安全生產(chǎn)會議管理制度樣本（4篇）

第1頁共1頁安全生產(chǎn)會議管理制度樣本第一條：為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，各級安全管理職能部門必須定期召開安全生產(chǎn)工作會議。第二條。安全生產(chǎn)會議的召開必須做到定期性和不定期性相結(jié)合。總公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開一次安全生產(chǎn)會議。分公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開兩次安全生產(chǎn)會議。項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議。不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。第三條：會議的內(nèi)容主要包括：上一階段存在的共性問題，今后采取的相應(yīng)措施；討論當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，分析原因；部署下段時間的工作情況。第四條。安全生產(chǎn)會議管理制度樣本（二）一、為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.二、適用范圍。公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。三、職責(zé)1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持公司級會議。2）綜合部負(fù)責(zé)公司級會議后勤。3）安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。4）各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間/班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。四、控制程序1）會議分類2）公司級安全會議。公司____召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。3）部門級安全會議。安全生產(chǎn)部門____召開的安全會議。包括安全例會、事故報告會等。4）車間/班組級安全會議。車間/班組____召開的安全會議。包括安全例會、事故分析會等。五、會議內(nèi)容1）公司級安全會議內(nèi)容包括。集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。2）部門級安全會議內(nèi)容包括。集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；事故案例分析等。3）車間/班組級安全會議內(nèi)容包括。集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、事故案例分析等。六、會議要求1）會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。2）發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體、語言簡明扼要。3）會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速落實(shí)。4）公司每周召開一次部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)例會，各部門根據(jù)需要隨時召開，但至少每月召開一次。七、公司級安全生產(chǎn)會議主持人由常務(wù)副總擔(dān)任；部門級安全生產(chǎn)會議主持人由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；車間/班組級安全生產(chǎn)會議主持人由車間主任擔(dān)任。安全生產(chǎn)會議管理制度樣本（三）1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度2范圍庫內(nèi)所有生產(chǎn)安全會議3職責(zé)3.1經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。3.2業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的____、記錄。3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。3.4單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。4程序4.1會議內(nèi)容學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀(jì)違章等。調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。4.2會議形式4.3會議要求安全生產(chǎn)會議管理制度樣本（四）1.目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào)，收集匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通，特制定本制度。2.范圍：2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）會議及安全例會。2.3文件的傳達(dá)和掌握要求：傳達(dá)及了解全體員工理解廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等掌握并熟練應(yīng)用安全生產(chǎn)管理人員。3.職責(zé)權(quán)限3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。____公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。4.工作程序____公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。____公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集，安委會主任主持，安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持，安全科做會議記錄。4.3會議具體內(nèi)容：4.3.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。4.3.2研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題。4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.3.4聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患。4.3.5對重大人身