財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)（五篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)1.建立和完善財(cái)務(wù)管理體系，制定財(cái)務(wù)管理制度、政策與流程，并督導(dǎo)實(shí)施;2.監(jiān)督日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算等工作;審核出具管理報(bào)表;3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算編制;4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況過(guò)程監(jiān)督，為公司提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)及專業(yè)支持等;5.參與公司各項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)項(xiàng)的評(píng)審工作;6.正確掌握國(guó)家的稅收政策，合理規(guī)劃公司的稅收支出、協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、工商等部門的關(guān)系。____組織實(shí)施公司外部或內(nèi)部的年度審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)工作;____組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)工作;9.負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理財(cái)務(wù)分析、規(guī)劃、制度、數(shù)據(jù)模型等管理及落地工作;10.對(duì)外疏通、協(xié)調(diào)和維護(hù)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作;財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)（二）1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司財(cái)務(wù)籌劃，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;3、密切與各部門聯(lián)系，審查各項(xiàng)開支，研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;4、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等各方面進(jìn)行分析，提供相應(yīng)的分析報(bào)告。參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;5、分析和改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)（三）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)（四）1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域分公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理工作，參與區(qū)域分公司重大決策，從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;2、負(fù)責(zé)區(qū)域分公司預(yù)算編制、預(yù)算反饋、資金管理及調(diào)撥、費(fèi)用控制等，跟蹤分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、預(yù)算完成情況，及時(shí)揭示和預(yù)警潛在問題;3、對(duì)區(qū)域分公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、增長(zhǎng)能力等進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并提出可操作性建議;4、依據(jù)公司預(yù)算及資金制度，拓展融資資源，保證日常資金的收支需求及資金安全、充分利用可用資金，降低資金成本，提高資金的收益及使用效率;5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控，內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行，對(duì)門店資金、資產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)控。6、負(fù)責(zé)區(qū)域分公司稅收籌劃，協(xié)調(diào)、溝通稅務(wù)相關(guān)工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)（五）1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;2、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立建全符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系。3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決