建筑工程報(bào)價(jià)策略全_第1頁(yè)
建筑工程報(bào)價(jià)策略全_第2頁(yè)
建筑工程報(bào)價(jià)策略全_第3頁(yè)
建筑工程報(bào)價(jià)策略全_第4頁(yè)
建筑工程報(bào)價(jià)策略全_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑工程報(bào)價(jià)策略

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的,競(jìng)爭(zhēng)的手段也是多方面的。從目前形勢(shì)和

建筑市場(chǎng)的自身特點(diǎn)看,對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō),質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、

誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最為核心、最為關(guān)鍵。

其中,建筑市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要反映在工程報(bào)價(jià)上。建筑工程報(bào)價(jià)要求

的是合理價(jià)格。報(bào)價(jià)高了,沒(méi)有希望取勝;報(bào)價(jià)低了,很有可能反映企

業(yè)沒(méi)有水平,質(zhì)量沒(méi)有保證,也不可能取勝。

怎樣報(bào)價(jià)才能中標(biāo)?

在確定了投標(biāo)策略后,報(bào)價(jià)是一個(gè)核心問(wèn)題,報(bào)價(jià)的依據(jù)是工程標(biāo)價(jià),

也稱為工程投標(biāo)價(jià)格。我們通常的投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)底都是以現(xiàn)行國(guó)家統(tǒng)一

的預(yù)算定額為依據(jù)而計(jì)算出來(lái)的,所以投標(biāo)價(jià)和標(biāo)底價(jià)在同一水準(zhǔn)上,

這就容易對(duì)投標(biāo)產(chǎn)生誤解:似乎投標(biāo)是預(yù)算人員的事,希望寄托在他們

身上,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)成了預(yù)算水平的競(jìng)爭(zhēng)。要改變這種狀況,首先要改革現(xiàn)

行的工程標(biāo)價(jià)計(jì)算方法,進(jìn)一步完善投標(biāo)方法。工程標(biāo)價(jià)是對(duì)企業(yè)的工

程估價(jià)、利潤(rùn)及企業(yè)內(nèi)部諸因素的綜合反映。即:工程標(biāo)價(jià)=工程估價(jià)

+工程利潤(rùn)+企業(yè)內(nèi)部因素+投標(biāo)信息因素。

工程估價(jià)

運(yùn)用造價(jià)工程管理中的估算,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際,聯(lián)系所參加投標(biāo)工

程的現(xiàn)狀,研究對(duì)比預(yù)算價(jià)格,經(jīng)技術(shù)分析后進(jìn)行估價(jià)。它所反映的內(nèi)

涵應(yīng)是完成該工程全部工程量所需的費(fèi)用,所以估價(jià)就是保本價(jià)。工程

估價(jià)=完成該工程量的各類消耗+管理費(fèi)。

1.各類消耗的定額修正:

估價(jià)計(jì)算的關(guān)鍵是通過(guò)估價(jià)把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中地反映出來(lái)。由于各個(gè)企

業(yè)完成各項(xiàng)工程的材料、機(jī)械消耗的水平不同,所以不能用統(tǒng)一的預(yù)算

定額來(lái)進(jìn)行計(jì)算。要對(duì)現(xiàn)行的定額進(jìn)行修正,這就需要收集大量的資料

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)測(cè)試和運(yùn)算。以材料價(jià)格為例,材料的采購(gòu)?fù)緩?、運(yùn)輸渠

道、加工措施、保管等費(fèi)用等,會(huì)因各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平的不同而

有很大差異,另外各企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的人工費(fèi)也不同。

2.管理費(fèi):

各個(gè)企業(yè)由于機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理層次、工作效率、人員素質(zhì)的不同,管理

費(fèi)的開支也不相同,所以要根據(jù)所投標(biāo)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、難易等因素

確定自己的管理費(fèi)。估價(jià)是為決策者提供決策依據(jù)的。在工程總價(jià)基

本不變的情況下,哪些單價(jià)定得高,哪些單價(jià)定得低,都有一定的技巧。

在國(guó)際工程投標(biāo)中,往往采用"不平衡單價(jià)法"對(duì)能拿到現(xiàn)錢的項(xiàng)目、

估計(jì)會(huì)增加工程量的項(xiàng)目、沒(méi)有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目以及零星用工,

單價(jià)可定得高些;反之,單價(jià)可定得低一些。

工程利潤(rùn)

工程利潤(rùn)是在工程估價(jià)的基礎(chǔ)上,由企業(yè)所確定的計(jì)劃利潤(rùn)。每一個(gè)投

標(biāo)工程都要留有一定的伸縮性。要綜合考慮工程所在地、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、

有無(wú)后續(xù)工程等因素,確定所投標(biāo)工程獲利多少,即所謂的高標(biāo)、低標(biāo)。

其中低標(biāo)是承擔(dān)該項(xiàng)目不求利潤(rùn),只求保本的最低標(biāo)價(jià)。準(zhǔn)確地估價(jià)成

本和合理地確定利潤(rùn)能將體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平和經(jīng)營(yíng)管理水

平,也是爭(zhēng)取中標(biāo)的一種手段。

企業(yè)內(nèi)部因素的投標(biāo)信息因素

投標(biāo)企業(yè)的制標(biāo)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素和投標(biāo)信息因素要特別注意,因?yàn)?/p>

企業(yè)內(nèi)部因素和投標(biāo)信息因素都是靈活多變的。只有把握住企業(yè)內(nèi)部因

素和投標(biāo)信息因素,才能最有希望在投標(biāo)過(guò)程中取勝。企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)價(jià)

有較大影響的因素是多方面的,主要因素有:

1.企業(yè)當(dāng)前的施工任務(wù)情況;

2.對(duì)所確定的施工技術(shù)、工藝掌握的熟練程度;

3.施工現(xiàn)場(chǎng)與住地的距離遠(yuǎn)近;

4.后備物資的來(lái)源、供應(yīng)情況;

5.施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

對(duì)標(biāo)價(jià)有較大影響的投標(biāo)信息也很多,包括:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、實(shí)力、

信譽(yù)和報(bào)價(jià)情況;招標(biāo)單位的主觀意向,如,招標(biāo)單位是強(qiáng)調(diào)標(biāo)價(jià),還

是強(qiáng)調(diào)工期,或是對(duì)質(zhì)量要求特別高等。

實(shí)踐技法

L不平衡報(bào)價(jià)法

該方法可以在不提高總報(bào)價(jià)的前提下,達(dá)到中標(biāo)的目的。它通常是在工

程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,適當(dāng)調(diào)整總報(bào)價(jià)內(nèi)部各個(gè)部分的比例。采用

這種報(bào)價(jià)方法時(shí),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目不同特點(diǎn)選擇報(bào)價(jià)策略。在以下三方

面宜采用不平衡報(bào)價(jià)的方法:

(1)支付條件良好或能夠早日結(jié)賬的項(xiàng)目,其報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。前者

如政府項(xiàng)目或銀行項(xiàng)目,后者如項(xiàng)目的開辦、場(chǎng)地平整及土方開挖等。

(2)預(yù)計(jì)工程量會(huì)不斷增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)圖紙不明確的項(xiàng)目,單價(jià)可

適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可以多獲利潤(rùn)。工程內(nèi)容解說(shuō)不清楚的項(xiàng)

目或預(yù)計(jì)工程量可能減少的項(xiàng)目,其單價(jià)可適當(dāng)降低,工程結(jié)算時(shí)損失

也會(huì)減少

(3)任意項(xiàng)目,又叫暫定項(xiàng)目或可選擇項(xiàng)目,對(duì)這類項(xiàng)目要具體分析。

因?yàn)檫@類項(xiàng)目要待開工后再由業(yè)主研究決定是否實(shí)施,以及由哪家承包

商實(shí)施。如果工程只由一家承包商施工,對(duì)其中肯定要做的工程,其單

價(jià)可高些,不一定做的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo),該暫定項(xiàng)目也可能由

其他承包商施工時(shí),應(yīng)慎重考慮,不宜報(bào)高價(jià),以免造成損失。

2.以退為進(jìn)報(bào)價(jià)法

當(dāng)施工單位在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)有不明確的內(nèi)容,并有可能據(jù)此索賠時(shí),

可以以退為進(jìn),通過(guò)報(bào)低價(jià)先爭(zhēng)取中標(biāo),再尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行索賠。這樣不

僅能增加中標(biāo)的機(jī)會(huì),還可以獲得合理的利潤(rùn)。

3.多方案報(bào)價(jià)法

這種方法是指對(duì)于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不

清楚、不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻,則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的

基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。也就是原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提

出如果某因素在按某種情況變動(dòng)的條件下,報(bào)價(jià)可降低多少,由此可報(bào)

出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià),吸引業(yè)主。

4.增加建議方案

有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以對(duì)原方案提出某些建議。投標(biāo)者應(yīng)抓住機(jī)會(huì),

組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工人員對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔

細(xì)研究,提出更為合理的方案,或者可以降低總造價(jià)或是縮短工期,以

吸引業(yè)主,促成自己方案中標(biāo)。如通過(guò)研究圖紙,發(fā)現(xiàn)有明顯不合理之

處,可提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議和能確實(shí)降低造價(jià)的措施。在按原方案報(bào)價(jià)

的同時(shí),再按建議方案報(bào)價(jià)。但要注意建議方案不要太深入、太具體,

要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,

有很好的可行性和可操作性。

5.突然降價(jià)法

投標(biāo)報(bào)價(jià)中各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往在報(bào)價(jià)時(shí)采取迷惑對(duì)手的方法。即先按一般

情況報(bào)價(jià)或報(bào)出較高的價(jià)格,以表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大,到投標(biāo)

馬上截止時(shí),再突然降價(jià)。采用這種方法時(shí),一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的

過(guò)程中考慮降價(jià)的幅度,在臨近投標(biāo)截止時(shí),根據(jù)情報(bào)信息,再作最后

決策。

綜上所述,工程投標(biāo)中關(guān)鍵是弱爪住報(bào)價(jià)這一要害。當(dāng)然,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論