養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)1

200_年，在上級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在—團(tuán)

黨委的高度重視下，我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主，

防治結(jié)合，建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)

家公路養(yǎng)護(hù)管理的法律和兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理部門制訂的有關(guān)規(guī)

章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理體

系。取得了較好成效。具體做了以下工作：

一、健全機(jī)構(gòu)明確責(zé)任

今年,71團(tuán)把公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入團(tuán)重要工作議程。年初，

團(tuán)成立了公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)主管工交建商的副團(tuán)長(zhǎng)擔(dān)

任組長(zhǎng)，工交建商科科長(zhǎng)任公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室主任，工交建商科

副科長(zhǎng)和城管所所長(zhǎng)任副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)的宏

觀管理，辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和資料的收集、匯編，并及時(shí)

傳達(dá)上級(jí)的工作部署，副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收公路養(yǎng)護(hù)管

理工作的實(shí)施情況，做好資金控制。各連隊(duì)成立了連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)

領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)—公路的具體養(yǎng)護(hù)和管理。

二、制定計(jì)劃健全制度

為了加強(qiáng)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作，逐步改善和提高團(tuán)場(chǎng)公路技

術(shù)等級(jí)，確保公路完好暢通，三月初，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

召開會(huì)議，對(duì)全年工作制定了詳細(xì)計(jì)劃，把公路養(yǎng)護(hù)資金做為專項(xiàng)

資金單獨(dú)核算，確保公路養(yǎng)護(hù)管理資金的合理運(yùn)用。同時(shí)，公路

養(yǎng)護(hù)管理辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，結(jié)合我團(tuán)具體情況，在

召開公路養(yǎng)護(hù)管理工作專題會(huì)議時(shí)，與轄區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)簽定了公路

養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書10份，要求轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹國(guó)家公路養(yǎng)護(hù)的法

律、法規(guī)和自治區(qū)、兵、師有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)定，落實(shí)團(tuán)公

路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室交給的每

項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)完成本連公路年度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上

報(bào)工作，配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室完成公路路況普查登記工作。

負(fù)責(zé)組織落實(shí)本連范圍內(nèi)的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常

義務(wù)養(yǎng)護(hù)，以及路面養(yǎng)護(hù)所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時(shí)，

配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室管理本連隊(duì)公路，協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、

路權(quán)的路政事案。重點(diǎn)對(duì)連隊(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員、沿線居民進(jìn)行

愛路護(hù)路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地，以及在公路

及其用地范圍內(nèi)亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為，并及時(shí)舉

報(bào)，配合公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室調(diào)查取證工作。

根據(jù)師公路養(yǎng)護(hù)管理所的要求，結(jié)合我團(tuán)工作計(jì)劃，公路養(yǎng)

護(hù)管理辦公室對(duì)公路進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任區(qū)域劃分，規(guī)定

—公路的管理與養(yǎng)護(hù)實(shí)行分片、分段包干的辦法，責(zé)任到人，分

工明確。責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、公交站臺(tái)、路旁交通警示標(biāo)志牌、物

由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督。并

要求柏油路面經(jīng)過(guò)連隊(duì)營(yíng)區(qū)的，由責(zé)任單位設(shè)置專人每日清掃，

冬季下雪后派機(jī)車清除清除路面積雪。同時(shí)還明確了工作職責(zé)及

獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于未上報(bào)年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或未完成年度公路養(yǎng)護(hù)

計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差的單位，在年度總結(jié)中給予批評(píng)，對(duì)造成質(zhì)量

安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者給予追究和懲處。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

為做到“依法養(yǎng)路，依法護(hù)路”，今年三月，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管

理辦公室組織辦公室成員和連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，參加了為期

兩天的團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公

路法》、《兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》、《師公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)

施細(xì)則》、《—團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《—團(tuán)市容和環(huán)

境衛(wèi)生管理辦法》等內(nèi)容的法律、規(guī)定。今年，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理

辦公室還組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8次。四月份，公路養(yǎng)

護(hù)管理辦公室安排專人參加師交通局、師公路養(yǎng)護(hù)管理所組織的

公路養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以科學(xué)的養(yǎng)路護(hù)路知識(shí)來(lái)指導(dǎo)公路

養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)際工作。

四、統(tǒng)籌安排，抓好落實(shí)

五月下旬，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室根據(jù)師《關(guān)于__公路養(yǎng)護(hù)

管理檢查的通知》要求和團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作計(jì)劃，安

排—公路各轄區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位，對(duì)—公路全程進(jìn)行了路肩、邊

坡掛線整形和邊溝、排水渠清淤除雜草工作。公路養(yǎng)護(hù)管理辦公

室由一名副職領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)兩名工作人員乘三輪摩托車每

日巡查，對(duì)未按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的單位和個(gè)人提出要求當(dāng)即整改。

通過(guò)近一個(gè)月的努力，公路路肩邊緣順直，表面平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)

雜草，邊坡幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求，邊溝、排水渠無(wú)淤塞現(xiàn)象，

從而，確保了—公路使用壽命的延長(zhǎng)。全團(tuán)此項(xiàng)工作共投入資金

10萬(wàn)余元，拉運(yùn)沙石料2700余立方，投入人員1400余人次，機(jī)

車570余臺(tái)次。通過(guò)師公路養(yǎng)護(hù)所和團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室的檢

查，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期目的。

六月份，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室組織30余人，利用4天時(shí)間將

團(tuán)城鎮(zhèn)內(nèi)主要道路的路肩掛線整形，對(duì)路肩寬度不夠的地方，以

沙石料墊方，超出寬度的地方，用十字稿、鐵鍬清除，邊坡嚴(yán)格

按照設(shè)計(jì)尺寸整修，并將雜草清除。

為降低團(tuán)場(chǎng)交通事故的發(fā)生，保障團(tuán)場(chǎng)道路的完好，公路養(yǎng)

護(hù)管理辦公室每星期安排專人對(duì)團(tuán)場(chǎng)道路進(jìn)行巡查3天，對(duì)違規(guī)

行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理。全年共查處漏油污染

路面行為6起，損壞公路1起，路面堆放沙石料、煤碳6起，路

面活漿5起，拆除在限制區(qū)內(nèi)非法搭建構(gòu)筑物13起，查處率比往

年提高了60%,這在一定程度上的遏制了損害公路的行為。

八月份，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室將城鎮(zhèn)主干道路進(jìn)行標(biāo)線；九

月下旬，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室工作人員在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一連和二

連兩處轉(zhuǎn)彎的樹枝、雜草生長(zhǎng)速度過(guò)快，已影響了行車視線，團(tuán)

公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室組織人員砍除了兩處的樹枝、雜草，保障了

車輛的行駛安全；十月初，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室按要求將團(tuán)場(chǎng)

道路噴涂了百米定位標(biāo)志，對(duì)—公路沿線所有橋墩涂刷了警示標(biāo)

志，在團(tuán)醫(yī)院和六連拐彎的兩處危險(xiǎn)地段，加墊沙石料十余車，

將公路交通安全事故降到最低點(diǎn)，此項(xiàng)工作投入資金2500余元。

冬季每逢雪天早七點(diǎn)，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室調(diào)派4輛推雪

車推除—公路及城鎮(zhèn)道路的積雪。各單位負(fù)責(zé)組織人員將積雪清

除至路沿外30公分，鏟除積雪以見路面為準(zhǔn)，對(duì)未清掃積雪的單

位，第一次給予500元罰款，第二次仍不打掃的.單位給予1000

元罰款，對(duì)于打掃不干凈的單位給予50—100元罰款。夏季，各

轄區(qū)安排專人對(duì)__公路進(jìn)行清掃，保證道路清潔，此項(xiàng)工作由連

隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查。城鎮(zhèn)內(nèi)道路由公路養(yǎng)護(hù)

管理辦公室安排專人清掃，定時(shí)檢查。今年，團(tuán)場(chǎng)還以文件、通

知等形式，要求各單位充分利用農(nóng)閑時(shí)間，大力開展公路養(yǎng)護(hù)工

作。管理養(yǎng)護(hù)管理辦公室除做好以上工作外，還及時(shí)做好公路養(yǎng)

護(hù)管理的臺(tái)帳的登記、管理工作，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、擴(kuò)大宣傳

今年，—團(tuán)加大公路養(yǎng)護(hù)管理的宣傳力度，全年共對(duì)群眾進(jìn)

行法律、法規(guī)宣傳2次，投入宣傳車輛4輛，懸掛橫幅10余條,

張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50余張，辦《公路法》黑板報(bào)4期。十月份，公路

養(yǎng)護(hù)管理辦公室在全團(tuán)各單位公路兩旁墻壁上書寫了“公路養(yǎng)護(hù)

人人有責(zé)”等大型公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)語(yǔ)10余條。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公

室開展的多種形式的宣傳活動(dòng)，為團(tuán)場(chǎng)群眾愛路護(hù)路大造聲勢(shì)。

六、取得的成效

（一）、200_年，71團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)

管理的辦法，堅(jiān)持專業(yè)養(yǎng)護(hù)與義務(wù)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，實(shí)行“責(zé)任到團(tuán)、

分工到連”的方法，以強(qiáng)化管理為手段，完善了團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理

體系，提高了養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。

（二）、通過(guò)加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室和基層公路養(yǎng)護(hù)管理

領(lǐng)導(dǎo)小組的理論培訓(xùn)，為團(tuán)場(chǎng)公路養(yǎng)護(hù)和管理工作提供了理論依

據(jù)，使養(yǎng)路護(hù)路”有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)”。

（三）、由于今年工作指導(dǎo)思想正確，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小

組、公路養(yǎng)護(hù)辦公室和連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)組織的齊心協(xié)

力，使全團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處，公路病害得到了有效控制，

達(dá)到了兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理的工作要求。

（四）、由于宣傳力度的加大，群眾愛路護(hù)路的積極性得到了

調(diào)動(dòng)，今年群眾舉報(bào)的危害公路案件達(dá)6起。

（五）、由于嚴(yán)格了管理制度，全團(tuán)各單位參與養(yǎng)路護(hù)路的積

極性提高了，只要有養(yǎng)路任務(wù)，各單位都能夠積極抽調(diào)人員，投

入工作。

總之，200_年，—團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理在兵、師、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確

帶領(lǐng)下努力工作，極大程度地改變了全團(tuán)道路交通的面貌，使全

團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展得到了有力保障。在今后的工作中，—團(tuán)

公路養(yǎng)護(hù)管理工作將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，力爭(zhēng)使我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工

作走在全師、全兵團(tuán)前列。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2

我公司主要的工作是圍繞以下四個(gè)方面開展的：

一、干線公路的養(yǎng)護(hù)

今年的干線公路養(yǎng)護(hù)線路是s229、s332、s231、s233、s333

局部，養(yǎng)護(hù)里程與去年相比有所減少，今年的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值約1000萬(wàn)

元左右，第四季度養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比興化在泰州排第三名，考級(jí)優(yōu)，

圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)。

二、縣道的養(yǎng)護(hù)及文明樣板路的創(chuàng)建

今年的縣道養(yǎng)護(hù)完成產(chǎn)值約800萬(wàn)元左右。第四季度檢查評(píng)

比剛開始，前三季度縣道養(yǎng)護(hù)在泰州地區(qū)排名都取得不錯(cuò)的成績(jī)，

估計(jì)第四季度考評(píng)也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護(hù)考核

目標(biāo)。

大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。

三、工程完成情況

今年的工程自己中標(biāo)的很少，主要做的是分包，大部分是路

面工程，其中城市市政路面完成約4000萬(wàn)元，干線公路大修完成

700萬(wàn)元，縣道大修完成500萬(wàn)元，路基完成1000萬(wàn)元，基本與

去年持平。

四、員工的思想教育及再培訓(xùn)

組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100多人次，

以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務(wù)。

抓員工的思想教育，引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家，關(guān)

心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的‘建

議及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向，共同抱團(tuán)使公司正常健康發(fā)展，確保員工

穩(wěn)定合理的收入。

平時(shí)利用空閑時(shí)間，組織員工讀書、看報(bào)、看電視，上網(wǎng)了

解國(guó)家大政方針、國(guó)家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平，做到遵

法、守紀(jì)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛祖國(guó)，愛人民，尊敬長(zhǎng)輩，關(guān)懷晚

輩，愛護(hù)自己、關(guān)心家人。

加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)決做到以人為本，生命第一

位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確?！鞍踩谝弧?。

回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰(shuí)來(lái)給假吃，

必須自己想辦法去找飯吃，同時(shí)希望局及上級(jí)部門能關(guān)懷還是要

關(guān)懷一下，對(duì)員工的精神面貌有好處。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)3

今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)

濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，

真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20_年園林綠化工

作情景總結(jié)如下：

一、20—年園林綠化工作情景

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，

我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)立工作。目前，國(guó)家園林城市創(chuàng)立工

作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

（一）公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預(yù)計(jì)全市

共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方

米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面

積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化

升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長(zhǎng)5000余米,

花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)，工程建設(shè)已完成，目

前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、

榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大

葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期到達(dá)三季有花、四

季常綠的效果。

2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，

綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率

64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛

亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他

工程加緊實(shí)施，力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五

道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、

打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米,

寬2（詳細(xì)定稿版）的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉

女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊

等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管

護(hù)階段。

5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵

項(xiàng)目及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、涂濱街、大運(yùn)高速

連接線、禮貌東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，

共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬

灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造禮貌示范路，在市

府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)

階段。

（二）社會(huì)綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)

富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。

惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

（三）綠化管護(hù)工作

1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園

及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對(duì)造景植

物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20_

年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬(wàn)余平方米。

2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個(gè)辦法,

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核

辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，經(jīng)過(guò)采

取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，

推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，

從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造禮貌示范路，

我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精

細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，

并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督

促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，

3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng),

進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的

春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望

橋街、禮貌東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白

粉病、螃蟲、蟒蟾等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米,

對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25

萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除

垃圾360立方。

（四）新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、

湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮

化設(shè)施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，

共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為

高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造

面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20—余、金葉女貞等模

紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組

織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，職責(zé)到人的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)

字核心，即工作勤奮，紀(jì)重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、

綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

（五）省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)立工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省

級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料

匯編和報(bào)送工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來(lái)，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山

西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)

法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，

中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處（破）損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接

經(jīng)濟(jì)損失5余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

職責(zé)制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無(wú)大操

大辦、吃拿卡要、公車私用、貪污案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的

日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操

大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止

大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操

大辦婚喪喜慶事宜工作情景作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核的

一項(xiàng)重要資料，凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分,

并造成不良影響的，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

（八）開展集中教育整頓活動(dòng)工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實(shí)基礎(chǔ)管理、

落實(shí)工作職責(zé)集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展了夯實(shí)

基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作職責(zé)集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集

中教育整頓，經(jīng)過(guò)仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中

存在著三個(gè)比較突出的問(wèn)題：

一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放，與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的.意識(shí)不夠，園藝修剪造景

藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

三是社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。為解決上述問(wèn)題，我們

充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、職責(zé)落實(shí)、

制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類、分領(lǐng)域、分

層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改職責(zé)人，

明確了整改時(shí)限。對(duì)20_年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、

《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂

和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任

務(wù)與職責(zé)，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范

化邁進(jìn)。

二、20—年工作計(jì)劃

1、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程，爭(zhēng)取20—年一月底前投入使

用。

2、實(shí)施北環(huán)路（涂濱街-東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東

路（五道口-鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20。

4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時(shí)做好抗

旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促

指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展

市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)。

6、借鑒長(zhǎng)治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思

考，逐步建立分工明確、職責(zé)到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林

綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管

理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

4

我到庫(kù)倫旗交通局公路段元寶山道班工作已經(jīng)—年了，在這

段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到

了公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定，在這里我看了很多，了解了很多，

也同樣學(xué)了很多，從最初不知道什么是公路養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在

知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保障暢通”是必要的條件，現(xiàn)將我這一年來(lái)的

工作做如下小結(jié)：

一、公路養(yǎng)護(hù)的意義：

做好養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)于延長(zhǎng)公路的使用期限，提高公路的運(yùn)營(yíng)

效益具有重要意義。公路養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則，及時(shí)做好

日常養(yǎng)護(hù)，路面病害和防撞護(hù)欄的維修，確保公路暢通美觀行車

環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性，嚴(yán)格按

交通局規(guī)定，著裝上路，擺好安全標(biāo)志牌，在確保安全的情況下

進(jìn)行施工作業(yè)。

二、認(rèn)真工作搞好公路日常養(yǎng)護(hù)的建設(shè)：

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我負(fù)責(zé)公路一段的日常養(yǎng)護(hù)、路基除草、添補(bǔ)

坑糟工作。

1、做好路面及其他部分的清掃；輕微損壞的修補(bǔ)和設(shè)施的零

星更換；割草和樹枝修剪；冬季除雪除冰；以及為恢復(fù)偶而中斷

的交通進(jìn)行緊急處理。

2、重視日常檢查、定期檢查和特殊檢查，積累技術(shù)資料，加

強(qiáng)科學(xué)分析，針對(duì)病害產(chǎn)生的原因，采取正確、有效的技術(shù)措施。

3、貫徹預(yù)防為主的方針，努力消除導(dǎo)致公路損毀的因素，增

強(qiáng)設(shè)施的耐久性，提高抗御自然災(zāi)害的能力。對(duì)于這項(xiàng)工作的重

要性與工作成績(jī)的好壞，由于以前未接觸過(guò)養(yǎng)護(hù)的外業(yè)工作，有

許多地方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問(wèn)，努力學(xué)

習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。

三、工作計(jì)劃：

回顧一年來(lái)所取得的.工作成績(jī)，我們倍感鼓舞和欣慰，但是,

面對(duì)今后的工作，我們更感責(zé)任重大，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)

拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，

為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)

養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識(shí)，多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。

努力做好工作，作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工，積極參加各項(xiàng)義務(wù)

勞動(dòng)，為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公

路段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下，一定能把

我道班分管的路段養(yǎng)護(hù)好。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)5

一年一度的防汛抗臺(tái)工作已進(jìn)入尾聲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各基層

部門上下一心的高度重視下，自年初1月份便早早開展和落實(shí)轄

區(qū)內(nèi)的類下水管道的非汛期養(yǎng)護(hù)工作，由于非汛期期間我們已做

好了充分的工作準(zhǔn)備，加之公司在汛期到來(lái)之前就全面落實(shí)完成

了各類人員隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和搶險(xiǎn)物資的硬件準(zhǔn)備工作。同時(shí)于

5月18日參加了三林城管署聯(lián)合防汛實(shí)戰(zhàn)演練和5月25日公司

自主安排的防臺(tái)防汛隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，很好的鍛煉了隊(duì)伍的實(shí)

戰(zhàn)能力，更做好了全方面的工作準(zhǔn)備，今年的防汛工作中我們公

司防汛防臺(tái)工作小組很好的經(jīng)受住了今年防汛任務(wù)的考驗(yàn)。

汛期內(nèi)，為了確保轄區(qū)內(nèi)下水道管網(wǎng)的暢通，以確保雨時(shí)管

道最大的排澇排積效率，公司狠抓下水道日常養(yǎng)護(hù)的開展進(jìn)度和

養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。6月至9月份，雨水總管疏通量為49.805km,污水總

管疏通量為46.55km,連管射水疏通量為47.01km,雨污水井清撈

5681座，雨水口清撈10346只。

同時(shí)，在汛期前，公司養(yǎng)護(hù)部就著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)一些存在結(jié)構(gòu)

性破損的管道，進(jìn)行逐一改造性維修更換。對(duì)華繡路一節(jié)嚴(yán)重變

形的雨水總管進(jìn)行了開挖修復(fù)，對(duì)大華和北蔡區(qū)域的問(wèn)題11處問(wèn)

題連管進(jìn)行了開挖修復(fù)，同時(shí)對(duì)三林城內(nèi)的11根受到樹根穿管破

壞的雨水連管和1根污水支管進(jìn)行了修復(fù)。

通過(guò)前期的高效養(yǎng)護(hù)和針對(duì)性的問(wèn)題管道修復(fù)，在此次汛期

期間道路上無(wú)出現(xiàn)明顯的積水現(xiàn)象。

從思想上重視，組織上落實(shí)，加強(qiáng)防汛抗臺(tái)工作宣傳教育力

度，牢固樹立“安全第一、常備不懈，以防為主、全面搶險(xiǎn)”。的

思想，增強(qiáng)防汛抗臺(tái)意識(shí)克服思想上行動(dòng)上僥幸麻痹松懈情緒。

我公司針對(duì)今年的防汛工作任務(wù)，養(yǎng)護(hù)部以各項(xiàng)目部為單位

組織成立了多支具有單兵搶險(xiǎn)能力的防汛抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，為了能

更好地，更及時(shí)地完成無(wú)法預(yù)測(cè)的突發(fā)災(zāi)害，公司各部自上而下

的建立了一個(gè)快捷有效的'信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，并確保在汛期期間每一位

在編的搶險(xiǎn)成員通訊到位，以便在險(xiǎn)情來(lái)臨之時(shí)可以讓全部隊(duì)員

及時(shí)地趕到搶險(xiǎn)第一線，迅速完成搶險(xiǎn)任務(wù)。

今年我們的防汛防臺(tái)工作雖然沒(méi)有受到臺(tái)風(fēng)的影響，但是今

年入汛后的強(qiáng)降雨天數(shù)明顯多于往年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自6月至9月底，

總共受到了不同程度的強(qiáng)降雨和暴雨影響多達(dá)18天次，其中黃色

或橙色暴雨預(yù)警為11天次，其他7次也為集中局部強(qiáng)降雨和短時(shí)

強(qiáng)降雨。期間共計(jì)早、晚落實(shí)道路量放水多達(dá)4352人次。汛期期

間，公司每天落實(shí)1人夜間值班，值班電話24小時(shí)開通待命。汛

期內(nèi)，夜間接到預(yù)警值班4次，參與值班待命人員為公司分管領(lǐng)

導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)和專職防汛人員，以及項(xiàng)目部管理人員，共計(jì)36

人次。

進(jìn)入防汛防臺(tái)工作收官之際，在公司上下“群策群力”的努

力下我們基本圓滿完成了今年的防臺(tái)防汛任務(wù)。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)6

20_年即將過(guò)去，這一年里，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我本

著“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工

作中，不斷加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一

年以來(lái)，在日常工作中，我進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，

對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時(shí)完成。從工

作到生活上基本做到以項(xiàng)目部為家，把京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作

當(dāng)做自己的事情去做。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝

除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)

地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

在今年京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作中，我增長(zhǎng)了許多知識(shí)，尤

其是在巖體綠化方面。起初，因?yàn)樽约菏菑墓こ滩空{(diào)配到養(yǎng)護(hù)部

的，自己感覺(jué)在綠化工程上學(xué)習(xí)的知識(shí)完全可以勝任養(yǎng)護(hù)工作，

但是到今年年初我就深深的感覺(jué)到我的想法是錯(cuò)誤的，雖然綠化

養(yǎng)護(hù)和綠化工程的主要工作對(duì)象是一樣的，但是從工作形式和實(shí)

際內(nèi)容以及相關(guān)知識(shí)的應(yīng)用上來(lái)說(shuō)，綠化養(yǎng)護(hù)更偏重于細(xì)節(jié)，就

像集團(tuán)公司提出的：“精細(xì)養(yǎng)護(hù)，無(wú)痕服務(wù)”一樣，養(yǎng)護(hù)工作是

要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長(zhǎng)情況，他

們能在什么樣的條件下長(zhǎng)成什么樣，這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的

景觀效果等等。這就要求我們每一個(gè)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的人，熟

悉每種苗木的生理特性，以及正確的苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)技能。對(duì)于大

學(xué)里主修農(nóng)學(xué)的我來(lái)說(shuō)，在這方面有些吃力，尤其是在病蟲害防

治方面，所在今年我報(bào)考了植物保護(hù)專業(yè)的在職研究生，盡快把

學(xué)校老師講授的理論知識(shí)，應(yīng)用到京承三期的實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中。

巖體綠化

在20_年底、今年年初，我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程，雖

然沒(méi)有參與最初的巖體綠化建設(shè)，但是在水毀修復(fù)工程中，我同

樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識(shí)。今年年初，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)京承三

期的意見指導(dǎo)，三期在春季補(bǔ)植過(guò)后又開展了景觀提升工作，其

中對(duì)于巖體補(bǔ)噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與，目前

已經(jīng)熟悉整體工作流程，并對(duì)關(guān)鍵過(guò)程能夠進(jìn)行把握。

對(duì)于巖體綠化的養(yǎng)護(hù)，在工作期間我專門學(xué)習(xí)了日本巖體綠

化專家山寺喜成主編的《恢復(fù)自然環(huán)境綠化工程概論一一坡面綠

化基礎(chǔ)與模式設(shè)計(jì)》，從中，我正式接觸到了巖體綠化的理論知識(shí),

深入理解了巖體綠化的理念。

日常養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)護(hù)管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途

徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加

以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對(duì)于相關(guān)

知識(shí)的.學(xué)習(xí)，我感受到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)

植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)

病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在

具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多

因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩

個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因

此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能

合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很

大，

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通

常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)

發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌篥，要進(jìn)行

摘除萌篥的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)

律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

在日常養(yǎng)護(hù)中，我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面，對(duì)

直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作重視不足，尤其是對(duì)可視范圍外的區(qū)域,

同時(shí)，我對(duì)單項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)有所欠缺，目前，苗木養(yǎng)護(hù)中的

修剪、病蟲害防治相關(guān)知識(shí)不足，在20_年中我將注重學(xué)習(xí)。

收獲與不足

經(jīng)過(guò)這一年的養(yǎng)護(hù)工作，我是有收獲的。全年養(yǎng)護(hù)工作中的

分類分項(xiàng)，我已經(jīng)能熟練把握。對(duì)于京承三期這條路，我已經(jīng)十

分熟悉，基本上能做到準(zhǔn)確定位，并了解附近種植什么苗木。今

年年初，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)完成春季補(bǔ)植工

作，雖然工作很苦，沒(méi)有幾天就曬得黝黑，但是我感覺(jué)從中學(xué)又

到了很多知識(shí)，并積累了經(jīng)驗(yàn)。例如，在工作中，人員如何合理

調(diào)配，怎樣才能調(diào)動(dòng)工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以

及對(duì)工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中，再次梳理了綠化施工的整

個(gè)流程，并認(rèn)真分析了每個(gè)工作環(huán)節(jié)，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)工作都很單

一，但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程，只有親

身參與，重復(fù)驗(yàn)證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

在項(xiàng)目部，我還擔(dān)任著項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料員的工作。此項(xiàng)工作

看似輕松，但是對(duì)從事的人員條理性要求很高，并且面對(duì)大量的

工作時(shí)要耐得住“寂寞”，對(duì)于不同文件要能分清主次，合理歸

類，階段性進(jìn)行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中，鍛煉了我對(duì)自身工作的合

理安排，以及在傳達(dá)文件同時(shí)加深了對(duì)公司各項(xiàng)文件，制度的了

解。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)業(yè)工作，我意識(shí)到自己在寫作與語(yǔ)言表達(dá)方面

還有所欠缺，尤其是對(duì)于專業(yè)名詞、術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用和在匯報(bào)中重點(diǎn)

工作的言語(yǔ)組織能力，在明年的工作中，我將重點(diǎn)對(duì)這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)

習(xí)訓(xùn)練。

在日常與項(xiàng)目部人員的相處中，我學(xué)會(huì)如何與人和諧相處，

合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對(duì)于自己，我能正?？刂谱约旱那榫w，

已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng)，青少時(shí)的那些輕狂，增長(zhǎng)了幾分

辦事前的再三思考，成年后的穩(wěn)重。

20_年，在綠化工作中我更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力

創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實(shí)工作計(jì)

劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加強(qiáng)京承三期養(yǎng)護(hù)水平。輔助

項(xiàng)目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工

作環(huán)境。今后，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情

和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技

術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為

公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

____部

年—月—日養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)7

萬(wàn)第養(yǎng)護(hù)清障中心成立于9月28日，自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，

努力完成各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)將年度安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照公司要求，成立了以中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組，制定了安全職責(zé)。與中心所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀18份。

與養(yǎng)護(hù)股份公司簽訂《小修保養(yǎng)安全協(xié)議書》1份。

二、認(rèn)真履行會(huì)議制度

按照公司要求，每月及時(shí)召開安全會(huì)議，部署安全工作，共

計(jì)召開安全會(huì)議3次。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高員工安全水平

對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)安全教育3次，12月聯(lián)合萬(wàn)第收費(fèi)站進(jìn)行消

防培訓(xùn)，提高了員工安全意識(shí)和安全水平。

四、重視安全隱患排查

組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。

組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”APP,遇到安全隱患，拍照

上傳。

五、重視聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作

召開聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)會(huì)議2次，開展應(yīng)急演練1次。

此外，我中心積極上報(bào)各種報(bào)表和月報(bào)，全年無(wú)任何安全生

產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，全面完成年度安全安全工作任務(wù)。明年，

我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。

山東高速煙臺(tái)發(fā)展有限公司

萬(wàn)第養(yǎng)護(hù)清障中心

12月31日養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)8

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年就要流過(guò)，到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公

司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了

我足夠的寬容、支持和幫忙也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和

堅(jiān)定，在那里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最

初不明白什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到此刻明白“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保障

暢通”是必要的條件，現(xiàn)將我這半年來(lái)的工作做如下小結(jié)：

一、高速養(yǎng)護(hù)的好處

做好養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)于延長(zhǎng)高速公路的使用期限，提高高速公

路的運(yùn)營(yíng)效益具有重要好處。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則，

及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù)，路面病害和防撞護(hù)欄的'維修，確保高速公路

暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有必須

的危險(xiǎn)性，嚴(yán)格按公司規(guī)定，著裝上路，擺好安全標(biāo)志牌，在確

保安全的狀況下進(jìn)行施工作業(yè)。

二、認(rèn)真工作搞好日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)與倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建

設(shè)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的

建設(shè)的內(nèi)業(yè)工作。

1、日常養(yǎng)護(hù)：做好同事們?cè)谕鈽I(yè)上工作資料狀況的登記。

2、倉(cāng)庫(kù)管理：對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，及時(shí)對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料進(jìn)行登

記做到實(shí)物與賬本一致，每月底完成倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。

3、職工小家的建設(shè)：完成職工小家建設(shè)的資料，記錄職工們

的生活。對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績(jī)的好壞，關(guān)系著全站

員工的利益，由于以前未接觸過(guò)高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作，有許多地

方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問(wèn)，努力學(xué)習(xí)讓我

不斷的了解其中的資料。

三、工作計(jì)劃

在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識(shí)，作為新員

工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作，作

為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工，用心參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，為了建立一

個(gè)和諧、禮貌的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的帶

領(lǐng)下，我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一齊努力下，必須能把我站建立成秀

麗家園式養(yǎng)護(hù)站。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)9

20_年是單位完成轉(zhuǎn)制后的第一個(gè)完整年，養(yǎng)護(hù)管理分中心

根據(jù)省運(yùn)營(yíng)公司及沈北分公司的整體規(guī)劃，根據(jù)本部門的工作范

圍制定了部門的全年計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括道路養(yǎng)護(hù)管理、設(shè)備管

理、防汛費(fèi)用及防汛預(yù)案的制定、除雪防滑費(fèi)用及除雪防滑預(yù)案

的制定、道路養(yǎng)護(hù)材料的采購(gòu)計(jì)劃、專項(xiàng)工程的招標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃、

養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)及司機(jī)的.安全培訓(xùn)計(jì)劃等。養(yǎng)護(hù)管理分中心就20—

年的工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、公路保養(yǎng)完成情況

我公司管段主線里程225.096公里，其中G91新鐵線35.634

公里，匝道里程14.413公里；S2沈康高速77.687公里，匝道里

程10.434公里；長(zhǎng)深高速86.915公里，匝道里程23.435公里；

平康高速24.86公里。

現(xiàn)有橋梁共689座，總長(zhǎng)37694.96米。其中G91新鐵線大橋

14座，中橋19座，小橋94座；S17平康高速特大橋2座，大橋

4座，中橋20座，小橋52座；S2沈康高速特大橋2座，大橋31

座，中橋44座，小橋144座，；G25長(zhǎng)深高速大橋24座，中橋53

座，小橋186座。

20_年公路保養(yǎng)計(jì)劃1306萬(wàn)元，截至20—年12月20日完

成投資1328.5萬(wàn)元，其中灌縫增加費(fèi)用22.5萬(wàn)元，具體完成工

程量見下表（清單內(nèi)、清單外）：

1、清單內(nèi)

截至11月30日，清單內(nèi)工程量完成情況如下：

序號(hào)

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱

新鐵線

沈康線

鐵朝線

合計(jì)

第200章

泄水槽勾縫（nf）

3959.36

3959.36

泄水槽抹面(m?)

5.00

5.00

更換中央帶進(jìn)水口蓋(塊)

140.000

140.00

排水構(gòu)造物M10漿砌片石(m3)

12.000

12.00

排水構(gòu)造物C20混凝土(m3)

5.240

5.24

泄水槽M10漿砌塊石(m3)

0.00

泄水槽漿砌片石(m3)

146.34

327.01

233.18

706.53

第300章

瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)（熱料行）

199.89

66.80

157.48

424.17

瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)（冷料而）

2.5

4

10.50

17.00

修補(bǔ)破損（m2）

35.00

61.800

527.470

624.27

花崗巖路緣石局部修復(fù)（勾縫、調(diào)順等）（塊）

399.00

651.00

2488.00

3538.00

第400章

伸縮縫清理保養(yǎng)（道）

68.000

104.00

63.00

235.00

錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物漿砌片石（m3）

3.36

3.36

錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物勾縫（nf）

647.00

647.00

錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物抹面（nf）

19854.00

5997.00

25851.00

橋梁鋼扶手防腐（m）

23800.80

17453.60

41254.40

涵洞、通道疏通（道）

46

49

63.00

158.00

第500章

插拔式活動(dòng)護(hù)欄更換（個(gè)）

8.00

20.00

20.00

48.00

防眩板更換（塊）

33.00

66.00

108.00

207.00

防眩板支架更換（m）

11.00

11.00

隔離柵網(wǎng)更換（片）

2.000

17.000

19.00

防落網(wǎng)更換（片）

104.00

41.00

145.00

柱式輪廓標(biāo)更換（個(gè)）

177.00

696.00

873.00

附著式輪廓標(biāo)更換（個(gè)）

42.00

2727.00

2360.00

5129.00

百米牌更換（個(gè)）

105.00

48.00

153.00

插拔式活動(dòng)護(hù)欄防腐（個(gè)）

254.000

635.00

608.00

1497.00

防落網(wǎng)防腐（以）

1872.000

2242.80

4114.80

刺線維修更換m

720.00

8269.00

21205.00

30194.00

2、清單外

序號(hào)

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱

新鐵線

沈康線

鐵朝線

合計(jì)

1

清理路面雜物、樹木等（次）

2

2

4

8

2

清理肇事現(xiàn)場(chǎng)（次）

9

13

30

52

3

滅火（次）

2

3

3

8

4

彎頭貼膜(m2)

3

3

5

更換維修防落網(wǎng)立柱

10

23

13

46

6

刺線柱扶正

15

15

7

防落網(wǎng)更換與維修

0/2

8/7

3/2

11/9

8

維修水渠（nf）

4

4

9

伸縮縫鋼梁維修

1

1

10

標(biāo)志牌拆除

2

2

11

小橋、活動(dòng)護(hù)欄貼膜（nV）

85

258

212

555

12

墩柱、防撞島貼膜（行）

155

153

123

431

13

分公司養(yǎng)護(hù)界牌（塊）

2

2

4

14

端頭貼膜（個(gè)）

117

9

126

15

96199提示牌（個(gè)）

58

58

116

16

修補(bǔ)防撞島（次）

1

1

2

17

土方清理（次）

4

4

18

伸縮縫提示牌

136

188

176

500

19

防眩板貼反光貼

3810

3810

20

更換立柱（康平北收費(fèi)站）

3

3

21

護(hù)欄板立柱貼膜（個(gè)）

1125

1125

3、路產(chǎn)

路產(chǎn)維修共產(chǎn)生費(fèi)用68.9萬(wàn)元，其中材料費(fèi)用41.6萬(wàn)元,

人工機(jī)械費(fèi)用27.2萬(wàn)元。具體完成工程量見下表：

序號(hào)

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱

新鐵線

沈康線

鐵朝線

合計(jì)

1

更換二波護(hù)欄板

279

294

218

791

2

更換三波護(hù)欄板

8

9

17

3

更換中分帶立柱

75

18

61

154

4

更換路肩立柱

25

90

90

205

5

收費(fèi)亭更換維修

10/1

0/6

10/7

6

更換彎頭（個(gè)）

4

42

12

58

7

更換端頭（個(gè)）

51

116

167

8

警示牌安裝（個(gè)）

2

2

9

更換路緣石（塊）

2

2

10

邊溝砌石(m)

40

40

11

拆除邊溝重砌(m3)

21.212

68.181

89

12

更換公里牌

1

1

二、專項(xiàng)工程完成情況

我公司20—年共進(jìn)行專項(xiàng)工程13項(xiàng)，計(jì)劃投資額1321萬(wàn)元，

已完成投資額1117萬(wàn)元，占比84.5%；其中沈北分公司管理工作

站辦公樓工程、伸縮縫維修工程預(yù)計(jì)于20_年夏季完工。

1、橋梁防撞墻根部花崗巖貼面及小橋基座防腐工程，計(jì)劃投

資額305萬(wàn)元，已全部完工；

2、沈北分公司管理工作站辦公樓建設(shè)工程，計(jì)劃投資額550

萬(wàn)元，目前已完成投資額356萬(wàn)元，主體工程已完畢，附屬工程

預(yù)計(jì)20_年5月15日完成；

3、沈北分公司標(biāo)志牌、防落網(wǎng)更換工程，計(jì)劃投資額50.8萬(wàn)

元，現(xiàn)已完成80%,全部工程預(yù)計(jì)12月25日完成；

4、沈北分公司鐵朝線防眩板更換工程，計(jì)劃投資額32.3萬(wàn)

元，已全部完工；

5、沈北分公司沈康線防眩板改造工程，計(jì)劃投資額37.9萬(wàn)

元，已全部完工；

6、沈北分公司新鐵線路面維修工程，計(jì)劃投資額26.1萬(wàn)元，

已全部完工；

7、沈北分公司路面灌縫工程，計(jì)劃投資額63.8萬(wàn)元，已全

部完工；

8、沈北分公司刺線修補(bǔ)工程，計(jì)劃投資額17.4萬(wàn)元，已全

部完工；

9、沈北分公司橋涵止水帶更換工程，計(jì)劃投資額48.4萬(wàn)元，

預(yù)計(jì)于20_年1月末完工；

10、沈北分公司水毀維修工程，計(jì)劃投資額18萬(wàn)元，已全部

完工;

11、活動(dòng)護(hù)欄門鎖安裝工程，計(jì)劃投資額10.6萬(wàn)元，已全部

完工；

12、沈北分公司伸縮縫維修工程，截至11月共完成計(jì)量65.9

萬(wàn)元，未完成工程量將于20―年5To月完成；

13、沈北分公司活動(dòng)護(hù)欄門更換工程，計(jì)劃投資額95.1萬(wàn)元,

預(yù)計(jì)于本月月末完工。

三、設(shè)備管理情況

1、車輛管理

(1)全年對(duì)駕駛員進(jìn)行12學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，4次駕駛員

工作會(huì)議，每月對(duì)全體駕駛員例會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，與駕駛

員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和駕駛員崗位責(zé)任狀，全面提高駕駛員各

項(xiàng)技能與整體素質(zhì)，做到人人懂安全，人人都安全。

(2)另外公司對(duì)院內(nèi)停車環(huán)境進(jìn)行了改善，公司與路政停車

分離，公司車輛具體到每臺(tái)車輛的具體停放位置，得到大家的普

遍認(rèn)可，徹底解決了長(zhǎng)期以來(lái)院內(nèi)車輛亂停亂放的問(wèn)題。

(3)成立車輛維修鑒定小組，對(duì)車輛維修過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤

與考核，提高了修車效率，車輛技術(shù)狀況有了明細(xì)改善。

2、房屋維修及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)

我公司于7月份開始對(duì)公司本部及各收費(fèi)站進(jìn)行統(tǒng)一房屋修

善及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)具體包括房頂屋瓦、室內(nèi)大白、更新門窗、衛(wèi)

生間防水，對(duì)收費(fèi)船島、雨棚、防撞柱、軟隔離等收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行

粉刷。另外、我公司為改善全體職工的就餐環(huán)境，特別對(duì)廚房及

餐廳進(jìn)行了改造，改造后更加干凈整潔、寬敞明亮。

3、除雪防滑

除雪防滑車輛共有75臺(tái)，其中自有車輛75臺(tái)，外雇除雪車

輛59臺(tái)。

（1）今年我公司對(duì)除雪防滑工作做出了更加細(xì)致的調(diào)整，科

學(xué)分組，合理用人，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各組長(zhǎng)對(duì)本段除雪負(fù)全責(zé)。

另外今年對(duì)除雪作業(yè)人員的食宿方面更有細(xì)致的考慮，做到吃的

好，住的好，大大提高了除雪操作手的積極性，除雪工作效果更

是有了顯著提高。

（2）租賃除雪車方面，今年對(duì)外雇除雪車輛技術(shù)狀況要求更

為嚴(yán)格，要求保險(xiǎn)手續(xù)齊全。對(duì)車況不好，影響作業(yè)效果的車輛

一律不予考慮，大大提高了除雪作業(yè)效率。

（3）除雪車輛加油管理方面，今年我公司與定點(diǎn)加油站協(xié)商，

由加油站提供上門加油服務(wù)，大大節(jié)省了加油時(shí)間，降低了除雪

車來(lái)回油站加油這一段地方路上行駛的危險(xiǎn)性，更加方便管理，

提高除雪車輛的作業(yè)效率。

4、清潔能源改造項(xiàng)目

應(yīng)省公司要求，我公司對(duì)包括機(jī)關(guān)本部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、及收費(fèi)

站在內(nèi)7處地點(diǎn)原有的燃煤鍋爐統(tǒng)一進(jìn)行改造，更新為環(huán)保節(jié)能

的電儲(chǔ)能鍋爐，目前鍋爐安裝工作已完成。試運(yùn)行階段基本穩(wěn)定，

于20_年11月5日實(shí)現(xiàn)全面供暖。

四、除雪防滑完成情況

20_年全年共降雪11次，其中大雪1次，中雪1次，小雪9

次。累計(jì)出動(dòng)車輛98臺(tái)班，出動(dòng)人員820人次。撒布融雪劑159

噸,鹽1506噸?，F(xiàn)有庫(kù)存融雪材料融雪劑348噸，鹽1076.7噸。

五、20—年1月計(jì)劃

1、協(xié)同養(yǎng)護(hù)單位制定全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；

2、路面保潔：對(duì)管段內(nèi)可視范圍內(nèi)垃圾進(jìn)行撿拾，保持路況

整潔；

3、附屬設(shè)施維修：對(duì)管段內(nèi)的刺線繼續(xù)進(jìn)行修補(bǔ)；

4、綠化：清除中分帶綠籬根部雜草、枯葉，并對(duì)全線樹木進(jìn)

行清查；

5、除雪防滑：做好除雪防滑準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)除雪機(jī)械保養(yǎng)。

養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)10

營(yíng)養(yǎng)科承擔(dān)全院飲食治療、營(yíng)養(yǎng)支持和膳食服務(wù)工作，是全

院醫(yī)療、護(hù)理工作不可分割的一部分。但一直以來(lái)，各大醫(yī)院營(yíng)

養(yǎng)科的醫(yī)療護(hù)理工作十分薄弱，我院自今年起，不斷充實(shí)營(yíng)養(yǎng)科

的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，收到了良好的效果。在實(shí)際工作中我們體會(huì)到，

要做好營(yíng)養(yǎng)科護(hù)理工作，必須著重抓好以下幾方面。

一、管理方面

1、業(yè)務(wù)、人員管理

營(yíng)養(yǎng)科的工作人員除了醫(yī)生、護(hù)士外，還有廚師和配餐員。

在飲食制作過(guò)程中，護(hù)理人員必須依照各種疾病的不同階段對(duì)飲

食的不同要求，對(duì)廚師的工作給予具體指導(dǎo)，實(shí)行有效的管理監(jiān)

督。配餐員主要承擔(dān)患者的飲食征訂和分送任務(wù)，工作繁雜分散，

營(yíng)養(yǎng)護(hù)士應(yīng)具備一定的組織管理能力，對(duì)配餐員進(jìn)行常規(guī)化管理,

制定崗位職責(zé)、考核條例，規(guī)范工作程序，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制

度與業(yè)務(wù)知識(shí)，定期召開會(huì)議，經(jīng)常開展檢查評(píng)比。

2、質(zhì)量監(jiān)督管理

護(hù)理人員應(yīng)協(xié)助科主任做好質(zhì)量管理工作，要參與食品的采

購(gòu)、驗(yàn)收，對(duì)不符合飲食安全和衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決不予入庫(kù)；檢

查飲食制作是否符合標(biāo)準(zhǔn)；開坂前堅(jiān)持嘗檢制度和留樣登記制度,

發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的食品及時(shí)通知廚師處理。

3、飲食安全管理

除加強(qiáng)食品的采購(gòu)、保管管理外，另一重要方面是加強(qiáng)清潔

衛(wèi)生工作，在這方面護(hù)理人員應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的作用，從環(huán)境衛(wèi)生、

食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生三個(gè)方面著手，制定各種物品的清潔、消毒

規(guī)范，個(gè)人衛(wèi)生要求等，定期進(jìn)行檢查評(píng)比。

二、聯(lián)絡(luò)溝通方面

1、營(yíng)養(yǎng)科與病區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)溝通

營(yíng)養(yǎng)科的服務(wù)對(duì)象（住院患者）分布在全院各病區(qū)，要想及時(shí)

得到病員的信息做好工作，必須保持與病區(qū)的聯(lián)系。配餐員大部

分工作時(shí)間地點(diǎn)在各個(gè)病區(qū)，要切實(shí)抓好配餐員工作，也應(yīng)加強(qiáng)

與病區(qū)聯(lián)系并取得配合。因此，營(yíng)養(yǎng)護(hù)士必須做好與病區(qū)的聯(lián)絡(luò)

溝通工作。聯(lián)絡(luò)溝通的方式可以采?。弘S時(shí)電話聯(lián)系，定期到病

區(qū)征求患者和護(hù)士長(zhǎng)的'意見建議，參加病區(qū)工休會(huì)，采取問(wèn)卷調(diào)

查形式。

2、營(yíng)養(yǎng)科內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)溝通

無(wú)論是新項(xiàng)目新技術(shù)的開展，還是對(duì)患者意見、建議的改進(jìn)，

營(yíng)養(yǎng)護(hù)士都需要與廚師及相關(guān)人員及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，共同商討完成。

其次，營(yíng)養(yǎng)科提供的食物采取提前一天征訂后統(tǒng)計(jì)分類加工，而

臨床情況是經(jīng)常變化的，臨時(shí)改變飲食種類、增減數(shù)量的情況很

多，為協(xié)調(diào)這一矛盾，需要營(yíng)養(yǎng)護(hù)士做好上傳下達(dá)和穿針引線的

聯(lián)絡(luò)溝通工作。聯(lián)絡(luò)溝通的方式可以采取“口頭”與“書面”相

結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、宣傳教育方面

1、對(duì)患者的宣傳教育

科學(xué)已經(jīng)證明，許多慢性非傳染性疾病的產(chǎn)生與不當(dāng)?shù)娘嬍?/p>

有關(guān)，臨床許多疾病的治療也需要飲食治療的干預(yù)，而飲食治療

干預(yù)需要患者高度主動(dòng)配合，長(zhǎng)期堅(jiān)持。營(yíng)養(yǎng)護(hù)士應(yīng)具備良好的

宣傳教育能力，通過(guò)宣傳教育，使患者認(rèn)識(shí)到飲食在預(yù)防治療疾

病上的重要性，自覺(jué)配合做好飲食治療工作，并樹立正確的飲食

觀念，遠(yuǎn)離不健康的生活方式。對(duì)患者飲食宣教可采取進(jìn)病區(qū)開

展講座和編寫營(yíng)養(yǎng)知識(shí)小報(bào)的形式進(jìn)行。

2、對(duì)廚師和配餐員的宣傳教育

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，臨床

營(yíng)養(yǎng)學(xué)越來(lái)越受到人們的重視。各種新技術(shù)新項(xiàng)目不斷開展，如

臨床營(yíng)養(yǎng)分析，腸外、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑的研發(fā)，糖尿病飲食”交換

份”概念的提出等，需要營(yíng)養(yǎng)科工作人員不斷學(xué)習(xí)，相互配合做

好工作。對(duì)廚師和配餐員飲食宣傳教育可利用定期上課的形式，

有計(jì)劃地進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)學(xué)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)I。養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)11

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合

下，我們?cè)诟咚俟佛B(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治

結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求，提高了養(yǎng)護(hù)

質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下，

完成了6個(gè)項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程；完成汛期抗洪排水、夏

季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)

段的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支持，并爭(zhēng)取了寶貴的施工時(shí)間。

全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資2758.776323萬(wàn)元，專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)

投資1621.703133萬(wàn)元，其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資159.903333萬(wàn)

7Qo

全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)

護(hù)計(jì)劃科學(xué)化，計(jì)劃執(zhí)行合理化，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程

序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新

形象迎接新年的到來(lái)，確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、

安。下面就一年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化

一年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨，隨著界阜蚌車流量

的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接

近大修階段，路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、

橋梁支座的變形，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇，—年，工

程部完成了6項(xiàng)9個(gè)專項(xiàng)工程標(biāo)段、3個(gè)小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個(gè)綠化

養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程

合同標(biāo)段的連續(xù)性，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場(chǎng)開展養(yǎng)

護(hù)工作。本年度的9個(gè)專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)

度，質(zhì)量進(jìn)展情況都會(huì)影響下一個(gè)專項(xiàng)工程的開工。工程部深感

責(zé)任重大，任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。

能否完成繁重的任務(wù)，也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。

工程部盡早謀劃，提前根據(jù)年度計(jì)劃積極開展專項(xiàng)工程招投

標(biāo)的前期工作，委托招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)

公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》，規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序，

確保各專項(xiàng)工程按照既定計(jì)劃開展。按照計(jì)劃，水泥舲路面板底

壓漿工程Ola、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段，阜蒙新河

特大橋維修工程相繼開工，接著水泥於路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05

合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過(guò)工

程部全體人員的共同努力，所有的專項(xiàng)工程在11月底全部完成，

大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

二、嚴(yán)格合同管理，工程保期保質(zhì)保量

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品、

半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，方可用于養(yǎng)護(hù)工程；

嚴(yán)格方案審批關(guān)，確保了工程施工程序化，施工人員、機(jī)械固定

化。加強(qiáng)安全管理，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，

除定期召開安全工作會(huì)議外，還不定期采取的對(duì)養(yǎng)護(hù)公司各種安

全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識(shí)宣教情況進(jìn)行檢查,

有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計(jì)量程序，實(shí)行分級(jí)管理，

層層向上負(fù)責(zé)，合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價(jià)，精準(zhǔn)工程數(shù)

量；對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入

合同文本，確保每一項(xiàng)工程計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，

合理安排路面施工，盡可能減少封道點(diǎn)數(shù)和封道時(shí)間，避免同向、

近段間隔封閉道路，以減少對(duì)道路運(yùn)營(yíng)的影響；規(guī)范施工操作、人

員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安

全、文明。

三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng)新

養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn)，以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)

施為輔助，以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴，以委托檢測(cè)公司檢測(cè)為手段，科

學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對(duì)破損嚴(yán)重的混凝土路面采

用挖補(bǔ)方法維修，全年共完成3萬(wàn)多平方米的破碎板維修，約占

水泥混凝土路面總面積的2%,對(duì)板底脫空或沉降量較大面板采用

壓漿處理。瀝青路面，安排高溫天氣灑水降溫，預(yù)防車轍發(fā)生。

通過(guò)實(shí)施以上措施，保證全線路面完好、沒(méi)有影響行車的路段。

工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高，工程部除

不定期巡查外，還定期委托檢測(cè)單位進(jìn)行全面檢查，—年對(duì)界阜

蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測(cè)，并逐座橋梁建檔完成。針對(duì)檢測(cè)出

的17座二類橋梁，—年，管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行

的維修。路基養(yǎng)護(hù)中，工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日

常養(yǎng)護(hù)外，在邊坡防護(hù)方法上積極探索，根據(jù)調(diào)查研究，栽植紫

穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯，對(duì)界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行

20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，紫

穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)

全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線

外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充，使得界阜蚌高速公路標(biāo)

志醒目、煥然一新，車流量也隨之而增大。

2、無(wú)言的人文關(guān)懷。利用

提示及禁止標(biāo)志為行人、行車指明行駛道路。大型的養(yǎng)護(hù)工

程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施，以人為本的服務(wù)理念已

經(jīng)融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個(gè)角落。

四、精心組織，分階段大打迎國(guó)檢、省檢攻堅(jiān)戰(zhàn)

五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則，在

公路狀況尚良好，未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時(shí)，在合理的'

時(shí)間

內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，將病害處理在萌芽狀態(tài)，延

緩公路使用功能惡化速度，延長(zhǎng)其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本，從

而達(dá)到控制公路病原，提高公路社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)瀝青路面

輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一

次性處理，實(shí)行全年365天無(wú)間斷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一處、處治一處，

將病害控制在最小范圍內(nèi)。

下一年工作計(jì)劃

一、養(yǎng)護(hù)工作

1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)工作。針對(duì)奮戰(zhàn)的一年各項(xiàng)

養(yǎng)護(hù)維修工程，在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面,

提出合理的解決方案，做好市場(chǎng)調(diào)查，為向市局申請(qǐng)購(gòu)置新型養(yǎng)

護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

2、做好全中心各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。利用冬閑

的有利時(shí)間，積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證

養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平，為來(lái)年的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修

工程提供完備的設(shè)備保證。

4、精心管理好每個(gè)施工隊(duì)伍，細(xì)心組織好每個(gè)養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目，

專心干好市局下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。施工中嚴(yán)格管理，確保

養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

5、做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作，確保資料準(zhǔn)確、整齊無(wú)差

錯(cuò)，以高標(biāo)準(zhǔn)迎接—年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查和省局、市局年

終養(yǎng)護(hù)檢查；

6、認(rèn)真挑選人員，做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競(jìng)賽

活動(dòng)，確保取得好成績(jī)。

二、精神文明建設(shè)：

1、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長(zhǎng)

效機(jī)制。

2、加大科室管理力度，督促搞好各項(xiàng)工作的落實(shí)；按時(shí)組織

各項(xiàng)檢查和評(píng)比，并及時(shí)進(jìn)行反饋；

3、計(jì)劃完成各類通訊稿件20篇，繼續(xù)做好《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》的