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第頁2024年財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析論文
財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文1
“職業(yè)素養(yǎng)”是從事某種職業(yè)需在思想、知識、作風(fēng)等方面要達(dá)到的一定的水*。一個人的職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其履職盡責(zé)的情況,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是提高職業(yè)能力的重要組成部分。文章從“嚴(yán)、誠、細(xì)、勤、快、能”六個方面總結(jié)出財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。
財務(wù)人員;職業(yè);素養(yǎng)
“職業(yè)素養(yǎng)”是指從事某種職業(yè)需在思想、知識、作風(fēng)等方面要達(dá)到的一定的水*。從具體實(shí)踐看,一個人的職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其履職盡責(zé)的情況,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是提高職業(yè)能力的重要組成部分。從宏觀看,財務(wù)人員處于經(jīng)濟(jì)管理工作前沿,在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下,直接面臨各種利益誘惑,從具體工作看,隨時與制度、標(biāo)準(zhǔn)等打交道,以數(shù)據(jù)、表格、圖像等反映工作,這些職業(yè)特點(diǎn),客觀地對財務(wù)干部的職業(yè)素養(yǎng)提出了一定要求。筆者認(rèn)為財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)主要可以概括為“嚴(yán)、誠、細(xì)、勤、快、能”六個方面?!皣?yán)”即嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),要做到依法而行,畏法如天。財務(wù)工作要貫徹落實(shí)國家一系列財經(jīng)法規(guī)制度,這就要求財務(wù)人員要站在“執(zhí)法者”的角度嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,確保法規(guī)制度落實(shí)不走樣、不變形;又要站在“監(jiān)督者”的角度,監(jiān)督資金的依法運(yùn)行,確保經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量效益。這中間,需要重點(diǎn)把握的就是,站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關(guān)系。一方面,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過制訂符合單位實(shí)際的管理辦法和措施,狠抓資金運(yùn)行和管理,從上至下,確保經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障及時準(zhǔn)確到位,開支合法合規(guī),“對下”負(fù)責(zé)。另一方面,就是要當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于思考和分析,依據(jù)法律法規(guī),根據(jù)單位實(shí)際,為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意見建議,對上負(fù)責(zé)。有時,“上下”間會出現(xiàn)一些矛盾,財務(wù)人員要站在法規(guī)和全局的高度,敢于據(jù)理力爭,特別是要敢于以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好“對上”的工作,這樣才是真正的對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)。財務(wù)人員經(jīng)常和數(shù)字打交道,數(shù)字之中有政治,數(shù)字之中有紀(jì)律,要堅持“丁是丁”,“卯是卯”,嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)底線,如有不慎,就會釀成大錯,所以必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。財務(wù)信息往往都是涉密的,財務(wù)人員必須嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守各項保密規(guī)定,不該說的不說,不該傳的不傳,嚴(yán)格保管好各種文件資料,確保財務(wù)信息安全?!罢\”,即誠信、務(wù)實(shí),要做到忠誠職守、求真務(wù)實(shí)。忠誠職守是對所有職業(yè)的共同要求,對財務(wù)人員來說更為重要,要把它作為職業(yè)操守。很少題詞的*原**曾給國家會計學(xué)院題詞“誠信為本,操守為重,遵循準(zhǔn)則,不弄假賬”,將誠信放在首位,可見誠實(shí)守信對于財務(wù)人員的極端重要性。忠誠職守不是忠誠于某個人,抑或某個小團(tuán)體、小圈子,而是忠誠于黨的事業(yè),忠誠于國家法律法規(guī),忠誠于單位的規(guī)章制度。要堅持原則,實(shí)事求是,敢說真話、實(shí)話,必要時敢于得罪人,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的財務(wù)信息和合理化建議,幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策質(zhì)量,避免決策失誤。誠實(shí)守信,是對財務(wù)人員的最低要求,也是最高要求,關(guān)系財務(wù)人員的人品和形象,財務(wù)人員要視誠信如生命,始終堅持說老實(shí)話、做老實(shí)人、辦老實(shí)事,能讓人放心、讓人信任、讓人滿意。財務(wù)人員要永葆這種本色,經(jīng)得起各種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。財務(wù)工作千頭萬緒,做好工作關(guān)鍵還是靠落實(shí),這就要求我們必須具備求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),不僅干凈,還要干事?lián)?dāng),多干少說,甚至干了不說,以實(shí)際行動鑄牢忠誠之魂?!凹?xì)”,即細(xì)心、細(xì)致,要做到細(xì)心觀察,細(xì)致工作。天下大事,必作于細(xì)。財務(wù)管理工作是一項具體的事務(wù)性工作,財務(wù)人員多數(shù)時間都在忙于一些細(xì)小的具體工作,沒有細(xì)心細(xì)致的作風(fēng)習(xí)慣是不可想象的?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,細(xì)微之處見功底,財務(wù)人員要達(dá)到“細(xì)”的高境界,*日就要養(yǎng)成從大處著眼、小處著手的良好習(xí)慣,在準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)決策意圖,通盤考慮各個部門各項事業(yè)任務(wù)需求的基礎(chǔ)上,充分考慮單位的經(jīng)費(fèi)需求矛盾,對各項事業(yè)任務(wù)進(jìn)行排隊分析,區(qū)分輕重緩急,分析考慮到細(xì)節(jié)之點(diǎn),執(zhí)行落實(shí)到細(xì)微之處。練就這樣的本領(lǐng),要求財務(wù)人員在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會上級意圖,在深入調(diào)查研究中把握細(xì)節(jié),真正吃透“上頭”的、摸透“下頭”的。從這樣的基點(diǎn)出發(fā)的細(xì)心細(xì)致,才能受到上級的肯定、下級的認(rèn)可,有利于推動工作,體現(xiàn)財務(wù)人員的自身價值。相反,在財務(wù)日常工作中出現(xiàn)的一些失誤,往往不是由于不懂或想不到造成的,而是由于不細(xì)心引起的,有時甚至?xí)绊懙絺€人的成長進(jìn)步,一次小的失誤在領(lǐng)導(dǎo)腦海中留下的印象往往要比完成好十次漂亮工作還要深。偉大源于細(xì)節(jié)的積累,成就源于細(xì)微處的精致,因此要必須養(yǎng)成細(xì)心細(xì)致的作風(fēng)習(xí)慣,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精益求精?!扒凇?,即勤思、勤研,要做到勤于學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐。唐代大文學(xué)家韓愈在《進(jìn)學(xué)解》中說“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,意思就是說學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,勤是一個人事業(yè)成功的保證,是走向輝煌的基石。當(dāng)前財務(wù)工作中人少事多的矛盾還比較突出,往往是一個人分管幾項工作,甚至需要“五加二”“白加黑”加班加點(diǎn)才能完成,這就要求財務(wù)人員必須具有較高的綜合能力素質(zhì),而能力素質(zhì)只能從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中來,靠勤奮學(xué)習(xí),靠日常積累??茖W(xué)家認(rèn)為,人與人的先天差距其實(shí)并不明顯,差就差在“勤”字上,有人勤于捕捉機(jī)會,勤于學(xué)習(xí)思考,勤于鍛煉實(shí)踐,能力水*自然就高。榮譽(yù)的背后往往是一個人心血和汗水的結(jié)晶,為什么都是同期入學(xué)、同期畢業(yè)、同期工作的人員,基礎(chǔ)都差不多,能力水*也差不多,久而久之差距就明顯了,主要還是有人始終堅持勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作的好習(xí)慣,有人因各種原因中途就放棄了??梢?,勤奮對于一個人的成長進(jìn)步是十分有益的。所以說,能力素質(zhì)勤中來,財務(wù)人員只有勤于學(xué)習(xí)思考,勤于研究探索,養(yǎng)成學(xué)習(xí)研究的良好習(xí)慣,就能練就適應(yīng)本職的過硬素質(zhì),才能做到“政策通”、“業(yè)務(wù)精”,成為單位和行業(yè)的“鐵算盤”、“活賬本”、“紅管家”。第五,“快”,即快速、高效,要做到落實(shí)快、行動快?!翱臁弊种饕钦f財務(wù)工作的時效性,每項財務(wù)工作都有它完成的時間結(jié)點(diǎn),超過了時間結(jié)點(diǎn),其它方面做得再好也失去了意義,落個滿盤皆輸。商場如戰(zhàn)場,速度、效率關(guān)乎成敗,拖延時間,就會喪失主動,貽誤戰(zhàn)機(jī)。財務(wù)人員要有辦事干練、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。不管是在生活中還是工作中,要注重自覺養(yǎng)成,不能拖拖拉拉,拖泥帶水。工作落實(shí)要迅速、及時、準(zhǔn)確,張口能說出標(biāo)準(zhǔn)制度,站起來能講出“一二三”,坐下來能分析出特點(diǎn)規(guī)律、拿出措施辦法來。日常上報的報表要及時準(zhǔn)確,便于上級匯總;上級布置的工作任務(wù)要按時完成,及時反饋完成情況;對下檢查要嚴(yán)格按時間結(jié)點(diǎn)和部署要求抓好落實(shí),做好檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作。切實(shí)把快速有效落實(shí)作為一種工作作風(fēng)和能力素質(zhì)來養(yǎng)成和提高。財務(wù)人員的良好職業(yè)素養(yǎng)不是與生俱來的,需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富理論和業(yè)務(wù)知識;需要不斷加強(qiáng)養(yǎng)成,在*時工作生活中,用心體會,自覺遵守行為規(guī)范;需要在實(shí)踐中鍛煉提高,在完成各項任務(wù)中提高“實(shí)戰(zhàn)”本領(lǐng)。第六,“能”,即能力、本領(lǐng),要做到一專多能、能參善謀。能力素質(zhì)是財務(wù)人員的看家本領(lǐng)。財務(wù)工作涉及經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,必須具備硬工夫、真本事。除具備專業(yè)知識和技能外,還應(yīng)該具備一定文字功底和綜合協(xié)調(diào)能力,只有這樣才能把各項工作任務(wù)完成好,把各部門利益和上下級關(guān)系協(xié)調(diào)好。能力素質(zhì)主要靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐,雖然日常工作繁忙,但不能忽視學(xué)習(xí),要正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)會在“干”中學(xué),學(xué)中“干”。一是積極開展崗位“練兵”活動,使廣大財務(wù)人員在崗位“練兵”中增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,把學(xué)到的知識與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)理論知識向?qū)嵺`工作能力的轉(zhuǎn)化,提高履職盡責(zé)的能力;二是搞好交叉任職和崗位交流輪換,強(qiáng)化綜合素質(zhì),急時用其長,緩時用其短,充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性,根據(jù)單位實(shí)際和工作要求,在確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性的前提下,有計劃地組織人員崗位輪換,使每個財務(wù)人員能夠熟練掌握各項業(yè)務(wù)技能,同時注重搞好人員隊伍新老之間的“傳、幫、帶”,使各項業(yè)務(wù)之間形成有效鏈接和有機(jī)整合,提高財務(wù)工作整體效能。
[1]柯依琳.談如何提高高職院校財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)[J].人才資源開發(fā),2024(02)
[2]田靜.論新形勢下機(jī)關(guān)財務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)[J].江蘇省社會主義學(xué)院學(xué)報,2024(04)
[3]宮瑩.財務(wù)人員晉升法則知多少[N].*會計報,2024-09-28
[4]柳凱.淺談財務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)[J].時代金融,2024(24)。
財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文2
1建筑施工單位可能遭遇的財務(wù)風(fēng)險類型
1.1建筑施工單位對于成本計算科學(xué)與否
建筑施工單位成本計算的科學(xué)與否決定了單位在后續(xù)的施工建設(shè)的過程中能否規(guī)避這些風(fēng)險。成本計算就是指建筑施工單位完成所有工程所需要投入的全部資金。在投標(biāo)的過程中,單位必須對工程的成本有一個科學(xué)的計算。但是當(dāng)前存在有投標(biāo)過程中壓低標(biāo)價的問題,即很多建筑施工單位在成本計算的時候出現(xiàn)了問題,沒有進(jìn)行完成的工程項目成本計算。這導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中,單位不得不在有限的預(yù)算之中盡可能地完成建筑任務(wù),那么此時偷工減料、克扣工資等情況也就必然會出現(xiàn)。有的企業(yè)這時也會選擇保證質(zhì)量,但是這樣一來其自身的經(jīng)濟(jì)利益就必然會受到影響甚至最后出現(xiàn)虧損的情況。
1.2建筑施工單位繳稅方面的風(fēng)險
國家對稅制的改革對建筑施工單位也造成了巨大的影響。一旦實(shí)行11%的稅率,那么很可能是建筑施工單位的營業(yè)額沒有上升而稅率卻上升了。另外,其他稅率政策的變化對于建筑施工單位也會造成巨大的影響。
1.3建筑施工單位竣工風(fēng)險
建筑施工單位要想順利拿到工程款項就要保證項目順利竣工。但事實(shí),是有時候因?yàn)楦鞣N各樣的原因工程沒有竣工。這樣一來建筑施工單位墊付的大量資金就沒有辦法抽出,其資金壓力會越來越大甚至最后出現(xiàn)資金鏈斷裂,這也是建筑施工單位面對的一個很大的財務(wù)風(fēng)險。
2降低建筑施工單位財務(wù)風(fēng)險的建議
2.1建筑施工單位要對財務(wù)風(fēng)險給予足夠的重視
要降低建筑施工單位的財務(wù)風(fēng)險,首先,建筑施工單位就必然要對財務(wù)風(fēng)險給予足夠的重視。單位在建筑施工的過程之中負(fù)責(zé)人員要時刻警惕財務(wù)風(fēng)險,所以,單位要對施工負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員普及風(fēng)險教育,確保單位能夠在風(fēng)險出現(xiàn)的第一時間采取正確的應(yīng)對策略,用最快的速度解決財務(wù)風(fēng)險和其帶來的問題。所以,建筑施工單位的負(fù)責(zé)人不能放松對自己的要求,要時刻保持警覺。通過科學(xué)完備的風(fēng)險規(guī)避策略完美地解決建筑施工單位在遭遇財務(wù)風(fēng)險時候遇到的一系列問題。
2.2進(jìn)行科學(xué)的競爭
在投標(biāo)過程中,如何降低標(biāo)價從眾多競爭者之中突出重圍,并在激烈的市場競爭中取勝是建筑施工單位必須提前做的工作。但是建筑施工單位在降低標(biāo)價的同時,也要考慮到自身的實(shí)際情況。因此,單位在投標(biāo)時,要建立健全科學(xué)完備的投標(biāo)體系。首先,如果發(fā)包方的資金存在問題就不能投標(biāo);其次,一旦標(biāo)價迫近實(shí)際完整的施工成本甚至低于實(shí)際完整的施工成本就不能投標(biāo);再次,如果需要建筑施工單位墊付的資金數(shù)量過大、超過了建筑施工單位的承受能力,那么就不能競價;最后,建筑施工單位競價的一個重要前提就是發(fā)包方的信譽(yù)一定要過硬,否則建筑施工單位應(yīng)不競價。除了上述外,建筑施工單位也要結(jié)合實(shí)際情況實(shí)事求是。
2.3加強(qiáng)資金管理、控制成本和及時了解稅收政策
加強(qiáng)資金管理工作確保建筑施工單位有一條穩(wěn)定良好的資金鏈?zhǔn)墙档推湄攧?wù)風(fēng)險的一個重要武器。所以,首先,建筑施工單位要結(jié)合自身情況選擇,用最有力的手段加強(qiáng)資金管理工作。其次,在建筑施工過程中,施工單位要精打細(xì)算,在保證項目質(zhì)量的前提下,確保將成本控制在最低范圍內(nèi)。此外,建筑施工單位要及時了解稅收政策,針對國家不同的政策,采取靈活的方式,盡可能地降低自身的財務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文3
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部原因
(一)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不夠合理
部分企業(yè)為了加快規(guī)模擴(kuò)大的速度和籌措到足夠的企業(yè)資金,選擇了債務(wù)融資的方式降低籌資成本,這種融資方式雖然在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,但卻造成企業(yè)總資本中的債權(quán)資本的比重增加,一旦企業(yè)的資金鏈發(fā)生斷裂,定會給企業(yè)帶來巨大的債務(wù)壓力,將企業(yè)逼入絕境。
(二)企業(yè)沒有建立完善存貨管理機(jī)制
目前我國企業(yè)中流動資產(chǎn)所占的比重不足,并且流動資產(chǎn)中存貨的比重偏高,還包括部分難以處理的積壓產(chǎn)品。存貨的存在占用了企業(yè)部分流動資金,加之存貨的難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,阻礙了企業(yè)的資金流動。此外,隨著時間的推移,存貨的市場價值發(fā)生貶值,給企業(yè)造成了部分經(jīng)濟(jì)損失。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因
(一)利率和外匯匯率的影響
由于企業(yè)部分資金是依靠負(fù)債借入的,如果合同中的利率采用浮動方式,市場利率上漲時企業(yè)就需要支付高昂的利息;如果合同中的利率固定,市場利率發(fā)生下降時企業(yè)仍然需要支付高昂的利息。此外,部分企業(yè)采用與外資融資的方式籌集資金,這種方式不僅受到利率的影響還受到外匯匯率的影響,因?yàn)橥鈪R匯率的變化會對企業(yè)的進(jìn)出口效益產(chǎn)生影響。
(二)企業(yè)財務(wù)管理忽視國家政策環(huán)境的變化
企業(yè)的財務(wù)管理不僅受到法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,還受到社會環(huán)境變化的影響。對于這些影響因素企業(yè)是難以控制的,如果企業(yè)自身的財務(wù)管理忽視這些因素的變化,隨時都會使企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險之中,給企業(yè)帶來巨大的壓力。比如銀行調(diào)高貸款利率時,如果沒有得到企業(yè)財務(wù)管理人員足夠重視,對貸款金額做出相應(yīng)的調(diào)整,定會增加企業(yè)的償債風(fēng)險。
三、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施
(一)提高財務(wù)風(fēng)險的防范意識為了應(yīng)對市場的消極發(fā)展情況,企業(yè)必須提高自身的財務(wù)風(fēng)險意識。因?yàn)槠髽I(yè)處于時刻變化的市場經(jīng)濟(jì)下,特別是市場狀況的變化、利率和外匯匯
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