超市連鎖物業(yè)管理招標投標

PAGEPAGE1超市連鎖物業(yè)管理招標投標一、項目背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，超市行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。超市連鎖企業(yè)為了提高市場競爭力，降低運營成本，提升服務質量，迫切需要引入專業(yè)的物業(yè)管理服務。本次招標投標旨在為超市連鎖企業(yè)尋找一家具有實力、信譽良好的物業(yè)管理公司，提供全方位、高質量的物業(yè)管理服務。二、項目概況1.項目名稱：超市連鎖物業(yè)管理招標投標2.項目地點：全國范圍內(nèi)3.項目范圍：超市連鎖企業(yè)所屬物業(yè)的物業(yè)管理服務，包括但不限于保安、保潔、綠化、工程維修、消防管理等。4.項目期限：三年，自合同簽訂之日起計算。5.項目預算：根據(jù)物業(yè)面積、業(yè)態(tài)及物業(yè)管理服務內(nèi)容進行報價。三、投標人資格要求1.具有獨立法人資格，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具備物業(yè)管理資質證書，且在有效期內(nèi)。3.具有三年以上超市連鎖企業(yè)或類似業(yè)態(tài)的物業(yè)管理經(jīng)驗。4.具備良好的信譽和口碑，無不良記錄。5.具備完善的質量管理體系和服務標準。6.具備與本項目相適應的物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員。四、投標文件組成1.投標函2.法定代表人聯(lián)系明或授權委托書3.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件4.物業(yè)管理資質證書復印件5.企業(yè)簡介及業(yè)績證明材料6.物業(yè)服務方案及收費標準7.質量管理體系和服務標準8.擬派駐物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員名單及資質證書9.其他相關資料五、投標文件遞交截止時間及地點1.遞交截止時間：年月日時分2.遞交地點：六、評標辦法本次招標采用綜合評分法，滿分100分。評分因素包括：企業(yè)資質及業(yè)績（30分）、物業(yè)服務方案及收費標準（30分）、質量管理體系和服務標準（20分）、擬派駐物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員（20分）。七、合同簽訂及服務期限1.中標人確定后，招標人將在15個工作日內(nèi)與中標人簽訂物業(yè)管理服務合同。2.合同服務期限為三年，自合同簽訂之日起計算。合同期滿后，如雙方同意續(xù)簽，可簽訂補充協(xié)議延長服務期限。八、其他事項1.本次招標投標不收取任何費用。2.招標人和中標人應嚴格遵守國家法律法規(guī)，自覺接受政府主管部門的監(jiān)督和管理。3.招標文件及投標文件一經(jīng)遞交，視為認同本次招標投標活動的相關規(guī)定和要求。4.本次招標投標活動的最終解釋權歸招標人所有。九、聯(lián)系方式如有疑問或需進一步了解本次招標投標活動，請聯(lián)系：聯(lián)系人：聯(lián)系方式：電子：地質：敬請關注超市連鎖物業(yè)管理招標投標項目，期待您的參與！在上文中，需要重點關注的細節(jié)是“評標辦法”。評標辦法是決定中標人的關鍵環(huán)節(jié)，它直接關系到投標人的競爭力和中標概率。以下是對評標辦法的詳細補充和說明：一、評標原則評標應遵循公平、公正、公開、透明的原則，確保所有投標人在同等條件下競爭。評標委員會應嚴格按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法進行評標，不得擅自改變評標辦法。二、評標委員會評標委員會由招標人代表和相關專家組成，成員人數(shù)應為5人以上單數(shù)。評標委員會成員應具備相關專業(yè)知識，熟悉物業(yè)管理行業(yè)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質。評標委員會成員應簽署保密協(xié)議，確保評標過程的公正性和保密性。三、評標標準評標標準主要包括企業(yè)資質及業(yè)績、物業(yè)服務方案及收費標準、質量管理體系和服務標準、擬派駐物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員等方面。各項評分因素的分值設置如下：1.企業(yè)資質及業(yè)績（30分）：主要評價投標人的企業(yè)規(guī)模、資質等級、行業(yè)經(jīng)驗、相關業(yè)績等方面。具備較高資質等級和豐富行業(yè)經(jīng)驗的投標人將獲得較高分數(shù)。2.物業(yè)服務方案及收費標準（30分）：主要評價投標人的物業(yè)服務方案的科學性、合理性、針對性以及收費標準的合理性。優(yōu)秀的物業(yè)服務方案和合理的收費標準將獲得較高分數(shù)。3.質量管理體系和服務標準（20分）：主要評價投標人的質量管理體系是否完善，服務標準是否達到行業(yè)領先水平。具備完善的質量管理體系和領先的服務標準的投標人將獲得較高分數(shù)。4.擬派駐物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員（20分）：主要評價投標人擬派駐物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資質、經(jīng)驗等方面。具備充足且高素質的物業(yè)服務人員和專業(yè)技術人員的投標人將獲得較高分數(shù)。四、評標流程1.評標委員會對投標文件進行初步審查，確認投標文件的完整性和符合性。2.評標委員會根據(jù)評標標準對投標文件進行詳細評審，給出各項評分因素的分數(shù)。3.評標委員會對各項評分因素進行加權求和，得出投標人的總分數(shù)。4.評標委員會根據(jù)總分數(shù)對投標人進行排名，推薦中標候選人。5.招標人根據(jù)評標委員會的推薦，確定中標人。五、評標結果公示評標結束后，招標人應在招標文件規(guī)定的媒介上公示評標結果，包括中標人和其他投標人的排名、分數(shù)等信息。公示期不得少于3個工作日。六、異議處理投標人對評標結果有異議的，應在公示期內(nèi)向招標人提出。招標人應當及時調查核實，并給予答復。如異議成立，招標人應當重新組織評標。七、合同簽訂中標人確定后，招標人應在評標結果公示期滿后15個工作日內(nèi)與中標人簽訂物業(yè)管理服務合同。合同應明確服務內(nèi)容、服務標準、收費標準、服務期限等事項。八、其他事項1.評標委員會成員應嚴格遵守評標紀律，不得泄露評標過程中的任何信息。2.評標委員會成員如與投標人存在利害關系，應主動回避。3.招標人應確保評標過程的公正性和透明性，接受政府主管部門和社會公眾的監(jiān)督。4.招標人有權根據(jù)實際情況調整評標辦法，但必須在招標文件中明確。通過以上對評標辦法的詳細補充和說明，有助于投標人更好地理解評標過程和評分標準，從而制定更有針對性的投標策略。同時，也有助于確保評標過程的公平、公正、公開和透明，為招標人選擇最合適的物業(yè)管理服務供應商。九、評標保密性評標過程的保密性是評標辦法中的一個重要方面。評標委員會成員和參與評標的工作人員必須對評標過程中的所有信息保密，包括但不限于投標人的商業(yè)秘密、評標委員會的討論內(nèi)容、評審細節(jié)等。任何未經(jīng)授權泄露評標信息的行為都是嚴格禁止的，一旦發(fā)現(xiàn)，相關責任人將承擔相應的法律責任。十、評標透明度雖然評標過程需要保密，但同時也要保證一定的透明度，以增強投標人對評標結果的信任。招標人可以在不泄露商業(yè)秘密的前提下，向公眾提供評標的總體情況，如評標委員會的組成、評標標準、評分方法和結果公示等。這種透明度的提高有助于提升招標過程的公信力，減少不必要的爭議。十一、評標監(jiān)督為了確保評標的公正性，招標人可以邀請第三方監(jiān)督機構或者行業(yè)專家對評標過程進行監(jiān)督。監(jiān)督機構或專家有權對評標委員會的工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保評標過程的合法性和公正性。招標人還應設立投訴渠道，接受投標人和其他利益相關方的監(jiān)督和投訴，并對投訴進行及時處理。十二、評標結果的有效性評標結果在公示期內(nèi)如果沒有收到有效的異議或者投訴，或者收到的異議和投訴經(jīng)過調查核實后被認為不成立，評標結果將正式生效。中標人將根據(jù)評標結果與招標人簽訂合同，并開始履行合同約定的物業(yè)管理服務。十三、風險管理在評標過程中，招標人和評標委員會應當考慮到潛在的風險，并采取措施進行管理。例如，對于評分標準中的主觀評價部分，應盡可能制定客觀、量化的評價標準，減少主觀判斷帶來的不確定性。同時，評標委員會應當對評分結果進行交叉檢驗，確保評分的一致性和準確性。十四、持續(xù)改進評標辦法應當是一個動態(tài)調整的過程，招標人應根據(jù)市場變化、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，不斷優(yōu)化評標標準和方法。通過收集投標人和其他利益相關方的反饋，招標人可以對評標辦法進行持續(xù)的改進，以更好地服