工業(yè)項目可行性研究報告樣本

通常工業(yè)項目可行性研究匯報文字模板.DOC*提醒：以下兩行標題和本頁下方投資單位名稱錄入后，可分別選定后由您自己改變成您喜愛字體字號。假如您想改變整體寬度或高度，請移動鼠標指針在左或右兩端，在出現(xiàn)雙線雙箭頭符號時進行拖動即可。假如要改變其在頁面上下位置可增加或降低右面回車換行符號，當您已經掌握后，就把本提醒刪除。說明1：您隨時能夠用鼠標右鍵單擊本框邊框，把本框剪切刪除掉說明1：您隨時能夠用鼠標右鍵單擊本框邊框，把本框剪切刪除掉說明2：本文擋文字原文引自《投資業(yè)務和風險管理全書》。說明3：本文擋由寧波張炳良編輯整理成WORD綱領形式。使用者能夠在綱領視圖或頁面視圖下極其方便地進行修改增刪，其最大好處是章節(jié)段標號是自動調整，您能夠先試著在頁面視圖下刪除或增加某一章節(jié)，看其后章節(jié)號是怎樣自動調整。說明4：因為項目名稱和主辦單位名稱長短不一樣差異很大，在封面對齊她們，除了調整字號外，關鍵是調整字符間距，方法很多，本文采取改變表格高和寬方法，反復調整，總可達成一定滿意程度。說明5：在此基礎上，編者又使用了自動頁碼和自動目錄功效，增加了財務報表目錄。其中自動編輯目錄操作應是在整篇文擋修改以后或定稿后進行，方法是：一定首先把光標放置在目錄首頁（第1頁）最上方紅色“目錄”字后面，再單擊菜單“插入”“索引和目錄”“目錄”“確定”“是替換”。這是WORD高級使用功效。說明6：財務報表目錄中各表頁碼需要使用者依據(jù)財務報表實際頁碼手工填寫，而財務報表首頁頁碼，假如是使用我軟件《可研教授》，應該是本文檔最大頁碼加1。說明7：本文擋適適用于WORD操作比較精熟人使用，不然可能會用用就亂套，是相當不穩(wěn)定，本人臨時沒有時間在此方面深入研究，期望有更多熱心和精于此道人進行開發(fā)，使她能更穩(wěn)定，更適合于非專業(yè)人士使用。(本文擋在WORD上使用，生成目錄含有書簽功效)。編者：工業(yè)項目可行性研究學習交流網站斑竹果澤奎-10-18請在此改錄入投資單位甲名稱請在此改錄入投資單位乙乙名稱請在此改錄入投資單位丙丙丙名稱請在此改錄入投資單位丁丁丁丁名稱提醒：在WORD97中，以下自動生成目錄沒有書簽功效，即使能夠人工編輯，但完全沒有些人工編輯必需。在本頁紅色“目錄”二字后插入光標后—（菜單插入—索引和目錄—目錄確定是更新）。就會把后面修改一切自動更新。本段文字閱后即可刪除。編者目錄TOC\o"1-3"\h\z目錄 １第1章項目總論 ６§1.1項目背景 ６§1.1.1項目名稱 ６§1.1.2項目承接單位 ６§1.1.3項目主管部門 ６§1.1.4項目擬建地域、地點 ６§1.1.5負擔可行性研究工作單位和法人代表 ７§1.1.6研究工作依據(jù) ７§1.1.7研究工作概況 ７§1.2可行性研究結論 ７§1.2.1市場估計和項目規(guī)模 ８§1.2.2原材料、燃料和動力供給 ８§1.2.3廠址 ８§1.2.4項目工程技術方案 ８§1.2.5環(huán)境保護 ８§1.2.6工廠組織及勞動定員 ８§1.2.7項目建設進度 ９§1.2.8投資估算和資金籌措 ９§1.2.9項目財務和經濟評論 ９§1.2.10項目綜合評價結論 ９§1.3關鍵技術經濟指標表 ９§1.4存在問題及提議 ９第2章項目背景和發(fā)展概況 １０§2.1項目提出背景 １０§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展計劃 １０§2.1.2項目提議人和提議緣由 １０§2.2項目發(fā)展概況 １０§2.2.1已進行調查研究項目及其結果 １０§2.2.2試驗試制工作情況 １１§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況 １１§2.2.4項目提議書編制、提出及審批過程 １１§2.3投資必需性 １１第3章市場分析和建設規(guī)模 １２§3.1市場調查 １２§3.1.1擬建項目產出物用途調查 １２§3.1.2產品現(xiàn)有生產能力調查 １２§3.1.3產品產量及銷售量調查 １２§3.1.4替換產品調查 １３§3.1.5產品價格調查 １３§3.1.6國外市場調查 １３§3.2市場估計 １３§3.2.1中國市場需求估計 １３§3.2.2產品出口或進口替換分析 １４§3.2.3價格估計 １４§3.3市場推銷戰(zhàn)略 １４§3.3.1推銷方法 １４§3.3.2推銷方法 １５§3.3.3促銷價格制度 １５§3.3.4產品銷售費用估計 １５§3.4產品方案和建設規(guī)模 １５§3.4.1產品方案 １５§3.4.2建設規(guī)模 １５§3.5產品銷售收入估計 １６第4章建設條件和廠址選擇 １７§4.1資源和原材料 １７§4.1.1資源評述 １７§4.1.2原材料及關鍵輔助材料供給 １７§4.1.3需要作生產試驗原料 １８§4.2建設地域選擇 １８§4.2.1自然條件 １８§4.2.2基礎設施 １９§4.2.3社會經濟條件 １９§4.2.4其它應考慮原因 １９§4.3廠址選擇 ２０§4.3.1廠址多方案比較 ２０§4.3.2廠址推薦方案 ２１第5章工廠技術方案 ２２§5.1項目組成 ２２§5.2生產技術方案 ２２§5.2.1產品標準 ２２§5.2.2生產方法 ２２§5.2.3技術參數(shù)和工藝步驟 ２３§5.2.4關鍵工藝設備選擇 ２３§5.2.5關鍵原材料、燃料、動力消耗指標 ２３§5.2.6關鍵生產車間部署方案 ２４§5.3總平面部署和運輸 ２４§5.3.1總平面部署標準 ２４§5.3.2廠內外運輸方案 ２４§5.3.3倉儲方案 ２４§5.3.4占地面積及分析 ２４§5.4土建工程 ２５§5.4.1關鍵建、構筑物建筑特征和結構設計 ２５§5.4.2特殊基礎工程設計 ２５§5.4.3建筑材料 ２５§5.4.4土建工程造價估算 ２６§5.5其它工程 ２６§5.5.1給排水工程 ２６§5.5.2動力及公用工程 ２６§5.5.3地震設防 ２６§5.5.4生活福利設施 ２６第6章環(huán)境保護和勞動安全 ２７§6.1建設地域環(huán)境現(xiàn)實狀況 ２７§6.1.1項目標地理位置 ２７§6.1.2地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象 ２７§6.1.3礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物 ２７§6.1.4自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、和關鍵政治文化設施 ２７§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況； ２７§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康情況、地方病等情況； ２７§6.1.7大氣、地下水、地面水環(huán)境質量情況； ２８§6.1.8交通運輸情況； ２８§6.1.9其它社會經濟活動污染、破壞現(xiàn)實狀況資料。 ２８§6.2項目關鍵污染源和污染物 ２８§6.2.1關鍵污染源 ２８§6.2.2關鍵污染物 ２８§6.3項目擬采取環(huán)境保護標準 ２８§6.4治理環(huán)境方案 ２９§6.4.1項目對周圍地域地質、水文、氣象可能產生影響 ２９§6.4.2項目對周圍地域自然資源可能產生影響 ２９§6.4.3項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生影響 ２９§6.4.4多種污染物最終排放治理方法和綜合利用方案。 ２９§6.4.5綠化方法，包含防護地帶防護林和建設區(qū)域綠化。 ２９§6.5環(huán)境監(jiān)測制度提議 ２９§6.6環(huán)境保護投資估算 ２９§6.7環(huán)境影響評論結論 ２９§6.8勞動保護和安全衛(wèi)生 ２９§6.8.1生產過程中職業(yè)危害原因分析 ３０§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生關鍵設施 ３０§6.8.3勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生機構 ３０§6.8.4消防方法和設施方案提議 ３０第7章企業(yè)組織和勞動定員 ３１§7.1企業(yè)組織 ３１§7.1.1企業(yè)組織形式 ３１§7.1.2企業(yè)工作制度 ３１§7.2勞動定員和人員培訓 ３１§7.2.1勞動定員 ３１§7.2.2年總工資和職員年平均工資估算 ３２§7.2.3人員培訓及費用估算 ３２第8章項目實施進度安排 ３３§8.1項目實施各階段 ３３§8.1.1建立項目實施管理機構 ３３§8.1.2資金籌集安排 ３３§8.1.3技術取得和轉讓 ３３§8.1.4勘察設計和設備訂貨 ３３§8.1.5施工準備 ３４§8.1.6施工和生產準備 ３４§8.1.7完工驗收 ３４§8.2項目實施進度表 ３５§8.2.1橫道圖 ３５§8.2.2網絡圖 ３５§8.3項目實施費用 ３６§8.3.1建設單位管理費 ３６§8.3.2生產籌備費 ３６§8.3.3生產職員培訓費 ３６§8.3.4辦公和生活家俱購置費 ３６§8.3.5勘察設計費 ３６§8.3.6其它應支付費用 ３６第9章投資估算和資金籌措 ３７§9.1項目總投資估算 ３７§9.1.1固定資產投資總額 ３７§9.1.2流動資金估算 ３８§9.2資金籌措 ３９§9.2.1資金起源 ３９§9.2.2項目籌資方案 ３９§9.3投資使用計劃 ３９§9.3.1投資使用計劃 ３９§9.3.2借款償還計劃 ４０第10章財務和敏感性分析 ４１§10.1生產成本和銷售收入估算 ４１§10.1.1生產總成本估算 ４１§10.1.2單位成本 ４１§10.1.3銷售收入估算 ４２§10.2財務評價 ４２§10.3國民經濟評價 ４２§10.4不確定性分析 ４２§10.5社會效益和社會影響分析 ４３§10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定影響。 ４３§10.5.2項目和當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平相互適應性； ４３§10.5.3項目和當?shù)鼗A設施發(fā)展水平相互適應性； ４３§10.5.4項目和當?shù)鼐用褡诮?、民族習慣相互適應性； ４３§10.5.5項目對合理利用自然資源影響； ４３§10.5.6項目標國防效益或影響； ４３§10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡影響。 ４３第11章可行性研究結論和提議 ４４§11.1結論和提議 ４４§11.1.1對推薦擬建方案結論性意見。 ４４§11.1.2對關鍵對比方案進行說明。 ４４§11.1.3對可行性研究中還未處理關鍵問題提出處理措施和提議。 ４４§11.1.4對應修改關鍵問題進行說明，提出修改意見。 ４４§11.1.5對不可行項目，提出不可行關鍵問題及處理意見。 ４４§11.1.6可行性研究中關鍵爭議問題結論。 ４４第12章財務報表 ４５第13章附件 ４７項目總論總論作為可行性研究匯報首章，要綜合敘述研究匯報中各章節(jié)關鍵問題和研究結論，并對項目標可行是否提出最終提議，為可行性研究審批提供方便?？傉撜驴梢罁?jù)項目標具體條件，參考下列內容編寫。（本文檔目前正文文字全部是告訴我們在該處應該寫些什么，當您按要求寫出后，這些說明文字作用完成，就能夠刪除了。假如您不想使用本模板，想自己制作一個或修改本模板，需要按次序先學習在頁面視圖（就是本視圖）自定義正文、各級標題樣式，只有這一步學好了才能正確進入和使用綱領視圖，當您寫小說或長篇大塊文章時，綱領視圖下操作是很有用，這時才可能使用自動插入目錄功效。為了正確顯示自動頁碼，通常這么文擋最少要分為三個節(jié)，封面一個節(jié)，目錄一個節(jié)，其它為一個或多個節(jié)，在每個節(jié)里能夠獨立進行頁面設置和頁碼設置。分節(jié)方法：首先把光標置于要分節(jié)處，再單擊菜單插入分隔符分節(jié)符下一頁確定。自定義正文、各級標題樣式方法：可查看幫助，在目錄和索引框中錄入“樣式”，以后查看相關。假如您只是使用本模板，直接改寫原來說明文字或把光標置于要寫入位置之前回車換行符號再按回車鍵就可寫入您內容。假如要修改各級標題,請把光標置于標題漢字中進行修改：假如要改變字體字號,只需將光標置于要修改標題或正文文字中,就可按您意愿重定義，而且文擋中全部一樣等級標題文字字體字號全部自動更新統(tǒng)一為您新定義。編者注）項目背景項目名稱企業(yè)或工程全稱，應和項目提議書所列名稱一致。項目承接單位承接單位系指負責項目籌建工作單位，應注明單位全稱和總責任人。項目主管部門注明項目所屬主管部門?；蛩鶎偌瘓F、企業(yè)名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或企業(yè)名稱、地址及法人代表姓名、國籍。項目擬建地域、地點負擔可行性研究工作單位和法人代表如由若干單位協(xié)作負擔項目可行性研究工作，應注明各單位名稱及其負責工程名稱、總負責單位和責任人。如和國外咨詢機構合作進行可行性研究項目，則應將負擔研究工作中外各方單位名稱、法人代表和所負擔工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、起源、公布日期。并將其中必需部分全文附后，作為可行性研究匯報附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：項目主管部門對項目標建設要求所下達指令性文件；對項目承接單位或可行性研究單位請示匯報批復文件?？尚行匝芯块_始前已經形成工作結果及文件。國家和擬建地域工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。依據(jù)項目需要進行調查和搜集設計基礎資料。研究工作概況項目建設必需性。簡明說明項目在行業(yè)中地位，該項目是否符合國家產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建理由和關鍵性。項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目標提出及可行性研究工作進展概況，其中包含技術方案優(yōu)選標準、廠址選擇標準及結果、環(huán)境影響匯報編制情況、涉外工作準備及進展情況等等，要求逐一簡明說明?？尚行匝芯拷Y論在可行性研究中，對項目標產品銷售、原料供給、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目標財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，全部應得出明確結論，本節(jié)需將對相關章節(jié)研究結論作簡明敘述，并提出最終止論。市場估計和項目規(guī)模市場需求量簡明分析。計劃銷售量、銷售方向。產品定價及銷售收入估計。項目擬建規(guī)模。關鍵產品及副產品品種和產量。原材料、燃料和動力供給項目投產后需用關鍵原料、燃料、關鍵輔助材料和動力數(shù)量、規(guī)格、質量和起源。需用關鍵工業(yè)產品和半成品名稱、規(guī)格、需用量及起源等。進口原料、工業(yè)品名稱、規(guī)格、年用量、起源及必需性。廠址地理位置、占地面積及必需性水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。項目工程技術方案項目范圍，即關鍵生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。采取生產方法、工藝技術。關鍵設備起源，如需向國外引進，則簡明說明引進國別、技術特點、型號等。環(huán)境保護排放污染物種類、數(shù)量，是否達成國家要求排放標準。關鍵治理設施及投資。工廠組織及勞動定員工廠組織形式和勞動制度。全廠總定員及各類人員需要量。勞動力起源。項目建設進度投資估算和資金籌措項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。資金起源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方法和投資方向。項目財務和經濟評論項目總成本、單位成本。項目總收入，包含銷售收入和其它收入。財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。經濟內部收益率，經濟凈現(xiàn)值、經濟換匯成本等指標計算結果。項目綜合評價結論關鍵技術經濟指標表在總論章中，可將研究匯報各章節(jié)中關鍵技術經濟指標匯總，列出關鍵技術經濟指標表，使審批和決議者對項目全貌有一個綜合了解。關鍵技術指標表依據(jù)項目有所不一樣，通常包含：生產規(guī)模、整年生產數(shù)、全廠總定員，關鍵原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。存在問題及提議對可行性研究中提出項目標關鍵問題進行說明并提出處理提議。項目背景和發(fā)展概況這一部分關鍵應說明項目標提議過程、提出理由、前期工作發(fā)展過程、投資者意向、投資必需性等可行性研究工作基礎。為此，需將項目標提出背景和發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出背景、投資理由、在可行性研究前已經進行工作情況及其結果、關鍵問題決議和決議過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況同時，應能清楚地提醒出本項目可行性研究關鍵和問題。項目提出背景國家或行業(yè)發(fā)展計劃說明國家相關產業(yè)政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。項目提議人和提議緣由寫明項目提議單位或提議人全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等具體情況。提出項目標理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有基礎設施等。項目發(fā)展概況項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目提議書編制和審批過程、廠址初選工作和籌備工作中其它關鍵事項。已進行調查研究項目及其結果資源調查，包含原料、水資源、能源和二次能源調查。市場調查，包含全國性和地域性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。社會公用設施調查，包含運輸條件、公用動力供給、生活福利設施等調查。擬建地域環(huán)境現(xiàn)實狀況資料調查，包含擬建地域多種關鍵污染源和其排放情況，大氣、水體、土壤等現(xiàn)在環(huán)境質量情況等。說明環(huán)境現(xiàn)實狀況資料取得路徑、提供單位、和當?shù)丨h(huán)境保護管理部門意見和要求，取得環(huán)境現(xiàn)實狀況資料及文件名稱。試驗試制工作情況已完成及正在進行試驗試制工作名稱、內容及試驗結果。這些試驗包含建筑材料試驗、擬采取新工藝技術試驗。對采取新工藝技術必需有國家相關部門認可證實。廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇建設地域及廠址位置初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。遺留問題。項目提議書編制、提出及審批過程項目提議書編制、提出及審批過程。項目提議書所附資料名稱。審批文件文號及其關鍵點。投資必需性通常從企業(yè)本身所取得經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發(fā)展所產生影響兩方面來說明投資必需性。包含下面這些內容。企業(yè)取得利潤情況。企業(yè)能夠提升產品質量，加強市場競爭力。擴大生產能力，改變產品結構。采取新工藝，節(jié)省能源，降低環(huán)境污染，提升勞動生產率。產品進入國際市場優(yōu)越條件和競爭力。對當?shù)亟洕?、社會發(fā)展主動影響。包含增加稅收、提升就業(yè)率、提升科技水平等。市場分析和建設規(guī)模市場分析在可行性研究中關鍵地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模確實定、技術選擇、投資估算甚至廠址選擇，全部必需在市場需求情況有了充足了解以后才能處理，而且市場分析結果，還能夠決定產品價格、銷售收入，最終影響項目標盈利性和可行性。在可行性研究匯報中，要具體敘述市場需求估計、價格分析，并確定建設規(guī)模。市場調查擬建項目產出物用途調查本產品關鍵用途，可否有替換其它產品用途，假如產品是工業(yè)基礎原料，應分別說明本項目產品在關鍵使用行業(yè)用途及單位消耗量。產品經濟壽命期敘述。調查本產品現(xiàn)在處于經濟壽命周期哪一個階段，更新?lián)Q代可能時間。產品現(xiàn)有生產能力調查本項目產品中國現(xiàn)有生產能力總量，現(xiàn)有生產能力開工率；關鍵生產廠家生產能力利用率。中國現(xiàn)有生活能力總量在當?shù)赜蚍植紨?shù)量和百分比。本產品現(xiàn)在在建項目標生產能力及其在地域間分布、數(shù)量和百分比。已批擬開工建設項目標生產能力，估計投產年月。在建設項目和已批待開工建設項目，現(xiàn)在即使沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力組成部分。產品產量及銷售量調查全國或地域現(xiàn)在產量總數(shù)。本產品一段時期以來產量改變情況。本產品中國保有量和國外相關國家保有量分析比較，以了解中國保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。本產品一段時期以來進口量及進口起源，關鍵來自哪些國家或地域；占中國生產量或銷售量百分比；進口產品價格等。本產品一段時期以來出口量及出口去向，占中國生產量百分比；關鍵向哪些國家或地域出口，出口產品價格。替換產品調查可替換本產品產品性能、質量和本產品相比優(yōu)缺點。可替換產品中國生產能力、產量；可作替換用途百分比；價格分析?？商鎿Q產品進口可能性及價格。產品價格調查產品定價管理措施，是由國家控制價格，還是由市場定價。產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)時間、原因。國外市場調查產品國外關鍵生產國家和地域。國外關鍵生產廠生產技術、生產能力、銷售量。產品國際市場銷售價格及其變動趨勢中國進口該種產品關鍵進口國生產能力及改變趨勢。市場估計市場估計是市場調查在時間和空間商延續(xù)，是利用市場調查所得到信息資料，依據(jù)市場信息資料分析匯報結論，對本項目產品未來市場需求量及相關原因所進行定量和定性判定和分析。在可行性研究工作中，市場估計結論是制訂產品方案、確定項目建設規(guī)模所必需依據(jù)。中國市場需求估計可行性研究工作中，應對下述各項和市場估計相關原因加以說明：本產品消耗對象。本產品消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車消費需要含有對應道路交通條件；電視機、電冰箱消費需要有電等等。估計某一個產品市場需求量時，應將哪些不含有消費條件消費領域從消費對象總量中剔除掉。本產品更新周期特點，說明本產品有效經濟壽命長短。可能出現(xiàn)替換產品，即代用具。本產品使用中可能產生新用途。產品所用途出現(xiàn)，意味著擴大了本產品消費領域，擴大了市場需求容量。依據(jù)以上分析，提出估計本產品中國需求量及和現(xiàn)有生產能力差距。產品出口或進口替換分析替換進口分析。將本產品和現(xiàn)在進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品優(yōu)勢和有利條件。出口可行性分析。假如擬建項目標產品在質量和技術等方面，含有在國際市場上進行競爭能力，則應考慮國外市場對本產品需求。分析國家對該種產品出口有何限制條件或激勵方法，該產品進口國貿易政策，該產品出口流向，出口價格是否有利。經過以上分析，估計本項目產品可能替換進口量或出口量。價格估計進行產品價格估計，要考慮產品產量、質量、同類產品現(xiàn)在價格水平，還要分析國際、中國市場價格改變趨勢，國家物價政策改變、產品全社會供需改變等原因；產品降低生產成本方法和可能性；為擴大市場需采取價格策略等，綜合以上原因，估計產品可能銷售價格。對擬增加出口產品或替換進口產品，還要參考國際市場價格及改變趨勢定價，如產品外銷，應附有相關方面承諾外銷意向書。市場推銷戰(zhàn)略在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要依據(jù)市場情況，制訂適宜銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提升產品競爭能力。所以，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行對應研究。推銷方法投資者分成。企業(yè)自銷。國家部分收購。經銷人代銷及代銷人情況分析。推銷方法銷售和經銷機構建立。銷售網點計劃。廣告及宣傳計劃。咨詢服務和售后維修方法。促銷價格制度促銷價格制訂可依據(jù)市場銷售估計情況確定，通常見于產品投產早期，以較低價格、相同質量、優(yōu)良售后服務擴大市場占有份額。投產早期產品以較低價格出售，會對銷售收入產生影響，所以價格制訂要合理，并應采取對應成本控制方法。在一定時期后，可依據(jù)產品銷售情況逐步將產品價格提升到一定水平。產品銷售費用估計產品銷售費用包含建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務費用，在可行性研究中，應依據(jù)制訂產品銷售計劃，分別估算產品銷售費用。對一些產品，銷售費用在成本中占很大百分比，不可忽略不計。產品方案和建設規(guī)模產品方案列出產品名稱。有多個產品時，應逐一列出主產品和關鍵副產品名稱。產品規(guī)格標準。說明產品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。建設規(guī)模建設規(guī)模又叫設計生產能力，是指項目生產一定質量標準產品最大能力。通常見實物單位或標準實物單位來計量。建設總規(guī)模。說明關鍵產品年產量，關鍵副產品年產量，關鍵設備裝置。關鍵生產車間生產能力，生產線數(shù)量。說明項目經濟規(guī)模，不一樣規(guī)模下項目效益和費用比較分析，說明本項目確定建設規(guī)模合理性。假如項目采取分期建設方法，應說明項目總規(guī)模、分期建設規(guī)模并說明分期建設起止時期、各期建設關鍵內容。產品銷售收入估計依據(jù)確定產品方案和建設規(guī)模及估計產品價格，能夠估算產品銷售收入。產品銷售收入能夠分別計算關鍵產品和副產品年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內銷售總收入，銷售收入通常列表表示。建設條件和廠址選擇依據(jù)前面部門中相關產品方案和建設規(guī)模論證和提議，在這一部分中按提議產品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供給可靠性；并對可供選擇廠址作深入技術和經濟比較，確定新廠址方案。資源和原材料資源評述資源系指項目需要利用自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源起源、數(shù)量、運輸方法、供給條件和以后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設前提條件。在可行性研究匯報中，對項目在使用期間所需資源及其起源可靠性，應作深入調查和科學論證，并就下列內容進行說明分析：項目需用資源名稱、經全國儲量委員會正式同意儲量、品位、成份、產地或供給點。資源品位、成份和需用要求適應性。資源開采方法。要說明自行開采、計劃供給、市場供給或合資開發(fā)等不一樣方法。本項目年最大需用量、資源可能供給量及以后生產發(fā)展所需資源擴大供給可能性。在已經有資源不能滿足擬建項目生產規(guī)模需求時，提出對應方法，如增加進口，調整建設規(guī)?；蚍制诮ㄔO等。原材料及關鍵輔助材料供給原材料、關鍵輔助材料需用量及供給。按項目標生產要求，分別敘述所需原材料及關鍵輔助材料名稱、品種、規(guī)格、成份、質量和年需用量，并分別編制：①原材料及關鍵輔助材料需用量表。②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。③需進口原材料表。說明進口原材料理由和一旦起源有改變時應變方法，分析估計原材料國產化前景及分年度國產化提升幅度。對季節(jié)性生產原料，如農、林、水產品等，需說明短期進貨數(shù)量。燃料動力及其它公用設施供給。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究匯報中，需說明生產所需燃料、動力及公用設施數(shù)量和需由項目自建種類和規(guī)模和能夠利用現(xiàn)有燃料、動力數(shù)量。①燃料品種選擇，應說明其依據(jù)，如實施國家能源政策、適應地域條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、起源、運輸方法，進行燃料成份分析。②電力最大需用負荷、供電起源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設施和投資估算。③最大需水量、水源及其供給可能性。是否需增加供水設施。④熱源及供熱要求。⑤其它設施，如油、氣、汽需用量、供給量及需要增加設施情況。關鍵原材料、燃料動力費用估算。將關鍵原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算。需要作生產試驗原料生產特定產品一些原料因尚無生產實踐經驗；或使用指定原料而尚無成熟生產和工藝；或使用緣由生產方法生產新產品還缺乏必需生產數(shù)據(jù)等多種原因，需要對原料進行生產試驗，以確定技術參數(shù)和消耗指標，測定產品質量，取得關鍵設備選型各項數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說明：需要試驗原料名稱、試驗目標和要求。試驗或試生產方法。建設地域選擇選擇建廠地域，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整改計劃外，還應考慮資源、區(qū)域地質、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其標準是：自然條件適合和項目標特定生產需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；含有良好投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用社會基礎設施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質條件符合要求。在作方案比選時，應著重論證所選地域在行業(yè)政策上正確性、技術上可行性和經濟上合理性。自然條件擬建廠地域地理位置、地形、地貌基礎情況和區(qū)域地質、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。水源和水文地質條件調查分析。包含地面水或地下水量和水質分析、在枯水期可能供給量及水質改變、地域以后水源開發(fā)和可利用水量增加情況。氣象條件。搜集分析地域氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料，對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施地域，需進行費用估算?；A設施敘述擬建地域和項目直接相關公用事業(yè)及基礎設施情況和可供利用條件，從不一樣地域、不一樣條件中選擇最有利地域。供電、電源情況；近遠期可能供電量及電壓；費用及計費方法；供電部門要求。供水、水源情況；近遠期可能供水量及水質；費用及計算方法；供水部門要求。運輸。地域內多種運輸線路分布；站庫碼頭位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展計劃等。排水。排水條件；容污水能力；當?shù)丨h(huán)境保護部門對污水排放要求等。電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用種類、容量、技術特征等。施工條件包含建筑材料及制品供給條件；施工勞動力起源；施工運輸條件；施工用動力起源等。市政建設及生活設施。包含當?shù)匦l(wèi)生、郵電、文化教育。社會經濟條件社會經濟條件關鍵指地域工農業(yè)生產水平及近遠期發(fā)展計劃、和本項目相關現(xiàn)有企業(yè)、技術工人起源等在項目建成后所需社會協(xié)作條件。其它應考慮原因項目選擇建廠地域還應考慮其它特殊要求。在選擇下列地域建廠時應尤其慎重，要取得相關部門和群眾認可。風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。水土保持禁墾區(qū)。礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。有放射污染或有害氣體污染嚴重地域及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。軍事設防區(qū)。生活飲用水源衛(wèi)生防護地帶。民族宗教風俗有特殊要求地域。廠址選擇在實際工作中，具體廠址選擇不一定要和建設地域選擇分開，往往是廠址選擇和建廠地域選擇合并進行。二者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行。在可行性研究匯報中，假如需要，能夠分別敘述。選擇廠址通常是隨基礎建設程序各個工作階段逐步深入。項目提議書階段需提出廠址初選意見；進行可行性研究時，應提出具體廠址推薦提議；進圖初步設計階段時，對廠址多種條件需作具體勘查和落實，最終確定廠址，標定四面界址。廠址多方案比較建設地域選定以后，就在這個地域內選擇若干個可供建廠地段，作具體分析比較，從中選擇一個比較理想廠址。并編寫廠址選擇匯報作為可行性研究匯報附件，研究匯報中僅需敘述選擇關鍵點和廠址關鍵優(yōu)缺點。相關選廠所需調查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫入選廠匯報內。確定廠址，須作多方案比較，通?？砂聪铝袃热葸M行。地形、地貌、地質比較。①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等和外界產生直接關系方位、地形。②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。占地土地情況比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積百分比，以盡可能少占耕地、林地為標準，作出占地用地情況評價。拆遷情況比較。包含原有地面建筑物需拆除數(shù)量、原有居民需遷移人數(shù)及拆遷安排等條件和難度比較。各項費用比較。因為各個可供選擇地段條件不一樣，在費用上會產生較大差異，需作多方案比較。①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整改、青苗賠償和土方處理等費用比較。②交通運輸整改費。如需要建設或整改運輸線路，轉運場站等費用比較。③基礎處理費。如不一樣工程地質需用不一樣地基和基礎處理費用比較。④取水、防洪、排污設施所需費用比較。⑤抗震所需費用比較。⑥環(huán)境保護、生活設施等費用比較。廠址推薦方案繪制推薦廠址位置圖。在有等高線地形圖上標明廠址四面界址、廠址內生產區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和關鍵生產企業(yè)相互位置。說明對生產要求適應性和合理性。敘述廠址地貌、地理、地形優(yōu)缺點和推薦理由。說明工程地質、水文地質、氣象等自然條件符合建廠要求理由。環(huán)境條件分析。占用土地種類分析：①占用耕地面積占總占地量百分比；②占用林地面積占總占地量百分比；③利用荒地面積占總占地量百分比；④利用山坡面積占總占地量百分比；⑤需要拆遷面積和估量所需費用；⑥推薦廠址關鍵技術經濟數(shù)據(jù)。工廠技術方案技術方案是可行性研究關鍵組成部分。關鍵研究項目應采取生產方法、工藝和工藝步驟、關鍵設備及其對應總平面部署、關鍵車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將部分關鍵數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面部署圖、工藝步驟示意圖等。項目組成凡由本項目投資廠內、外全部單項工程、配套工程包含生產設施、生產后勤、運輸、生活福利設施等，均屬項目組成范圍。各單項工程和配套工程需按其性質加以分類，通?？煞譃椋荷a車間或工段；輔助生產車間或配套工程；廠外工程；生產后勤車間或設施；生活福利設施；其它單項工程。如有自成體系需單獨編制分項可行性研究匯報配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應列出工程名稱、分項可行性研究匯報編號。并將工程投資列入項目總投資內，分項研究匯報列為附件。生產技術方案生產技術方案系指產品生產所采取工藝技術、生產方法、關鍵設備、測量自控裝備等技術方案。選擇技術方案必需考慮：技術是否是優(yōu)異成熟；是否適合所用原料特征；是否符合產品所定質量標準；能否適應擬建地域現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服障礙；所需投入物規(guī)格和質量能否滿足生產要求，并和地域技術吸收能力、勞動力起源相適應等。產品標準敘述本項目關鍵產品和副產品質量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定標準和國家標準、國際常見標準作比較說明。生產方法使用同一個原料生產同一個產品，如有不一樣生產方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，依據(jù)產品用途、質量和成本等原因擇優(yōu)確定。對選定方法需要說明生產方法名稱及關鍵特征、選擇理由和和其它生產方法比較利弊。在選擇專有技術、專利技術時，應說明取得技術起源、專利號、技術特征，還需說明專利和技術轉讓費金額及支付方法。技術參數(shù)和工藝步驟工藝步驟系指投入物經有次序生產加工成為產出物過程。在生產過程中要求多種技術條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術參數(shù)。工藝步驟和關鍵技術參數(shù)，在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、多種消耗等要求，選擇最好方案。在可行性研究階段只敘述若干關鍵車間工藝步驟，通常車間可從略。關鍵工藝設備選擇關鍵工藝設備系指工藝步驟中關鍵設備，應按車間、工段分別敘述所選擇設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和起源。需要從國外引進設備，則應具體敘述引進必需性，引進必需性，引進方向和選擇方案比較。關鍵設備選型是生產技術水平和經濟合理性具體表現(xiàn)，必需作多方案比較后，確定關鍵設備規(guī)格型號和起源。按車間、工段編列關鍵工藝設備一覽表。需要引進設備應單獨列表。引進設備還要說明引進必需性、備品備件起源、中國分交方案，引進設備外匯起源及引進計劃。通常設備在可行性研究階段通常不作具體選擇，但需按車間參考現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產廠所用通常設備估算本項目應予裝備設備數(shù)量，或采取行業(yè)中常見百分比指標推算出本項目，本車間所需通常設備數(shù)量。全廠計量設施配置標準和要求。設備費用估算。關鍵設備可依據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算，一段設備可綜合估算。關鍵原材料、燃料、動力消耗指標單位產品所用材料、燃料、動力等消耗指標選擇起源有：現(xiàn)有生產廠消耗定額高低值平均數(shù)；同型號設備實際運轉時消耗值；經過生產試驗測定及分析推算；設備出廠時說明或訂貨協(xié)議要求值。可行性研究中，可結合本項目技術方案特征，確定關鍵原材料、燃料、動力消耗指標值；編制關鍵原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不一樣于前面所列原材料、燃料及動力需用量，消耗指標純屬生產過程中需要或消耗數(shù)量，不包含其它原因如：運輸、儲存損耗。消耗指標和所用生產技術優(yōu)異程度相關；同一個設備不一樣型號，又同生產管理和操作水平直接相關，所以常被用作企業(yè)間衡量經營管理水平指標。關鍵生產車間部署方案在工藝步驟、技術參數(shù)和關鍵設備選擇確定以后，應就設備外形、前后位置、上下位差和多種物料輸入和流向、操作要求等作通盤研究，選擇車間部署方案。車間部署方案要求達成物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。關鍵生產車間部署方案要求提出車間部署簡圖、關鍵標準尺寸和技術說明。非關鍵車間部署方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征?？偲矫娌渴鸷瓦\輸總平面部署標準總平面部署應依據(jù)項目各單項工程、工藝步驟、物料投入和產出、廢棄物排出和原材料儲存、廠內外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地自然條件、生產要求和功效和行業(yè)、專業(yè)設計規(guī)范進行安排。達成工藝步驟順暢、原材料和多種物料流送線路最短、貨流人流分道、生產調度方便，并考慮用地少、施工費用節(jié)省等要求?？偲矫娌渴疬€應考慮到企業(yè)以后發(fā)展方向、和外界交通聯(lián)絡線路等外部原因合理安排。在確定了總平面部署標準并繪制總平面部署后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構筑物基礎、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說明余缺量走向和起源。廠內外運輸方案依據(jù)工廠投入物、產出物和廢棄物總量，按其不一樣種類、不一樣運輸方法和運輸工具分類說明，從運量、運距、運輸成本、運輸負荷改變和投資和常常費用等方面加以分析。確定和推薦經濟、實用運輸方案。運輸方案確實定要包含全廠運輸量分析、運輸設備選擇和廠外、廠內運輸方案說明，其中廠內運輸方案要求作到和生產有機配合。倉儲方案敘述原材料、燃料、關鍵輔助生產物料主副產品年周轉次數(shù)；儲存期；儲存方法；裝卸及搬運方法等方案設想和要求，對用量較大大宗貨物和易燃易爆危險物品倉儲方案，應專題敘述。占地面積及分析建設項目用地，應遵照保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地方針，盡可能少占耕地，在可行性研究匯報中，要估算占用土地數(shù)量，并分別估算生產區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計算土地利用系數(shù)、生產區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。在占用土地分析中，還需同時說明需要拆遷原有建筑物、構筑物數(shù)量、面積、建筑類型；可利用原有建構筑物面積，拆遷后原有些人員及設施去向，項目需要支付賠償費用。并對可能不一樣拆遷方案進行拆遷費用及征地費用比較。土建工程土建工程是指工廠全部建筑物、構筑物建筑和結構設計。在可行性研究階段僅需對關鍵生產廠房、關鍵構筑物和特殊基礎工程作標準性敘述和方案選擇提議，如采取建筑形式和標準、結結構型、基礎類型和需要采取關鍵技術方法等。對通常建筑物只作綜合說明、估算工程量、選擇單位造價指標等即可。對全廠全部建筑物工程量，造價和三材用量。視單項工程大小，可采取不一樣方法進行估算。關鍵建、構筑物建筑特征和結構設計按生產步驟順次列出關鍵建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料選擇要求；特殊要求；消防及報警設施選擇標準和要求，應遵守設計規(guī)范名稱。對通常建筑物能夠列出工程量、建筑面積作綜合性說明。結構設計依據(jù)，關鍵是建構筑物結結構型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工特殊要求。對需要進行抗震設計，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設防標準及設防方案選擇及說明。特殊基礎工程設計遇有不良地質條件項目或關鍵建構筑物和大型工藝設備基礎工程，應進行特殊基礎工程設計，提出設計方案選擇提議。對需要防震動，防腐蝕及其它有特殊要求建筑物和對基礎沉降有嚴格要求工藝設備基礎工程，需作專題研究，提出設計方案選擇提議。建筑材料分析擬建地域能夠提供建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預制構件最近供給點和可提供最大構件規(guī)格及制作能力。需由外地供給應說明關鍵建筑材料名稱及供給點。對項目施工時需要處理關鍵問題要單獨說明，如需說明特殊工程施工組織和機具、大型或大宗預制構件起源等。進行三材用量估算，編制建筑材料用量估算表。土建工程造價估算生產性建構筑物以車間、工段為單元，分建筑物、構筑物、基礎工程三類、列出工程量、單位造價、造價估算額；非生產性建筑物以功效劃分單元，列出工程量、單位造價、造價估算額；零星建筑物及臨時性建筑可合并各項估算造價；廠外工程以工程名稱為單元，立項估算。生活區(qū)土建工程需要單獨估算。其它工程項目標組成除以上所述工藝、總圖運輸、土建工程外，還有水、電、汽、氣等供給和輸送工程、機電修理、化驗等輔助生產工程和生活福利設施等。在可行性研究階段應依據(jù)項目標具體情況和需要，對這些工程分別處理，有需要作技術性論證或說明，有只需作工程量和費用估算。其它工程包含下列內容：給排水工程需說明全廠用水、排水量。依據(jù)用水水質要求，進行水質分析，提出凈化設施方案，污水排放標準，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以說明。動力及公用工程分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風和制冷、自控儀表、輔助生產設施等工程設計方案，并進行對應設備選型分析及估算費用，在動力及公用工程方案比較中，應重視節(jié)能方法應用。地震設防對除土建工程以外易造成震后次生災難而需要設防其它工程，如對關鍵管線、易燃易爆氣、液體儲罐、高塔、供電、供水中樞、關鍵工藝設備等地震設防方案標準及要求進行說明和分析。生活福利設施依據(jù)當?shù)厣罡＠O施標準及項目總定員，確定項目必需建設生活福利設施規(guī)模、建設標準，說明采取計算依據(jù)，并估算生活福利設施費用。環(huán)境保護和勞動安全在項目建設中，必需落實實施國家相關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全原因，全部要在可行性研究階段進行分析，提出防治方法，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟、布局合理、對環(huán)境有害影響較小最好方案。根據(jù)國家現(xiàn)行要求，凡從事對環(huán)境有影響建設項目全部必需實施環(huán)境影響匯報書審批制度。同時，在可行性研究匯報中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門敘述。建設地域環(huán)境現(xiàn)實狀況項目標地理位置地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象地形、地貌、土壤和地質情況；江、河、湖、海、水庫水文情況；氣象情況；礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物（1）（2）自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、和關鍵政治文化設施（1）（2）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；（1）（2）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康情況、地方病等情況；（1）（2）大氣、地下水、地面水環(huán)境質量情況；交通運輸情況；其它社會經濟活動污染、破壞現(xiàn)實狀況資料。項目關鍵污染源和污染物關鍵污染源分車間敘述產生污染物裝置、設備、生產線及其投入物、產出品和排出物品種、數(shù)量、排出方法，產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料運輸線路、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物運輸線路、儲存和使用場所及其位置。分析污染物性質、成份、數(shù)量、危害程度。關鍵污染物關鍵污染物向廠外排放性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。關鍵污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含關鍵有害有毒物質。排放量。污染物經處理后最終排入周圍環(huán)境含有有害物質混合物數(shù)量，注明混合物中所含有害物質含量或濃度，并列出國家或地域許可排放標準。項目擬采取環(huán)境保護標準采取環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地域環(huán)境保護部門頒發(fā)標準，如大氣環(huán)境質量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及相關法規(guī)、要求等。如地域要求嚴于國家要求時應實施地域要求；地域沒有特定要求；實施國家要求。部分現(xiàn)在國家和地方還未制訂標準由可行性研究單位和當?shù)丨h(huán)境保護部門協(xié)商確定。治理環(huán)境方案項目對周圍地域地質、水文、氣象可能產生影響如地下水位下降、地面沉降等。防范和降低影響方法項目對周圍地域自然資源可能產生影響如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和降低這種影響方法。項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生影響如土壤污染、水源枯竭等，防范和降低這種影響方法。多種污染物最終排放治理方法和綜合利用方案。多種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤破壞程度及對居民生活區(qū)影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物治理方法和綜合利用方案。噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)影響范圍和程度，消聲、防震方法。綠化方法，包含防護地帶防護林和建設區(qū)域綠化。環(huán)境監(jiān)測制度提議監(jiān)測布點標準；監(jiān)測機構設置和設備選擇；監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。環(huán)境保護投資估算環(huán)境影響經濟損益簡明分析。對能夠量化環(huán)境影響，可將其計算并列入經濟評價中現(xiàn)金流量表內進行分析。環(huán)境影響評論結論勞動保護和安全衛(wèi)生建設項目必需確保投產后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中安全和健康。在可行性研究匯報中，應依據(jù)國家相關要求進行分析和評價。生產過程中職業(yè)危害原因分析生產過程中職業(yè)危害原因分析；生產過程中高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響分析；生產過程中危害原因較大設備、分布點及其危險程度。可能受到職業(yè)危害人數(shù)及受害程度。職業(yè)安全衛(wèi)生關鍵設施危險系數(shù)較大生產點、擬采取防護方案及安全檢測設施；生產過程中自動報警、緊急事故處理等安全設施初步選擇方案；對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采取防護、檢測和檢驗設施。勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生機構機構設計及人員；保健人員和保健制度；日常監(jiān)測檢驗人員。消防方法和設施方案提議企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究匯報中，依據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝步驟，研究提出對應企業(yè)組織機構、勞動定員總數(shù)及勞動力起源及對應人員培訓計劃。企業(yè)組織企業(yè)組織機構包含生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)劃分，其設置關鍵取決于項目設計方案和企業(yè)生產規(guī)模。企業(yè)組織機構設置要符合現(xiàn)代化大生產管理要求，確保多個部門、多個步驟和全體組員之間能協(xié)調一致地配合，以完成企業(yè)生產經營目標。企業(yè)組織形式部門、行業(yè)不一樣，生產規(guī)模不一樣，企業(yè)組織機構可采取不一樣形式。最通用形式是采取金字塔式、中層經營管理和基層現(xiàn)場管理等三個層次。通常來說，企業(yè)管理層次和管理幅度成反比關系，幅度越大，層次越少。中小型項目可采取兩級管理；大型項目可采取三級管理。企業(yè)工作制度依據(jù)各車間和設施工藝特點和生產需要，可分別采取連續(xù)工作制或間斷工作制。部分項目采取季節(jié)性生產，每十二個月可分為生產期和停產期。勞動定員和人員培訓勞動定員通常來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不一樣，可分為四類人員：工人：是指在基礎車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產工人及廠外運輸和廠房建構筑物大修理工人；工程技術人員：是指擔負工程技術工作并含有工程技術能力人員；管理和經營人員：是指在企業(yè)各職能機構及在各基礎車間和輔助車間從事行政、生產管理、產品銷售人員；服務人員：是指服務于職員生活或間接服務于生產人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其起源，編制勞動定員匯總表。企業(yè)所需人員，有一部分必需參與建設過程、設備安裝、調試，對這部分人員起源及進廠時間要單獨說明。年總工資和職員年平均工資估算分人員類別估算年工資總額，并計算職員年平均工資。人員培訓及費用估算人員起源分析，需培訓人員總數(shù)。培訓方法：①派往類似廠礦生產現(xiàn)場和設備制造現(xiàn)場，經過實習培訓生產、維修和管理人員，部分生產維修人員可參與本項目施工現(xiàn)場施工、設備安裝、調試、運轉。引進國外新工藝、新技術、新設備，必需時派往國外生產現(xiàn)場和設備供給廠實習。②在廠區(qū)舉行多種類型培訓班，根據(jù)生產和業(yè)務工作具體內容，分專業(yè)、分工種進行培訓。培訓計劃。中國培訓人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方法和國外培訓人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方法、時間及國外培訓必需性。培訓費用。國外培訓，要單獨說明外匯起源。項目實施進度安排項目實施時期進度安排也是可行性研究匯報一個關鍵組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目到項目達成正常生產這段時間，這一時期包含項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到完工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段各項投資活動和各個工作步驟，有些是相互影響，前后緊密銜接；也有些是同時開展、相互交叉進行。所以，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段各個工作步驟進行統(tǒng)一計劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行安排。項目實施各階段建立項目實施管理機構依據(jù)項目不一樣，新項目能夠由業(yè)主指定項目實施管理機構；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專門成立籌建小組，籌建小組任務是辦理勘察設計和施工委托手續(xù)及簽署對應協(xié)議和協(xié)議；參與廠址選擇；提供設計必需基礎資料；申請或訂購設備和材料；負責設備檢驗和運輸；負擔各項生產準備工作。資金籌集安排項目資金落實包含總投資費用估算基礎符合要求和資金起源有充足確保。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了多種可行性資金渠道情況下，提出適宜資金籌措計劃方案。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃以后，即可立即著手籌集資金。技術取得和轉讓技術取得和轉讓是實施時期一個關鍵要素，選擇技術將包含到法律、經濟、財務和技術等很多方面。當從國外引進專有技術時，和國外供給商談判有時需要長時間，有時還要處理法律問題，比如專利權限制或技術轉讓限制等。假如技術供給商標協(xié)議責任中含培訓，那就應該包含在培訓計劃中，可行性研究中應包含和項目選擇相關技術取得和轉讓相關計劃時間和費用。分配給項目具體工程設計計劃時間，將取決于技術種類及其復雜性。勘察設計和設備訂貨在設計工作開展過程中，要委托進行必需現(xiàn)場勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造圖紙?？睖y精度要和設計階段相適應，設計階段劃分可依據(jù)不一樣項目區(qū)分對待。大中型項目通常采取兩階段設計，技術復雜或行業(yè)有特殊要求項目或其中一些采取新工藝技術車間，可能在施工圖設計之前，再增加一個技術設計階段。安排大型建設項目標設計進度要充足考慮設備問價和大型設備預訂貨時間和取得設備資料時間。訂購設備要考慮設備抵達時間和安排次序。當引進國外設備時，還要考慮到向國外相關企業(yè)進行詢價、談判，比選和簽署協(xié)議所需要時間，和辦理多種審批手續(xù)所需時間。施工準備項目初步設計話總概算一旦同意以后，即可著手進行施工準備，施工準備包含關鍵工作內容有：選定施工單位話簽署施工協(xié)議。通常時經過投標確定施工單位。另外，還需進行如弟征購和拆遷安排；組織設備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設施建設和替換臨時工程住宅建設和報批開工匯報等。施工和生產準備施工。施工階段時項目實施時期關鍵階段。安裝大型復雜項目，施工單位要依據(jù)施工圖編制具體施工組織設計，依據(jù)工廠生產系統(tǒng)投產次序安排車間和設施施工次序，主體車間及其對應輔助公用設施配套要完整。土建施工和設備驗收、發(fā)運、運輸和設備安裝全部要作出合適安排，確保合理交叉進行。生產準備：①建立管理機構，企業(yè)管理方法在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。②招收和培訓職員。對職員調集、招聘和必需培訓要做出合適時間安排，使其和生產經營需要相銜接。③組織搜集生產技術資料，制訂必需管理制度和多種操作規(guī)程。④組織生產物資供給。落實原材料、燃料、協(xié)作產品、水、電、汽和其它配合條件，簽署相關協(xié)議。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等計劃、制造和訂貨。⑥生產前推銷。投產前后應制訂具體銷售計劃，并進行銷售市場準備工作，包含廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。完工驗收這個階段通常包含以下各項活動：生產前檢驗；試運轉；負荷試運轉；完工驗收、交付使用。建設項目按同意設計文件要求內容建完，并經生產前檢驗、試運轉、帶負荷試運轉合格后，形成生產能力，能正常生產合格產品時，應立即驗收。這時，生產人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續(xù)，交付使用。國外引進成套設備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產階段，試生產時間通常不應超出三個月。建設項目驗收前，建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收，提出完工驗收匯報和完工決算，系統(tǒng)整理技術資料，提交完工圖。項目實施進度表在可行性研究匯報中，依據(jù)分別確定項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多個表示方法。在中國，多年來一直采取方法是橫道圖。多年來，網絡圖在部分行業(yè)中也開始應用。簡單項目標實施進度可用橫道圖，復雜項目標實施進度可用網絡圖。為避免項目實施工程中費用和時間浪費和各項作業(yè)活動能前后左右協(xié)調配合，利用網絡圖能夠模擬實施項目標多種不一樣方案進行篩選。橫道圖橫道圖是一個最簡單方法。它可適適用于多種項目，這種圖表能夠表示建設項目標計劃任務、計劃進度和實際統(tǒng)計等具體內容。它是把項目實施計劃分為若干項，用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。網絡圖對于包含很多相互關聯(lián)并連續(xù)活動大型復雜綜合建設項目和對實施進度有圖書要求項目，需要適用網絡圖。應用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。網絡定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所連接，關鍵路線法和項目評審技術是應用網絡圖兩種方法，網絡圖多用于施工階段項目計劃和控制?，F(xiàn)在在可行性研究階段，部分行業(yè)也有所應用。項目實施費用項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產以前整個實施時期籌建費用。這部分費用應包含在項目固定資產投資估算第二部分，即其它建設費用中，項目實施費用按以下各項分別估算。建設單位管理費建設單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作所發(fā)生管理費用，不包含應計入設備、材料預算價格建設單位采購及保管設備、材料所需費用。能夠“單項工程費用”為基礎，乘以根據(jù)工程項目標不一樣規(guī)模分別制訂建設單位管理費率計算。生產籌備費生產籌備費是指生產籌備人員費和投產前進廠人員費用。生產職員培訓費生產職員培訓費用是指項目在完工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓或委托其它廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出費用和生產單位為參與施工、設備安裝、調試、熟悉工藝步驟機械性能等需要提前進廠人員所支出費用。該項費用可依據(jù)計劃培訓人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓方法、時間和職員培訓費定額計算。辦公和生活家俱購置費辦公、生活家俱購置費是指為確保項目早期正常生產、使用和管理必需購置辦公和生活家俱、用具費用及設計要求必需建設托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學等家俱、用具費用。該項費用可按相關定額計算?？辈煸O計費勘察設計費是指：委托勘察設計單位進行可行性研究、勘察設計，按要求應支付費用；在要求范圍內由建設單位進行勘察設計所需費用。此項費用可按國家頒發(fā)工程勘察設計收費標準和相關要求進行編制。其它應支付費用投資估算和資金籌措建設項目標投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內容關鍵組成部分，要計算項目所需要投資總額，分析投資籌措方法，并制訂用款計劃。項目總投資估算建設項目總投資包含固定資產投資總額和流動資金。固定資產投資總額固定資產投資總額由固定資產投資、投資方向調整稅和建設期利息組成，在可行性研究匯報中要分別估算，并匯總為固定資產投資總額。固定資產投資。依據(jù)前述各部分中估算費用額，估算固定資產投資。①工程費用。分為建筑工程、設備購置、安裝工程、其它四項費用，可按關鍵生產車間、輔助生產車間、公用工程、服務及生活福利設施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。關鍵生產車間是指生產關鍵產品生產車間，輔助生產車間指為關鍵生產車間配套工程項目。公用工程是指為本項目生產服務工程，如循環(huán)水場、給排水管網、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。服務及生活福利工程包含辦公樓、試驗樓、職員宿舍、食堂、學校等。廠外工程關鍵是指本項目外圍輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉運站等。②其它費用。除了將前幾章中已估算費用進行匯總分類外，還應將未估算費用項目作出具體估算。其關鍵費用項目有：①建設單位管理費；②職員培訓費；③辦公和生活家俱購置費；④土地征用費；⑤外籍技術人員來華費用；⑥出國人員培訓考察費；⑦進口設備材料中國檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸方法費；⑩大型吊裝機具費；①項現(xiàn)在期工作費；②設計費；③其它費；第二部分費用估算是，應說明多種費用取費標準、定額，通常按國家和地域相關要求實施。估算中有外匯費用時，以外幣表示。③預備費。分為基礎預備費和漲價預備費兩部分。分別計算列出，漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎，按國家計委公布費率計算，同時需考慮外匯部分限價原因。固定資產投資方向調整稅，按國務院第82號令相關要求實施。建設期利息應依據(jù)提供項目實施進度表已研究確定基礎建設投資起源及資金籌措方法、多種貸款利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資起源為多個渠道時，應分別計算多種貸款資金建設期利息。在可行性研究中，建設期利息均按年計息。利息計算，分為單利和復利，計息方法及年利率視項目實際情況而定。利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按六個月計息，還款當年也在年中償還，按六個月計息，其它各年按整年計息。按國家要求，建設期利息當年付清。人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產投資總額中。以上各項計算完成后，編制固定資產投資估算表。流動資金估算流動資金組成。項目流動資金按其在生產過程中作用，能夠分為：貯備資金。即為確保正常生產需要而用于貯備原材料、燃料、備品、備件等資金。生產資金。即在正常生產條件下處于生產過程中生產品占用資金。成品資金。即產成品入庫后至銷售前這段時間中產成品占用資金。除此之外，還有應收應付帳款、現(xiàn)金等組成流動資金。流動資金估算?？尚行匝芯繀R報中流動資金估算，按項目具體情況，可采取擴大指標估算法或分項具體估算法。擴大指標估算法為：參考同類生產企業(yè)流動資金占銷售收入、經營成本、固定資產投資比率和單位產量占用流動資金比率來確定流動資金。分項具體估算法為：按項目占用貯備資金、生產資金、成品資金，分別按年需用額及周轉天數(shù)估算定額流動資金，按項目占用應收應付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金。按具體估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。資金籌措一個建設項目所需要投資資金，能夠從多個起源渠道取得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是依據(jù)對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算結果，研究落實資金起源渠道和籌措方法，從中選擇條件優(yōu)惠資金?？尚行匝芯繀R報中，應對每一個起源渠道資金及其籌措方法逐一敘述。并附有必需計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃热菁右哉f明。資金起源籌措資金首先必需了解多種可能資金起源，假如籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實施，可能資金渠道有：國家預算內撥款；中國銀行貸款：包含撥改貸、固定資產貸款、專題貸款等；國外資金：包含國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、賠償貿易等；自籌資金：包含部門、地方、企業(yè)自籌資金；其它資金起源?？尚行匝芯恐?，要分別說明多種可能資金起源、資金使用條件，利用貸款，要說明貸款條件、貸款利率、償還方法、最大償還時間等。項目籌資方案籌資方案要在對項目資金起源、建設進度進行綜合研究后提出。為確保項目有適宜籌資方案，要對可能籌資方法進行比選?？尚行匝芯恐?，要對多種可能籌資方法籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較，尋求財務費用最經濟籌資方案。投資使用計劃投資使用計劃投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案，使用相互銜接。編制投資使用計劃表。其中：固定資產投資按不一樣資金起源分年列出年用數(shù)額；流動資金安排要考慮企業(yè)實際需要，通常從投產第十二個月開始按生產負荷進行安排，并按整年計算利息。借款償還計劃借款償還計劃是經過對項目多種還款資金起源估算得出，借款償還計劃最終年限能夠等于借款資金使用最終年限，制訂借款償還計劃，應對下述內容進行說明。還款資金起源、計算依據(jù)；多種借款償還次序；計劃還款時間。國外借款還本付息，要按借款雙方事先約定還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方法確定，和中國按借款能力償還借款不一樣是借款期通常是約定。還本付息方法有兩種：等額償還本金和利息，即每十二個月償還本利之和相等，而本金和利息各年不等。償還本金部分逐年增多，支付利息部分逐年降低。等額還本，利息照付。即各年償還本利之和不等，每十二個月償還本金相等。利息將隨本金逐年償還而降低。國外借款除支付銀行利息外，還要另計管理費和承諾費用等財務費用。為簡化計算，也可將利率合適提升進行計算，對此，可行性研究匯報中要加以說明。財務和敏感性分析在建設項目標技術路線確定以后，必需對不一樣方案進行財務、經濟效益評價，判定項目在經濟上是否可行，并比選推薦出優(yōu)異建設方案。本章評價結論是建設方案取舍關鍵依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決議關鍵依據(jù)。本節(jié)就可行性研究匯報中財務、經濟和社會效益評價關鍵內容做一概要說明。生產成本和銷售收入估算為了確定項目未來生產經營和盈利情況，對項目標生產成本作出靠近實際估計是可行性研究關鍵內容。生產成本是指生產一定種類和數(shù)量產品所發(fā)生常常性費用，它包含耗用原料及關鍵材料、燃料、動力、工資、固定資產折舊費用及大修理費、低值易耗品、推銷費用等。在成本估算時，其正確度要和投資估算正確度相當。生產總成本估算生產總成本