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?二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理?高分通關(guān)題庫(kù)
單選題(共60題)1、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng),項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主不利【答案】B2、關(guān)于工程最終結(jié)清,下列說(shuō)法正確的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi),按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過(guò)28天的,按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C3、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D4、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是()。A.合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的,應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià),調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的,應(yīng)按照合同約定,在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后,調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A5、機(jī)械時(shí)間定額與機(jī)械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨(dú)立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A6、工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過(guò)()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D7、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C8、由于我國(guó)目前建筑市場(chǎng)尚不成熟,主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在,在工程實(shí)施過(guò)程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中,屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國(guó)政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足【答案】A9、工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C10、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施工成本,宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C11、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法,正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對(duì)施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A14、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價(jià)為100萬(wàn)元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占20%,材料費(fèi)占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%,則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了()萬(wàn)元。A.82B.112C.18D.12【答案】B15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B16、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是()A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B17、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A18、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C20、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D21、采用邀請(qǐng)招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.1B.2C.3D.4【答案】C22、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關(guān)于分包人工作的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.按照分包合同的約定,對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表【答案】B23、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本【答案】B24、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B25、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí),磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B26、對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件,下列說(shuō)法中正確的有()。A.對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】B27、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和()。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C28、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來(lái)代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C29、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí),目標(biāo)成本來(lái)自于()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【答案】C30、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定,下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說(shuō)法正確的是()。A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D31、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強(qiáng)調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B32、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期戳記B.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D33、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D34、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】D35、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題造成費(fèi)用增加、工期順延【答案】B36、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過(guò)程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無(wú)效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B37、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程()報(bào)告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D38、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬(wàn)元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B39、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是()。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先作修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià),業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒(méi)有超過(guò)15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緾42、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】B43、在施工質(zhì)量管理中,對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是()。A.實(shí)行見(jiàn)證取樣制度B.實(shí)行專項(xiàng)施工論證方案制度C.實(shí)行職業(yè)資格注冊(cè)制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案】C44、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3,定額子項(xiàng)目工程量為35000m3,挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3,機(jī)械使用費(fèi)2元/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤(rùn)率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素,該挖土方的綜合單價(jià)為()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A45、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A46、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B47、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理落后,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C48、中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項(xiàng)程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D50、關(guān)于安全文明施工費(fèi)用,下列說(shuō)法正確的是()。A.安全文明施工費(fèi)因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費(fèi)由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的60%,與進(jìn)度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費(fèi)付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S茫谪?cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D51、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中,應(yīng)自覺(jué)接受()隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B52、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D53、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B54、施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和()。A.安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度的落實(shí)C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度的落實(shí)D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度的落實(shí)【答案】A55、對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15%,調(diào)整原則為()。A.當(dāng)工程量增加10%以上時(shí),其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加15%以上時(shí),工程量增加的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減D.當(dāng)工程量減少10%以上時(shí),工程量減少的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增【答案】B56、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用【答案】B57、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D58、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min,每循環(huán)一次挖土0.5m3,時(shí)間利用系數(shù)K=0.85,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺(tái)班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C59、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B60、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早完成時(shí)間為第8天,最遲完成時(shí)間為第13天,工作的持續(xù)時(shí)間為4天,與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A多選題(共45題)1、在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅是施工進(jìn)度,還包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E.施工安全計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)度【答案】ABCD2、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)【答案】BCD3、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD4、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證E.質(zhì)量記錄【答案】ABC6、關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的有()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的是為了有效反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)E.信息管理僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理【答案】CD7、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時(shí),須提交的有關(guān)資料包括()。A.設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說(shuō)明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書D.施工現(xiàn)場(chǎng)原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A.材料原價(jià)B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C.庫(kù)存材料盤虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABD9、施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過(guò)”的原則,包括()。A.事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)B.事故損失未挽回不放過(guò)C.責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)D.有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)E.整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)【答案】ACD10、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第二類危險(xiǎn)源控制的有()。A.個(gè)體防護(hù)B.消除或減少故障C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險(xiǎn)源、限制能量【答案】BCD11、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查后須報(bào)告的內(nèi)容有()。A.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較B.分析計(jì)劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量等的影響情況E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題【答案】AD12、下列各項(xiàng)建設(shè)主管部門事故報(bào)告要求的說(shuō)法,正確的有()。A.特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級(jí)上報(bào)E.較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC13、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進(jìn)度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC15、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD16、下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()。A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同招標(biāo)前無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定,可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間D.單價(jià)合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動(dòng)單價(jià)合同下,承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定單價(jià)合同較小【答案】ABC17、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.加強(qiáng)調(diào)度,避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本【答案】BCD18、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A.材料原價(jià)B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C.庫(kù)存材料盤虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABD19、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD20、施工質(zhì)量管理保證體系的PDCA循環(huán)中,實(shí)施(D)階段的主要任務(wù)有()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正D.做好計(jì)劃的交底和落實(shí)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果【答案】BD21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有()。A.市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)B.法律、行政法規(guī)和國(guó)家相關(guān)政策變化影響合同價(jià)款C.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8hE.與計(jì)劃相比,實(shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)一定幅度【答案】BCD22、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【答案】BC23、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】ABD24、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同,承包商承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要有()。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià),人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】CD25、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括()等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理C.資源需求分析D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】AB26、對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()。A.可以通過(guò)分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本【答案】AD27、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告。A.對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃B.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況C.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,及其原因分析E.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較【答案】CD28、在施工過(guò)程中定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較,是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價(jià)規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D.投標(biāo)價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較E.實(shí)際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較【答案】AB29、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,說(shuō)法正確的是()。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以過(guò)程管理為主線B.計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過(guò)計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案C.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為重心D.實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)E.檢查就是對(duì)照計(jì)劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題【答案】BD30、下列關(guān)于施工方進(jìn)度計(jì)劃類型的表述中,錯(cuò)誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇?B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)?D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制需要有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃若從計(jì)劃的階段區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】C31、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()。A.按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗(yàn)收以后,及時(shí)將檔案資料移交城建檔案部門D.及時(shí)將施工檔案資料移交建設(shè)單位E.配備專職檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作【答案】ABD32、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有()A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D.提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD33、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD34、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為()。A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.政策性施工進(jìn)度計(jì)劃E.年度性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC35、下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()。A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同招標(biāo)前無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定,可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間D.單價(jià)合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E
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