關(guān)于天然氣項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)

關(guān)于天然氣項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)關(guān)于天然氣項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)關(guān)于天然氣項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)關(guān)于天然氣項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)：按照公司天然氣項(xiàng)目建設(shè)整體推進(jìn)安排，近日分別與新捷公司、園區(qū)管委會(huì)、地區(qū)發(fā)改委、工程咨詢公司進(jìn)行請(qǐng)示溝通，已取得相應(yīng)進(jìn)展，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、園區(qū)管委會(huì)18日與孫總共同前往園區(qū)管委會(huì)，與管委會(huì)龔科長(zhǎng)就天然氣建設(shè)相關(guān)問題做了溝通，龔科長(zhǎng)與我方前期思路相同，建議一是向伊州區(qū)政府提交天然氣建設(shè)問題專題報(bào)告，在報(bào)告中重點(diǎn)明確具體以下事項(xiàng)：（一）在報(bào)告中建議成立新疆湘晟天然氣項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由伊州區(qū)政府張區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由管委會(huì)龔科長(zhǎng)、羅總?cè)胃苯M長(zhǎng)，工作組具體成員由伊州區(qū)、管委會(huì)、湘晟公司、新捷公司相關(guān)成員聯(lián)合組成，由伊州區(qū)、管委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間行政審批各部門之間的協(xié)調(diào)工作，有我公司與新捷公司負(fù)責(zé)集體項(xiàng)目推進(jìn)；（二）在報(bào)告中明確我方投資建設(shè)的管道最終的歸屬權(quán)問題；明確管道天然氣的收益權(quán)問題。二是龔科長(zhǎng)在工程建設(shè)流程上給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，包括發(fā)改委立項(xiàng)審批及后期的規(guī)劃、土地審批流程等，提出向發(fā)改委提交立項(xiàng)報(bào)告時(shí)需要做項(xiàng)目可研，并推薦伊州區(qū)工程咨詢公司，19日上午咨詢公司前來我公司與我方交流，（價(jià)格為最低3萬元，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)資金預(yù)算額度的3%0-5%0），包總向?qū)Ψ教岢鎏烊粴夤こ虒儆谂涮坠こ?，是否需要做可研?bào)告，對(duì)方表示不太明確，具體要咨詢發(fā)改委項(xiàng)目辦，后與孫總前往發(fā)改委就此事項(xiàng)進(jìn)行咨詢。二、發(fā)改委19日下午與包總前往發(fā)改委，就項(xiàng)目建設(shè)前期行政審批事項(xiàng)咨詢發(fā)改委王主任，王主任明確表示此工程屬于配套工程，類似于工程供電網(wǎng)建設(shè)，無需前期做可研報(bào)告，只需要提交項(xiàng)目建議書，由發(fā)改委審批后再到規(guī)劃、土地按照正常工程項(xiàng)目審批流程去實(shí)施，同時(shí)表示此項(xiàng)目需要做安評(píng)、環(huán)評(píng)、能源評(píng)價(jià)工作。三、新捷公司18日下午前往新捷公司做了如下交流：（一）管道氣建設(shè)后期我方開口費(fèi)收益問題，對(duì)方表示新捷公司此問題前期尚未涉及，沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒，對(duì)方提出開口費(fèi)收取可由我方收取，但對(duì)方需要收取相應(yīng)一部分費(fèi)用，具體需雙發(fā)商議找到一個(gè)利益平衡點(diǎn)，最好能在合同中予以明確，此事關(guān)系企業(yè)今后重大利益，需公司高管定奪后方可確定；（二）工程建設(shè)流程與新捷公司工程部鄧九棟工程師做了深入交流，對(duì)方按照以往建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出發(fā)改委立項(xiàng)、規(guī)劃、審批、地勘、環(huán)評(píng)、安監(jiān)、消防備案、后期的開工許可、工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、驗(yàn)收資料的存檔等相應(yīng)流程，因天然氣管道建設(shè)有其特殊性，整個(gè)過程審批部門眾多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，整個(gè)審批流程預(yù)計(jì)要占到工程施工期一半時(shí)間，建議群求伊州區(qū)政府幫助，協(xié)調(diào)各部門縮短我公司項(xiàng)目的審批流程。四、建設(shè)模式的選擇目前與新捷公司的合同簽訂的重點(diǎn)環(huán)節(jié)為管線工程建設(shè)模式的選擇，10.20日上午湘晟公司內(nèi)部召開天然氣項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)議，會(huì)議討論確定兩種建設(shè)模式：（一）由我方全程自主建設(shè)，包括施工前期發(fā)改委立項(xiàng)、規(guī)劃、土地審批、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備的招投標(biāo)、建設(shè)期間的施工管理，施工完成后的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)批工作。（二）采用陽光EPC建設(shè)模式，即由新捷公司全程負(fù)責(zé)工程建設(shè)前期審批、施工組織管理、后期的竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行等全過程工程管理，由對(duì)方收取相應(yīng)管理費(fèi)用，但招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)由我方?jīng)Q定。會(huì)議后我方人員前往新捷公司就上述兩種模式與新捷公司做初步溝通，對(duì)方表示目前該公司正在實(shí)施的哈密市吐哈石油基地居民用氣工程、重工業(yè)園環(huán)?；厮萍脊居脷夤こ叹捎玫氖荅PC合作模式。建議我方選擇陽光EPC模式，一是燃?xì)夤艿拦こ虒儆谝兹家妆?、高壓管道，工程有其特殊性，工程前期的審批、工程后期的竣工?yàn)收涉及所有工程建設(shè)領(lǐng)域的政府審批、核準(zhǔn)，燃?xì)夤緦I(yè)做天然氣工程，比我們更為專業(yè)，更富有建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)燃?xì)夤驹谙嚓P(guān)部門的審批環(huán)節(jié)上人脈更為廣泛；二是在天然氣管線路由上要途經(jīng)兩條天然氣管線、兩條原油管線，因上述管線與新捷公司同屬中石油公司，其內(nèi)部去實(shí)施比其他單位更為便利、快捷，從工期上更能保證我方投產(chǎn)正常用氣，三是陽光EPC模式招標(biāo)、定標(biāo)由我方來確定，也就是說涉及資金方面的均由我方把控，可以保證資金使用的安全高效。四、下一步的工作重點(diǎn)（一）與新捷公司簽訂供氣合同、建設(shè)合同，目前建設(shè)模式的選擇尤為重要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快作出明確批示，方可開展下一步的合同簽訂以及后續(xù)一系列工作；（二）向伊州區(qū)政府提交專題報(bào)告，明確我方關(guān)切的歸屬利益問題；（三）確定設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位編寫天然氣項(xiàng)目建設(shè)建議書，編寫完成后視領(lǐng)導(dǎo)審核情況后向發(fā)改委提交項(xiàng)目建議書；（四）開展相應(yīng)預(yù)備資質(zhì)設(shè)計(jì)院的詢價(jià)工作，最終確定設(shè)計(jì)院后開始工程前期的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、交流工作。以上為相關(guān)情況的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。特此報(bào)告。附件一：新捷公司燃?xì)夤こ叹W(wǎng)絡(luò)流