的問(wèn)題，只有這樣才能贏的

黨和政府的肯定，贏的社會(huì)各界的贊譽(yù)。實(shí)踐證明我局應(yīng)對(duì)水污染事

件、春雷行動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動(dòng)等等，都得

到了人民群眾的認(rèn)可和政府的肯定。

關(guān)注民生、必須有科技作為保障，實(shí)踐已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn),

我們檢驗(yàn)檢測(cè)水平的提高，先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備儀器的引進(jìn)及使用，兩個(gè)前

移監(jiān)管模式的推動(dòng)，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會(huì)起到了保障作用，也只有

這樣才能為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，才能夠更好的為人民服務(wù)，為企

業(yè)服務(wù)，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。

實(shí)踐證明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，是科學(xué)進(jìn)展觀這一

理論的根本要求，堅(jiān)持改革開放，不斷探索和改進(jìn)工作方法、管理模

式和運(yùn)作機(jī)制，才能滿足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展的需要，才能

更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，做好本職工作

7今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的總體要求和我局職能，

向全戰(zhàn)線提出了八項(xiàng)具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部

署，擬定了工作計(jì)劃，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)親自揮下，在

各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下，在全體質(zhì)量工的共同努力

下，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我個(gè)人認(rèn)為今年的質(zhì)量工作給省局

黨組交了一份合格的答卷。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，結(jié)合我處職能，更應(yīng)當(dāng)做好

以下幾方面的本職工作。

1、在全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面，我們還要進(jìn)一步充分

發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民兄弟辦好事、

辦實(shí)事。同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，充分發(fā)揮各部門的樂(lè)觀性，參加到

我們系統(tǒng)護(hù)農(nóng)、愛農(nóng)的行動(dòng)中來(lái)。對(duì)支持并愿意參加我們這項(xiàng)活動(dòng)的

企業(yè)，我們要為它們制造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會(huì)主義新農(nóng)

村建設(shè)出力、獻(xiàn)策。

同時(shí)我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署，仔細(xì)分析

鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，

特別是針對(duì)這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設(shè)備落后，

檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能力不足等情況，我們要進(jìn)一步討論落實(shí)為這些企業(yè)服

務(wù)的具體方案，爭(zhēng)取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。

2、對(duì)國(guó)家實(shí)施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處

處體現(xiàn)"以人為本"，引導(dǎo)、幫助企業(yè)根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)

規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

8我們力求做到，凡是到受理大廳或來(lái)到我處辦事的部門或

企業(yè)，要熱情周到，百問(wèn)不凡，一次告知，使外來(lái)人員真正體現(xiàn)到溫

暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工，要在幫助企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可

證方面主動(dòng)上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表，幫助企業(yè)掌

握了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，避開由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

通過(guò)我們規(guī)范和耐心細(xì)致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請(qǐng)辦理了

工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301

家的7.8%,其它正在申報(bào)、審查過(guò)程中，許可證收費(fèi)108萬(wàn)元。

通過(guò)生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達(dá)到并滿足了生產(chǎn)條

件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。對(duì)

獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導(dǎo)、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們

的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設(shè)備條件不變化，產(chǎn)品

質(zhì)量有保障。

3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè)，在摸清"哈大齊"工業(yè)走廊

的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，省局黨組又提出了為全省373個(gè)大項(xiàng)目

的服務(wù)方案。自今年7月以來(lái)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬(wàn)公里，走訪

各級(jí)政府、部門、大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門528次，深化企業(yè)1392次，

為大項(xiàng)目工程建設(shè)單位免費(fèi)培訓(xùn)各類人員2180人次，修改制定標(biāo)準(zhǔn)

52項(xiàng)，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費(fèi)檢定、校準(zhǔn)各類儀器、設(shè)備4070

件（套），減免費(fèi)用232萬(wàn)元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說(shuō)明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下

在行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處在落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀。

為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)，

9幫助企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安

裝調(diào)試等全過(guò)程實(shí)行監(jiān)管。

在企業(yè)管理方面，特別對(duì)較優(yōu)秀的企業(yè)，加強(qiáng)卓越績(jī)效管理模式

和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更

加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國(guó)際化管理的先進(jìn)行業(yè)。

4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，樹立

品牌意識(shí)，抓住有利時(shí)機(jī)快進(jìn)展、大進(jìn)展，使龍江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，龍頭

企業(yè)得到迅速進(jìn)展，多創(chuàng)幾個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方

政府將品牌擴(kuò)大，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

從2季度質(zhì)量分析情況來(lái)看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增

加值1728億元，同比增長(zhǎng)15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的

上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，等級(jí)品

率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達(dá)到57.69%,達(dá)到全國(guó)中

等水平。

做好質(zhì)量分析，堅(jiān)持把質(zhì)量分析搞得更加準(zhǔn)確、更加完善，將此

項(xiàng)分析真正作為各級(jí)政府評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要可靠依據(jù)。

5、加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員和質(zhì)量管理工進(jìn)行

培訓(xùn)3COME文檔頻道，不斷提高管理水平，及時(shí)傳播先進(jìn)的質(zhì)量管

理方法、經(jīng)營(yíng)理念，廣泛深化開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，今年全省成

立QC小組200多個(gè)，開展活動(dòng)節(jié)約各種資金2億多元。

對(duì)生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ),

搞好培訓(xùn)，提高管理水平，確保管理先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)一流，產(chǎn)品試化驗(yàn)數(shù)

10據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使

消費(fèi)者買著安心，用著放心。

6、在全省樂(lè)觀推動(dòng)開展質(zhì)量興市活動(dòng)，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，

推廣先進(jìn)的質(zhì)量興市閱歷，爭(zhēng)取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府

的名義開展這項(xiàng)活動(dòng)，為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。

自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)中，只是一個(gè)小學(xué)生，對(duì)有些精

神、觀點(diǎn)消化理解的還不深、不透，有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給

予批評(píng)。謝謝。

質(zhì)量管理員培訓(xùn)心得體會(huì)

首先非常感謝xx湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的

質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓(xùn)，受益匪淺。我作為一名質(zhì)

量管理員，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距，參加

這樣的培訓(xùn)很有必要，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是

帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但學(xué)到的東西卻很多,

加上第二天下午在**復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化，使我有如

下體會(huì)。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深化，加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，增強(qiáng)全

體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，促使企

業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本，提高企業(yè)整

體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理，提高員工

質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的

11工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并圍繞

讓顧客滿意及時(shí)仔細(xì)地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期

望，贏得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)力。

二是監(jiān)督考核制度支持。

一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，將目標(biāo)

管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)

到每位負(fù)責(zé)人。

質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)

質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí)，并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),

使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)范文

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第4篇：小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)

小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)

20xx年7月17日至19日我參加了長(zhǎng)春市教育局在東北師大實(shí)

驗(yàn)校舉辦的小學(xué)數(shù)學(xué)師資培訓(xùn)，每天的感覺是幸福而又充實(shí)的，因?yàn)?/p>

每一天都要面對(duì)不同風(fēng)格的專家、名師，每一天都能聽到不同類型的

講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。當(dāng)然有的講座很貼近我們

的教學(xué)（趙艷輝、王艷玲），有的理論性太強(qiáng)（省教育學(xué)院孫興華）,

但也讓我們對(duì)數(shù)學(xué)領(lǐng)域有了一點(diǎn)更深的了解，最難得的是我聽到了專

家對(duì)新課標(biāo)的解讀，與此同時(shí)我反思了以往工作中的不足。作為一名

老師，我深知自己的教學(xué)方法陳舊和教學(xué)活動(dòng)的單一，在教學(xué)過(guò)程中

還存在太多的不足，但是經(jīng)過(guò)這三天的學(xué)習(xí)，我相信自己是有所收獲

的。一些對(duì)教育教學(xué)工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識(shí)

內(nèi)涵，給了我具體的操作指導(dǎo)，使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新，真

是受益非淺。下面是我通過(guò)培訓(xùn)獲得的點(diǎn)滴體會(huì)：

一、數(shù)學(xué)理念的提升

雖然從事教育工作已久，但面對(duì)當(dāng)今的形式，時(shí)代要求我們不斷

進(jìn)步，吸取營(yíng)養(yǎng)，為祖國(guó)的教育事業(yè)能夠有突飛猛進(jìn)的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們

的力量。在這次學(xué)習(xí)中老師為我們解讀了20xx版課標(biāo)的內(nèi)容，傳授

了新的教學(xué)理念，總結(jié)了數(shù)學(xué)的思想方法和活動(dòng)閱歷，這讓我在數(shù)學(xué)

理念上有了更深刻的認(rèn)識(shí)。集合思想、對(duì)