項目安全、健康與環(huán)境保證計劃

項目安全、健康與環(huán)境保證計劃

中冶建設(shè)高新工程技術(shù)有限責任公司彭州分公司

目錄

1、編制說明..............................................1

1.1編制目的、宗旨...............................1

1.2編制依據(jù)......................................1

1.3使用范圍及有效期.............................1

2、工程概況..............................................3

2.1工程實體簡介.................................3

2.2工程建設(shè)地點及施工情況.......................4

環(huán)境和職業(yè)安全健康管理目標...............................5

3.1環(huán)境目標.....................................5

3.2職業(yè)健康目標..................................5

3.3安全目標.....................................5

4、組織機構(gòu)..............................................6

4.1環(huán)境、職業(yè)安全健康管理組織....................6

4.2職責與權(quán)限...................................7

4.3資源.........................................10

5、安全生產(chǎn)保障體系.....................................11

5.1安全生產(chǎn)保證體系.............................11

5.2安全生產(chǎn)策劃.................................11

5.3采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品）.……12

5.4施工過程的控制...............................12

5.5施工現(xiàn)場的安全控制..........................13

5.6檢查、檢驗標識.............................19

5.7事故隱患控制...............................20

5.8糾正的預(yù)報措施.............................20

5.9教育和培訓.................................21

5.10安全記錄....................................21

6、文明施工..............................................23

6.1規(guī)劃目標....................................23

6.2文明安全施工準備............................23

6.3文明安全施工措施............................23

7、職業(yè)安全健康控制.....................................25

7.1職業(yè)安全健康控制培訓........................25

7.2職業(yè)安全健康實施............................25

8、環(huán)境因素臺帳.........................................27

9、危害辨識與危險評價臺帳...............................40

10、綜合管理體系內(nèi)部審核................................46

1、編制說明

1.1編制目的、宗旨

本項目安全、健康與環(huán)境保證計劃(簡稱項目HSE計劃)是為

工程在施工過程中安全、環(huán)境、健康管理體系能夠正常運行,

安全、環(huán)境、健康目標得以實現(xiàn)而編制的。通過本計劃在施工過程中

的運行，來規(guī)范項目的環(huán)境行為，保證職工的安全健康，支持企業(yè)的

質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系程序的運行。

1.2編制依據(jù)

1.2.1國家頒布的各項法規(guī)及四川省地方規(guī)定的標準；

1.2.2《中冶集團公司安全生產(chǎn)管理辦法》(MCC-SJ-001)；

1.2.3《中冶集團公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系程序文件》;

1.2.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防

標準》(DBJO1-83-2003)；

1.2.5《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

1.3使用范圍及有效期

1.3.1本計劃僅適用于項目土建、結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝、裝

修等施工項目全過程。

1.3.2本計劃安全管理和控制對象為施工人員、設(shè)施、設(shè)備及施工環(huán)

境。

1.3.3本計劃有效期從開工到日工程結(jié)束。因拆遷

事宜，開工日期延遲，相應(yīng)計劃有效期順延。

1.3.4安全、健康與環(huán)保證計劃因設(shè)計變更、施工方案、程序的變化

需做修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構(gòu)進行審核及備案。

1.3.5安全、健康與環(huán)境保證計劃，由上級機構(gòu)負責人批準下發(fā)后，

即成為有效版本，不準備隨意復印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。

2、工程概況

2.1工程實體簡介

序號項目內(nèi)容

1工程名稱

2建設(shè)地點

3設(shè)計單位

4招標人

5建筑面積

6用地面積

7建筑功能

8工期要求

9質(zhì)量要求

2.2工程建設(shè)地點及施工情況

2.2.1場地情況

本工程位于

2.2.2工程地塊內(nèi)

工程名稱：總用地面積：總建筑面積:

其中：住宅車庫：辦公：

商業(yè)及超市：設(shè)備及配套用房:

建筑分類：

防火等級：

耐火等級：

建筑高度：

設(shè)計使用年限：

建筑抗震設(shè)防類別:

抗震設(shè)防烈度：

結(jié)構(gòu)類型：

基礎(chǔ)形式：

3、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理目標

3.1環(huán)境目標

廢氣排放達到《大氣污物排放標準》GBI6297-1966規(guī)定

污水排放達到《廢水綜合排放標準》GB8978-1996

噪聲按《建筑施工場界噪聲標準》執(zhí)行。GB12523GB12524

3.2職業(yè)健康目標：

認真執(zhí)行國家有關(guān)保護職工職業(yè)安全健康的各項政策和法規(guī)，有

必要的職工安全健康福利設(shè)施和保障體系，確保列安全、健康事故發(fā)

生。

加強對員工的環(huán)境、職業(yè)安全健康教育，人均安全教育時間控制

在每月3小時以上，最低不低于2小時。

3.3安全目標：

死亡事故為零，重傷事故為零

事故負傷率控制在0.2%以下

杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故

創(chuàng)建：“”

4、組織機構(gòu)

4.1.環(huán)境、職業(yè)安全健康管理組織

安全保證體系的建立應(yīng)符合本工程的施工特點，并形成安全體系

文件，人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本程的特點而定，做到相對固

定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專用人員，確定控制和

檢查手段、措施；確定整個施工中的重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的

控制手段和措施，以確保安全保證體系的內(nèi)容可操作性、嚴密性、可

行性。

4.1.1工程項目部建立以項目紅理為安全保證體系第一責任人的安全

生產(chǎn)委員會：

組長：

副組長：

成員：

(1)安全生產(chǎn)委員會擬訂落實安全管理目標，制定安全保證計劃，

根據(jù)保證計劃的要求，落實資源配置。

(2)負責安全保證體系實施運行過程中的運行，實施監(jiān)督、檢查。

(3)對安全保證體系運行中，出現(xiàn)不符合要素的要求和施工中的隱

患，制定糾下和預(yù)防措施，并對上述措施進行復查。

4.1.2項目部督察站：

組長：

副組長：

成員:

4.1.3工程安全保證體系要素及職能分配表

編安全保證體項目經(jīng)工程經(jīng)安全負技術(shù)負物資部綜合辦

號系要素理理責人責人

1管理職責★

?▲▲▲▲

2安全生產(chǎn)?！?/p>

????▲

證體系

采購★

3??▲▲▲

4分包方控制★

??▲▲▲

施工現(xiàn)場安★

5??▲▲▲

全控制

檢查、檢驗和★

6????▲

標識

7事故隱患的★

??▲▲▲

控制

糾下和預(yù)防★

8???▲▲

措施

9教育和培訓★

??▲

安全記錄★

10??▲?

11內(nèi)部安全體★

??▲

系審核

注：★-主管領(lǐng)導?-主管部門(人)▲-相關(guān)部門(人)

4.2職責與權(quán)限

4.2.1項目經(jīng)理：

(1)確定安全管理目標，確保項目綜合管理體系在整個施工過程中

有效地運行，對工程項目全面負責。

(2)建立項目環(huán)境、職業(yè)安全健康保證體系，確保本工程各部門負

責人的安全責任，組織編寫項目HSE計劃；

(3)貫徹執(zhí)行各項國家有關(guān)環(huán)保、職業(yè)安全健康法令、法規(guī)、標準、

規(guī)范的制度，落實施工組織設(shè)計的項目HSE運行必須的技術(shù)措施和

資源配置；

(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、

檢查工作；

(5)適時地對工程項目部的綜合管理的體系評審和協(xié)調(diào)。

4.2.2黨工委書記

(1)認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和公司的

管理制度，根據(jù)保證體系協(xié)助項目經(jīng)理制定本工程各部門負責人安全

職責；

(2)按公司的教育分工，負責對本工程不同人員進行安全思想、安

全知識、安全技術(shù)和遵章守紀教育；

(3)組織審批本工程環(huán)境、職業(yè)安全健康技術(shù)措施計劃并督促貫徹

落實；

(4)負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)；

(5)組織安全檢查，解決施工中的環(huán)境、安全、職業(yè)健康的技術(shù)問

題，組織編輯已完工程的安全技術(shù)措施和安全施工方案，作為安全教

材。

4.2.3常務(wù)副經(jīng)理：

(1)根據(jù)項目HSE計劃要求，督促環(huán)境、職業(yè)安全健康技術(shù)措施落

實，并注意檢查；

(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開項目部安全工

作會議；

(3)實施現(xiàn)場標準化管理，確保作業(yè)環(huán)境不影響安全施工；

(4)組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的環(huán)境、衛(wèi)生、

安全檢查和督促；

(5)負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批

準；

(6)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重傷以上、重大機械事故，處理

事故遵循“四不放過”原則，采取有效的整改措施，防止再發(fā)生。

4.2.4項目安全負責人：

(1)檢查安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施落實情況，組織參與

安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；

(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。參與安全技術(shù)交底，對施工

全過程的安全實施控制，并做好記錄；

(3)掌握安全動態(tài)，及時采取預(yù)防措施將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);

(4)制止違章作業(yè)，嚴肅安全紀律，當施工與安全發(fā)生沖突時，有

權(quán)制止冒險作業(yè)；

(5)現(xiàn)場使用的各種全用品及機械設(shè)備，進行驗收檢查；

(6)協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目上的安全狀況；

(7)負責處理一般工傷事故，協(xié)助處理重傷以上重大機械事故，并

參與制定糾下和預(yù)防措施，防止事故重復發(fā)生。

425總工(技術(shù)負責人)

(1)貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系;

(2)協(xié)助安全檢查監(jiān)督，解決施工過程中安全技術(shù)問題。

4.2.6施工負責人(項目工程經(jīng)理)

(1)按照HSE計劃的要求，對施工全過程進行控制；

(2)嚴格監(jiān)督檢查各工種安全操作技術(shù)規(guī)范；

(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)；

(4)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，保護現(xiàn)場，迅速報告上級領(lǐng)

導部門；

(5)對已下達的事故隱患通知落實整改，并向主管經(jīng)理反饋整改情

況。

4.2.7物資金管理部門

(1)按照項目HSE計劃要求，組織各種資金源的供應(yīng)工作；

(2)負責對質(zhì)量合格的安全防護用品的驗收、記錄工作，并做好驗

收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(用具)；

(3)負責對進廠的材料按場容標準化堆放；

(4)對易燃易爆品重點堆放；

(5)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。

4.2.8項目綜合辦

(1)協(xié)助黨工委書記對現(xiàn)場施工人員進行多樣化安全教育，定期出

板報、張貼標語等宣傳工作。

(2)做好食堂用電、用氣的安全管理；

(3)做好現(xiàn)場辦公室特別是資料室、電腦室、宿舍的防火和安全保

衛(wèi)工作。

4.3資源

4.3.1配備經(jīng)訓練考核持證的管理、操作人員；

4.3.2制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；

4.3.3設(shè)置用電和消防設(shè)施；

4.3.4配備施工機械安全裝置；

4.3.5配備必要的安全監(jiān)測工具（測定扣件緊固的力短扳手、接地電

阻測試儀、粉塵濃度測試儀等）

4.3.6保證一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。

5、安全生產(chǎn)保證體系

5.1安全生產(chǎn)保證體系

安全生產(chǎn)保證體系以本公司《安全管理手冊》等引用文件為依據(jù),

并著重按本項目部實際情況進行實施。

5.2安全生產(chǎn)策劃

5.2.1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，編制相應(yīng)的安全

保證計劃。

5.2.2本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄：

建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99

建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91

起重機安全規(guī)程GB6067-85

漏電保護器安裝和運行GB13955-92

起重機械用鋼絲繩驗收和報廢使用規(guī)范GB5972-86

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

龍門架及井架物料提升及安全技術(shù)規(guī)程JGJ88-92

建筑塔式起重機安全規(guī)程GB5144-85

建筑卷揚機安全規(guī)程GB1332-91

建筑施工安全檢查標準JGJ59-99

5.2.3按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進

行記錄，對無規(guī)定表示的部分以2.2管理資料標準文本外增設(shè)安全記

錄所要求的內(nèi)容及標識進行記錄。

5.2.4專項技術(shù)措施

(1)臨時用電組織設(shè)計

(2)防水工程施工方案

(3)塔吊安拆裝方案

(4)玻璃幕墻安裝方案

(5)外裝修施工方案

5.2.5分部分項工程施工前選擇或制定針對性的安全技術(shù)交底。

5.3.采購(安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品)

5.3.1通過對采購過程進行控制、使所采用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安

全帽等符合安全規(guī)定的要求

5.3.2特種安全材料和新推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工審核和

批準

5.3.3材料的采購和驗收控制點；

(1)由項目部材料員負責，對項目部所需的安全防護用品進行采購,

由工程項目部供應(yīng)站進行驗收，安全負責人配合。

(2)對不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品，

項目部物資管理部應(yīng)予拒收。

5.4.施工過程的控制

5.4.1檢查施工現(xiàn)場

工程項目部組織有關(guān)人員，對現(xiàn)場的施工技術(shù)水平、安全管理能力、

文明施工措施等進行檢查，是否符合本工程項目部安全生產(chǎn)要求。

5.4.2施工作業(yè)管理

(1)分包工程項目部提供安全管理圖表和相應(yīng)的安全管理體系；

(2)分包工程項目部建立安全管理檔案，由工程項目部安全負責人

進行核實、檢查，并督促實施；

(3)分包工程項目部提供制定的安全技術(shù)措施，項目總工、安全負

責人進行審核。

5.4.3控制點

(1)分包工程項目部進入施工現(xiàn)場管理人員和施工人員，必須是本

單位自有職工或與單位簽訂《勞動合同》、《安全協(xié)議》的成建制分包

隊伍。

(2)進場一周內(nèi)將施工人員登記造冊，送交項目部歸檔，以備政府、

行業(yè)、公司有關(guān)部門檢查。

(3)非操作人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現(xiàn)場工地宿舍。

55施工現(xiàn)場的安全控制

項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施

工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。

開工前做好以下準備：

(1)落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場計劃;

(2)落實現(xiàn)場施工人員；

(3)辦理職工意外傷害保險。

5.5.1持證上崗

施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，由項目部

安全負責人確認。

552對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收

本工程雖然現(xiàn)場規(guī)劃科學合理，但作業(yè)面內(nèi)的安全防護工作仍

不能忽視。對臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)，尤其是塔吊提升和回轉(zhuǎn)時

必須做到防護明確、技術(shù)合理、安全可靠。

實施要點：

（1）按照安全防護的技術(shù)措施、方案執(zhí)行。

（2）防護職責落實到人，具體由各施工班長負責操作，施工、

安全負責人確認。

玻璃幕腳手架及外裝升降腳手架必須按安全措施要求搭設(shè)，檢驗合格

后方可使用。

（3）各層平臺臨邊增設(shè)防護欄桿并驗收后方可使用。

553施工現(xiàn)場臨時用電

（1）安全用電技術(shù)措施：

①施工現(xiàn)場臨時用電采用“三級配電”“兩級保護”管理。

②臨時用電線路架空或深埋地下，臨時照明采用36伏安全電壓。

③施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須

由專業(yè)人員（持有效證件上崗的維修電工）進行。

④配電室內(nèi)安全工具、防護措施及滅火器材必須齊全.

⑤對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強管理、檢查工作,

發(fā)現(xiàn)問題立即整改，配電箱必須設(shè)置圍欄并配以明顯的安全警示標

o

⑥施工現(xiàn)場的大型用電設(shè)備、大型機具、移動機具及照明的用

電線路采用“三相五線制”，配有專人進行維修和管理，并經(jīng)常進行

檢查、保養(yǎng)。

(2)實施要點

施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織

設(shè)計》進行設(shè)置，再由黨工委書記、技術(shù)、安全負責人以及有關(guān)部門

專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。

電工晚間作業(yè)時必須派雙人上崗。嚴禁帶電作業(yè)，電工作業(yè)時必

須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人才

進行監(jiān)護。

施工用電中出現(xiàn)的通病必須杜絕。

5.5.4施工主要機械設(shè)備

554.1塔吊的選型

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式以及結(jié)合土建安裝的施工情況及工期要

求，本工程設(shè)置三臺塔式起重機，主要解決鋼筋、模板、鋼管等材料

的垂直運輸。

本工程核心筒墻體采用全鋼大模板，梁板柱模板采用覆摸多層板模

板，每塊模板的重量部大于1.53因此，塔吊的噸位要求不高，但臂

長必須滿足要求。因此塔吊選型如下：

塔吊編號T1T2T3

塔吊型號HK40/21BF023/BTC100

塔身尺寸（m）2.0*2.02.0*2,02.0*2.0

最大幅度（m）705030

最大吊重（t）16108

自由高度（m）45.759.841

最大爬升高度（m）153.7140.65140

要求最小高度（m）87

5.5.4.2混凝土輸送泵選擇

為加快實施進度，設(shè)置4臺HBT-80混凝土輸送泵，2臺混凝土

汽車泵，并設(shè)置六臺混凝土布料機，以加快混凝土的分布澆筑。

5.5.4.3外用電梯選擇

根據(jù)施工需要，裝修階段在主體布置4臺SCD200/200外用電梯

及時性臺物料提升機。

5.5,4.4為加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，確保機械設(shè)備安全運行

和職工的人身安全，在使用過程中，尤其在多專業(yè)、立體交叉作業(yè)時,

由應(yīng)設(shè)專人（副經(jīng)理以上級別）負責現(xiàn)場大型設(shè)備、機械作用的協(xié)調(diào)。

（1）實施要點：

塔吊、水平、垂直運輸機械

①安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)技術(shù)負責人（總工）批

準后方可施工，并報建設(shè)公司安全管理部門備案。

②安裝（或拆除）前，必須由項目部工程副經(jīng)理組織對專業(yè)人員

進行操作規(guī)程教育，進行安裝、拆除安全技術(shù)交底。

③安裝（或拆除）時，有安全負責人安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)置警

示標志，并由專人負責。

④安裝完畢后，經(jīng)當?shù)卣嘘P(guān)部門監(jiān)測合格后掛牌方可使用（驗

收人：（））。

⑤定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、并做好運轉(zhuǎn)記錄，交接班記錄。

（電工：機修工：司機：____________L

⑥其他單位需使用塔吊時，先經(jīng)土建公司同意，并嚴格遵守操作

規(guī)程。

⑦塔吊應(yīng)做接零、接地，及防雷接地，接地電阻值皂4歐姆

物料提升機：

①安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)技術(shù)負責人（總工）批

準后方可實施，并報項目部安全負責人備案。

②安裝（或拆除）前，必須由項目部工程副經(jīng)理組織對專業(yè)人員

進行操作規(guī)程教育，進行安裝、拆除安全技術(shù)交底。

③安裝（或拆除）時，有安全負責人安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)置警

示標志，并由專人負責。

④安裝完畢后，經(jīng)項目部有關(guān)人員監(jiān)測合格后方可使用。（驗收

人：）o

⑤⑤定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、并做好運轉(zhuǎn)記錄，交接班記

錄。（電工：機修工：運轉(zhuǎn)：）

(2)控制點：

①必須有技術(shù)負責人(總工)批準的安裝(或拆除)方案方可實

施；

②司機(運轉(zhuǎn))、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗；

③安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

5.5A.2中小型機械的使用

本工程擬配鋼筋彎曲機臺、切斷機臺、直螺紋機

臺、碎拖式泵臺、砂漿攪拌機臺，電焊機臺，外用

電梯臺。因此必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運行

的管理。

(1)實施要點

①二級公司項目部指派機械管理人員負責機械使用權(quán)的驗收工作，平

時做好檢查機械運行情況；

②中小型機械操作人員必須持有效證件上崗；

③按規(guī)定搭設(shè)機械防護保護棚；

④機械設(shè)備必須接地或接零；

⑤督促機械操作人員做好電氣檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)記

錄。

(2)控制點

①機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)；

②固定機械設(shè)備和手持移動電具，必須實施二級保護；

③中小弄設(shè)備必須做到定機、定人、定崗位。

5.5.4.3腳手架工程

主要為現(xiàn)澆框架的滿堂腳手架、外墻裝修施工外掛升降機腳手

架，玻璃幕墻腳手架。

(1)實施要點

①實施前進行安全技術(shù)交底；

②按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》搭設(shè)，并按

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中的腳手架檢查評分標準

進行驗收；

③安排經(jīng)過培訓的架工進行搭設(shè)；

④搭設(shè)、拆除時設(shè)立警戒標志，派專人監(jiān)護；

⑤搭設(shè)完畢，驗收合格掛牌后使用；

⑥定期檢查驗收。

(2)控制點

①選用材料必須符合規(guī)定要求；

②搭設(shè)過程中分階段驗收，即從基礎(chǔ)開始，每搭設(shè)一步驗收一次,

分部、分階段驗收合格后方可使用，并有接地與避雷設(shè)施；

③使用時，跳板滿鋪，按規(guī)定荷載要求，嚴禁堆放各種施工物料,

避免超載。

5.5.4.4防火安全

保障施工現(xiàn)場的防火安全，是安全生產(chǎn)的不可缺少的一部分。

(1)實施要點：

①在項目部防火領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照防火制定對重點部位進

行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除；

②施工消除必須配備足夠的消防器材，并負責維修、管理、定期

更新，保證完好。

(2)控制點:

①必須嚴格執(zhí)行動火審批制度；

②明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位；

③重點部位專人監(jiān)管

5.5.4,5季節(jié)性施工

本工程工期為660天，因此抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)是十分

重要的。特別是要做好雨季、冬季施工的安全保證工作。具體辦法可

參照中冶集團公司每年下發(fā)的關(guān)于做好雨季、冬季安全工作的通知；

雨季施工期間應(yīng)成立以黨工委書記汜為負責人的防汛搶險領(lǐng)導小組，

組織起兩支防汛搶險對。

中冶.重慶早晨工程項目經(jīng)理部防汛委員會：

主任：孔繁明

副主任：盛永興

成員：劉允剛、侯先明、孟廣博

(1)實施要點：

①暴風雨前后檢查工地的臨時設(shè)施，腳手架、機電設(shè)備、臨時

線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，即使修理

加固，有嚴重危險的要及時排除；

②機械、電器設(shè)備、原料、成品、半成品須有防雨雪措施;

③雨季做好現(xiàn)場道路的維護及現(xiàn)場排水工作

④冬季做好防火、防寒、防毒、防爆等工作。

(2)控制點:

夏季做好防暑降溫、食品衛(wèi)生工作；

雨季施工防雷擊；

冬季做好保溫工作。

56檢查、檢驗標識

對施工過程中，暴露出的設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài)、人的違章作

業(yè)、違章指揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷

情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查和復查，以保證符合安全文明要求,

并做好記錄。

(1)實施要點：

①按照已建立的安全檢查組織職責要求，以《建筑施工安全檢查

標準》(JGJ59-99)為依據(jù)，對現(xiàn)場實施

②對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定要求進行檢驗，杜

絕不合格的安全用品進場

③對中、小型機械、腳手架安全網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計

劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進行檢查驗收后掛牌使

用；

④大型機械設(shè)備要按照審批的安裝(或拆除)方案分別驗收，項

目部檢查合格后掛牌使用；

⑤特殊類的腳手架要按照HSE計劃中的指定的搭設(shè)方案驗收;

⑥施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時用電施工方案進

行檢查驗收

⑦對臨邊、洞口的防護按照HSE計劃的規(guī)定進行檢查驗收

⑧對工地防火按照HSE計劃的規(guī)定要求進行檢查驗收

⑨對文明施工要求按照HSE計劃的規(guī)定要求進行檢查驗收；

⑩對特殊工種持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗；

職工尊章守紀情況進行檢查，嚴肅處理違章人員

工地每天檢查，工程項目部每月2日、15日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患定

人、定時間、定措施進行整改。

5.7.事故隱患控制

571按中冶集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的要求，實施個階段、

各專業(yè)、各工種的操作要求。同時必須結(jié)合具體的施工對象，增加補

充有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

5.7.2任何人不得違章指揮和違章作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法

人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。

5.7.3當工程與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。

5.7.4做好安全員發(fā)動工作，是施工過程中存在的事故隱患及時發(fā)

現(xiàn)、及時處理，確保不合格設(shè)備不使用、不合格過程不通過、不安全

行為部放過。

5.7.5對已存在的事故隱患及時整改以達到規(guī)定要求，對違章人員

進行教育和處罰。并組織復查，及時反饋到上級檢查部門。

5.8.糾正和預(yù)防措施

5.8.1糾正措施

5.8.1.1由項目部安全負責人在查明原因的前提下，提出糾正、防

范措施的建議。

5.8.1.2根據(jù)建議，由項目部有關(guān)人員指定糾正措施并進行審核批

準；

5.8,1.3安全負責人監(jiān)督糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過

程。

5.8.2預(yù)防措施

5.8,2.1安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的根本；

5.8.2.2推行全面、全過程、全員的標準化管理教育職工增強自我

保護意識，執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和日常監(jiān)督、檢查、指導；

5.823針對性的安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。

5.9.教育和培訓

5.9.1做好進場工人的安全教育，并貫穿施工全過程，教育的重

點是：自我保護意識、安全知識和技能。

5.9.2采取多樣化的培訓教育形式。如圖片教育、考試、現(xiàn)場實

地教育。

5.10.安全記錄】

5.10.1有項目部安全負責人組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證

體系有效運行安全記錄，包括相關(guān)的臺帳、反饋表、原始記錄。

5.10.2安全記錄由安全負責人進行收集、整理，并進行標識、編

目和立卷。

5.10.3安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程竣工。

5.10.4施工現(xiàn)場安全保證體系管理資料共分8冊;

5.10.4.1安全生產(chǎn)管理職責：

①安全生產(chǎn)保證體系文件；

②采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及保護用品）；

③二級公司項目部（分包方控制）

④安全技術(shù)交底

⑤檢查、檢驗記錄；

⑥事故隱患的控制；

⑦安全教育和培訓。

說明：施工現(xiàn)場安全管理臺帳包含在安全保證計劃管理資料內(nèi)

6、文明施工

6.1規(guī)劃目標

建成市文明安全工地

成立項目部文明安全施

工領(lǐng)導小組

組長：

副組長：

成員：

實行文明安全施工分區(qū)責任制，分區(qū)落實，專人管理。場地門口

懸掛文明安全施工責任區(qū)劃分圖

制定文明安全施工管理辦法，實行獎罰制度，健全監(jiān)督體系。

6.2文明安全施工準備

6.2.1和當?shù)亟ㄎ?、環(huán)執(zhí)法大隊取得聯(lián)系，了解熟悉當?shù)胤ㄒ?guī)及

管理辦法。

6.2.2按文明安全施工要求編制施工方案、施工組織設(shè)計，由物

資部門采購材料按文明施工要求組織建設(shè)及現(xiàn)場文明施工維護。

6.2.3編制冬季、雨季施工措施，確保文明安全施工有可靠的應(yīng)

變措施。

6.3文明安全施工措施

6.3.1按環(huán)保要求現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)立圍檔，現(xiàn)場

采用1.8米高白砂磚墻封閉,外墻面有中冶建設(shè)集團公司標識及簡稱。

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