公司招聘管理規(guī)章制度

第第頁(yè)公司招聘管理規(guī)章制度公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度1公司將竭誠(chéng)為每位員工供給適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的進(jìn)展平臺(tái)，助您實(shí)現(xiàn)本身的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。一、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對(duì)員工聘請(qǐng)錄用，均列出必需條件，并依據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作本領(lǐng)、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試：專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的測(cè)試（面試、筆試、試用等方式）。報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書(shū)、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工供給個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)厲處理，并要求在員工登記表上簽證明其真實(shí)性。二、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的緊要依據(jù)之一、每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特別性，依據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變更工作日巢排。本身的工作未完成，應(yīng)自動(dòng)加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。公司員工應(yīng)定時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承當(dāng)額外的工作任務(wù)。之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承當(dāng)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將本身的缺勤次數(shù)掌控在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的緊要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。1、公司作息時(shí)間規(guī)定8：3017：30（12：0013：00為用餐休息時(shí)間）2、責(zé)罰：（1）遲到早退一次扣5元（超過(guò)1小時(shí)扣半天）3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。（1）國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。（3）事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。（5）工作時(shí)間未經(jīng)允許，私自外出，視曠工處理。（6）員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)移動(dòng)電話，保證通訊暢通，如遇公司有緊要工作需要，應(yīng)搭配完成。（7）員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。（8）周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特別情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。4、離職：辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。5、自動(dòng)離職：無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。6、解雇：聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、本領(lǐng)等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎(jiǎng)金等）7、開(kāi)除：違勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提示無(wú)明顯改觀）（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。（3）、嚴(yán)重違公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司隱秘，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。（4）、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。（5）、德行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。（6）、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。（7）、工作無(wú)自動(dòng)性，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。（8）、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。（9）、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。（10）、員工必需保證其供給一切個(gè)人資料的真實(shí)性，照實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。（11）、偷取公司及同事財(cái)物。（12）、利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤(pán)、打印機(jī)、掃描儀等）加工本身或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。三、工資制度公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支出本領(lǐng)及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太變動(dòng)，由于公司對(duì)待員工的試用期重要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作本領(lǐng)、職業(yè)道德，而非幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采納半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。3、嚴(yán)重違勞動(dòng)紀(jì)律，被開(kāi)除?；蛴蟹欠ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。四、福利待遇各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)依據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。（1）、人身保險(xiǎn)。1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。2、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。3、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。5、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理。6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：副食補(bǔ)貼、書(shū)報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎(jiǎng)。（激勵(lì)員工全勤）五、崗位責(zé)任制度1、保質(zhì)、定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。2、熱誠(chéng)、謙遜、耐性地服務(wù)于客戶。3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5、適時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)自動(dòng)加班完成。接單人簽，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)立刻到位予以解決。六、工作日志制度要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間調(diào)配表，實(shí)在到每個(gè)員工每天的時(shí)間調(diào)配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整。七、呈報(bào)制度1、員工應(yīng)適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如罹難題或突發(fā)事件應(yīng)立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人耽擱造成不良后果，應(yīng)予以懲罰。2、未經(jīng)本人準(zhǔn)許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問(wèn)題立刻上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上閑談，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買(mǎi)。八、辦公用品管理制度1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤(pán)、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。2、節(jié)省成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的'事。九、資料管理制度1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤(pán)的，標(biāo)注清晰。2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。3、定時(shí)查看公司電子郵件并適時(shí)處理。十、后勤管理制度1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。2、門(mén)、窗、水、電、氣管理（1）每位員工應(yīng)節(jié)省水、電的使用，用完后適時(shí)關(guān)閉。（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。3、衛(wèi)生管理（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的乾凈。（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其干凈、整齊。（3）定期為花澆水，為魚(yú)換水。十一、安全守衛(wèi)制度1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司門(mén)。2、謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。3、圖庫(kù)、圖書(shū)推銷時(shí)間不宜太長(zhǎng)。十二、保密制度1、專業(yè)書(shū)籍、圖庫(kù)、光盤(pán)、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。2、公司緊要會(huì)議紀(jì)要，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的隱秘，員工應(yīng)保守公司隱秘，忠于職守，加強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承當(dāng)責(zé)任。為了培育健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀，提高每位員工的綜合素養(yǎng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度2一、總則我們依靠本身的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在聘請(qǐng)和錄用中，重視人的素養(yǎng)、潛能、品行、學(xué)歷和閱歷。聘用員工本著“公開(kāi)、公正、公正、擇優(yōu)”的原則。依照雙向選擇的原則，在人才使用、培育與進(jìn)展上，供給客觀且對(duì)等的承諾。二、聘請(qǐng)計(jì)劃的.訂立1、用人部門(mén)應(yīng)依據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。11在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部依照《人員需求申報(bào)表》訂立聘請(qǐng)計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。12聘請(qǐng)計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分：121聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：確定受聘者的各項(xiàng)條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的'要求等。122聘請(qǐng)人數(shù)：訂立聘請(qǐng)人數(shù)時(shí)，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴(yán)禁顯現(xiàn)超編人員。123聘請(qǐng)方式：包含聘請(qǐng)方向、途徑、方法、程序等。三、聘請(qǐng)實(shí)施1、依據(jù)聘請(qǐng)計(jì)劃，綜合部將依據(jù)所需人員層次的不同選擇聘請(qǐng)方式和渠道，實(shí)在方式如下：11新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視）發(fā)布聘請(qǐng)信息。12通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)聘請(qǐng)。13直接到各高校聘請(qǐng)；2、人力資源處對(duì)全部應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選，適時(shí)饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)依據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參與面試。3、聘請(qǐng)員工依據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。4、主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參加面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人共同面試。5、面試考核流程51由應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》（附表2），面試時(shí)應(yīng)聘者需供給個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件。52依據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等。53面試過(guò)程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：531面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流看法。532要了解本身所要獲知的答案及學(xué)問(wèn)點(diǎn)。533盡量避開(kāi)了考查有爭(zhēng)議的問(wèn)題。534要敬重對(duì)方的人格。54面試人員分別填寫(xiě)《復(fù)試看法饋表》，待面試結(jié)束后，交綜合部備案。6、對(duì)于未能通過(guò)面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。7、應(yīng)聘人員如通過(guò)面試考核，由綜合部匯總情況報(bào)總經(jīng)理審核通過(guò)后，通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。8、公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度1、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到；每次懲罰人民幣20元。2、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗，未進(jìn)行請(qǐng)假者為礦工。每次懲罰人民幣50元。3、基本工資，當(dāng)月事假超過(guò)3日者（特別情況除外）除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外，當(dāng)月基本加扣10%。4、工作時(shí)間內(nèi)在崗人員必需正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員閑談做與工作無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)月如違第一資懲罰人民幣10元，第二次懲罰人民幣30元，第三次懲罰50元。5、應(yīng)聘人員到本公司后，聘請(qǐng)部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工，第一次懲罰人民幣10元，第二次懲罰人民幣20元，第三次懲罰人民幣50元。6、依照部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作布置，進(jìn)行工作時(shí)間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工，第一次懲罰10元，第二次懲罰30元，第三次懲罰50元。7、在進(jìn)行聘請(qǐng)工作時(shí)不準(zhǔn)許有欺詐行為，從來(lái)應(yīng)聘者解釋清晰以下方面：工作內(nèi)容、工作時(shí)間、待遇情形、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門(mén)負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的各類證件與財(cái)物。違返以上內(nèi)容者第一次懲罰100元，第二次予以開(kāi)除。8、男性聘請(qǐng)部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購(gòu)物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財(cái)物。違返者予以開(kāi)除處理。9、聘請(qǐng)部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違者予以開(kāi)除處理。10、聘請(qǐng)部工作人員下班后不得在公司相近逗留，違者第一次懲罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開(kāi)除處理。以上制度為暫行制度可隨時(shí)依據(jù)情況變更進(jìn)行制度內(nèi)容更改。公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度3第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素養(yǎng)，促進(jìn)聘請(qǐng)工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，特訂立本規(guī)定。第二條綜合辦公室為公司聘請(qǐng)歸口管理部門(mén)，各部門(mén)的聘請(qǐng)工作由綜合辦公室與部門(mén)共同組織實(shí)施。第二章聘請(qǐng)工作原則與紀(jì)律第三條聘請(qǐng)工作原則一、客觀公正：公司將對(duì)每位符合基本規(guī)定的應(yīng)聘者進(jìn)行客觀、公正的考察，任何人不得以權(quán)謀私。二、適者聘用：公司將依據(jù)公司基本用人標(biāo)準(zhǔn)和職位任職資格要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行價(jià)值觀、人品素養(yǎng)和職位任職本領(lǐng)的考察，以聘用符合公司基本用人標(biāo)準(zhǔn)和職位任職要求的人員。三、近親回避原則：公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應(yīng)聘。第四條聘請(qǐng)工作紀(jì)律。一、公司聘請(qǐng)工作人員和其他工作人員必需遵守聘請(qǐng)工作的'原則和紀(jì)律，依照聘請(qǐng)工作流程開(kāi)展工作。二、參與聘請(qǐng)工作的人員應(yīng)遵守聘請(qǐng)工作的職業(yè)道德，對(duì)全部應(yīng)聘者的個(gè)人資料保密。第三章用人基本標(biāo)準(zhǔn)及職位任職要求第五條用人基本標(biāo)準(zhǔn)。一、誠(chéng)實(shí)守信、積極向上，符合公司提倡的價(jià)值觀。二、年滿16周歲、無(wú)不良行為記錄。三、真實(shí)、完整地向公司供給個(gè)人信息，不弄虛作假。四、沒(méi)有肝炎、肺結(jié)核等急或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。第六條所招人員應(yīng)符合公司規(guī)定的相應(yīng)職位任職資格要求并通過(guò)相關(guān)考核。第四章聘請(qǐng)程序第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)依照規(guī)范程序組織實(shí)施聘請(qǐng)工作。為保證足夠用人需要、保證聘請(qǐng)工作的正常開(kāi)展，每年一月份各部門(mén)須依據(jù)部門(mén)年度工作任務(wù)對(duì)部門(mén)人員情形進(jìn)行分析，依照實(shí)際需求訂立年度用人計(jì)劃。綜合辦公室依據(jù)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的用人計(jì)劃組織聘請(qǐng)工作。聘請(qǐng)工作依照以下流程實(shí)施。一、用人部門(mén)填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，說(shuō)明聘請(qǐng)要求。二、審核應(yīng)聘者的基本情況：人力資源部發(fā)布聘請(qǐng)信息，并明確要求應(yīng)聘者提交《應(yīng)聘登記表》、近期免冠正面照片、對(duì)比任職資格要求的資質(zhì)證明；對(duì)于這些材料，綜合辦公室負(fù)責(zé)審查、核實(shí)；并在此基礎(chǔ)上依照聘請(qǐng)工作原則、基本用人標(biāo)準(zhǔn)和任職資格要求進(jìn)行初步篩選。三、筆試：為考察應(yīng)聘者對(duì)職位要求的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)把握的程度進(jìn)行筆試，筆試題庫(kù)由用人部門(mén)依據(jù)職位工作需要設(shè)計(jì)與供給，綜合辦公室隨機(jī)抽取試題組織考試，并指定人員閱卷。四、初試：重要依據(jù)用人基本標(biāo)準(zhǔn)考察通過(guò)筆試的應(yīng)聘者的價(jià)值觀、精神風(fēng)貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動(dòng)機(jī)；初試完畢由考察小組填寫(xiě)《初試評(píng)價(jià)表》。五、復(fù)試和操作考核：重要依據(jù)職位任職資格要求考察應(yīng)聘者的學(xué)問(wèn)、技能、閱歷等基本要求并對(duì)認(rèn)知本領(lǐng)、思維本領(lǐng)、協(xié)作本領(lǐng)等進(jìn)行進(jìn)展?jié)摿ε卸?；?duì)應(yīng)聘者進(jìn)行實(shí)際操作考核；復(fù)試完畢由考察小組填寫(xiě)《復(fù)試評(píng)價(jià)表》。第八條聘用審批：綜合辦公室對(duì)全部通過(guò)人員進(jìn)行審核，并填寫(xiě)《聘用審批表》，對(duì)擬聘用人員報(bào)部門(mén)總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）批準(zhǔn)聘用。第九條本規(guī)定自覺(jué)布之日起實(shí)施。公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度4一、服務(wù)規(guī)范1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表乾凈、方；為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本公司管理制度2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)解釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣不冷不熱，音量適中，嚴(yán)禁聲喧嘩；4、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包含午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；5、電話接聽(tīng)：接聽(tīng)電話應(yīng)適時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之近來(lái)的職員應(yīng)自動(dòng)接聽(tīng)，緊要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。二、辦公秩序1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧?kù)o有序；2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；3、發(fā)覺(jué)辦公設(shè)備（包含通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立刻向辦公室報(bào)修，以便適時(shí)解決問(wèn)題。三、業(yè)務(wù)管理制度1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件，核稿人應(yīng)當(dāng)注“隱秘”樣，并確定報(bào)送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送；2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)xxxx公司員工崗位職責(zé)在接件后即時(shí)報(bào)送；4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再布置發(fā)送，傳真等文件在審核后可立刻發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔；5、全部人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重予以罰款處理；7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司訂立格式，全部業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；9、全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。10、每周一中午開(kāi)例會(huì)，11點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì)重要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。四、考勤制度1、公司員工必需自發(fā)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。4、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)閑談、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。五、保密制度為保守公司隱秘，維護(hù)公司利益，訂立本制度。1、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特殊注意xxxx公司員工崗位職責(zé)不泄露公司隱秘，更不準(zhǔn)出賣公司隱秘；2、公司隱秘守系公司進(jìn)展和利益，在肯定時(shí)間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的'事項(xiàng)。公司隱秘包含下列隱秘事項(xiàng)：a、公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展決策中的隱秘事項(xiàng)；b、人事決策中的隱秘事項(xiàng)；c、專有技術(shù)；d、客戶信息、合作渠道和緊要的合同、單據(jù)；e、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；f、產(chǎn)品的實(shí)在材料成分，特別制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他隱秘事項(xiàng)；3、屬于公司隱秘的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄隱秘文件、資料；4、公司隱秘應(yīng)依據(jù)需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司隱秘；5、記載有公司隱秘事項(xiàng)的工作筆記，持有人必需妥當(dāng)保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥當(dāng)保管；6、對(duì)保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以贊揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。違本規(guī)定有意或過(guò)失泄露公司隱秘的，視情節(jié)及危害后果予以懲罰，直至予以除名，公司保存追究刑事責(zé)任的權(quán)力。六、差旅費(fèi)管理制度結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)省、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，訂立本制度。1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特殊費(fèi)三項(xiàng)：（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；（3）特殊費(fèi)系指因公支出郵電或接待費(fèi)等；3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未適時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立刻補(bǔ)辦手續(xù)；員工出差報(bào)支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。c、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅xxxx公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特別情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助；6、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)（交通工具同第5條）；7、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。七、薪金制度1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支出薪酬，付薪日期為每月30日，支出本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至近來(lái)工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取；2、嘉獎(jiǎng)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。八、福利制度1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期；3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）；4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理；6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）。公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度5為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生乾凈美妙，制造良好的工作環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，訂立本制度。一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參與的愛(ài)國(guó)衛(wèi)會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人，實(shí)在負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。二、明確責(zé)任。局愛(ài)衛(wèi)會(huì)將局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分別明確到股室，并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，由各股室用崗位的.責(zé)任制的.形式，明確到每個(gè)同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生，而且對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，丟失或損壞近按原樣予以賠償。三、衛(wèi)生潔掃時(shí)間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時(shí)間，下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，每周五下午為衛(wèi)生掃除時(shí)間。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、辦公室內(nèi)外地面、門(mén)窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物；柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無(wú)任意張貼，懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序，美觀方，符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾，無(wú)瓜果皮核、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)雜物草、無(wú)污水；清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物常常清理，桶、孟外潔凈、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)移位。清潔工具擺放整齊、潔凈衛(wèi)生。3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊，無(wú)枯死；花木上下無(wú)枯枝敗葉；花木適時(shí)適量澆水，花盆外觀潔凈，愛(ài)惜花木，無(wú)折枝摘花現(xiàn)象。4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊，院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。五、檢查評(píng)比。檢查評(píng)比實(shí)行不定時(shí)方法進(jìn)行，每周檢查一次，實(shí)在布置在周幾檢查，由主管局長(zhǎng)臨時(shí)確定，并通知有關(guān)單位，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)行分項(xiàng)打分制，按局統(tǒng)一訂立的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評(píng)比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的，每次扣5分，并責(zé)令其立刻打掃潔凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生，辦公室應(yīng)將每月不定時(shí)檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)，按名次排列予以公布，并記入衛(wèi)生工作檔案。六、獎(jiǎng)懲措施1、設(shè)衛(wèi)生工作流動(dòng)紅旗和黑旗。每次檢查評(píng)比第一的單位掛紅旗，每?jī)蓚€(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。2、年終總評(píng)：按各股室原始分100分計(jì)算，幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分；每?jī)蓚€(gè)月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計(jì)總得分排名次序第一名的加140分，以后每降一個(gè)名次較上一次一名減10分，最終依據(jù)全年加減分，綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名次序。3、衛(wèi)生工作納入年度評(píng)先考核條件，年內(nèi)有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評(píng)先資格，單位第一責(zé)任人亦不得參加評(píng)先。各股室必需把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理，責(zé)任到人，因責(zé)任心不強(qiáng)，所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域常常造成在本單位衛(wèi)生評(píng)比中扣分的，年終也得參加評(píng)先。對(duì)在上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格，造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的，對(duì)該股室罰款500元。七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛(ài)衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室，由局辦公室兼管，實(shí)在組織全局的衛(wèi)生工作，平常組織檢查評(píng)比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時(shí)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)衛(wèi)生工作總結(jié)，并為全局年終評(píng)先供給全年衛(wèi)生工作評(píng)比結(jié)果方面的依據(jù)。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報(bào)工作。公司聘請(qǐng)管理規(guī)章制度61、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到；每次懲罰人民幣20元。2、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗，未進(jìn)行請(qǐng)假者為礦工。每次懲罰人民幣50元。3、基本工資，當(dāng)月事假超過(guò)3日者（特別情況除外）除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外，當(dāng)月基本加扣10%。4、工作時(shí)間內(nèi)在崗人員必需正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員閑談做與工作無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)月如違第一資懲罰人民幣10元，第二次懲罰人民幣30元，第三次懲罰50元。5、應(yīng)聘人員到本公司后，聘請(qǐng)部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工，第一次懲罰人民幣10元，第二次懲罰人民幣20元，第三次懲罰人民