QC大型煤氣柜底板防變形QC成果控制

QC成果報(bào)告8萬m3卷簾密封干式煤氣柜防止底板變形控制中化二建集團(tuán)晉中分公司20210.12.3一、工程概況山西安泰集團(tuán)8萬m3卷簾密封干式煤氣柜工程由中化二建集團(tuán)晉中分公司承建的。制作安裝內(nèi)容包括煤氣柜本體鋼結(jié)構(gòu)、氣柜設(shè)備、煤氣輸送管道以及附屬工程等項(xiàng)目。該工程的安裝工作于2009年10月開始，并于2010年9月全部完工并順利投產(chǎn)。主要分為三個(gè)單位工程，分別為煤氣柜本體鋼結(jié)構(gòu)、大外線管道施工和附屬工程。8萬m3煤氣柜的底板選用6個(gè)厚的鋼板搭接焊接而成，直徑達(dá)58m，面積大，鋼板薄、焊接難度大，施工難度可想而知。如何預(yù)控底板翹曲變形是施工重點(diǎn)，難點(diǎn)。所以我們針對(duì)底板翹曲質(zhì)量的控制開展了此次QC小組活動(dòng)。以做到對(duì)施工中的問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決，保證工程質(zhì)量，避免返修造成的經(jīng)濟(jì)信譽(yù)雙方面的損失二、小組概況小組名稱晉中分公司8萬m3煤氣柜項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間2009年11月注冊(cè)號(hào)小組類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2009年11月至2010年4月序號(hào)姓名學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)1齊會(huì)榮項(xiàng)目經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)2王學(xué)溫大學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理副組長組織協(xié)調(diào)3呂江大學(xué)技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)管理4王炳濤大學(xué)技術(shù)員組員資料收集5張映雪大學(xué)技術(shù)員組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)6王秋娥材料員組員材料控制7趙光杰質(zhì)安員組員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢三、選題理由1.干式煤氣柜的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，底板的面積大，板比較薄，內(nèi)外環(huán)板厚度不一致，為厚板與薄板對(duì)接，規(guī)范要求底板的平面度不大于D/500，且不大于60mm。施工中稍不注意就會(huì)使產(chǎn)生較大的凸起，給后續(xù)施工帶來很大的麻煩。重新修理難度較大，同時(shí)會(huì)使生產(chǎn)成本大大地增加?？刂坪附幼冃问堑装逯瓢驳闹匾A(yù)控點(diǎn)之一。2.在總公司“學(xué)臺(tái)塑，精細(xì)化管理”的指導(dǎo)精神下，真正將“精細(xì)化”貫徹到每一部施工過程中。3.全方位提高施工人員素質(zhì)。無論是技術(shù)人員、管理人員還是一線施工人員，各自落實(shí)了解各自崗位上需要了解、注意的內(nèi)容。綜上所述，結(jié)合我方施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，開展了本次QC小組活動(dòng)。四、現(xiàn)狀調(diào)查通過對(duì)以往的的施工經(jīng)驗(yàn)和我們前期施工得到教訓(xùn)的分析，結(jié)合對(duì)相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)理解。我們初步確定了主要影響翹曲的幾個(gè)因素（見以后圖表）。第二步我們深入到了施工一線。通過和現(xiàn)場(chǎng)施工人員和施工隊(duì)長的溝通交流收集施工中主要影響底板翹曲的一些原因。并通過調(diào)查問卷的形式，并了解到一些有經(jīng)驗(yàn)的工人是采用了哪些方法預(yù)防翹曲的。以下是圖表、數(shù)據(jù)的分析：產(chǎn)生翹曲變形的原因分析如上圖所示，焊接變形主要是由熱輸入決定的，而影響熱輸入的原因有三種，圖中材料因素對(duì)應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，包括母材和焊條；制造因素是我們預(yù)控的重點(diǎn)，即施工過程中的控制；結(jié)構(gòu)因素主要是由構(gòu)件性質(zhì)決定的，但是底板安裝的排版也是影響結(jié)構(gòu)的重要原因之一。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表序號(hào)引發(fā)變形的原因頻數(shù)累積頻數(shù)百分率1材料本身翹曲變形225%2焊后未進(jìn)行緩慢冷卻的措施262865%3施工中由于板受應(yīng)力不均勻產(chǎn)生變形3317.5%4母材焊條未經(jīng)過預(yù)熱94022.5%5合計(jì)4040100%氣孔較多油漆原因餅狀分析圖根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)表做出的分析圖可以直觀的看出，焊后處理不到位和焊接前未預(yù)熱是最主要的問題。應(yīng)該列為這次小組活動(dòng)的重點(diǎn)分析對(duì)象。五、小組活動(dòng)目標(biāo)1.活動(dòng)目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，結(jié)合大型儲(chǔ)罐安裝施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為了提高施工質(zhì)量，確保氣柜底板安裝施工質(zhì)量一次成優(yōu)，確定了活動(dòng)目標(biāo)：1）在施工中對(duì)可以預(yù)控的項(xiàng)目，提前做好預(yù)控工作。爭(zhēng)取主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，把可能出現(xiàn)的問題扼制在初期。2）在施工現(xiàn)場(chǎng)組織這次活動(dòng)，使管理人員、施工人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有了良好的溝通，為以后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。2.目標(biāo)分析1）有利因素：現(xiàn)場(chǎng)施工人員中有長期在施工一線干過多個(gè)相關(guān)工程的老工人，實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)較多；分公司、項(xiàng)目部大力支持此次活動(dòng)，引起個(gè)各部門的高度重視，從而密切配合；工人們也十分樂于學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)。2）不利因素：由于施工現(xiàn)場(chǎng)正在大干期間，對(duì)于一線工人的走訪只能安排在工作時(shí)間之外，工人難免有抵觸情緒；工人素質(zhì)良莠不齊，加大了培訓(xùn)難度。六、原因分析及解決對(duì)策1.原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及前期施工中出現(xiàn)的問題，我QC小組立即召開專題討論會(huì)。從各方面分析后，我們采用以下因果圖來更直觀的說明問題：要因確認(rèn)及解決對(duì)策序號(hào)原因?qū)Σ哓?fù)責(zé)人結(jié)論1材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)及保管不利對(duì)材料員進(jìn)行監(jiān)督教育，確保工程材料質(zhì)量齊會(huì)榮要因2工人存在違規(guī)操作大部分違規(guī)操作都是因?yàn)楣と藗冋J(rèn)識(shí)不到問題的嚴(yán)重性而產(chǎn)生的，要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。齊會(huì)榮非要因3施工管理人員監(jiān)督力度不夠?qū)σ痪€管理人員也要進(jìn)行職業(yè)道得教育，現(xiàn)場(chǎng)采取簽到制，加大了項(xiàng)目對(duì)管理人員的監(jiān)督力度。從而提高了對(duì)工人的監(jiān)督力度齊會(huì)榮要因4冬季施工的保溫措施不完善輔助保溫材料，如草席等盡快進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)督工人焊一道口，蓋一道口。齊會(huì)榮要因5單個(gè)焊工局部焊，底板整體受力不均變形加強(qiáng)施工組織，多個(gè)焊工均勻分部在圓形底板周圍同時(shí)焊接，以避免變形。焊接時(shí)嚴(yán)格遵尋先長后短的原則。齊會(huì)榮要因6技術(shù)人員操作失誤及現(xiàn)場(chǎng)施工保證設(shè)備不完善烘干箱，保溫箱等設(shè)備不完善。技術(shù)人員排版時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，多次核查。齊會(huì)榮要因七、對(duì)策落實(shí)情況序號(hào)對(duì)策目標(biāo)負(fù)責(zé)人結(jié)論1對(duì)材料員進(jìn)行監(jiān)督教育，確保工程材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)材料無質(zhì)量問題，保管無不必要的損耗齊會(huì)榮目標(biāo)達(dá)成2大部分違規(guī)操作都是因?yàn)楣と藗冋J(rèn)識(shí)不到問題的嚴(yán)重性而產(chǎn)生的，要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到焊接工作預(yù)熱、保溫的重要性齊會(huì)榮目標(biāo)基本達(dá)成3對(duì)一線管理人員也要進(jìn)行職業(yè)道得教育，現(xiàn)場(chǎng)采取簽到制，加大了項(xiàng)目對(duì)管理人員的監(jiān)督力度。從而提高了對(duì)工人的監(jiān)督力度做到每時(shí)每刻都有專人值班齊會(huì)榮目標(biāo)達(dá)成4輔助保溫材料，如草席等盡快進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)督工人焊一道口，蓋一道口。立即落實(shí)輔材到貨情況，每個(gè)時(shí)間段都有人監(jiān)督執(zhí)行焊后保溫工作齊會(huì)榮目標(biāo)達(dá)成5加強(qiáng)施工組織，多個(gè)焊工均勻分部在圓形底板周圍同時(shí)焊接，以避免變形。焊接時(shí)嚴(yán)格遵尋先長后短的原則。全部施工人員合理調(diào)配，各在其位齊會(huì)榮目標(biāo)達(dá)成6烘干箱，保溫箱等設(shè)備不完善。技術(shù)人員排版時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，多次核查。立即落實(shí)設(shè)備，對(duì)排版圖嚴(yán)格審查，爭(zhēng)取無漏洞齊會(huì)榮