象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本(19篇)

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本(19篇)過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧

一是強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。

二是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。

三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

四是切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷xx份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了x人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。

五是20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了xx大酒店的xx策劃以及組織實(shí)施，同時(shí)協(xié)助xx生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行xx實(shí)施水門塘目前的xx工作，基本告一段落對(duì)其中未按照xx企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的xx形象進(jìn)行整改完善，并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)xx與局xx金獎(jiǎng)的要求。

六是時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁，并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)，以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第2篇

（一）工業(yè)產(chǎn)品線上推廣補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的從事直播電商運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用及專業(yè)配套服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣財(cái)政每年安排300萬元用于工業(yè)產(chǎn)品線上推廣、品牌建設(shè)、電商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體按年度公開招標(biāo)公告給予補(bǔ)助。

3.申報(bào)材料：按年度招標(biāo)文件通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局組織專家和有資質(zhì)的第三方財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審核定，經(jīng)綜合評(píng)定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）企業(yè)“電商換市”補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣財(cái)政每年安排200萬元用于企業(yè)“電商換市”項(xiàng)目的補(bǔ)助。企業(yè)每新進(jìn)駐一家第三方國(guó)內(nèi)外知名電子商務(wù)平臺(tái)且線上實(shí)際銷售額達(dá)20萬元以上的，一次性補(bǔ)助3萬元，單個(gè)企業(yè)最高不超過30萬元；企業(yè)線上年度銷售額首次達(dá)到100萬元、500萬元、2000萬元以上的，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、10萬元、20萬元；企業(yè)自建銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)一年以上，且實(shí)際年度銷售額達(dá)到500萬元以上的，按自建平臺(tái)運(yùn)行之日前二個(gè)實(shí)際年度內(nèi)的平臺(tái)建設(shè)、推廣費(fèi)用投入的10%給予補(bǔ)助，最高不超過50萬元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局、財(cái)政局組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第3篇

我是今年才入職的，來到公司已經(jīng)有將近半年時(shí)間了，我也融入到了公司大環(huán)境，榮幸的成為公司一員，經(jīng)過了這段時(shí)間的工作了解工作，正想大干一場(chǎng)，可惜一年已經(jīng)到頭了，新年的鐘聲已經(jīng)回蕩。

一、在對(duì)待公司的心態(tài)上

來到公司我的心態(tài)有這樣幾個(gè)非常明顯的變化，最開始剛進(jìn)入公司內(nèi)心忐忑，有對(duì)公司的陌生，也有對(duì)自己的不自信讓我在工作中總是小心翼翼，就像是一只受驚的老鼠一樣，總認(rèn)為自己做不好會(huì)被公司開除，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，內(nèi)心如同掛了七八個(gè)吊桶一般七上八下，擔(dān)憂這個(gè)擔(dān)憂那個(gè)，這是剛開始的時(shí)候，因?yàn)椴皇煜ひ驗(yàn)槟吧凶屛夜ぷ鞯倪M(jìn)度緩慢。

經(jīng)過了一段時(shí)間的過度能夠擺正心態(tài)踏實(shí)工作，這是我第二個(gè)階段的心態(tài)變化，因?yàn)樽约簩?duì)工作不夠熟練，所以對(duì)自己的要求就是把自己最基本的工作做好，完成工作任務(wù)，認(rèn)為只要完成了任務(wù)至少不會(huì)犯錯(cuò)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，這個(gè)階段我雖然有提升但是更多的像一個(gè)機(jī)器人一樣默默的工作，對(duì)于自己沒有太多的要求，也沒有多少成績(jī)，這是倆到公司兩個(gè)月左右的心態(tài)，這個(gè)時(shí)候的自己可以說只能夠勉強(qiáng)完成公司的任務(wù)，對(duì)自己沒有高要求，也沒有展望。

人是會(huì)變的尤其是有一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境，在一個(gè)積極進(jìn)取的環(huán)境中自己也會(huì)不知不覺的改變，周圍同事奮斗拼搏的心態(tài)，不服輸?shù)呐ι钌畹拇騽?dòng)了我讓我佩服也讓我向往，就在那時(shí)我也想為什么其他人能夠做到的事情，我自己就不能走到呢?一種叫做奮斗拼搏的精神悄悄在我內(nèi)心生根發(fā)芽，激勵(lì)我前進(jìn)前進(jìn)。

這是我來到工作的三個(gè)心態(tài)變化，是我從一個(gè)新員工到正式員工的心里歷程也代表著我來到公司后的成長(zhǎng)一個(gè)優(yōu)秀的公司能夠?qū)θ水a(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。

二、對(duì)待工作時(shí)

擺正了自己的心態(tài)，清楚了自己的崗位，我對(duì)自己的工作也有了新的認(rèn)識(shí)，我們的工作不是公司給我們的任務(wù)，而是我們自己通過工作與公司的一種等價(jià)交易，想要得到公司更多的回報(bào)就必須要個(gè)公司貢獻(xiàn)足夠的價(jià)值，公司是一個(gè)公正嚴(yán)明的判官，你的努力，你的付出都被公司看在眼里想要得到公司的看重就要成為公司的'真正精英，能夠給公司幫助的人，對(duì)待公司的貢獻(xiàn)公司從來就沒有忘記，一份責(zé)任，一份信任在我的肩膀生讓搜知道了這份信任是多么寶貴，是多么重要對(duì)我來說也是必不可少的。

這讓我堅(jiān)定了一個(gè)目標(biāo)，那就是要展現(xiàn)自己的能力要給公司提供自己的能量，不管自己貢獻(xiàn)的力量是多少，但是我必須要把自己的力量展現(xiàn)出來，我是公司的一個(gè)螺絲釘，暫時(shí)不能成為撐起公司的頂梁柱，那就成為公司腳下的一粒沙為公司的發(fā)展留下自己的量。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第4篇

根據(jù)《瀘定縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。

一、部門（單位）概況

（一）機(jī)構(gòu)組成

瀘定縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門，加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子，下屬事業(yè)單位1個(gè)即瀘定縣經(jīng)濟(jì)合作和電商物流服務(wù)中心。

（二）基本職能及主要工作

根據(jù)三定方案，經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項(xiàng)：

1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟(jì)合作、外事、港澳事務(wù)的統(tǒng)籌，推進(jìn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、內(nèi)資和外資、招商和博覽等有機(jī)融合發(fā)展。推動(dòng)全縣國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，優(yōu)化精準(zhǔn)招商、集群招商路徑和方案，提升開放合作水平，提高招商引資質(zhì)量，發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施外商投資體系改革，提高投資便利化水平。提升與發(fā)達(dá)地區(qū)商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作層次，推動(dòng)全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯(cuò)位發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重大引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，完善重大引進(jìn)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易促進(jìn)的快速發(fā)展。

2.實(shí)施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策，協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問題，參與擬定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全縣工業(yè)行業(yè)管理（含成品油、鹽業(yè)），擬訂并組織實(shí)施工業(yè)（不含能源，下同）和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)工業(yè)、信息化和無線電領(lǐng)域的社會(huì)中介組織發(fā)展。

3.監(jiān)測(cè)、分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和質(zhì)量，建立全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，擬訂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)、政策建議并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題。負(fù)責(zé)電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調(diào)控、緊急調(diào)度工作。負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類企業(yè)加工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核。

（三）人員概況

經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局行政9人，事業(yè)3人，政府聘用人員8人，單位共在職20人，退休14人，

二、部門財(cái)政資金收支情況

（一）部門財(cái)政資金收入情況

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計(jì)萬元，其中：財(cái)政撥款收入萬元，占；其他收入萬元，占。

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計(jì)萬元，其中：基本支出萬元，占；項(xiàng)目支出萬元（其中萬為上年財(cái)政應(yīng)返還額度和接轉(zhuǎn)資金），占。

（二）收入支出結(jié)構(gòu)分析

年本年收入合計(jì)萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入萬元，占；其他收入萬元，占；20xx年本年支出合計(jì)萬元，其中：基本支出萬元，占；項(xiàng)目支出萬元，占；

年收入支出與上年度對(duì)比

20xx年總收入與20xx年比減少萬元，減少，主要今年項(xiàng)目資金減少萬元。支出與20xx年對(duì)比減少萬元，減少，減少原因是20xx年支出項(xiàng)目減少萬元。

3.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬元，占本年支出合計(jì)的。與20xx年萬元相比，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款減少萬元，減少。主要變動(dòng)原因是項(xiàng)目資金減少。

4.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬元，完成預(yù)算。其中：

（1）醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育醫(yī)療保障:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（2）社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（3）資源勘探信息等支出（類）制造業(yè)（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時(shí)限未進(jìn)行支付；資源勘探信息等支出（類）工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算；資源勘探信息等支出（類）支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（4）商業(yè)服務(wù)等支出（類）涉外發(fā)展服務(wù)支出（款）：20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%；其他商業(yè)服務(wù)等支出（類）其他商業(yè)服務(wù)等支出（款）：20xx年決算數(shù)為400萬元，完成預(yù)算100%；

（5）住房保障支出（類）住房改革支出（款）:20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

（6）糧油物資儲(chǔ)備支出（類）重要物質(zhì)儲(chǔ)備（款）：20xx年決算數(shù)為350萬元，完成預(yù)算100%。

（7）其他支出（類）其他支出（款）：20xx年決算數(shù)為萬元，完成預(yù)算100%。

5.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)萬元，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、其他工資福利支出、離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)貼、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出等。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第5篇

（一）工業(yè)節(jié)水、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等項(xiàng)目補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。（2）項(xiàng)目建設(shè)期。項(xiàng)目整體建設(shè)周期原則上不超過兩年。（3）項(xiàng)目投資額。設(shè)備投資額在50萬以上，且投資額完成70%以上。（4）項(xiàng)目應(yīng)列入市、縣年度計(jì)劃。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：按照核定后的可補(bǔ)助設(shè)備投資額給予10%的補(bǔ)助，項(xiàng)目補(bǔ)助最高不超過60萬元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門組織專家評(píng)審，經(jīng)綜合評(píng)定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）清潔生產(chǎn)、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)自愿開展清潔生產(chǎn)審核，并通過市級(jí)驗(yàn)收合格的企業(yè)，分別給予市縣兩級(jí)5萬元、3萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)列入節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建計(jì)劃并通過市級(jí)驗(yàn)收合格的企業(yè)，分別給予市縣兩級(jí)5萬元、3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)定為省級(jí)及以上節(jié)水型企業(yè)的，分別給予市縣兩級(jí)各5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)列入市級(jí)（四星級(jí)）綠色工廠（園區(qū)、供應(yīng)鏈）的，給予市級(jí)10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)列入縣級(jí)（三星級(jí)）綠色工廠（園區(qū)、供應(yīng)鏈）的，給予市級(jí)5萬元獎(jiǎng)勵(lì)（不含因清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等直接列入的企業(yè)）。

2.獎(jiǎng)勵(lì)流程：根據(jù)國(guó)家工信部、省經(jīng)信廳、市經(jīng)信局認(rèn)定文件在市級(jí)因素分配法資金和縣級(jí)財(cái)政資金中予以撥付。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第6篇

一、20xx年主要工作結(jié)果和成效：

1、20xx年水利信息化總概算投資490萬元，已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)2個(gè)項(xiàng)目;工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動(dòng)化觀測(cè)和倉(cāng)岙水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期，預(yù)計(jì)到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目因價(jià)格原因目前還沒簽訂委托合同，沒開始建設(shè)。

二、主要存在問題：

1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個(gè)方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設(shè)象山縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容，原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目納入了其中，需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒有及早開展，導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒完成招投標(biāo)工作。

2、對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對(duì)信息化項(xiàng)目的跟蹤力度，從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。

三、下一年工作計(jì)劃

1、按照水利信息化方案，扎實(shí)做好20xx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，確保按時(shí)按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。

2、提早謀劃，爭(zhēng)取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動(dòng)。在10月份年度計(jì)劃安排好以后，督促各科室開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，提前啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第7篇

（一）企業(yè)參展費(fèi)用補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)參加由政府組織的境內(nèi)重要展會(huì)給予展會(huì)費(fèi)全額補(bǔ)助；對(duì)企業(yè)自行參加當(dāng)年度縣重點(diǎn)支持的境內(nèi)專業(yè)展會(huì)（展會(huì)目錄另行制定），按展位費(fèi)的50%予以補(bǔ)助（不含特裝等搭建費(fèi)），補(bǔ)助上限為5000元/標(biāo)攤，單個(gè)企業(yè)每次展會(huì)最高補(bǔ)助3萬元，單個(gè)企業(yè)一年補(bǔ)助不超過5萬元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第8篇

時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。

可以說，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

一、一年來的工作

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20xx年xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

(3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場(chǎng)3xx平方，其中籃球場(chǎng)7xx平方。

(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來，工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計(jì)劃

20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，要以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20xx年對(duì)工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第9篇

（一）首次上規(guī)模工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為象山縣域內(nèi)注冊(cè)納稅、具有獨(dú)立法人資格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的工業(yè)企業(yè)。（2）符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向并當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首次上規(guī)模的企業(yè)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)首次上規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.獎(jiǎng)勵(lì)流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門審核通過后予以資金撥付。

（二）工業(yè)銷售收入首次上臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為象山縣域內(nèi)注冊(cè)納稅、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)。（2）年度工業(yè)銷售收入首次超過5000萬元、1億元、5億元、10億元和20億元。（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常且非貿(mào)易類開票。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)工業(yè)銷售收入首次超過5000萬元、1億元、5億元、10億元、20億元的企業(yè)，分別給予企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)10萬元、20萬元、30萬元、50萬元、100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.獎(jiǎng)勵(lì)流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門審核通過后予以資金撥付。

（三）首次入選“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1.申報(bào)條件：（1）首次入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布的“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)名單；（2）企業(yè)（集團(tuán)）總部設(shè)在象山、申報(bào)年度集團(tuán)下屬合并報(bào)表范圍內(nèi)制造業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的比例不低于50%（含）。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)首次入選“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”的企業(yè)，在市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上縣級(jí)財(cái)政再給予100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.申報(bào)流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門審核通過后予以資金撥付。

（四）制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）、省級(jí)“隱形冠軍”企業(yè)、市級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，享受市級(jí)政策獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)首次入圍市級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍重點(diǎn)培育庫企業(yè)（包括未享受獎(jiǎng)勵(lì)的市級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)），在市級(jí)因素法分配資金或縣級(jí)財(cái)政資金中給予每家100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)流程：根據(jù)上級(jí)認(rèn)定文件予以資金撥付。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第10篇

（一）本實(shí)施細(xì)則中所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)以專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、稅務(wù)或統(tǒng)計(jì)部門認(rèn)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

（二）如無特殊明確，本實(shí)施細(xì)則中所涉及的同一企業(yè)、園區(qū)獲評(píng)不同類型優(yōu)質(zhì)企業(yè)和園區(qū)的，按照“從高、不重復(fù)”原則享受分檔獎(jiǎng)勵(lì)政策。同一企業(yè)、園區(qū)、項(xiàng)目分別獲評(píng)縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)榮譽(yù)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，按照“從高、不重復(fù)”原則享受補(bǔ)差獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展項(xiàng)目重點(diǎn)支持以臨港裝備（風(fēng)電裝備、海工裝備、高技術(shù)船舶、海洋電子信息、航空航天裝備、智能裝備、化工裝備、食品裝備及其他）產(chǎn)業(yè)，汽模配、紡織服裝兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，功能材料、綠色能源、海洋生物三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為核心的“123”產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)項(xiàng)目。1.產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目：生產(chǎn)制造符合“123”產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化“123”產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作、提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)能力、供應(yīng)鏈暢通能力和市場(chǎng)拓展能力等目標(biāo)，由產(chǎn)業(yè)鏈龍頭（關(guān)鍵環(huán)節(jié)主導(dǎo)）企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游（或橫向同類）企業(yè)、科研院所、高校等合作形成聯(lián)合體共同實(shí)施的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。項(xiàng)目由項(xiàng)目主要實(shí)施企業(yè)會(huì)同聯(lián)合體其他合作方聯(lián)合申報(bào)，其中固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目投入按聯(lián)合體在象投資金額計(jì)算，項(xiàng)目主要實(shí)施企業(yè)的計(jì)劃投資占比要求在50%以上。3.關(guān)鍵核心技術(shù)或替代進(jìn)口產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：生產(chǎn)制造符合工業(yè)和信息化部發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南》關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，或列入市級(jí)以上科技創(chuàng)新重大專項(xiàng)計(jì)劃等目錄并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目。4.工業(yè)強(qiáng)基工程關(guān)鍵項(xiàng)目：生產(chǎn)制造符合國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)編制《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

（五）“機(jī)器換人”項(xiàng)目重點(diǎn)支持：1.針織服裝行業(yè)，吊掛系統(tǒng)、智能集成自動(dòng)裁床、全自動(dòng)印花機(jī)等設(shè)備。2.汽模配行業(yè)，機(jī)器人、機(jī)械手、集中供料系統(tǒng)、自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線等設(shè)備。3.食品加工行業(yè)，去皮去核等自動(dòng)化加工設(shè)備、全自動(dòng)切片去皮剔骨等設(shè)備。4.電子信息行業(yè)，自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線、多工位合成設(shè)備。5.經(jīng)認(rèn)定的自動(dòng)化生產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備，企業(yè)自購(gòu)設(shè)備，通過生產(chǎn)工藝、流程、技術(shù)的再設(shè)計(jì)和改造；或企業(yè)自行研發(fā)的多工位（非標(biāo)）自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備且財(cái)務(wù)上能準(zhǔn)確反映其固定資產(chǎn)投資價(jià)值的部分。6.其他行業(yè)，具有一定規(guī)模的智能化加工中心、自動(dòng)焊接、自動(dòng)噴涂、自動(dòng)化生產(chǎn)流水線、高速高效關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等示范引領(lǐng)項(xiàng)目。

（六）《2022年度象山縣技術(shù)改造負(fù)面清單》：1.低端船舶制造項(xiàng)目；2.不符合清潔生產(chǎn)要求的印染項(xiàng)目；3.普通商品混凝土生產(chǎn)項(xiàng)目；噸/日以下熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，60萬噸/年以下水泥粉磨站；5.粘土空心磚生產(chǎn)線；萬立方米/年以下的加氣混凝土生產(chǎn)線；萬標(biāo)磚/年以下的煤矸石、頁巖燒結(jié)實(shí)心磚生產(chǎn)線；8.新建普通鑄鍛件項(xiàng)目；9.二手和輔助設(shè)備；10.太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目；11.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2022年本）》中，列入淘汰類的項(xiàng)目。

（七）《2022年度象山縣傳統(tǒng)制造業(yè)(針織服裝)重點(diǎn)扶持設(shè)備目錄》（象經(jīng)信〔2022〕231號(hào)），有效期延至2022年12月31日止。

（八）“一事一議”等本細(xì)則未列明的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門另行商定。

（九）《象山縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)扶持資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2022〕200號(hào)）、《關(guān)于對(duì)的補(bǔ)充規(guī)定》（象經(jīng)信〔2022〕153號(hào)）、《象山縣綠色制造專項(xiàng)資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2022〕7號(hào)）、《象山縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》（象經(jīng)信〔2022〕144號(hào)）、《象山縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》（象經(jīng)信〔2022〕86號(hào)）、《象山縣中小企業(yè)管理咨詢和創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2022〕144號(hào)）、象山縣工業(yè)企業(yè)“電商換市”專項(xiàng)扶持資金管理辦法》（象經(jīng)信〔2022〕14號(hào)）同時(shí)廢止。

（十）本實(shí)施細(xì)則自公布之日起30日后施行，施行日期至2022年12月31日止。2022年1月1日以來，符合本實(shí)施細(xì)則相關(guān)補(bǔ)助政策的均可享受。

象山縣經(jīng)濟(jì)和信息化局辦公室

2022年8月30日印發(fā)

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第11篇

（一）市級(jí)及縣級(jí)數(shù)字化車間、智能工廠、未來工廠、自動(dòng)化（智能化）成套設(shè)備等智能制造建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助

1.申報(bào)條件：（1）申報(bào)對(duì)象為在象山縣行政區(qū)域內(nèi)依法注冊(cè)登記、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè),依法納稅且信用狀況良好。（2）項(xiàng)目建設(shè)期：項(xiàng)目整體建設(shè)周期原則上不超過兩年。（3）項(xiàng)目投資額：新增設(shè)備、技術(shù)及軟件投資在500萬元以上。（4）項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定完成項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）。（5）上述項(xiàng)目須列入市經(jīng)信局或縣經(jīng)信局相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃庫。

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)列入市級(jí)、縣級(jí)的數(shù)字化車間/智能工廠/未來工廠等智能制造建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)財(cái)政按照核定后的實(shí)際投資總額15%給予補(bǔ)助，最高不超過1000萬元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

（二）鼓勵(lì)新一代信息技術(shù)深度應(yīng)用補(bǔ)助

2.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣級(jí)財(cái)政按照核定后其軟性投入的30%和滿足普通技術(shù)改造條件的支撐硬件及設(shè)備投入的10%給予補(bǔ)助，最高不超過100萬元。

3.申報(bào)材料：按申報(bào)通知要求提交申報(bào)材料。

4.補(bǔ)助流程：符合申報(bào)條件企業(yè)向企業(yè)所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)展服務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科提出申報(bào)，由縣經(jīng)信局會(huì)同縣財(cái)政局等相關(guān)部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

（三）鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展智能裝備產(chǎn)品補(bǔ)助

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第12篇

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）相關(guān)要求，我中心成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，自20xx年4月15日起對(duì)部門整體支出情況開展了績(jī)效自評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級(jí)事業(yè)單位，歸屬省水利廳管理。

（一）職能職責(zé)

1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實(shí)物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持；承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收和后期扶持規(guī)劃實(shí)施驗(yàn)收的事務(wù)性工作。

2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計(jì)工作。

3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。

4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)水庫移民工作、移民資金內(nèi)部審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)的事務(wù)性工作；承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估的事務(wù)性工作；為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。

5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作；承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。

6.協(xié)助推動(dòng)水庫移民對(duì)口幫扶工作；承擔(dān)水庫移民計(jì)劃生育、綜合治理、扶貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。

7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。

8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。

9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

中心設(shè)有6個(gè)正處級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，即：綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財(cái)務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實(shí)有在職人員62人，其中：參公管理人員48人，非參公管理人員14人（事業(yè)管理人員10人，工勤人員4人），退休43人。

二、一般公共預(yù)算支出情況

20xx年度一般公共預(yù)算收入4,萬元（不含對(duì)市縣轉(zhuǎn)移支付），其中：上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬元，20xx年初批復(fù)預(yù)算3,萬元，年中追加預(yù)算萬元；20xx年度一般公共預(yù)算支出4,萬元，其中：基本支出1,萬元、項(xiàng)目支出2,萬元，具體情況如下：

（一）基本支出情況

1.基本支出概況

20xx年初預(yù)算基本支出為1,萬元，年中追加萬元，指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元，全年預(yù)算為1,萬元。

20xx年決算基本支出為1,萬元，預(yù)算執(zhí)行率為，其中人員經(jīng)費(fèi)1,萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)萬元，基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬元。

2.“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出共計(jì)萬元，比預(yù)算40萬元節(jié)約萬元，節(jié)約比例為；比上年實(shí)際支出萬元減少萬元，減少，主要原因?yàn)?0xx年無公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)用。其中：

全年因公出國(guó)（境）費(fèi)實(shí)際支出0萬元。

全年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出萬元，比上年實(shí)際支出萬元減少萬元，下降；比年初預(yù)算萬元節(jié)約萬元，節(jié)約比例為。

公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，其中公務(wù)用車購(gòu)置年初預(yù)算0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，實(shí)際支出18萬元（其中公務(wù)用車購(gòu)置0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)18萬元），較上年減少了萬元。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定精神，保持了勤儉節(jié)約，杜絕了鋪張浪費(fèi)，全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。

（二）項(xiàng)目支出情況

項(xiàng)目支出是在基本支出和省級(jí)專項(xiàng)以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及其他事業(yè)發(fā)展類資金項(xiàng)目。

20xx年度，一般公共預(yù)算的項(xiàng)目支出年初預(yù)算為1,919萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為2,萬元。項(xiàng)目支出決算金額1,萬元，執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下：

1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)：20xx年初預(yù)算為139萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元，20xx年實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為萬元，全年支出決算數(shù)萬元，預(yù)算執(zhí)行率為。

2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項(xiàng)目：20xx年初預(yù)算為1,780萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元，20xx年實(shí)際預(yù)算合計(jì)為2,萬元，全年支出決算數(shù)1,萬元，預(yù)算執(zhí)行率為。

三、政府性基金預(yù)算支出情況

20xx年無政府性基金預(yù)算支出。

四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

20xx年無國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。

五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

20xx年無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

六、部門（單位）整體支出績(jī)效情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

對(duì)照《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）相關(guān)要求，我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會(huì)效應(yīng)等方面對(duì)20xx年部門整體支出績(jī)效開展了評(píng)價(jià)。20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

（二）部門整體支出年度績(jī)效目標(biāo)完成情況

20xx年，省移民中心堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務(wù)改善民生為牽引，深入貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹20xx年省委一號(hào)文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神，統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點(diǎn)移民村建設(shè)、資金項(xiàng)目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

1.始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實(shí)，嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專題研討5次、專題輔導(dǎo)4次，并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開展“我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)”，辦好了27件民生實(shí)事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題，做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。

2.高水平承辦了全國(guó)水庫移民工作會(huì)議，全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國(guó)率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法，以及高位推動(dòng)移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效，贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評(píng)價(jià)。

3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制，為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。

4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全年實(shí)施了54個(gè)縣的150個(gè)鞏固脫貧成果項(xiàng)目，指導(dǎo)3個(gè)移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃，建成了245個(gè)移民美麗鄉(xiāng)村，提請(qǐng)出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見，打造了14個(gè)移民產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。

5.扎實(shí)開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗(yàn)收任務(wù)，督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點(diǎn)工程加快移民工作進(jìn)度，為重點(diǎn)水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管，在時(shí)間緊、搬遷難等不利條件下，優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。

6.不斷強(qiáng)化移民資金項(xiàng)目監(jiān)管。開展省本級(jí)組織的30個(gè)縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估，以及三峽后續(xù)工作專項(xiàng)資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績(jī)效評(píng)價(jià)，深入開展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專項(xiàng)監(jiān)督檢查。我省移民工作績(jī)效再創(chuàng)佳績(jī)，連續(xù)3年獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀。

7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作，有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。

8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查，確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故。

七、存在的問題及原因分析

（一）部門整體績(jī)效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門整體績(jī)效管理。

（二）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、其他事業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目執(zhí)行率低于70%，影響了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

八、下步改進(jìn)措施

（一）完善績(jī)效目標(biāo)管理，對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到績(jī)效目標(biāo)可衡量。完善績(jī)效評(píng)價(jià)管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績(jī)效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）督促加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高項(xiàng)目資金使用效率。

（三）加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

九、部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第13篇

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了一年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

一、對(duì)外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)xx的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

二、對(duì)內(nèi)管理

三、不足之處

1、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

四、20xx年工作計(jì)劃

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第14篇

20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、銷售情況

去年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第15篇

今年，是我收獲較大的一年，也是進(jìn)步較大的一年。今年以來，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高。現(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)安排如下：

一、工作態(tài)度方面

自我參加工作以來，我就嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，每一次工作，保證工作質(zhì)量。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二、認(rèn)真細(xì)致、完成倉(cāng)庫管理工作

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代，不學(xué)習(xí)，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。我也是個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，對(duì)自己的工作充滿熱情。為此，我不僅在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且利用空余時(shí)間做好對(duì)倉(cāng)庫、鋼材市場(chǎng)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解。為自己更好地開展工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作

我作為公司的倉(cāng)管主管人員，明白自身的職責(zé)重大。因此，對(duì)每項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。一是做好倉(cāng)庫管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉(cāng)庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責(zé)，包括對(duì)配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉(cāng)管人員的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持按制度辦事，獎(jiǎng)罰分明，解決內(nèi)部小矛盾，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，認(rèn)真工作。三是及時(shí)整理、并上報(bào)倉(cāng)庫賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉(cāng)庫里面鋼材的庫存情況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排。

三、工作中存在的不足

回顧20xx年的工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一定的工作成績(jī)，但也還存在一些不足，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒有及時(shí)跟上公司，所以有些工作做起來比較被動(dòng)。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn)，存在不厭煩情緒，影響了工作。三是倉(cāng)庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)自身存在的不足，我要仔細(xì)分析，找出差距，找出問題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意。一是端正態(tài)度，對(duì)工作要做到不厭其煩，認(rèn)真、細(xì)致地做好倉(cāng)庫管理工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與其它部門的溝通，更好地開展倉(cāng)管工作。四是加強(qiáng)與下屬的溝通，明白他們的問題所在并積極加以引導(dǎo)，更好地開展倉(cāng)庫管理工作。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第16篇

一、預(yù)算單位基本情況

株洲市交通運(yùn)輸局是財(cái)政全額撥款預(yù)算管理的正處級(jí)行政機(jī)關(guān)，主要職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

2.組織編制全市綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。

3.承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。

4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級(jí)財(cái)政用于交通運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)資金安排方案；提出涉及交通運(yùn)輸?shù)呢?cái)政、土地價(jià)格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策的實(shí)施，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸預(yù)算資金的申請(qǐng)、撥付和監(jiān)管。

6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。

7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。

8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

9.擬訂全市交通運(yùn)輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施；組織推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。

11.承辦市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。

株洲市交通運(yùn)輸局下設(shè)辦公室、人事科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、執(zhí)法監(jiān)督科、行政審批科、綜合規(guī)劃和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、基本建設(shè)科、養(yǎng)護(hù)管理科、運(yùn)輸管理科、地方海事科、安全監(jiān)督科、路政管理科、信訪科、機(jī)關(guān)黨委、離退休人員管理服務(wù)科15個(gè)科室；

下屬單位包括：

1.市國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)交通戰(zhàn)備辦公室（正科級(jí)行政機(jī)構(gòu)）

2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

3.株洲市道路運(yùn)輸管理處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

4.株洲市地方海事局(副處級(jí)全額撥款的參公事業(yè)單位)

5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

6.株洲市交通運(yùn)輸局資金管理中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

7.株洲市交通運(yùn)輸局信息中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

8.株洲市交通運(yùn)輸局直屬局(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

9.株洲市機(jī)動(dòng)車綜合性能檢驗(yàn)站(正科級(jí)自收自支事業(yè)單位)

10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)

二、預(yù)算收支情況

株洲市交通運(yùn)輸局20xx年部門預(yù)算編報(bào)范圍包括局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)8個(gè)預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機(jī)動(dòng)車綜合性能檢驗(yàn)站）。株洲市交通運(yùn)輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實(shí)有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。

截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業(yè)務(wù)用房平方米；車輛40輛，其中一般公務(wù)用車40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價(jià)值200萬以上大型設(shè)備7套。

20xx年年初部門收入預(yù)算萬元，其中財(cái)政撥款收入萬元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款萬元。20xx年部門支出預(yù)算萬元，其中，社會(huì)保障和就業(yè)支出萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出萬元，交通運(yùn)輸支出萬元。

20xx年單位年度總收入萬元，其中財(cái)政撥款收入萬元，其他收入萬元。

20xx年單位年度總支出萬元，包括基本支出萬元，項(xiàng)目支出萬元。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出萬元，包括基本支出萬元：其中人員經(jīng)費(fèi)萬元，占比，日常公用經(jīng)費(fèi)萬元，占比。項(xiàng)目支出萬元，占比。

1、基本支出：是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

、人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出萬元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出萬元。

、公用經(jīng)費(fèi)包括商品服務(wù)支出萬元、資本性支出萬元。

、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)萬元，公務(wù)接待費(fèi)萬元，因公出國(guó)費(fèi)0萬元。上年“三公經(jīng)費(fèi)”支出萬元，下降比率，其中車輛運(yùn)行費(fèi)較去年減少比率為，原因?yàn)檐嚫能囕v數(shù)減少相應(yīng)的車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少；公務(wù)接待費(fèi)較去年增加，原因一為上年公務(wù)接待費(fèi)減少幅度過大；二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高；三是我局去年出租車改革模式開全國(guó)之先河，許多省、市來我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，接待費(fèi)有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、匯報(bào)較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費(fèi)有部分增加。

象山電商倉(cāng)庫租賃合同范本第17篇

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，湖南悅泊智能泊車科技有限公司邵陽分公司在五月二十日正式運(yùn)營(yíng)。公司自成立以來，公司憑借完善的行業(yè)管理模式以及先進(jìn)的管理制度，致力成為城市占道停車收費(fèi)管理項(xiàng)目的領(lǐng)航者。公司秉承“服務(wù)大眾，我們用心說話;創(chuàng)新追遠(yuǎn)，我們用新說話”的核心價(jià)值觀積極將企業(yè)自身的發(fā)展與地方行業(yè)的發(fā)展方向相契合，以科學(xué)的管理，有特色的拓展收費(fèi)規(guī)模，有效益的推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，努力做到做一個(gè)項(xiàng)目，樹一桿旗幟。目前公司正在積極地參與到邵陽市文明城市，綠色交通的創(chuàng)建中，以“和諧共贏”的方針發(fā)展，使得湖南悅泊智能泊車科技有限公司的企業(yè)形象深入人心，為公司的未來發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。公司下設(shè)總經(jīng)理辦公室，運(yùn)營(yíng)部，督察部，行政人事部，財(cái)務(wù)部，設(shè)備部。

公司運(yùn)營(yíng)之初，就加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化教育，把“服務(wù)大眾，我們用心說話;創(chuàng)新追遠(yuǎn)，我們用新說話”的企業(yè)精神深入到員工工作的方方面面，為提高企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌打下基礎(chǔ)。

一、運(yùn)營(yíng)部目前運(yùn)營(yíng)狀況

城區(qū)第一期收費(fèi)區(qū)域?yàn)?0條路段共698個(gè)泊位，具體為邵水西路、邵水東路、大興街、曹婆井、紅旗路、城北路、長(zhǎng)興街、遙臨巷、五一南路、東大路(廣場(chǎng))。

現(xiàn)階段我司員工共有187名，其中收費(fèi)管理員總數(shù)為155名，后勤保障人員及管理團(tuán)隊(duì)為32名，通過半年多的專業(yè)技能培訓(xùn)，兩次脫崗全體員工強(qiáng)化培訓(xùn)與管理改進(jìn)已初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的管理體制與良好的企業(yè)文化氛圍。運(yùn)營(yíng)部現(xiàn)階段根據(jù)所啟動(dòng)收費(fèi)路段，共劃分為四個(gè)班組，由一名運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，一名運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理助理，五名班組班長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)部日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理。管理層之間經(jīng)過半年時(shí)間的磨合，已形成良好的工作氛圍和管理機(jī)制。

二、存在的主要問題和改進(jìn)措施部門目前存在的主要問題有：

1、收費(fèi)路段尚未全部開啟，物價(jià)局文件尚未恢復(fù)，小街小巷未納入收費(fèi)區(qū)域，盈利水平低，城市影響力一般。

2、樹立公司及部門的正面形象，使公司深入民心，獲得市場(chǎng)口碑。

3、部門基層管理者管理水平和素質(zhì)有待提高。

4、部門員工素質(zhì)參差不齊，需加強(qiáng)培訓(xùn)和人員替換，挖掘現(xiàn)有各班組路段收費(fèi)潛力。

5、收費(fèi)設(shè)備的實(shí)用性和信號(hào)問題還待進(jìn)一步改進(jìn)。

改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)與交警部門及物價(jià)局的溝通交流，加速啟動(dòng)剩余收費(fèi)路段工作。及時(shí)了解政策變化，爭(zhēng)取明年上半年恢復(fù)物價(jià)局文件內(nèi)收費(fèi)時(shí)間及免停時(shí)長(zhǎng)。合理規(guī)劃小街小巷的收費(fèi)路段計(jì)劃，探索最適合小街小巷收費(fèi)方案。對(duì)內(nèi)不斷排摸,對(duì)外靈活運(yùn)用現(xiàn)有收費(fèi)路段，挖掘收費(fèi)潛力，樹立公司形象。

2、日常工作以服務(wù)為先導(dǎo)，提供給車主及市民優(yōu)質(zhì)的停車服務(wù);積極參與社會(huì)各項(xiàng)慈善事業(yè)，贏得媒體及市民良好的口碑。

3、加強(qiáng)基