2022年服飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

Word文檔年服飾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書萍鄉(xiāng)市范圍內(nèi)25歲以上的男性，已婚的部分為先生購買服裝的女性，還有縣城部分來萍鄉(xiāng)購買衣服的男性。都是我們的潛在顧客，市場潛力巨大，那么服飾創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫呢?

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

男性上衣，休閑褲，西褲，皮帶，錢包等銷售

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)間)

訓(xùn)練背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

萍鄉(xiāng)市范圍內(nèi)25歲以上的男性，已婚的部分為先生購買服裝的女性，還有縣城部分來萍鄉(xiāng)購買衣服的男性。

市場的容量或本企業(yè)估計(jì)市場占有率

本店一次性可供應(yīng)二十萬左右的男性服裝，本店在萍鄉(xiāng)的市場占有率也許在0.05%，縣區(qū)顧客的市場占有率也許在0.005%

市場容量的變化趨勢：

將來的幾年準(zhǔn)備到蘆溪，新余，株洲，長沙開分店

競爭對手的主要優(yōu)勢：

地理位置比我更加好

產(chǎn)品品牌較有實(shí)力，產(chǎn)品種類比我多

流淌資金比我要充分

人際關(guān)系和客戶源比我要廣

競爭對手的主要劣勢：

間接成本比我高，

服務(wù)態(tài)度沒有我好，

服務(wù)方式?jīng)]有特點(diǎn)，

服務(wù)不準(zhǔn)時(shí)，不夠有效率，

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

間接成本較低

服務(wù)態(tài)度服務(wù)方式比他們要好

服務(wù)準(zhǔn)時(shí)，有效率

相對于競爭對手的主要劣勢：

流淌資金不足

地理位置不是太抱負(fù)

產(chǎn)品品牌不夠響，產(chǎn)品種類較少

人際關(guān)系和客戶源較缺

四、市場營銷方案

1、產(chǎn)品：

產(chǎn)品或服務(wù)

主要特征

男性上衣

各個(gè)季節(jié)的上衣

休閑褲西褲

皮帶，錢包

真皮的做工

2、價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù)

成本價(jià)

銷售價(jià)

競爭對手的價(jià)格

男性上衣

100-500

180-680

休閑褲西褲

100-200

180-380

皮帶，錢包

150-200

200-280

折扣銷售

賒帳銷售

有部分熟人的賒銷

3、地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié)

地址

面積（M2）

租金或建筑成本

萍鄉(xiāng)市步行街

80M2

8000元/月

(2)選擇該地址的主要緣由：

交通便利，流淌人口多，服裝銷售較集中，

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售供應(yīng)給：

□最終消費(fèi)者□零售商品糧□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的緣由：

管理力量的問題，資金的啟動不足等等

a)促銷

人員推廣

發(fā)傳單

成本猜測

1000/年

廣告

招牌的制作

成本猜測

2000/3年

公共關(guān)系

請客吃飯

成本猜測

3500/年

營業(yè)推廣

差旅費(fèi)用

成本猜測

5000/年

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個(gè)體工商戶口有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

□合伙企業(yè)□其他

擬議的公司名稱：

肖純服飾

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：

職務(wù)月薪