工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板（4篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作;2、協(xié)助公司其他部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作;3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測(cè)繪及保護(hù)工作;4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位對(duì)接各項(xiàng)工程相關(guān)工作;5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查;6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作;7、組織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施;預(yù)估項(xiàng)目資金計(jì)劃。8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;10、做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;11、工程變更的簽證及工程進(jìn)度款的審核工作;12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理監(jiān)督工作;13、政府部門(mén)的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;14、工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;15、抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);16、制定員工崗位職責(zé)，提報(bào)員工工資方案，并對(duì)其工作定期考核;17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板（二）1、配合相關(guān)部門(mén)做好工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、投標(biāo)等工作;2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范，并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù);3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量;4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;5、建立施工進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作;6、對(duì)施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板（三）1、根據(jù)公司的工程目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)有關(guān)工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2、參與項(xiàng)目工程的建設(shè)決策,參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證3、審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大項(xiàng)目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更5、掌握工程進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)、材料的使用，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;對(duì)各施工、監(jiān)理單位實(shí)施相關(guān)的管理，定期參加工地例會(huì)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度6、負(fù)責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫(kù)7、分階段進(jìn)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎(jiǎng)懲工作工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板（四）1、配合相關(guān)部門(mén)做好工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、投標(biāo)等工作;2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范，并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù);3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量;4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;5、建立施工進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做