基層班組長崗位競聘實施方案

準(zhǔn)備大隊關(guān)于基層班組長崗位競聘工作實行方案為提高基層班組長工作積極性，夯實基層班組管理，根據(jù)廠關(guān)于印發(fā)《關(guān)于基層班組長崗位競聘工作安排意見》采五〔2023〕29號的告知精神，特制定班組長競聘實行方案，望遵照執(zhí)行。組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)班組長競工作的嚴(yán)厲性，成立班組長競聘工作小組。組長：郭付吉王立江副組長：古風(fēng)英王安林成員：趙金彩張文杰廖貴枝范艷玲宋萬濤王瑞湘朱輝劉志標(biāo)楊慶國鄧德新張方針余飛孫愛武職責(zé)：負(fù)責(zé)班組長崗位競聘過程中問題的協(xié)調(diào)與解決,并對員工競聘上崗考核評價工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營組，由趙金彩全面負(fù)責(zé)班組長競聘工作的具體實行，聯(lián)系電話4813316。職責(zé)：負(fù)責(zé)班組長崗位競聘工作及競聘上崗考核評價工作的組織實行。服從廠班組長崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，接受工作監(jiān)督和指導(dǎo)。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)，是本單位班組長崗位競聘工作的具體實行者，競聘答辯過程，接受大隊工作小組的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。二、班組長競聘崗位設(shè)立及規(guī)定（一）、競聘崗位設(shè)立：全大隊共設(shè)立11個班組，競聘11個班長崗位，競聘崗位名稱見附表1。（二）、競聘程序：1、個人申請（1）人員范圍：我大隊所有員工，可以跨單位報名進(jìn)行競聘。（2）競聘條件：①遵守組織紀(jì)律、崗位紀(jì)律、安全生產(chǎn)紀(jì)律和其他工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，積極完畢各項工作任務(wù)。②身體健康，堅持學(xué)習(xí)，具有較高的專業(yè)素質(zhì)，工作技能和工作效率。③敬業(yè)勤勉、誠實守信，具有良好的道德修養(yǎng)，較強(qiáng)的法紀(jì)觀念，無違法、違紀(jì)和違反油田規(guī)定、違反社會公德的行為。④符合競聘崗位應(yīng)具有的條件（見《崗位說明書》）。符合競聘條件的人員，由個人提出申請，按競聘規(guī)定向競聘崗位所在工作組提交《班組長崗位競聘申報表》和《競聘報告》1份（其內(nèi)容涉及：崗位工作業(yè)務(wù)介紹、崗位工作目的、完畢目的措施、下步工作打算以及自身優(yōu)勢）。2、資格審查小組工作辦公室整理匯總?cè)藛T上報的有關(guān)材料，對申報人員的競聘條件進(jìn)行審查，并按申報人員競聘崗位的不同進(jìn)行匯總。３、個人能力考核由大隊競聘工作小組，考核競聘人員的工作能力，采用崗位考試與競聘答辯相結(jié)合的方式。崗位競聘答辯重要內(nèi)容涉及：競聘人員相應(yīng)爭崗位業(yè)務(wù)掌握情況、崗位工作目的情況、完畢目的措施是否切實可行以及競聘人員自身條件等。4、擬定人選大隊競聘工作小組按照班組長崗位競聘評分標(biāo)準(zhǔn)量化評分，匯總考核結(jié)果，按所得分的高低進(jìn)行排序，按崗位設(shè)立數(shù)額擬定競聘上崗人選。5、提名公示大隊競聘工作小組對上崗人員情況在本單位公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為1天。公示期間反映的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并妥善解決。公示無異議，報廠人力資源科審核。（三）競聘時間安排：1、宣傳動員階段：2023年4月23日-2023年92、提交競聘資料階段：2023年9月29日-3、資格審查階段：2023年10月24、個人能力考核階段：2023年10月225、考核階段：2023年10月26、競聘公示階段：2023年10月7、聘任上報備案階段：2023年10（四）簽訂上崗協(xié)議根據(jù)考核競聘結(jié)果擬定上崗人員，組織競聘上崗員工簽訂上崗協(xié)議，協(xié)議一式三份，單位及員工各持一份，人力資源科存檔一份。班組長競聘上崗后，享受相應(yīng)的崗位待遇。一般情況下，無特殊因素班組長不調(diào)整更換，確需調(diào)整更換的，需報大隊工作小組批準(zhǔn)，進(jìn)行競聘或者經(jīng)組織提名后，按考核程序聘任，并上報備案。三、幾點規(guī)定（一）各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，做好政策的正面宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)考核評價和動態(tài)管理工作的透明度，保證工作的公平、公正、公開。（二）班組長崗位競聘一年組織一次，為提高辦公效率，競聘工作與員工年度績效考核工作同步進(jìn)行，根據(jù)崗位空缺情況和工作需要也可隨時組織。（三）嚴(yán)格執(zhí)行競聘程序，班組長崗位競聘工作納入單位季度人力資源管理考核。（四）大隊競聘工作組定期對班長工作業(yè)績進(jìn)行考核，各單位要積極配合，通過班長競聘工作，提高班組長工作積極性。附件：1、準(zhǔn)備大隊班組長競聘崗位名稱設(shè)立表2、班組長崗位競聘申報表3、班組長崗位競聘評分標(biāo)準(zhǔn)（樣）4、競聘上崗人員情況公示表（樣）5、班組長崗位競聘評委打分表（樣）6、班組長崗位競聘得分表（樣）7、班組長備案登記表附表1：準(zhǔn)備大隊班組長競聘崗位名稱設(shè)立表序號班組名稱競聘人數(shù)班組所在單位備注1綜合維修班1油管站2車工班1油管站3油管修復(fù)班1油管站4油管場地班1油管站5抽油桿修復(fù)班1油管站6除垢班1油管站7管桿收送班1油管站8施工機(jī)械班1油管站9抽油泵檢修班1工泵維修隊10井下作業(yè)工具維修班1工泵維修隊11井控裝置維修班1井控車間附表2：班組長崗位競聘申報表姓名性別原始學(xué)歷工作時間出生年月入黨時間從事本崗位工作年限任職資格取得任職資格時間健康狀況目前所在單位目前所在崗位競聘崗位1競聘崗位2學(xué)習(xí)簡歷起止年月院校專業(yè)結(jié)(肄)業(yè)學(xué)位全日制、電大、函大等工作簡歷起止年月工作單位及崗位基層推薦意見署名：年月日單位競聘工作組意見署名：年月日附表3:班組長崗位競聘評分標(biāo)準(zhǔn)（樣）評價項目標(biāo)準(zhǔn)分評價內(nèi)容等級評價標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)崗位競聘答辯30崗位業(yè)務(wù)情況優(yōu)崗位知識豐富，崗位業(yè)務(wù)熟悉，完畢崗位工作好。21-30良崗位知識較豐富，崗位業(yè)務(wù)較熟悉，完畢崗位工作較好。11-20差缺少崗位知識，崗位業(yè)務(wù)不熟悉，完畢崗位工作一般。10分以下20崗位目的情況優(yōu)目的明確，內(nèi)容具體，崗位目的完畢好。15-20良有目的，內(nèi)容較具體，完畢崗位目的較好。8-14差目的不明確，內(nèi)容不具體，完畢崗位目的一般。7分以下20完畢目的措施優(yōu)措施好，有助于目的的完畢15-20良措施較好，目的可完畢8-14差措施不好，目的不也許完畢7分以下30自身優(yōu)勢介紹優(yōu)完畢工作效率高，有豐富的工作經(jīng)驗，思維靈敏，能兼職多崗，綜合素質(zhì)高21-30良完畢工作效率較高，有一定的工作經(jīng)驗，思維較靈敏，能兼職多崗，綜合素質(zhì)較高11-20差完畢工作效率低，工作經(jīng)驗一般，思維不靈敏，只勝任一崗，綜合素質(zhì)一般10分以下附表4:競聘上崗人員情況公示表(樣)單位：（蓋章）序號姓名性別目前崗位（工種）競聘崗位（工種）競聘得分備注公示時間：公示電話：－10－附表5:－10－班組長崗位競聘評委打分表（樣）年月日項目得分姓名崗位競聘答辯備注崗位業(yè)務(wù)情況(30分)崗位目的情況(20分)完畢目的措施（20分）自身優(yōu)勢介紹(30分)合計工作組長（簽字）：評分人（簽字）：附表6:采油五廠員工班組長崗位競聘得分表（樣）年月日序號姓得名分評委合計－11－工作組長（簽字）：－11－附表7:班組長備案登記表姓名性別出生年月工作時間勞動協(xié)議號學(xué)歷政治面貌現(xiàn)從事工種從事現(xiàn)工種時間技術(shù)等級取得時間健康狀況上年度績效考核格次現(xiàn)任職單位和崗位批準(zhǔn)時間工作簡歷所在基層單位意見單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日三級（科