行政人力資源部門員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

行政人力資源部門員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

人力資源部總監(jiān)業(yè)績(jī)合同

（一）合同編號(hào):_________

（二）受約人姓名：發(fā)約人姓名：

（三）受約人職位：發(fā)約人職位：

（四）合同有效期：_____年—月_—日至_____年—月—日

（五）

（六）為使公司____年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽

訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：

關(guān)鍵績(jī)目標(biāo)考核信

考核方式

效指標(biāo)值息來(lái)源

1.工資25分20分15分10分0分

財(cái)

總額控

務(wù)部

制

2.部門15分13分10分5分0分

財(cái)

費(fèi)用控

務(wù)部

制

3.培訓(xùn)I15分13分10分5分0分

費(fèi)用控財(cái)務(wù)部

制

4.部門20分15分10分5分。分其他部

協(xié)作滿門總監(jiān)

:stz:rixi

忌度打分

15分13分10分5分0分培訓(xùn)效

5.培訓(xùn)

果評(píng)估

滿意度

表

6.人才10分8分5分1分。分人力資

流失率源部統(tǒng)

計(jì)

（七）發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)受約人—年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考

核，工資總額、部門費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用以年度公司財(cái)務(wù)決算為

準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按公司的薪酬管理辦法給予獎(jiǎng)罰。

受約人簽名：發(fā)約人簽名：

簽署時(shí)間：_____年__月一日

人力資源部總監(jiān)助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人力資源部

門：姓名：

名：

被考核

人力資源部總考核期考核人

人崗

監(jiān)助理間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

1.考核組255部門總

20分15分0分

織的及時(shí)分分監(jiān)根據(jù)

性績(jī)效考

核辦法

進(jìn)行監(jiān)

督

155

2.招聘費(fèi)13分10分0分

分分財(cái)務(wù)部

用的控制

3.公司總155

13分10分0分

部辦公費(fèi)分分財(cái)務(wù)部

的控制

155

4.車輛費(fèi)13分10分0分

分分財(cái)務(wù)部

用的控制

205其他部

5.部門協(xié)15分10分0分

分分門總監(jiān)

作滿意度

打分

101人力資

6.人才流8分5分0分

分分源部統(tǒng)

失率

計(jì)

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

考核被考核人簽雙方直

考核人簽字

結(jié)果字接上級(jí)

簽字簽字

確認(rèn)簽字日

簽字日期簽字日期

期

薪酬管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人力資源部

門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗薪酬管理崗

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

1.工資報(bào)3510

30分20分0分部門總

表的準(zhǔn)確分分

監(jiān)

率

2.工資報(bào)308

25分18分0分部門總

表的及時(shí)分分

監(jiān)

性

205

15分10分0分

3.社保管分分

部門總

理的差錯(cuò)非

非常不監(jiān)

率比較好一般常

好好

不

好

155

13分10分。分

分分

4.工作態(tài)非部門總

度非常不常監(jiān)

比較好一般

好好不

好

5.

6.

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

人事管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核所在部人力資源部考核人

人姓門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗人事管理崗

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

255

1.招聘費(fèi)20分15分。分

分分財(cái)務(wù)部

用的控制

308部門總

25分18分0分

2.人員需分分監(jiān)助理

求滿足率的考核

記錄

205部門總

3.人事檔15分10分0分

分分監(jiān)助理

案的完整

的考核

性

記錄

101部門總

4.崗位說(shuō)8分5分0分

分分監(jiān)助理

明書(shū)的完

的考核

整性

記錄

155

5.工作態(tài)13分10分0分部門總

分分

度監(jiān)助理

非常比較好一般不非

好好常

不

好

6.

關(guān)鍵績(jī)效

100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo):

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

培訓(xùn)教育經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人力資源部

門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗培訓(xùn)教育經(jīng)理

間：崗位：

位：

關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信考核得分

指標(biāo)息來(lái)源考

核

自評(píng)得

ABCDE人

分

評(píng)

分

1.培訓(xùn)計(jì)255部門總

20分15分0分

劃的完成分分監(jiān)的考

率核記錄

205

2.培訓(xùn)費(fèi)15分10分0分

分分財(cái)務(wù)部

用的控制

255培訓(xùn)效

3.培訓(xùn)的20分15分0分

分分果評(píng)估

效果

表

155部門總

4.培訓(xùn)資13分10分。分

分分監(jiān)抽查

料管理

記錄

155

5.講師隊(duì)13分10分0分部門總

分分

伍建設(shè)監(jiān)

6.

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：

考核人評(píng)語(yǔ)：

考核雙方直

被考核人簽

指標(biāo)考核人簽字接上級(jí)

字

簽字簽字

確認(rèn)簽字日

簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

人事監(jiān)察關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人力資源部

門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗人事監(jiān)察

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

1.所轄片205

15分10分0分

區(qū)省辦員分分省辦工

工工資總資報(bào)表

額控制

2.所轄片205固定資

15分10分0分

區(qū)固定資分分產(chǎn)臺(tái)帳

產(chǎn)臺(tái)帳與與維修

實(shí)物的管記錄

理

3.省辦經(jīng)155部門總

13分10分。分

理以下人分分監(jiān)的考

員考核的核記錄

及時(shí)性和和各種

規(guī)范性投訴

4.省辦經(jīng)155

13分10分0分部門總

理以下人分分

監(jiān)的考

員工資發(fā)

核記錄

放的及時(shí)

和各種

性和準(zhǔn)確

投訴

性

5.所轄片155

13分10分0分

區(qū)人事系分分部門總

統(tǒng)維護(hù)的監(jiān)

完好性

6.巡查記155

13分10分0分記錄資

錄的完整分分

料

性

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

總裁秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人力資源部

門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗總裁秘書(shū)

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

1.總裁布308

25分18分。分總裁的

置工作完分分

考核記

成的及時(shí)

錄

性

2.總裁所255

20分15分。分總裁的

需資料準(zhǔn)分分

考核記

備的完整

錄

性

3.公司發(fā)2015分10分50分部門總

文的規(guī)范分分監(jiān)

性

101主要協(xié)

8分5分。分

4.協(xié)作滿分分作部門/

忌度人員打

分

155

13分10分0分

分分

5.工作態(tài)非部門總

度非常不常監(jiān)

比較好一般

好好不

好

6.

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：不合理使用公司印章1次

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

行政專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人力資源部

門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗行政專員

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

1.公司總205

15分10分0分

部辦公費(fèi)分分財(cái)務(wù)部

的控制

155部門總

2.固定資13分10分。分

分分監(jiān)助理

產(chǎn)臺(tái)帳的

的考核

完整性

記錄

155部門總

3.辦公區(qū)13分10分0分

分分監(jiān)助理

域整潔衛(wèi)

的考核

生

記錄

4.辦公設(shè)205部門總

15分10分0分

施設(shè)備維分分監(jiān)助理

修的及時(shí)的考核

性記錄

155主要協(xié)

13分10分0分

5.協(xié)作滿分分作部門/

忌度人員打

分

155

13分10分0分

分分

6.工作態(tài)非部門總

度非常不常監(jiān)助理

比較好一般

好好不

好

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核所在部考核人

人力資源部

人姓門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗前臺(tái)

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

255部門總

20分15分0分

分分監(jiān)助理

1.檔案資依據(jù)檔

料的完整案室文

性檔清單

進(jìn)行檢

查

205部門總

15分10分0分

分分監(jiān)助理

2.檔案管

依據(jù)檔

理的規(guī)范

案管理

性

制度進(jìn)

行檢查

3.文件傳155部門總

13分10分0分

閱和收發(fā)分分監(jiān)助理

信件的及的考核

時(shí)性記錄

4.協(xié)作滿155主要協(xié)

13分10分0分

息度分分作部門/

人員打

分

101部門總

5.來(lái)訪客8分5分0分

分分監(jiān)助理

人投訴次

的考核

數(shù)

記錄

155

13分10分0分

分分

6.工作態(tài)非部門總

度非常不常監(jiān)助理

比較好一般

好好不

好

關(guān)鍵績(jī)效100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

司機(jī)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所在部考核人

人姓人、力資源部

門：姓名：

名：

被考核

考核期考核人

人崗司機(jī)

間：崗位：

位：

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分

考

關(guān)鍵績(jī)效考核信核

自評(píng)得

指標(biāo)ABCDE息來(lái)源人

分

評(píng)

分

205部門總

15分10分0分

1.出車的分分監(jiān)助理

準(zhǔn)時(shí)性的考核

記錄

205部門總

2.一般交15分10分0分

分分監(jiān)助理

通事故發(fā)

的考核

生次數(shù)

記錄

3.車輛維155部門總

13分10分0分

修、保分分監(jiān)助理

養(yǎng)、年檢的考核

的及時(shí)性記錄

155部門總

4.車輛內(nèi)13分10分0分

分分監(jiān)助理

外的衛(wèi)生

的考核

整潔

記錄

5.用車人1513分10分5。分投訴記

投訴分分錄

155

13分10分0分

分分

6.工作態(tài)非部門總

度非常不常監(jiān)助理

比較好一般

好好不

好

關(guān)鍵績(jī)效

100

考核得分

合計(jì)分

一票否決指標(biāo)：出現(xiàn)1次重大交通事故

考核人評(píng)語(yǔ)：

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

指標(biāo)字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

雙方直

考核被考核人簽

考核人簽字接上級(jí)

結(jié)果字

簽字

簽字

簽字日

確認(rèn)簽字日期簽字日期

期

專職編輯關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表

被考核

所