2024年合理離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇

第頁(yè)2024年合理離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)1

關(guān)于離職原因的問(wèn)題，在面試時(shí)遇到的話確實(shí)比較難回答。畢竟之前選擇離職都是由于各式各樣的原因，稍回答的不合適就可能會(huì)使你整個(gè)面試前功盡棄。因此，即使是工作能力再?gòu)?qiáng)、個(gè)人素質(zhì)再高的求職者，在這個(gè)問(wèn)題上，也會(huì)遇到麻煩。

一、如何回答才最合適？

面試時(shí)離職原因到底該怎么說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。但我們可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。

首先從動(dòng)機(jī)角度分析，我們會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的工資、福利、待遇、文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)會(huì)，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì)因此而離開(kāi)一家公司；也可以從工作本身去分析，找出與目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案。

再者可以從面試過(guò)程分析，離職原因問(wèn)題可能面試一開(kāi)始就會(huì)問(wèn)到、可能在中間問(wèn)到，也可能出現(xiàn)在面試結(jié)尾時(shí)，因此，你要確保你回答這道題時(shí)，最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。其次，最好在面試前對(duì)這個(gè)問(wèn)題做個(gè)認(rèn)真準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)事前分析與準(zhǔn)備及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回答方式。最后，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。

二、下面結(jié)合前程無(wú)憂論壇上網(wǎng)友的討論，面試忌諱提及的離職原因：

1、收入太低；

2、人際關(guān)系復(fù)雜；

3、分配不公*；

4、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人；

5、上司有毛病；

6、工作壓力太大。

具體為：

1、收入太低

這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很?jì)較個(gè)人得失，并且，會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫跳槽”的觀念作為對(duì)你的思維定勢(shì)，從而影響對(duì)你的評(píng)價(jià)。

2、人際關(guān)系復(fù)雜

現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，你對(duì)人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來(lái)就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。

3、分配不公*

現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率；同時(shí)，很多單位都實(shí)施了員工收入保密的措施，如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人

工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確。

5、上司存在問(wèn)題

既然在社會(huì)中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

6、工作壓力太大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

三、八種合理的離職原因跳槽者要學(xué)會(huì)運(yùn)用

1、人崗吻合率較低

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

2、職位的生命周期已到

企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。

3、沒(méi)有成就感

當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。

4、企業(yè)發(fā)展較慢

當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職……

5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題

當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職……

6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題

在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職。

7、理念問(wèn)題

當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。

8、用人機(jī)制問(wèn)題

一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合。

有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇擴(kuò)展閱讀

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇（擴(kuò)展1）——HR認(rèn)可的合理跳槽理由3篇

HR認(rèn)可的合理跳槽理由1

最實(shí)在跳槽理由：公司不講誠(chéng)信，或不景氣無(wú)發(fā)展

@半死不活：面試時(shí)說(shuō)好的薪資，到正式轉(zhuǎn)正就打了折，讓人很不舒服。當(dāng)時(shí)我找老板溝通，老板以公司發(fā)展情況有變?yōu)橛?，比原?lái)說(shuō)好的工資低了500元，還希望我能體諒公司的難處。我能體諒公司，但誰(shuí)能體諒我呢?答應(yīng)好的工資不兌現(xiàn)，這樣的公司呆下去還有什么意思?

@HR：公司經(jīng)營(yíng)不善可以理解，沒(méi)前景就不是求職者個(gè)人能隨便說(shuō)的了，沒(méi)誠(chéng)信在很多時(shí)候更是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理了。雖然很理解人往高處走的心態(tài)，但公司總是由小變大的，蘋果公司還有三起三落呢。我們現(xiàn)在是小公司，還是希望尋找能與公司共同進(jìn)退的人。

點(diǎn)評(píng)：與其說(shuō)公司沒(méi)有發(fā)展不如說(shuō)與自己職業(yè)發(fā)展不符。同樣說(shuō)的是發(fā)展，這樣不僅免去了抱怨公司的嫌疑，更能證明你是先從自己入手找原因。你的跳槽理由不單是為自己澄清，更是要傳遞給新公司信任感和信心。

最心酸跳槽理由：加班沒(méi)有盡頭，工作壓力大

@Jennifer：這份工作到現(xiàn)在不滿一年，我瘦了五、六斤先不說(shuō)，就當(dāng)減肥好了。但是每周四天要加班的工作節(jié)奏，太影響我正常生活了。長(zhǎng)期吃不到晚飯導(dǎo)致我得了胃炎，周末還常接到公司電話要我處理工作，完全不能放松。說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)是能者多勞，但實(shí)際上難道不是公司在節(jié)約人工成本嗎?

@HR：這個(gè)理由原則上不能接受。除非求職者能充分證明公司有壓榨勞動(dòng)力。畢竟，公司如果處于創(chuàng)業(yè)初期，還在生存線上苦苦掙扎，加班多、工作量大是正常的。

點(diǎn)評(píng)：好工作要有前途又要不加班無(wú)壓力，這是“魚和熊掌”的問(wèn)題。站在個(gè)人角度，工作是為了更好地生活;站在公司角度，工作是在創(chuàng)造利益。為了完成目標(biāo)，工作就一定會(huì)有壓力。加班是工作量大的表現(xiàn)，如果確認(rèn)自己的工作效率和能力沒(méi)有問(wèn)題，那就像上述HR所言，請(qǐng)充分證明公司有壓榨勞動(dòng)力的嫌疑，不然這個(gè)跳槽理由有點(diǎn)危險(xiǎn)。

最委屈的跳槽理由：長(zhǎng)年不加工資

@馬上有錢：都說(shuō)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定家庭地位，可沒(méi)想到，工作都快三年了，工資一毛錢都沒(méi)有漲，就別提什么家庭地位了，頭都抬不起來(lái)了。每年年末都要和老板談一次“薪”，甚至動(dòng)用了跳槽來(lái)“威脅”加薪，可是永遠(yuǎn)得不到滿意的回復(fù)。似乎我的存在可有可無(wú)，而我的跳槽也不會(huì)對(duì)對(duì)他們產(chǎn)生任何影響。既然如此，我還留著干嘛呢?

@HR：不加工資的原因有很多，除去公司的原因。員工是否在自己身上找過(guò)原因呢?例如績(jī)效不合格，工作不積極不努力?

點(diǎn)評(píng)：求職者在面試時(shí)抱怨前東家是大忌，這會(huì)讓面試官覺(jué)得你是一個(gè)不會(huì)自我反省、凡事都在別人身上找問(wèn)題的人。何不換個(gè)思路?與其說(shuō)公司不給你加薪，倒不如說(shuō)明你在這兩年結(jié)婚生子，需要承擔(dān)家庭責(zé)任，現(xiàn)有薪資已無(wú)法滿足生活基本開(kāi)銷的情況。不是前東家的錯(cuò)，只是生活所迫。

最上進(jìn)的跳槽理由：長(zhǎng)年沒(méi)有晉升

@Holiday：畢業(yè)五年，也在這家公司工作了五年。五年時(shí)間一晃而過(guò)，我也不再年輕，當(dāng)時(shí)的一腔熱情也慢慢消散。五年前，我只是個(gè)小小的基層員工;五年后，我依然是一個(gè)小小的`基層員工。當(dāng)然，我的周圍也有許多和我一樣，做了好幾年依然沒(méi)有升職的小小的基層員工。也許是我不再安于現(xiàn)狀，又或者是認(rèn)為公司對(duì)不起我這五年來(lái)的付出，我毅然決然提出了跳槽。

@HR：在眾多理由中，“長(zhǎng)年沒(méi)有晉升”算是我最能接受的一項(xiàng)。從我個(gè)人而言，我喜歡這樣有“野心”的員工?？墒窃绞怯幸靶牡膯T工，對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的“威脅”就越大。要不要將他錄用，恐怕我要好好想一想。

點(diǎn)評(píng)：都說(shuō)一千個(gè)人的心里有一千個(gè)哈姆雷特，你在面試時(shí)表達(dá)的內(nèi)容，在面試官心里也許就被理解成了另一種意思。因此無(wú)論你說(shuō)什么，都不要太過(guò)絕對(duì)。員工晉升與否雖然與業(yè)績(jī)息息相關(guān)，卻也并非唯一的考量方法。人際、能力、乃至個(gè)人行為操守都是你是否能晉升的依據(jù)。當(dāng)你以該理由跳槽時(shí)，不妨表示老東家的發(fā)展與自身的職業(yè)發(fā)展不符，所以才走了跳槽這一步。

最爛理由：職業(yè)倦怠，每天上班如同上墳

@mama鄧：我每天上班太忙，沒(méi)有一點(diǎn)空閑，心情越來(lái)越累，老板也很情緒化，難服侍。我漸漸失去了對(duì)工作的興趣。希望能換份工作，換個(gè)環(huán)境重新點(diǎn)燃對(duì)工作的激情。

@HR：對(duì)原來(lái)的工作失去興趣，是不是來(lái)我們公司也會(huì)“悲劇重演”呢?哪家公司愿意被人上墳?zāi)?如果有了厭倦，或是職業(yè)倦怠就要跳槽，這穩(wěn)定性實(shí)在差的可憐。

點(diǎn)評(píng)：跳槽是解決職業(yè)倦怠最爛的方法。很多時(shí)候，當(dāng)你剛開(kāi)始一份工作的時(shí)候，會(huì)覺(jué)得進(jìn)步非常快，似乎有很多這方面的天賦，非常適合這份工作，是“天生好手”。然而工作了幾個(gè)月以后，你遇到各種各樣的挫折，發(fā)覺(jué)自己成長(zhǎng)的速度慢了下來(lái)，你開(kāi)始變得有些沮喪和焦慮。這時(shí)你對(duì)自己說(shuō)：“看來(lái)這份工作是不適合我的。”于是你辭職進(jìn)入另外一份工作，最后卻發(fā)現(xiàn)，歷史總是驚人地相似。所以先找到倦怠原因再跳槽吧。

最不受歡迎的跳槽理由：受排擠、人際關(guān)系不好

@我是孤獨(dú)星人：我是一個(gè)不善言辭的人，*時(shí)話不多，也不愛(ài)和同事聊八卦。因此，*時(shí)同事們聚餐、聚會(huì)的時(shí)候，我經(jīng)常被排除在外。時(shí)間久了，我也覺(jué)得有點(diǎn)難受了。想和他們打成一片，卻又找不到突破口。或許是他們看不慣我吧，我還選擇另外一個(gè)環(huán)境好了。

@HR：我們團(tuán)隊(duì)也有內(nèi)向的人，但是內(nèi)向不代表不合群。一個(gè)不會(huì)和團(tuán)隊(duì)相處的人、一個(gè)不愿意主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)的人、一個(gè)游離在團(tuán)隊(duì)之外的人，我們不需要。

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)你受了委屈想跳槽的時(shí)候，有沒(méi)有想過(guò)，受排擠是自己的原因多一點(diǎn)，還是他人的原因多一點(diǎn)?顯然，上述案例中主人公的性格是導(dǎo)致其人際關(guān)系不和諧的主要因素。這樣的性格，或許在任何團(tuán)隊(duì)都是不受歡迎的。因此，先要解決的是，努力融入團(tuán)隊(duì)，它的突破口也許只是一袋零食或者一杯水。

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇（擴(kuò)展2）——職場(chǎng)員工打算跳槽離職的表現(xiàn)

職場(chǎng)員工打算跳槽離職的表現(xiàn)1

一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變

有些員工*時(shí)與管理層人員走的都比較近，工作中也非常上進(jìn)，敢于表達(dá)自己的一些工作想法，但是最近一段時(shí)間工作很低調(diào)，沒(méi)有什么突出表現(xiàn)，這種工作情緒的突然轉(zhuǎn)變一定要引起你的重視，不管什么原因，都應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心一下。

二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽(tīng)私人電話

接聽(tīng)電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽(tīng)不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過(guò)，頻繁地接聽(tīng)電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測(cè)過(guò)頭了。

三、工作效率變低

如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來(lái)，你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱，只是完成上級(jí)交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對(duì)于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒(méi)有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒(méi)有，那肯定有問(wèn)題。

四、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)

員工經(jīng)常提出反對(duì)意見(jiàn)可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會(huì)說(shuō)“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺(jué)得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_(kāi)始抱怨工作，或者開(kāi)始說(shuō)老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

五、比較各家公司

如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象?？捕爬f(shuō)，對(duì)工作不滿意的員工會(huì)開(kāi)始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說(shuō)，員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水*。

六、儀容儀表問(wèn)題

一個(gè)人在工作場(chǎng)所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能*時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說(shuō)不定他是要出去參加面試呢。

七、會(huì)議上的沉默不語(yǔ)

在以往的會(huì)議上，你的下屬一向很多意見(jiàn)，但是，在最近的會(huì)議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開(kāi)。

不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過(guò)下屬*日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇（擴(kuò)展3）——職場(chǎng)人士跳槽的動(dòng)機(jī)解讀分析

職場(chǎng)人士跳槽的動(dòng)機(jī)解讀分析1

1、主動(dòng)式跳槽。有這種行為的人，一般都是比較優(yōu)秀的，他們?cè)谧约核鶑氖碌墓ぷ黝I(lǐng)域有著良好的人脈、豐富的資源，以及突出的能力。他們之所以選擇跳槽，是認(rèn)為自己的能力應(yīng)付目前的工作綽綽有余，想尋求一份有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)、更高的回報(bào)、能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的工作。

2、被動(dòng)式跳槽。這是一種無(wú)奈之舉，因?yàn)檫@樣的人還沒(méi)有到真正需要跳槽的時(shí)候，只是因?yàn)樽约簩?duì)目前的工作不滿意，比如福利待遇、發(fā)展前景、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、人際關(guān)系等問(wèn)題。

3、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

4、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動(dòng)跳槽。

5、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽

6、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰(shuí)給的錢多，上誰(shuí)那兒去。

7、感覺(jué)式跳槽。跟著感覺(jué)走，感覺(jué)好就干，感覺(jué)不好就走，美其名曰“順其自然”。

8、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒(méi)有新鮮感，煩而無(wú)味，就想換個(gè)工作。

9、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到相關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇（擴(kuò)展4）——員工春節(jié)后離職跳槽的原因分析3篇

員工春節(jié)后離職跳槽的原因分析1

1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式

很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵(lì)時(shí)，通常會(huì)采取年底雙薪、年終大獎(jiǎng)、股份年底分紅等常用激勵(lì)方式。然而，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎(jiǎng)金或分紅后才提出離職。

2、年度計(jì)劃的盲目制定

例如A公司2024年完成銷售額僅2000萬(wàn)元，然而在本年度總結(jié)大會(huì)上提出2024年要破億的龐大目標(biāo)。目標(biāo)提出后，沒(méi)有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無(wú)法夠得到的虛擬夢(mèng)想。許多員工心想，既然無(wú)法完成計(jì)劃，到了年底也拿不到獎(jiǎng)金，還不如早早離去。

3、年底員工晉升體系的不完善

每年年底，許多公司都會(huì)晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒(méi)有得到晉升的員工由于心里的不*衡，造成了離職的一大原因。

4、員工預(yù)期值不匹配

小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，很多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，心想年底應(yīng)該得到應(yīng)有的獎(jiǎng)金。然而年底后拿到獎(jiǎng)金卻和自己預(yù)期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

除了國(guó)家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，很多企業(yè)額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)基本上能有半個(gè)月的休息時(shí)間，這也讓很多原來(lái)想離開(kāi)的員工勢(shì)必會(huì)休完帶薪假期后才離職。

如何預(yù)防員工春節(jié)后離職

有一項(xiàng)調(diào)研顯示：?jiǎn)T工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤(rùn)可增加25%-85%;員工滿意度達(dá)到80%的公司，*均利潤(rùn)率增長(zhǎng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見(jiàn)，愛(ài)護(hù)你的客戶，必須從愛(ài)護(hù)你的員工做起。

1.盡快完善企業(yè)文化

企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長(zhǎng)期時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長(zhǎng)久。因此，公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺(jué)公司是他們的第二個(gè)家更好。

有不滿意現(xiàn)狀的員工，應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問(wèn)題。

2.管理者和員工“節(jié)前談心”

在每個(gè)春節(jié)前，管理人員給自己部門內(nèi)每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表?yè)P(yáng)，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。

這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺(jué)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨(dú)請(qǐng)她吃次飯。

這種談話千萬(wàn)不要做成是工作談話而應(yīng)該是一種談心，通過(guò)這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開(kāi)的打算看似聊天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后，每個(gè)部門主管對(duì)部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來(lái)大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，對(duì)“危險(xiǎn)人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

3.許愿要趁早

每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)整激勵(lì)政策或者工資這對(duì)員工來(lái)說(shuō)一般都是“利好消息”。好消息一定要早說(shuō)，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開(kāi)工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了?？梢栽诖汗?jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺(jué)到明年和今年不一樣。

4.恩威并加，軟硬兼施

提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補(bǔ)這些不足，這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無(wú)形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫Γ賻椭鷨T工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會(huì)不錯(cuò)。

5.春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)

人還沒(méi)到家喜報(bào)和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒(méi)回到家就把過(guò)節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報(bào)。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無(wú)形中也會(huì)增加對(duì)公司的感情。

提前做好預(yù)防，春節(jié)后才不至于手忙腳亂，以上方法僅供參考，HR們可以結(jié)合自己公司的情況變通使用。

員工春節(jié)后離職跳槽的原因分析2

跳槽的好壞并沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，職場(chǎng)專家認(rèn)為，跳槽不利于人們經(jīng)驗(yàn)及技能的積累。但在一些情況下，跳槽更能激發(fā)一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的潛力但是跳槽需要有規(guī)劃的狀態(tài)下推進(jìn)會(huì)好點(diǎn)，所以職場(chǎng)跳槽規(guī)劃有三點(diǎn)要注意的。

1.現(xiàn)狀分析理性分析自己以往的職業(yè)表現(xiàn)，哪些是得到上司認(rèn)可，讓自己覺(jué)得有成就感的部分，哪些內(nèi)容是自己喜歡和擅長(zhǎng)的;分析自己在以往工作中存在的問(wèn)題：是人際關(guān)系沒(méi)處理好，還是某些工作內(nèi)容不喜歡;列出不喜歡的部分和自己人際關(guān)系中存在的問(wèn)題，以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的看法等等。分析應(yīng)該是客觀和理性的，分析有助于讓你看清楚自己的現(xiàn)狀。

2.跳槽規(guī)劃跳槽其實(shí)是職業(yè)規(guī)劃中的一部分，當(dāng)你覺(jué)得自己跳槽目標(biāo)不清晰，不確定的時(shí)候，也意味著你是缺少職業(yè)規(guī)劃的。當(dāng)你覺(jué)得要做改變是必然的、確定的時(shí)候，接下來(lái)就應(yīng)該考慮跳槽的目標(biāo)是什么了。

在制訂跳槽目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該注意在以后的職業(yè)中避免一些不可以改變的問(wèn)題，把握揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來(lái)制訂目標(biāo)：包括具體應(yīng)該從事什么樣的職位，選擇哪些行業(yè)，可以進(jìn)入什么類型的公司等等。在確定跳槽目標(biāo)的時(shí)候，你可以分解自己的.目標(biāo)，不應(yīng)該追求完美。

3.主動(dòng)行動(dòng)光有現(xiàn)狀分析、有想法和理想還是不夠的，成功的改變還是在于理性的行動(dòng)。改變必然會(huì)面臨一些新的挑戰(zhàn)和困難，如果能在面臨一些不熟悉的行業(yè)和職位的面試有一些好的表現(xiàn)，就需要你有改變的勇氣。在面臨短暫的拒絕時(shí)，能不氣餒。并且能有策略的準(zhǔn)備自己的相關(guān)求職技能，包括相關(guān)的培訓(xùn)，簡(jiǎn)歷、面試技巧等等。

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇（擴(kuò)展5）——跳槽離職前有哪些需要注意的細(xì)節(jié)(菁選2篇)

跳槽離職前有哪些需要注意的細(xì)節(jié)1

1、提前半個(gè)月提辭職，至少也要提前三天

這也是基本的職場(chǎng)道德吧，有的人覺(jué)得在提了離職以后不好意思在公司待，往往當(dāng)天提了離職，第二天就不來(lái)了，你那個(gè)崗位要不是什么重要的崗位，有人替代還好，要是正要的崗位，你說(shuō)公司放不放你走?放你走吧，還沒(méi)找到替代的人，不放你走吧，你干活也心不在焉，而且你和上家公司都說(shuō)好什么時(shí)候入職，不放你走你也沒(méi)法入職，最好的辦法就是提前半個(gè)月說(shuō)或者至少提前三天說(shuō)，給雙方一個(gè)緩沖時(shí)間，不僅對(duì)雙方都有利，也是你職業(yè)道德的體現(xiàn)。

2、不要裸辭

裸辭會(huì)給你帶來(lái)經(jīng)濟(jì)壓力，坐吃山空的感覺(jué)還是不好的，你裸辭的時(shí)候你的五險(xiǎn)一金也會(huì)斷檔，而你騎驢找馬就不一樣了，1、你的心態(tài)不會(huì)著急，更有利于你面試的發(fā)揮2、你也不會(huì)為了經(jīng)濟(jì)壓力隨便找一個(gè)3、同時(shí)你的工作連續(xù)性也不會(huì)斷檔，工作的連續(xù)性對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯還是蠻重要的。

3、騎驢找馬不張揚(yáng)

有些人換工作，恨不得全世界都知道，搞得大家都知道他在找工作，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)會(huì)對(duì)你態(tài)度冷淡，同事也會(huì)疏遠(yuǎn)你，畢竟你沒(méi)找到工作之前，你還需要在公司混，別讓自己處于那么尷尬的境地，古人云：“悶聲發(fā)大財(cái)”不要張揚(yáng)。

4、不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和公司壞話

即使你和領(lǐng)導(dǎo)在不和，覺(jué)得他傻逼，也不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話。說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話只能讓你爽一時(shí)，但是也在給自己挖坑。當(dāng)新公司的HR對(duì)你進(jìn)行離職調(diào)查的時(shí)候，你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話，我不敢相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你做啥，畫面太美不敢看!

5、做好工作交接

在舊公司，你能帶走的只是你的技能。關(guān)于一些新公司的機(jī)密文件界別帶走了，尤其是簽了競(jìng)業(yè)協(xié)議。

電腦里面的一些動(dòng)作片一些私人物品刪除，這個(gè)不用我多說(shuō)了吧。

同時(shí)把自己手頭上的工作做好整理歸檔，交接給那個(gè)人，那些自己完成，讓老東家感受到你的職業(yè)素養(yǎng)。

6、做離職訪談的時(shí)候，不要說(shuō)上司壞話

有的公司你離職前，HR妹妹會(huì)來(lái)找你做離職訪談。這個(gè)時(shí)候你就不要散播負(fù)能量，肆意的說(shuō)上司的壞話，對(duì)公司的不爽，以及工作上的委屈。在現(xiàn)在這個(gè)局面中你已經(jīng)占據(jù)有利地位，沒(méi)必要爽一時(shí)，來(lái)埋怨老東家，做人留一面，日后好相見(jiàn)。山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，說(shuō)不定你以后還回到老東家，別把自己的后路堵死了。

至于離職原因，不要說(shuō)：“上司XXX”“工資XXX”要說(shuō)一些客觀原因：“家庭需要照顧”等。

跳槽離職前有哪些需要注意的細(xì)節(jié)2

跳槽作為快速漲薪的"主要手段得到了職場(chǎng)人的認(rèn)可，但這種方法是有風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)謹(jǐn)慎為上，這里列出一些注意事項(xiàng)供參考：

首先，你必須有實(shí)力。這是跳槽談加薪的基礎(chǔ)，更是你職場(chǎng)生涯的根基!

其次，“騎驢找馬”永遠(yuǎn)是最保險(xiǎn)的。據(jù)前程無(wú)憂論壇曾做過(guò)的“裸辭準(zhǔn)備金”調(diào)查顯示，在二三線城市里，要為沒(méi)找好下家的“裸辭”準(zhǔn)備至少3—6個(gè)月的工資，而在一線城市更要為“裸辭”準(zhǔn)備1年的工資!另外，“裸辭”以后會(huì)產(chǎn)生職場(chǎng)空白期，談錢難免相對(duì)被動(dòng)。

再有，千萬(wàn)不要用跳槽來(lái)威脅老板加薪。根據(jù)前程無(wú)憂論壇近期的調(diào)查結(jié)果顯示，只有7%的老板會(huì)因此同意加薪，有11%的老板會(huì)當(dāng)場(chǎng)拒絕!74%的老板對(duì)此只會(huì)采取“拖”字訣。不要太輕信老板在此種情況下的留人承諾，那只是老板為了尋找你的“備胎”而使出的緩兵之計(jì)。

最后，“燒錢”公司的高薪職位有危險(xiǎn)。一些公司為了挖人，標(biāo)榜自己的后勁無(wú)窮，并開(kāi)出具有誘惑力的高薪，以及日后更“饞人”的福利。這樣的高薪你可能只能拿上幾個(gè)月，然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司“燒錢”過(guò)猛，自己很可能被列入了裁員名單。

再次提醒，工資漲多少值得跳槽，還是要看個(gè)人的能力，只有自己的綜合素質(zhì)達(dá)到了公司要求，才會(huì)得到相應(yīng)的薪水與職位，所以在跳槽前不妨看看自己的能力提升了沒(méi)，這樣才能跳出更高的薪資。

合理的離職跳槽動(dòng)機(jī)3篇（擴(kuò)展6）——跳槽離職前要做的事與注意事項(xiàng)(菁選2篇)

跳槽離職前要做的事與注意事項(xiàng)1

1、保持專業(yè)作風(fēng)

丟掉工作了，不要再制造任何額外的消極因素了。在這個(gè)當(dāng)口上，所有人的處境都很艱難。所以你不能消沉。

2、對(duì)自己保持積極的心態(tài)

沉溺于“如果當(dāng)初”對(duì)你沒(méi)有幫助，只會(huì)加重你的焦慮和沮喪。相反，想想能給你帶來(lái)自信的事情，找到新工作也會(huì)很快。

3、收集聯(lián)系人信息

在你離職之后，他們也有可能離開(kāi)公司，因此不要假定他們目前的公司信息將一直有效。

4、對(duì)你的現(xiàn)金狀況進(jìn)行分析

你可能已經(jīng)幾年沒(méi)有找工作了，，計(jì)算一下自己的遣散費(fèi)是多少，你剩下多少時(shí)間可以找工作，如果沒(méi)有現(xiàn)金熬過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間，那就專注于臨時(shí)性的或咨詢類的工作，來(lái)支撐自己的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

5、求職時(shí)要積極主動(dòng)、面面俱到

你是否愿意找同一個(gè)行業(yè)、功能區(qū)域和類型的公司。但如果不愿意，那么探索一下什么樣的選擇會(huì)更好，然后去找到這份更好的工作?？赡軙?huì)給你帶來(lái)新技能，也可能是你為了現(xiàn)金而接受的臨時(shí)工作。

跳槽離職前要做的事與注意事項(xiàng)2

跳槽的“陷阱”和“餡餅”就像一枚