天津體育館屋面網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章、總體概述第一節(jié)、編制依據(jù)一、工程文獻(xiàn)1、本工程施工招投標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議。2、本工程建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖。3、本工程網(wǎng)架深化設(shè)計(jì)圖。4、本公司對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地勘察情況的了解。5、公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、國家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)或文號(hào)1《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-20232《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》JGJ7-913《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》JGJ78-914《鋼網(wǎng)架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ75.1、75.3-915《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20236《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20237《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB50018-20238《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-919《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2023（2023版）10《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2023(含2023年局部修訂)11《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》GB11345-8912《無縫鋼管超聲波探傷方法》GB5777-9613《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923-8814《鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點(diǎn)用高強(qiáng)度螺栓》GB/T6939-199715《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-202316《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T-159117《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》GB8162-87三、工廠文獻(xiàn)1、《管理手冊(cè)》（DN/QA/00/001）2、《程序文獻(xiàn)》（DN/QB/00/001-023）3、《作業(yè)指導(dǎo)書》（DN/QC/12/001-026）（DN/QC/13/001-018）第二節(jié)、工程概況一、工程總體概況工程名稱：天津***園區(qū)(北洋園)一期綜合配套工程南區(qū)公建房屋建筑工程二標(biāo)段工程地點(diǎn)：工程建設(shè)單位：總包單位：設(shè)計(jì)單位：建筑面積：體育館及公共實(shí)訓(xùn)中心建筑面積70643㎡，體育館建筑高度27.0m，公共實(shí)訓(xùn)中心建筑高度23.7m屋面結(jié)構(gòu)形式：空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)二、網(wǎng)架工程概況描述本工程為天津***園區(qū)(北洋園)一期綜合配套工程南區(qū)公建房屋建筑工程體育館及公共實(shí)訓(xùn)中心屋面網(wǎng)架工程，該屋面網(wǎng)架共分為六大塊，由網(wǎng)架1、網(wǎng)架2、網(wǎng)架3（共2只）、網(wǎng)架4（共2只）、網(wǎng)架5、網(wǎng)架6組成，各網(wǎng)架總平面布置如下圖所示。其中網(wǎng)架1投影面積約為11774.0㎡，網(wǎng)架2投影面積約為2268.0㎡，網(wǎng)架3投影面積約為1655㎡×2只=3310㎡，網(wǎng)架4投影面積約為4217㎡×2只=8434㎡，網(wǎng)架5投影面積約為2646㎡，網(wǎng)架6投影面積約為1492㎡。該屋面網(wǎng)架工程節(jié)點(diǎn)形式為螺栓球和焊接球節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)架支承為多點(diǎn)柱支承形式，各網(wǎng)架的矢高分別為2.2m、3.5m、4.0m、5.0m。各網(wǎng)架總平面位置關(guān)系圖體育館及公共實(shí)訓(xùn)中心立面圖1體育館及公共實(shí)訓(xùn)中心立面圖2體育館及公共實(shí)訓(xùn)中心立面圖3網(wǎng)架1、網(wǎng)架2平面圖網(wǎng)架3平面圖網(wǎng)架4平面圖網(wǎng)架5、網(wǎng)架6平面圖第三節(jié)、工程施工整體目的針對(duì)天津***園區(qū)(北洋園)一期綜合配套工程南區(qū)公建房屋建筑工程二標(biāo)段體育館及公共實(shí)訓(xùn)中心屋面網(wǎng)架工程，我們將本著“追求卓越管理，發(fā)明完美品牌，奉獻(xiàn)至誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，工程施工中以項(xiàng)目施工管理為核心，以ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為貫徹目的，緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工等幾個(gè)施工目的，對(duì)本工程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格履行協(xié)議，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢工程施工任務(wù)。一、工期目的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程施工配合總包進(jìn)度，在協(xié)議約定工期內(nèi)完畢協(xié)議內(nèi)工作內(nèi)容。二、質(zhì)量目的質(zhì)量目的：達(dá)成整個(gè)工程的質(zhì)量目的和規(guī)定，一次合格率達(dá)成100%。三、安全生產(chǎn)目的1、安全生產(chǎn)管理必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、天津市地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)、安全法規(guī)、法令及公司的各項(xiàng)安全管理制度。堅(jiān)持“安全第一，以防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則。明確職責(zé)、貫徹責(zé)任，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)中安全和健康。2、安全生產(chǎn)責(zé)任目的杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生；防止高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、火災(zāi)、中毒事故，輕傷事故頻率控制為千分之六；杜絕機(jī)械事故。3、安全文明施工目的：配合總包標(biāo)化工地管理規(guī)定。本資料WORD完整版下載地址：點(diǎn)擊進(jìn)入>>>更多鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)精品資料推薦：點(diǎn)擊進(jìn)入>>>第二章、施工總體布置第一節(jié)、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖二、工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.1、與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，發(fā)明安全的工作面及良好的工作環(huán)境。1.2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報(bào)，并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。1.3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)平常管理和月度考評(píng)，對(duì)施工隊(duì)月度完畢工程量的審核，并申請(qǐng)安裝費(fèi)。1.4、控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。1.5、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。組織每兩周一次的質(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)、督促和幫助項(xiàng)目部員工完畢崗位工作，每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。1.6、組織召開每日例會(huì)，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。1.7、組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。1.8、組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育工作，做培訓(xùn)記錄。1.9、項(xiàng)目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。2、施工員職責(zé)2.1、對(duì)項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。2.2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。2.3、參與圖紙會(huì)審，并作記錄。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。2.4、熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建筑規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理。2.5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。2.6、負(fù)責(zé)制定施工過程控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對(duì)特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)解決施工方案更改事宜。2.7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目的完畢情況，填寫施工日記。2.8、認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。3、質(zhì)量員職責(zé)3.1、負(fù)責(zé)對(duì)每道工序施工前的技術(shù)交底。3.2、組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。3.3、過程檢查：在施工過程中，質(zhì)量員天天不少于2次、每次不少于2小時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改告知單》，限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完畢后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評(píng)判。3.4、檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)，并簽署意見。3.5、組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，并填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單等。3.6、參與項(xiàng)目經(jīng)理主持的每兩周的質(zhì)量評(píng)審會(huì)，描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況，評(píng)判質(zhì)量問題，改善質(zhì)量管理。3.7、回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)貫徹整改有關(guān)質(zhì)量問題。3.8、解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參與各種質(zhì)量技術(shù)會(huì)，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的解決。3.9、各種技術(shù)資料的整理、編制、歸檔。4、安全員職責(zé)4.1、進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。4.2、編制職工花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。4.3、編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。4.4、每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全面的協(xié)調(diào)。4.5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶的對(duì)的配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫安全檢查記錄。4.6、參與每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)估。4.7、對(duì)違反安全規(guī)定的處罰權(quán)。4.8、相關(guān)安全資料的收集、整理。4.9、定期組織安全培訓(xùn)（工人）。5、資料員職責(zé)5.1、做好文獻(xiàn)收、發(fā)工作。5.2、對(duì)文獻(xiàn)及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。5.3、做好文獻(xiàn)的歸檔發(fā)放工作。5.4、記錄數(shù)據(jù)對(duì)的，不弄虛作假。5.5、負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類文獻(xiàn)資料。第二節(jié)、工程施工資源投入計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)安裝人員投入計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將以最大的投入來保證工期的規(guī)定。針對(duì)本工程的施工規(guī)定，本工程施工可以劃分為兩個(gè)施工階段：一是施工準(zhǔn)備階段，這階段重要是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料采購、工廠加工等，現(xiàn)場(chǎng)投入的人重要是配合前期施工單位施工，和為后期鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備；二是進(jìn)場(chǎng)施工階段，這階段重要是施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。本工程各個(gè)施工點(diǎn)相對(duì)比較集中，工期緊，各個(gè)施工點(diǎn)的作業(yè)程序相對(duì)比較單一，各工種的配合需要靈活機(jī)動(dòng)，交叉作業(yè)。為保證工程的順利進(jìn)展及工期的需要，現(xiàn)場(chǎng)需要科學(xué)的管理和組織，使各道工序銜接緊湊、各工種流水作業(yè)、工段與工段自然過渡，不僅需要投入大量的人力資源，還需要科學(xué)地計(jì)劃勞動(dòng)力的使用以完畢本工程的施工。為此，我們將挑選現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員及具有良好的安全、質(zhì)量意識(shí)、較高的技術(shù)等級(jí)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工人組成該工程的施工人員。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況加工圖設(shè)計(jì)材料采購加工制作現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)計(jì)人員6人2人1人/工廠加工人員//35人/網(wǎng)架安裝隊(duì)員///55人電焊組//16人8人涂裝組//6人6人輔工//3人2人后勤及保衛(wèi)組///2人注：施工人員配備，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度規(guī)定對(duì)人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一覽表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位1經(jīng)緯儀2臺(tái)2水準(zhǔn)儀1臺(tái)3電焊機(jī)8臺(tái)4焊疤鉗8把5五芯線25MM276三芯線6MM277二芯線2MM278磨光機(jī)8只9磨光片24片10切割工具1套11電源線插座20個(gè)12電源插頭20個(gè)13老虎鉗15把14活動(dòng)扳手12寸45把15梅花扳手22-24寸20把16角尺250㎜×500㎜5把17水平尺1米5把18手提面罩7只19鋼卷尺5米15把10米10把30米1把50米1把注：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械在具體施工時(shí)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，保證施工順利進(jìn)行。第三節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃注：1、表格中開工日期為擬定，具體現(xiàn)場(chǎng)開工日期以甲方書面告知為準(zhǔn)；2、檁條、馬道、油漆涂裝等能穿插的穿插進(jìn)行，保證工期；3、若因停電、雨天或其它不可抗力因素影響正常施工的工期將順延。第四節(jié)、工程施工總平面布置1、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置遵循以下原則：1.1、應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行布置，做到簡(jiǎn)潔、方便，盡量較少施工用地，施工現(xiàn)場(chǎng)布置要緊湊合理。施工布置需整潔、有序，創(chuàng)建文明施工工地。1.2、施工平面布置應(yīng)便于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的安裝，同時(shí)服從總包的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一布置，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)。1.3、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和進(jìn)出通道。1.4、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施應(yīng)充足運(yùn)用已有建筑設(shè)施，避免反復(fù)建設(shè)，如需增建，采用裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。1.5、材料堆放場(chǎng)地根據(jù)施工順序合理布置，避免場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。1.6、各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。2、為便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，合理布置施工道路、材料堆放場(chǎng)地、生活區(qū)和辦公區(qū)。2.1、生活區(qū)布置現(xiàn)場(chǎng)安裝人員生活區(qū)的根據(jù)總包具體情況進(jìn)行布置搭設(shè)，或場(chǎng)地外租賃房屋供安裝人員居住