酒店建設(shè)工程管理合同流程

酒店建設(shè)工程管理合同流程合同編號：__________地址：聯(lián)系電話：地址：聯(lián)系電話：鑒于甲方為進(jìn)行酒店建設(shè)工程，需對工程進(jìn)行管理，乙方具有相關(guān)工程管理能力，愿意為甲方提供工程管理服務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條工程概況1.1工程名稱：____________________1.2工程地點：____________________1.3工程規(guī)模：____________________1.4工程投資估算：____________________第二條工程管理范圍2.1乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行全過程的管理，包括工程前期策劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程驗收等工作。2.2乙方應(yīng)確保工程按照甲方的要求順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等目標(biāo)的實現(xiàn)。第三條工程管理內(nèi)容3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定工程管理計劃，并報甲方審批。3.2乙方應(yīng)負(fù)責(zé)工程各項手續(xù)的辦理，包括但不限于規(guī)劃審批、施工許可、安全生產(chǎn)許可等。3.3乙方應(yīng)組織和管理工程施工，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。3.4乙方應(yīng)進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等目標(biāo)的實現(xiàn)。3.5乙方應(yīng)負(fù)責(zé)工程驗收，確保工程符合設(shè)計和規(guī)范要求。第四條工程管理費用4.1乙方向甲方提供的工程管理服務(wù)，甲方應(yīng)支付乙方工程管理費，具體金額和支付方式在本合同第六條中約定。4.2乙方在履行本合同過程中發(fā)生的其他費用，包括但不限于差旅費、通訊費、資料費等，由甲方承擔(dān)。第五條工程管理期限5.1本合同自雙方簽字之日起生效，工程管理期限自甲方支付工程管理費之日起計算。5.2工程管理期限至工程驗收合格之日止。第六條工程管理費用支付6.1甲方應(yīng)按照乙方提交的工程管理費用清單，向乙方支付工程管理費。6.2甲方支付工程管理費的方式和期限，由雙方在本合同簽訂之日起十五日內(nèi)協(xié)商確定。第七條違約責(zé)任7.1乙方未按照本合同約定履行工程管理職責(zé)的，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方賠償因此給甲方造成的損失。7.2甲方未按照本合同約定支付工程管理費的，乙方有權(quán)解除本合同，并要求甲方支付應(yīng)付的工程管理費及違約金。第八條爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.工程管理計劃2.工程管理費用清單3.工程設(shè)計文件4.工程施工圖紙5.工程驗收標(biāo)準(zhǔn)6.工程管理協(xié)議7.工程保險證明8.工程相關(guān)手續(xù)辦理文件二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照本合同約定履行工程管理職責(zé)，認(rèn)定違約。2.甲方未按照本合同約定支付工程管理費，認(rèn)定違約。3.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等目標(biāo)未實現(xiàn)，認(rèn)定違約。4.乙方未按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行工程施工，認(rèn)定違約。5.乙方未按照甲方要求進(jìn)行工程監(jiān)理，認(rèn)定違約。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指合同所述酒店建設(shè)工程的業(yè)主或投資人。2.乙方：指接受甲方委托，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行全過程管理的單位。3.工程管理費：指乙方為甲方提供工程管理服務(wù)所收取的費用。4.工程前期策劃：指對工程項目的可行性研究、規(guī)劃審批等工作。5.工程設(shè)計：指根據(jù)工程需求進(jìn)行的設(shè)計工作。6.工程施工：指根據(jù)工程設(shè)計進(jìn)行的建設(shè)工作。7.工程監(jiān)理：指對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理的工作。8.工程驗收：指對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等進(jìn)行檢查的工作。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：工程進(jìn)度延誤解決辦法：調(diào)整施工計劃，增加施工人員，優(yōu)化施工工藝。2.問題：工程質(zhì)量問題解決辦法：加強質(zhì)量監(jiān)管，對問題部位進(jìn)行整改。3.問題：工程費用超支解決辦法：嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化施工方案。4.問題：工程變更解決辦法：雙方協(xié)商確定變更內(nèi)容，簽訂變更協(xié)議。5.問題：合同爭議解決辦法：友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可以向法院提起訴