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文檔簡介
公司固定資產(chǎn)申購與報(bào)廢管理制度一、總則為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理,合理利用和維護(hù)固定資產(chǎn),確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益,特訂立本規(guī)章制度。本制度適用于全體公司員工。二、申購管理2.1申購流程部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際需求確定固定資產(chǎn)的需求和數(shù)量。部門負(fù)責(zé)人填寫《固定資產(chǎn)申購單》,包含資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算等相關(guān)信息,并注明申購原因。部門負(fù)責(zé)人將填寫好的申購單提交給公司總務(wù)部門。公司總務(wù)部門審核申購單的完整性與合理性,決議是否批準(zhǔn)申購。如申購被批準(zhǔn),公司總務(wù)部門將申購單交由采購部門進(jìn)行采購流程。采購部門依照公司采購流程,選定供應(yīng)商,進(jìn)行價(jià)格比較、談判及合同簽訂。采購部門將采購合同與申購單一起提交給公司總務(wù)部門備案。2.2申購審批公司總務(wù)部門對(duì)申購單進(jìn)行審批,審批要求遵從公司的預(yù)算限制、資金情形和實(shí)際需求。公司總務(wù)部門可以依據(jù)實(shí)際情況,征求財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門的看法。審批流程分為初審和終審兩個(gè)環(huán)節(jié),初審由總務(wù)部門主管負(fù)責(zé),終審由公司負(fù)責(zé)人審核。如申購被批準(zhǔn),總務(wù)部門將通知采購部門進(jìn)行后續(xù)采購流程。2.3申購預(yù)算公司總務(wù)部門負(fù)責(zé)訂立固定資產(chǎn)申購預(yù)算制度,并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算編制。部門負(fù)責(zé)人在填寫申購單時(shí),需依照公司預(yù)算制度填寫預(yù)算金額,并注明申購原因。三、報(bào)廢管理3.1報(bào)廢流程部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)需要報(bào)廢的固定資產(chǎn),填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,包含資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等相關(guān)信息。部門負(fù)責(zé)人將填寫好的申請(qǐng)單提交給公司總務(wù)部門。公司總務(wù)部門審核申請(qǐng)單的完整性與合理性,決議是否批準(zhǔn)報(bào)廢。如報(bào)廢被批準(zhǔn),總務(wù)部門將通知資產(chǎn)管理部門進(jìn)行后續(xù)報(bào)廢流程。資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,并出具《固定資產(chǎn)報(bào)廢驗(yàn)收單》。報(bào)廢物品由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一處理。3.2報(bào)廢審批公司總務(wù)部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)單進(jìn)行審批,審批要求遵從公司的規(guī)定和實(shí)際情況。公司總務(wù)部門可以依據(jù)實(shí)際情況,征求相關(guān)部門的看法。審批流程分為初審和終審兩個(gè)環(huán)節(jié),初審由總務(wù)部門主管負(fù)責(zé),終審由公司負(fù)責(zé)人審核。如報(bào)廢被批準(zhǔn),總務(wù)部門將通知資產(chǎn)管理部門進(jìn)行后續(xù)報(bào)廢流程。3.3報(bào)廢處理資產(chǎn)管理部門對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)行集中處理,可以通過拍賣、拆解、報(bào)廢銷毀等方式進(jìn)行。資產(chǎn)管理部門必需依照相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)行記錄,并填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢記錄表》。報(bào)廢物品的處理收入將納入公司的財(cái)務(wù)管理體系。四、責(zé)任與監(jiān)督4.1部門負(fù)責(zé)人責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定,正確填寫申購和報(bào)廢相關(guān)票據(jù),并保證填寫內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)審慎申請(qǐng)資產(chǎn)申購和報(bào)廢,確保合理利用公司資源。部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保資產(chǎn)清單的準(zhǔn)確性和完整性。4.2公司總務(wù)部門責(zé)任公司總務(wù)部門負(fù)責(zé)訂立與管理公司的固定資產(chǎn)申購和報(bào)廢制度。公司總務(wù)部門負(fù)責(zé)審批申購和報(bào)廢相關(guān)票據(jù),確保審批流程的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。公司總務(wù)部門需與采購部門、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)部門緊密合作,保證申購和報(bào)廢流程的順暢進(jìn)行。4.3資產(chǎn)管理部門責(zé)任資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、驗(yàn)收、處理等工作。資產(chǎn)管理部門要保證資產(chǎn)清單的準(zhǔn)確性,并訂立合理的固定資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)管理部門需與公司總務(wù)部門緊密合作,保證報(bào)廢流程的順利進(jìn)行。4.4監(jiān)督與檢查公司內(nèi)設(shè)特地的監(jiān)察部門,對(duì)資產(chǎn)申購和報(bào)廢流程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各部門的申購和報(bào)廢情況進(jìn)行抽查,并提出改進(jìn)看法。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行,并適用于全體公司員工。如
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