XX區(qū)商務(wù)局一季度開門紅工作開展情況匯報(bào)

XX區(qū)商務(wù)局一季度開門紅工作開展情況匯報(bào)一、任務(wù)落實(shí)情況1、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成情況主動(dòng)作為扛指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)社零任務(wù)“開門紅”。全區(qū)共有94家限上企業(yè)（其中一季度培育限上企業(yè)17家），1－2月預(yù)計(jì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成10.58億元，同比增長(zhǎng)8.1％，增量0.8億元。預(yù)計(jì)一季度完成26.7億元，其中一季度按照10％的任務(wù)目標(biāo)，限額以上企業(yè)需完成17.41億元，三月份還需完成6.84億元，我們將按照目標(biāo)任務(wù)，最大限度完成。2、拉動(dòng)外貿(mào)平穩(wěn)增長(zhǎng)XX區(qū)共有外貿(mào)企業(yè)140家，其中：有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)25家。預(yù)計(jì)一季度完成進(jìn)出口總額33.19億元，同比增長(zhǎng)7.8％。3、促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)增春節(jié)前夕，組織百貨、家政、汽車、家電、農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)舉辦了2024年“惠購(gòu)XX·樂享消費(fèi)”迎新春年貨節(jié)活動(dòng)，帶動(dòng)消費(fèi)7475萬(wàn)元。計(jì)劃于4月中旬舉辦2024年春季汽車展銷會(huì)，持續(xù)拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)。4、強(qiáng)化幫扶指導(dǎo)舉措建立了干部包聯(lián)機(jī)制，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，本局25名干部包抓聯(lián)企業(yè)94戶，包抓聯(lián)率100％，要求包聯(lián)干部形成幫扶機(jī)制，定期對(duì)包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪。截至目前，累計(jì)走訪企業(yè)1500人次，累計(jì)收集問題5項(xiàng)，累計(jì)解決問題2項(xiàng)，問題解決率40％。著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)“六必訪”制度落實(shí)落細(xì)、走深走實(shí)。5、夯實(shí)消費(fèi)基礎(chǔ)加快推進(jìn)“一刻鐘便民生活圈”和縣域商業(yè)體系建設(shè)。一是摸清了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)底數(shù)及社區(qū)人口結(jié)構(gòu)、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等，建成人民路、十字街等市列“一刻鐘便民生活圈”，先行先試再打造8個(gè)區(qū)列生活圈。目前，已完成前期規(guī)劃，擬定《一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動(dòng)工作方案》《一刻鐘便民生活圈建設(shè)實(shí)施方案》，按照省市相關(guān)要求成立一刻鐘便民生活圈建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。積極爭(zhēng)取省市區(qū)專項(xiàng)資金，開展一刻鐘便民生活圈建設(shè)，打造更多消費(fèi)新場(chǎng)景。二是按照省市商務(wù)等有關(guān)部門要求，結(jié)合實(shí)際，成立了縣域商業(yè)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了《XX區(qū)縣域商業(yè)體系建設(shè)工作方案》，梳理出農(nóng)資集配中心、再生資源分揀中心、智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等10個(gè)項(xiàng)目清單，已上報(bào)市商務(wù)局。二、存在問題一是消費(fèi)恢復(fù)不及預(yù)期。今年以來(lái)，消費(fèi)市場(chǎng)總體保持恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但消費(fèi)恢復(fù)預(yù)期轉(zhuǎn)弱，部分行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固。居民消費(fèi)意愿不強(qiáng)、購(gòu)買能力減弱，消費(fèi)謹(jǐn)慎、消費(fèi)降檔。二是我區(qū)沒有設(shè)立海關(guān)報(bào)關(guān)窗口，企業(yè)出口產(chǎn)品報(bào)關(guān)審批時(shí)間長(zhǎng)；內(nèi)陸城市進(jìn)出口運(yùn)輸主要為汽運(yùn)，運(yùn)輸成本較高；海外倉(cāng)建設(shè)、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)培育引進(jìn)等新業(yè)態(tài)新模式還未突破瓶頸。三、下一步工作計(jì)劃1、緊盯社零指標(biāo)。通過與統(tǒng)計(jì)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局和稅務(wù)局的溝通，及時(shí)掌握企業(yè)登記注冊(cè)和納稅情況，對(duì)達(dá)到入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)且成長(zhǎng)性好的企業(yè)積極做好動(dòng)員入庫(kù)工作，通過限上入庫(kù)企業(yè)數(shù)量的增加和新舊更替，確保全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)企業(yè)。通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)限上商貿(mào)企業(yè)實(shí)施跟蹤服務(wù)，建立監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制的精準(zhǔn)對(duì)接，摸清重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)發(fā)展中存在的實(shí)際困難和問題，幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)給予解決；鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，盡最大限度挖掘居民消費(fèi)潛力，保持企業(yè)銷售額持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。3、拓展對(duì)外合作新路徑。落實(shí)“周聯(lián)系、月調(diào)度”制度，組織企業(yè)積極申報(bào)降低物流成本、融資成本和技術(shù)改造等項(xiàng)目。按照“抓大、促小、育新、引強(qiáng)”的工作思路，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)龍頭骨干企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)易方式，優(yōu)化資源、品牌和營(yíng)銷渠道，挖掘培育有出口潛力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口。組織企業(yè)參加北京服貿(mào)會(huì)、廣交會(huì)、蘭洽會(huì)、進(jìn)博會(huì)、東盟博覽會(huì)、高交會(huì)、廈洽會(huì)等國(guó)內(nèi)展會(huì)，拓寬企業(yè)銷售渠道。4、聚焦促消費(fèi)惠民生。利用中秋、國(guó)慶、圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)假日，針對(duì)家電、汽車、百貨等組織開展年貨節(jié)、美食節(jié)等系列活動(dòng)促進(jìn)消費(fèi)，活躍消費(fèi)市場(chǎng)。組織電商企業(yè)參與線上促銷活動(dòng)，