2022年物業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文4篇

Word文檔年物業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文4篇一、停車場管理

目前深圳市停車場大都屬于收費(fèi)管理。管理處主任支配我做停車場管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車場巡查等工作。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于停車場管理方面的制度，如停車場管理員工作職責(zé)、停車場管理規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。我向保安主管了解了停車場基本狀況，并熟識了車輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標(biāo)志、方向指示、停車線和禁停線等停車場標(biāo)識。深業(yè)大廈的停車場有62個停車位，分為地面和地下車位。在熟識停車場設(shè)施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開頭參加車輛管理的實(shí)際工作。

作為一個停車場管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象，因此必需統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進(jìn)入停車場時，我用微笑面對每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本狀況做一個登記，比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進(jìn)場時間以及有無損壞等，對于車輛有損壞的，應(yīng)告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。

車輛出場時，看車輛使用者與車輛是否相符(假如不相符應(yīng)問明狀況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行)，然后查看出場時間，達(dá)到收費(fèi)時間的應(yīng)根據(jù)物價局統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，出具收費(fèi)票據(jù)并收回車輛出入證在進(jìn)行停車場巡查時，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告知車主關(guān)好車門車窗，并帶好珍貴物品和車輛出入證。我根據(jù)公司規(guī)范對車場進(jìn)行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)覺車輛門窗未關(guān)好或被損壞等狀況時，馬上與車主取得聯(lián)系，并進(jìn)行登記。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認(rèn)為是在本停車場損壞，要求管理處負(fù)責(zé)賠償，當(dāng)時我不知道如何處理，于是向保安主管報(bào)告。保安主管馬上趕來了解狀況，發(fā)覺該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損狀況看，很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場錄像，查出的確是旁邊車輛開出時劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認(rèn)，保安主管通過急躁的解釋并出具停車場車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過協(xié)調(diào)，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復(fù)，并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能準(zhǔn)時發(fā)覺和處理，造成了車主的投訴，假如沒有停車場錄像作為證據(jù)，就會給解決問題帶來極大難度。

所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不行或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會消失損傷甚至丟失的現(xiàn)象，最近報(bào)道中也常常有類似的案例發(fā)生，我認(rèn)為這要有一個責(zé)任明確過程，假如是由于管理工作沒做到位造成的，管理公司應(yīng)當(dāng)付有肯定責(zé)任，但是物業(yè)管理公司究竟不是保險公司，它供應(yīng)的停車場管理服務(wù)僅僅是停車場的秩序維護(hù)服務(wù)，收取的管理費(fèi)是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險費(fèi)用，因此我認(rèn)為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)這種損失。當(dāng)然這種狀況也要詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，前提是物業(yè)管理公司供應(yīng)了它所承諾的管理服務(wù)。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理

隨后，我又被支配進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理方面的工作。深業(yè)大廈是一個高層寫樓，其綠化面積較小，但綠化養(yǎng)護(hù)工作仍舊是管理工作中不能缺少的一塊。實(shí)習(xí)中我主要負(fù)責(zé)日常綠化養(yǎng)護(hù)工作的巡查和記錄。我根據(jù)綠化管理工作內(nèi)容、要求及標(biāo)準(zhǔn)對綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行巡查。

首先，我按標(biāo)準(zhǔn)巡查了全部的花草樹木長勢是否良好，看有無蟲害、病態(tài)及修剪是否成型。其次，我檢查了綠化的保潔狀況，主要查看綠地有無枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時清除和是否對綠地標(biāo)識是否潔凈、整齊。第三：澆水，每天我對綠化養(yǎng)護(hù)人員的澆水狀況進(jìn)行檢查，留意到綠化養(yǎng)護(hù)人員都是在早、晚澆水，并且澆濕澆透。第四，在巡察過程中我發(fā)覺綠化工每周除草、松土一次，并將樹木根部土壤做成鍋狀，經(jīng)了解，是為了便于綠化保養(yǎng)人員對樹木澆、灌水。

在實(shí)習(xí)工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護(hù)人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視狀況而定，肥料的選擇以有機(jī)肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內(nèi)的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平常發(fā)覺與總體造型不協(xié)調(diào)時必需修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進(jìn)行;春、秋季定期每月噴殺二次，平常發(fā)覺蟲害即時噴殺;補(bǔ)種以春季為主，綠地要求保持無黃土暴露;苗木消失擁擠現(xiàn)象時，可進(jìn)行移植，對不適應(yīng)環(huán)境樹木賜予更換品種;進(jìn)入風(fēng)季前必需對新種的或具肯定高度、冠幅大的喬、灌木進(jìn)行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護(hù)工作中的基本工作。

我在巡察檢查中對一般問題(如清除雜草不準(zhǔn)時、發(fā)覺蟲害等)交由綠化養(yǎng)護(hù)人員馬上實(shí)行措施加以解決，并對檢查結(jié)果及處理狀況進(jìn)行登記。從中我不僅學(xué)會了許多綠化養(yǎng)護(hù)的基本學(xué)問和操作，而且對大廈綠化植物的習(xí)性和綠化工具的使用有肯定了解和把握。

三、實(shí)習(xí)體會

通過這次物業(yè)管理實(shí)習(xí)，接觸詳細(xì)操作工作，我學(xué)到了更多的物業(yè)管理工作學(xué)問。在停車場管理實(shí)踐中，我留意到需要建立完善管理制度以規(guī)范員工行為(禮貌用語、儀容儀表)和提高服務(wù)質(zhì)量;日常的巡察工作和完善的設(shè)施設(shè)備能夠保證車輛的平安。

綠化能營造良好的小區(qū)環(huán)境，因此要求綠化養(yǎng)護(hù)人員要熟識植物特性，在不同環(huán)境中正確的養(yǎng)護(hù)方法以及如何操作各種工具。物業(yè)管理是一門新的學(xué)科和行業(yè)，具有綜合性、技術(shù)性、專業(yè)性等特征，涉及的學(xué)問面相當(dāng)廣，僅僅從書本上學(xué)習(xí)理論是不夠的;物業(yè)管理工作詳細(xì)而煩瑣，需要有急躁，在實(shí)際運(yùn)用和操作中，有很多東西還需要不斷探究和完善。

這次實(shí)習(xí)我感覺到時間很短，還沒能更多、更全面的接觸物業(yè)管理工作，今后在從事物業(yè)管理工作中，還需要不斷積累閱歷，學(xué)習(xí)新的學(xué)問，做一個合格的物業(yè)管理員。

隨著物業(yè)管理的不斷進(jìn)展，我認(rèn)為今后的物業(yè)管理學(xué)習(xí)更要理論聯(lián)系實(shí)際，在理論學(xué)習(xí)過程中更多的進(jìn)行各種詳細(xì)工作實(shí)習(xí)，可以多設(shè)幾項(xiàng)專題實(shí)習(xí)，并就這種專題實(shí)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)爭論，集思廣益。通過各種物業(yè)管理的案例分析，把當(dāng)前先進(jìn)的物業(yè)管理學(xué)問傳輸給同學(xué)，同時也傳輸了實(shí)際解決問題的方法。

物業(yè)管理專業(yè)高校生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

xx月xx日我們物業(yè)管理專業(yè)的同學(xué)來到了xxxx物業(yè)有限公司所管理的通錦xx進(jìn)行了為期一個禮拜的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中我們也發(fā)覺了自己不足，為我們以后的工作生活做了好的鋪墊。

xx日上午我們到了xx，xx物業(yè)以及xx物業(yè)首先為我們的見習(xí)表示了歡迎，然后就給我們介紹了我們物業(yè)管理的主要工作內(nèi)容。最終支配了綠化清潔部主管向我們介紹小區(qū)的一些基本狀況，帶我們參觀了環(huán)境，并支配我們參加了停車場管理、巡邏，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。

xx地處西外核心區(qū)域內(nèi)，位于南北干道與東西干道的交匯處。項(xiàng)目總占地面積600畝，建筑面積約50萬平方米。項(xiàng)目地形地貌呈丘陵?duì)?，山丘星羅棋布，原始地形簡單且自然資源豐富。用地內(nèi)高差較大，相對高差最大達(dá)40m，總體東高西低、北高南低，整個地塊植被青翠、起伏疊宕，一條由北向南的季節(jié)性溪河穿越地塊，為本項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)供應(yīng)了良好的條件。下面是我見習(xí)體驗(yàn)。

一、安保部工作體驗(yàn)

在安保部，我們主要做了兩件事：一是停車場管理;二是巡邏工作。車位管理屬于收費(fèi)管理。安保部主任支配了我做停車場管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車的巡查。我首先了解了管理公司關(guān)于車位管理方面的制度，如停車場管理員的工作職責(zé)等。因?yàn)橥＼噲鰞?nèi)的車位都屬于專用的收費(fèi)車位，所以作為管理員要保證其他車主的車不占用其他業(yè)主的專用車位。還有要看車是否停在已畫好的停車線內(nèi)。

xxa區(qū)建成投入使用比較早，當(dāng)時并沒有考慮到由于經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展帶來的私家車數(shù)量的大增，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的停車場不夠用，很多業(yè)主就只有將車停在道路旁邊，可是這樣有時候消失的車的劃損，業(yè)主就會找到物業(yè)公司投訴，假如處理不得當(dāng)，他們就會拒交或少交物業(yè)費(fèi)。但是在車輛停放中消失的損傷，我認(rèn)為這要有一個責(zé)任明確過程，假如由于管理工作的失誤造成的，管理公司應(yīng)當(dāng)賠償業(yè)主的損失?？墒窃谕＼噲霾粔蛴玫臓顩r下，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)盡快和相關(guān)部門聯(lián)系，擴(kuò)大停車場。巡邏工作最主要就是要第一時間發(fā)覺小區(qū)內(nèi)存在的問題，如有小偷等進(jìn)入偷了東西要馬上報(bào)告并想法逮捕。實(shí)在不行要向警察求助。

二、綠化保潔部

在通錦xx內(nèi)綠化面積是比較大的，綠化養(yǎng)護(hù)工作是管理中的重點(diǎn)。在綠化保潔部我學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問，比如如何認(rèn)清哪種草是雜草，如何辨別草木在長勢是否良好，如何查看有無病蟲害，以及枝葉修剪是否成型等。其次，我也參與了走道的工作。走道也就是要準(zhǔn)時發(fā)覺道路上存在的紙屑、煙頭、枯葉、雜草等并清除。還有路燈、消防栓等要保證其清潔。

在實(shí)習(xí)工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護(hù)人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視狀況而定，肥料的選擇以有機(jī)肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內(nèi)的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平常發(fā)覺與總體造型不協(xié)調(diào)時必需修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進(jìn)行;春、秋季定期每月噴殺二次，平常發(fā)覺蟲害即時噴殺;補(bǔ)種以春季為主，綠地要求保持無黃土暴露;苗木消失擁擠現(xiàn)象時，可進(jìn)行移植，對不適應(yīng)環(huán)境樹木賜予更換品種;進(jìn)入風(fēng)季前必需對新種的或具肯定高度、冠幅大的喬、灌木進(jìn)行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護(hù)工作中的基本工作。

物業(yè)公司畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

中專三年里的生活結(jié)束了，在這三年里我從中學(xué)到了許多學(xué)問，讓我對機(jī)電類一種深刻的熟悉，今年學(xué)校里來了許多家公司，我看了這些公司都很不錯，但我還是選擇了這家物業(yè)公司;我們來到了物業(yè)公司經(jīng)過他們一系列的介紹之后，我們在這里開頭了第一次的上班，也就是一個很重要的一次實(shí)習(xí)，這對我們以后走上社會的一道必經(jīng)之路。在物業(yè)里有分幾個部門，其中有客戶中心，管理處和工程部等;我們現(xiàn)在所在的地方是名郡小區(qū)，雖然有點(diǎn)偏僻，但那里環(huán)境還是不錯的，空氣也很好，在公司里我很努力的去學(xué)習(xí)去聽講，假如有不懂的，我就會去問指導(dǎo)老師，他們都會很仔細(xì)的教我，在這些方面，修理人員都要具備這方面的技術(shù)條件，并持有上崗證才能正式上崗，才能領(lǐng)到相應(yīng)的工資和相同的待遇，這些都要靠自己的努力才得來的，所以每個人都很不簡單，上班都要有一些規(guī)律，俗話說的好，沒有規(guī)律，不成方圓。

現(xiàn)在社會的那些公司都隨著市場競爭激烈，而讓我們的學(xué)問和技能都在不斷的更新，這樣可以對員工供應(yīng)了各類專業(yè)性的培育得到提高，也可以讓我們以后在社會上站住腳;在名郡小區(qū)里面有許多棟樓層，有多層和高層的區(qū)分，還有公寓樓，其中公寓樓有三棟，只有八層那么高，那里現(xiàn)在是住的人最多;多層的卻有二十八棟，每棟有十一層高;高層的有十二棟，樓層有十八層高;但有幾棟可以直通地下室，地下室是一個很大的停車場，有許多的消防栓，這些消防栓在遇到緊急大事的時候才用的上，比如:地下室著火了，或出了交通事故所引起的火災(zāi)，才可以準(zhǔn)時的處理好。在名郡小區(qū)里有許多業(yè)主為一些小故障而煩擾，還有一些新業(yè)主搬進(jìn)來，因業(yè)主叫一些工人來裝修房子，而帶來的煩擾，請工人時，工人要有裝修證，不然是不能讓工人進(jìn)來幫業(yè)主裝修的，在這個小區(qū)里有時也很簡單就斷電，有的是短路，有的只是跳閘，業(yè)主用電過度會產(chǎn)生跳閘現(xiàn)象;有時業(yè)主家里的水管堵住了，有的是鐵門壞了開不了的緣由，這都會讓業(yè)主耽擱上班的時間等，這些工作都是由我們?nèi)ソo業(yè)主解決的，有的卻很難修，那只能請老師傅來幫忙了，我們在旁邊看邊學(xué)，我們間或也會幫上一點(diǎn)忙，老師傅在旁邊也有教我們，讓我們可以學(xué)到更多關(guān)于修理的學(xué)問，也讓我們下次自己也能解決這些事情，經(jīng)過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我們得更加努力的去完成了。

有一個業(yè)主來到了客戶中心反應(yīng)了一些事情，業(yè)主說他家里的線路好象被燒斷了，叫我們?nèi)バ蘩砗?，命令下來后，我們開頭把工具預(yù)備好了，然后來到了業(yè)主的家里看了一下狀況，我拿出工具開頭查，查了好久最終查到哪里壞了，我快速的加快腳步，抓緊過去把那個被燒斷的地方打開，打開看了一會，對業(yè)主說這里已經(jīng)被燒壞了，要去重新買一個才可以，業(yè)主立刻出去買了一個新的回來，過了一會，我們把損壞的地方修好了，我們把工具整理了一下預(yù)備回去，正預(yù)備走的時候卻被業(yè)主叫住，業(yè)主為了報(bào)答我們，就從口袋里拿出一只香煙遞給我們，我們微笑的對業(yè)主說，我們不抽煙請你收好吧，業(yè)主叫我們坐下來喝一些茶，我們喝了一口就跟業(yè)主說聲感謝，之后我們回去了，一天工作也得休息休息，話剛說完就又有許多事情做了，我們又開頭忙了，雖然我們很辛苦，可我們也不是白忙，我們一樣也得到了許多以前我們得不到的學(xué)問，也熟悉了許多業(yè)主。

但有的業(yè)主脾氣很不好，我們在工作中不管是什么樣的業(yè)主，我們都要心平氣和的和業(yè)主交談，為了避開和業(yè)主有任何的沖突，我們要努力的替業(yè)主著想，我們所做的事要讓業(yè)主感到滿足為止，但業(yè)主不能私自非法的去改造一些房屋，這樣會對隔壁的鄰居帶來許多的麻煩，也會影響大家的生活，許多業(yè)主會來投訴;還有一些事會給我們帶來很大的麻煩，就是一些業(yè)主不交物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)，這讓物業(yè)感到很犯難，為了解決這種事情，物業(yè)會派人去業(yè)主家和業(yè)主談判。把這件事做好也是不簡單的，這些只要我們專心去做會做的很好，事情沒有做的更好，只有做到最好。

有的業(yè)主家因小偷侵入，造成業(yè)主家里的財(cái)產(chǎn)被盜，這個大事也是常常發(fā)生的，業(yè)主會因?yàn)檫@件事投訴物業(yè)的管理太差，如發(fā)生這種大事，最好的方法是把小偷抓住，要是真的有這種意外，那只能賠償業(yè)主相應(yīng)的損失。其實(shí)，一個規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)要提高企業(yè)權(quán)益愛護(hù)意識，還要促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)從各個角度不斷的完善自身對業(yè)主的服務(wù)水平，補(bǔ)好全部物業(yè)管理服務(wù)的漏洞，防止事故再次發(fā)生，避開那些不應(yīng)有的損失，物業(yè)還要做好全面的工作，讓客戶可以放心讓客戶可以得到滿足我們這種良好的服務(wù)態(tài)度，有的客戶會因此表揚(yáng)我們這些員工;其實(shí)不僅僅這些事故，還有電梯里的事故，電梯有時也會消失故障而跳閘，電梯跳閘業(yè)主們很危急，可能還會有生命危急，大家坐電梯時也要留意平安，假如造成捆梯現(xiàn)象，要準(zhǔn)時的去營救，我們這些員工要第一時間趕到，接著打電話給電梯公司，電梯公司的工作人員也會很快的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行營救，在他們到來的這一段時間內(nèi)，我們要盡量讓業(yè)主放松心情，電梯損壞很可能造成滑梯，大家都要記住要愛惜電梯，為了大家的平安，也是為了自己的平安。

通過這次的實(shí)習(xí)，我從實(shí)際上獲得更多書上得不到的學(xué)問，也熬煉了自己的，讓自己更加有士氣的去完成這次的修理任務(wù)，提高了自己的力量，當(dāng)遇到困難的時候，我們要拿出士氣來面對一切阻礙。

精選物業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一、迄今為止，中國的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過了二十幾年的時間，已經(jīng)具備了肯定的規(guī)模和形態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革進(jìn)展、城市的現(xiàn)代化、人們對居住空間的可持續(xù)進(jìn)展的要求，伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定產(chǎn)物物業(yè)管理要得到迫切的轉(zhuǎn)變，已成為一種必定的趨勢。尤其在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，大多數(shù)人將成為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用權(quán)人，因此，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，制造合理的規(guī)模效益，已經(jīng)成為現(xiàn)今物業(yè)管理的關(guān)鍵問題。

在社會分工和市場細(xì)分不斷加強(qiáng)的總體背景下，只有針對不同的物業(yè)類型、不同的消費(fèi)人群、以不同于他人的管理模式，才能樹立企業(yè)自己的一面旗幟，建立自己的經(jīng)營理念，那就是要走企業(yè)的品牌化道路。品牌是什么?依據(jù)美國市場營銷協(xié)會的定義：品牌是一種名稱、標(biāo)記、符號，簡潔的說就是一種商品的牌子，以自己特別的商品形態(tài)區(qū)分與競爭對手的標(biāo)記。但是在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的今日，品牌已不再是一種簡潔的區(qū)分標(biāo)志，而是企業(yè)客戶和價值(文化價值、經(jīng)濟(jì)價值)的來源。物業(yè)管理是一種服務(wù)，它以物業(yè)為管理對象，以廣闊業(yè)主為服務(wù)對象而定位于社會人群。

由此，創(chuàng)建這種服務(wù)的品牌也不外乎三個方面：知名度、美譽(yù)度、忠誠度。深圳萬科進(jìn)展到今日之所以能成為行業(yè)中的佼佼者，其中一個重要的因素是依靠了其服務(wù)的品牌效應(yīng)。在多次的招、投標(biāo)中，其能做到“未見其人，先聞其聲”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到廣闊的業(yè)主的支持與信任則主要依靠了它的美譽(yù)度，于是不斷提升的忠誠度為它贏得了越來越多的客戶，終就鑄造了中國物業(yè)的“巨無霸”。但是創(chuàng)建一個品牌并不是朝成夕就，而是需要一個長期的過程。

現(xiàn)實(shí)中一些令人無庸質(zhì)疑的事實(shí)放在我們的面前，物業(yè)市場不規(guī)范、經(jīng)營機(jī)制不健全、細(xì)的法律法規(guī)不具備、廣闊業(yè)主的物管意識低等因素已經(jīng)成為企業(yè)走向品牌化的約束“瓶頸”，尤其是北方的地區(qū)，在總體水平低的狀況下，對于一些中小城市做成物業(yè)品牌更是難上加難。

日照雖然是位于沿海的港口城市，但就經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、人口規(guī)模來說還是一個中小城市。于是在這樣的狀況下要做成一個物業(yè)的品牌，除了要克服大的環(huán)境困難外，還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置。

對此，筆者在公司的四個物業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的進(jìn)一個月的時間里感受頗深。以下筆者就在工作中親身感受的問題予以陳述：(1)、物業(yè)人員的形象不規(guī)范。包括服務(wù)人員的儀表、語言、行為形象。服務(wù)人員是第一時