2024版工程招投標(biāo)與合同管理知識培訓(xùn)

編號：__________2024版工程招投標(biāo)與合同管理知識培訓(xùn)甲方：___________________乙方：___________________簽訂日期：_____年_____月_____日

2024版工程招投標(biāo)與合同管理知識培訓(xùn)合同目錄第一章：工程招投標(biāo)概述1.1工程招投標(biāo)的定義與性質(zhì)1.2工程招投標(biāo)的目的和意義1.3工程招投標(biāo)的基本要求1.4工程招投標(biāo)的范圍和內(nèi)容第二章：工程招投標(biāo)文件的編制與提交2.1招投標(biāo)文件的組成2.2招投標(biāo)文件的編制要求2.3招投標(biāo)文件的提交時間與方式2.4招投標(biāo)文件的審核與評價第三章：工程招投標(biāo)的程序與規(guī)則3.1招投標(biāo)程序的流程3.2招投標(biāo)公告與投標(biāo)報名3.3招標(biāo)文件的獲取與答疑3.4投標(biāo)文件的編制與提交3.5投標(biāo)保證金的要求與處理3.6開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)3.7招標(biāo)投標(biāo)爭議的處理第四章：合同管理基礎(chǔ)知識4.1合同管理的定義與作用4.2合同的分類與形式4.3合同的主要內(nèi)容與要素4.4合同的訂立與生效第五章：工程合同的簽訂與履行5.1工程合同的簽訂程序5.2工程合同的主要條款5.3工程合同的履行與管理5.4工程合同的變更與解除第六章：工程合同的結(jié)算與支付6.1工程合同的結(jié)算方式6.2工程合同的支付條款6.3工程合同的價款調(diào)整6.4工程合同的違約責(zé)任第七章：工程合同的爭議解決7.1工程合同爭議的解決方式7.2協(xié)商解決爭議的方法與程序7.3調(diào)解解決爭議的程序與要求7.4仲裁解決爭議的程序與規(guī)則7.5訴訟解決爭議的程序與要求第八章：工程合同的監(jiān)督與檢查8.1工程合同的監(jiān)督機構(gòu)與職責(zé)8.2工程合同的檢查內(nèi)容與方法8.3工程合同的驗收與交付8.4工程合同的績效評價與反饋第九章：工程合同風(fēng)險管理9.1工程合同風(fēng)險的定義與分類9.2工程合同風(fēng)險的識別與評估9.3工程合同風(fēng)險的防范與控制9.4工程合同風(fēng)險的轉(zhuǎn)移與分擔(dān)第十章：工程合同的信息化管理10.1工程合同信息化管理的意義與目的10.2工程合同信息化管理的技術(shù)與手段10.3工程合同信息化管理的過程與方法10.4工程合同信息化管理的保障與優(yōu)化第十一章：工程合同的示范文本與案例分析11.1工程合同示范文本的編制與使用11.2工程合同案例分析的方法與步驟11.3工程合同案例的類型與特點11.4工程合同案例的啟示與借鑒第十二章：招投標(biāo)與合同管理法規(guī)政策12.1招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)12.2招投標(biāo)與合同管理的政策文件12.3招投標(biāo)與合同管理的國際慣例12.4招投標(biāo)與合同管理的法律責(zé)任與處罰第十三章：招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)與考核13.1招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的內(nèi)容與方法13.2招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的組織與實施13.3招投標(biāo)與合同管理考核的要求與標(biāo)準(zhǔn)13.4招投標(biāo)與合同管理考核的評估與反饋第十四章：招投標(biāo)與合同管理的發(fā)展趨勢14.1招投標(biāo)與合同管理的發(fā)展歷程14.2招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀與問題14.3招投標(biāo)與合同管理的發(fā)展趨勢與展望14.4招投標(biāo)與合同管理的創(chuàng)新與改革合同編號_________第一章：工程招投標(biāo)概述1.1工程招投標(biāo)的定義與性質(zhì)1.1.1工程招投標(biāo)的定義1.1.2工程招投標(biāo)的性質(zhì)1.2工程招投標(biāo)的目的和意義1.2.1工程招投標(biāo)的目的1.2.2工程招投標(biāo)的意義1.3工程招投標(biāo)的基本要求1.3.1工程招投標(biāo)的合法性要求1.3.2工程招投標(biāo)的公平性要求1.3.3工程招投標(biāo)的透明度要求1.4工程招投標(biāo)的范圍和內(nèi)容1.4.1工程招投標(biāo)的范圍1.4.2工程招投標(biāo)的內(nèi)容第二章：工程招投標(biāo)文件的編制與提交2.1招投標(biāo)文件的組成2.1.1招標(biāo)文件的組成2.1.2投標(biāo)文件的組成2.2招投標(biāo)文件的編制要求2.2.1招標(biāo)文件的編制要求2.2.2投標(biāo)文件的編制要求2.3招投標(biāo)文件的提交時間與方式2.3.1提交時間的要求2.3.2提交方式的規(guī)定2.4招投標(biāo)文件的審核與評價2.4.1招投標(biāo)文件的審核程序2.4.2招投標(biāo)文件的評價標(biāo)準(zhǔn)第三章：工程招投標(biāo)的程序與規(guī)則3.1招投標(biāo)程序的流程3.1.1招標(biāo)程序的流程3.1.2投標(biāo)程序的流程3.2招投標(biāo)公告與投標(biāo)報名3.2.1招投標(biāo)公告的發(fā)布3.2.2投標(biāo)報名的程序3.3招標(biāo)文件的獲取與答疑3.3.1招標(biāo)文件的獲取方式3.3.2答疑程序的規(guī)定3.4投標(biāo)文件的編制與提交3.4.1投標(biāo)文件的編制要求3.4.2投標(biāo)文件的提交規(guī)定3.5投標(biāo)保證金的要求與處理3.5.1投標(biāo)保證金的要求3.5.2投標(biāo)保證金的處理規(guī)則3.6開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)3.6.1開標(biāo)程序的規(guī)定3.6.2評標(biāo)程序的規(guī)則3.6.3中標(biāo)的條件與程序3.7招標(biāo)投標(biāo)爭議的處理3.7.1爭議的處理方式3.7.2爭議處理的法律依據(jù)第四章：合同管理基礎(chǔ)知識4.1合同管理的定義與作用4.1.1合同管理的定義4.1.2合同管理的作用4.2合同的分類與形式4.2.1合同的分類4.2.2合同的形式4.3合同的主要內(nèi)容與要素4.3.1合同的主要內(nèi)容4.3.2合同的要素4.4合同的訂立與生效4.4.1合同的訂立程序4.4.2合同的生效條件第五章：工程合同的簽訂與履行5.1工程合同的簽訂程序5.1.1合同談判的程序5.1.2合同起草的程序5.1.3合同審批的程序5.2工程合同的主要條款5.2.1工程合同的主要條款內(nèi)容5.2.2工程合同條款的解釋順序5.3工程合同的履行與管理5.3.1工程合同的履行程序5.3.2工程合同的管理措施5.4工程合同的變更與解除5.4.1工程合同變更的條件5.4.2工程合同解除的程序第六章：工程合同的結(jié)算與支付6.1工程合同的結(jié)算方式6.1.1工程合同的結(jié)算方法6.1.2工程合同結(jié)算的時間要求6.2工程合同的支付條款6.2.1工程合同的支付方式6.2.2工程合同支付的時間和條件6.3工程合同的價款調(diào)整6.3.1工程合同價款調(diào)整的原因6.3.2工程合同價款調(diào)整的程序6.4工程合同的違約責(zé)任6第八章：工程合同的監(jiān)督與檢查8.1工程合同的監(jiān)督機構(gòu)與職責(zé)8.1.1監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)立與職責(zé)劃分8.1.2監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督范圍與內(nèi)容8.2工程合同的檢查內(nèi)容與方法8.2.1工程合同檢查的內(nèi)容8.2.2工程合同檢查的方法8.3工程合同的驗收與交付8.3.1工程合同驗收的標(biāo)準(zhǔn)與程序8.3.2工程合同交付的要求與規(guī)定8.4工程合同的績效評價與反饋8.4.1工程合同績效評價的方法8.4.2工程合同績效評價的反饋機制第九章：工程合同風(fēng)險管理9.1工程合同風(fēng)險的定義與分類9.1.1工程合同風(fēng)險的定義9.1.2工程合同風(fēng)險的分類9.2工程合同風(fēng)險的識別與評估9.2.1工程合同風(fēng)險識別的方法9.2.2工程合同風(fēng)險評估的程序9.3工程合同風(fēng)險的防范與控制9.3.1工程合同風(fēng)險防范的措施9.3.2工程合同風(fēng)險控制的手段9.4工程合同風(fēng)險的轉(zhuǎn)移與分擔(dān)9.4.1工程合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式9.4.2工程合同風(fēng)險分擔(dān)的規(guī)則第十章：工程合同的信息化管理10.1工程合同信息化管理的意義與目的10.1.1工程合同信息化管理的意義10.1.2工程合同信息化管理的目的10.2工程合同信息化管理的技術(shù)與手段10.2.1信息化管理的技術(shù)支持10.2.2信息化管理的手段應(yīng)用10.3工程合同信息化管理的過程與方法10.3.1信息化管理的過程設(shè)計10.3.2信息化管理的方法實施10.4工程合同信息化管理的保障與優(yōu)化10.4.1信息化管理的保障措施10.4.2信息化管理的優(yōu)化方向第十一章：工程合同的示范文本與案例分析11.1工程合同示范文本的編制與使用11.1.1示范文本的編制原則11.1.2示范文本的使用規(guī)定11.2工程合同案例分析的方法與步驟11.2.1案例分析的方法選擇11.2.2案例分析的步驟執(zhí)行11.3工程合同案例的類型與特點11.3.1案例的類型分類11.3.2案例的特點描述11.4工程合同案例的啟示與借鑒11.4.2案例的借鑒應(yīng)用第十二章：招投標(biāo)與合同管理法規(guī)政策12.1招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)法律法規(guī)12.1.1招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)12.1.2合同管理的相關(guān)法律法規(guī)12.2招投標(biāo)與合同管理的政策文件12.2.1招投標(biāo)的政策文件12.2.2合同管理的政策文件12.3招投標(biāo)與合同管理的國際慣例12.3.1招投標(biāo)的國際慣例12.3.2合同管理的國際慣例12.4招投標(biāo)與合同管理的法律責(zé)任與處罰12.4.1法律責(zé)任的認(rèn)定與追究12.4.2違法行為的處罰規(guī)定第十三章：招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)與考核13.1招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的內(nèi)容與方法13.1.1培訓(xùn)內(nèi)容的確定與安排13.1.2培訓(xùn)方法的選用與實施13.2招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的組織與實施13.2.1培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)13.2.2培訓(xùn)的實施計劃與流程13.3招投標(biāo)與合同管理考核的要求與標(biāo)準(zhǔn)13.3.1考核的要求制定13.3.2考核的標(biāo)準(zhǔn)與評價體系13.4招投標(biāo)與合同管理考核的評估與反饋13.4.1考核的評估程序與方法13.4.2多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明附加條款一：甲方為主導(dǎo)時的特殊條款1.1甲方指定乙方的權(quán)利和義務(wù)1.1.1甲方有權(quán)指定乙方作為本項目的主要承包商，乙方應(yīng)無條件接受甲方的指定。1.1.2乙方接受甲方指定后，應(yīng)按照甲方的要求，完成項目的各項工作，并保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度。1.2甲方對項目進(jìn)度和質(zhì)量的特別要求1.2.1甲方要求項目必須按照雙方約定的時間表進(jìn)行，乙方應(yīng)保證項目不會因自身原因?qū)е卵悠凇?.2.2甲方要求項目的質(zhì)量必須達(dá)到雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)無條件接受甲方的質(zhì)量要求。1.3甲方的監(jiān)督和檢查權(quán)1.3.1甲方有權(quán)對乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保項目按照甲方的要求進(jìn)行。1.3.2乙方應(yīng)積極配合甲方的監(jiān)督和檢查，提供必要的信息和資料。附加條款二：乙方為主導(dǎo)時的特殊條款2.1乙方對項目的管理和控制權(quán)2.1.1乙方有權(quán)對項目進(jìn)行管理和控制，確保項目的順利進(jìn)行。2.1.2乙方應(yīng)負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制，保證項目的質(zhì)量達(dá)到雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)。2.2乙方的自主權(quán)和決策權(quán)2.2.1乙方有權(quán)根據(jù)項目的實際情況，自主做出決策，以保證項目的順利進(jìn)行。2.2.2乙方應(yīng)承擔(dān)因決策失誤導(dǎo)致的后果，除非是由于甲方的指示錯誤導(dǎo)致的。2.3乙方對項目進(jìn)度的承諾2.3.1乙方應(yīng)保證項目按照雙方約定的時間表進(jìn)行，不會因乙方原因?qū)е卵悠凇?.3.2乙方應(yīng)承擔(dān)因項目延期導(dǎo)致的違約責(zé)任。附加條款三：第三方中介時的特殊條款3.1第三方中介的職責(zé)和義務(wù)3.1.1第三方中介應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助甲方和乙方進(jìn)行合同的簽訂和履行，提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。3.1.2第三方中介應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的進(jìn)展，確保項目按照甲方的要求進(jìn)行。3.2第三方中介的收費和報酬3.2.1第三方中介的收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由雙方協(xié)商確定，并在合同中明確。3.2.2第三方中介的報酬應(yīng)在合同中明確，乙方應(yīng)按約定支付給第三方中介。3.3第三方中介的違約責(zé)任3.3.1如果第三方中介未能履行其職責(zé)，導(dǎo)致項目出現(xiàn)延誤或質(zhì)量問題，第三方中介應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.3.2如果第三方中介的行為導(dǎo)致甲方和乙方之間的糾紛，第三方中介應(yīng)承擔(dān)調(diào)解和協(xié)調(diào)的責(zé)任。附件及其他補充說明一、附件列表：1.工程招投標(biāo)文件2.工程合同文本3.合同履行計劃4.工程量清單5.工程設(shè)計圖紙6.工程招投標(biāo)流程圖7.合同違約責(zé)任規(guī)定8.合同爭議解決方式9.工程合同變更協(xié)議10.工程合同解除協(xié)議11.投標(biāo)保證金收據(jù)12.合同履行監(jiān)督報告13.工程驗收證書14.合同終止證明15.法律意見書二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時間支付預(yù)付款或進(jìn)度款。2.甲方未按約定提供施工場地或施工條件。3.乙方未按約定時間完成工程或工程質(zhì)量不符合要求。4.乙方未按約定使用合格材料或使用禁用材料。5.乙方未按約定進(jìn)行工程設(shè)計或設(shè)計不符合規(guī)范。6.乙方未按約定進(jìn)行工程變更或未取得甲方同意。7.乙方未按約定履行合同義務(wù)或違反合同條款。8.第三方中介未按約定提供咨詢服務(wù)或監(jiān)督不力。9.第三方中介未按約定協(xié)調(diào)雙方關(guān)系或?qū)е录m紛。三、法律名詞及解釋：1.招投標(biāo)：指招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定法人或其他組織投標(biāo)，并按照一定程序選擇中標(biāo)人的活動。2.合同違約：指合同一方未履行合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定。3.違約責(zé)任：指違約方因違約行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。4.工程量清單：指明工程項目中各分部分項工程的數(shù)量和內(nèi)容的詳細(xì)清單。5.設(shè)計圖紙：指工程項目的設(shè)計方案和施工圖紙。6.投標(biāo)保證金：指投標(biāo)人為保證投標(biāo)行為的嚴(yán)肅性和中標(biāo)后履行合同的義務(wù)，向招標(biāo)人提交的保證金。7.合同履行監(jiān)督：指對合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保合同條款得到遵守。8.工程驗收：指工程項目完成后，由甲