培訓(xùn)管理制度

來賓市煙草專賣局（公司）培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條員工發(fā)展需要，創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊(duì)伍，特制定本管理制度。第二條本制度適用于局（公司）全體員工。第二章培訓(xùn)的目的第三條通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平工作能力和能動(dòng)性，最終實(shí)現(xiàn)全員持證上崗，為局（公司）提供合格的人員。同時(shí)把因員工知識(shí)、能力不足或工作態(tài)度不積極而產(chǎn)生的影響降到最低限度，全面提高工作質(zhì)量和工作效率。第三章 培訓(xùn)的原則第四條培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)遵循需要性原則、系統(tǒng)性原則。、需要性原則：培訓(xùn)必須始終堅(jiān)持企業(yè)需要和員工需要的原則，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。、系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)要緊密結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工崗位職責(zé)要求，結(jié)合實(shí)際，面向未來，貫穿在整個(gè)工作中。第四章培訓(xùn)內(nèi)容第五條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。培訓(xùn)基本內(nèi)容以知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、系統(tǒng)理解與創(chuàng)造力培訓(xùn)為主。第六條知識(shí)培訓(xùn)主要包括（公司文化發(fā)展目標(biāo)規(guī)章制度、基本政策、與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，使員工掌握局（公司）的政策和行為規(guī)范，具備完成本職工作所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和達(dá)到高績(jī)效工作標(biāo)準(zhǔn)所需的高級(jí)知識(shí)。第七條技能培訓(xùn)主要包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能熟練的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。第八條系統(tǒng)理解與創(chuàng)造力培訓(xùn)主要包括新理念、新思維的培訓(xùn)，幫助員工對(duì)整個(gè)工作系統(tǒng)的理解及認(rèn)識(shí)各部門之間關(guān)系，使員工自我定位準(zhǔn)確，促進(jìn)員工創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性開展工作。第五章培訓(xùn)方式第九條培訓(xùn)的方式主要包括系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)系統(tǒng)外培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)，以系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)為主。第十條者本行業(yè)組織的各種培訓(xùn)。主要包括專題培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)或考察、以會(huì)代訓(xùn)、崗位輪換等。第十一條系統(tǒng)外培訓(xùn)指非本局（公司）或非本行業(yè)組織的培訓(xùn)。主要指大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各種短期培訓(xùn)、課程培訓(xùn)等。第十二條員工自我學(xué)習(xí)是指員工根據(jù)本職崗位職責(zé)需要在工作遠(yuǎn)程教育、成人教育等。第十三條各種培訓(xùn)工作由人力資源管理科統(tǒng)一組織或管理。第六章系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)的組織與管理第十四條每年年底，各部門根據(jù)局（公司）發(fā)展戰(zhàn)略、部門工作目標(biāo)和員工發(fā)展需要，運(yùn)用多種方法，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，做好培訓(xùn)需求分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源管理科統(tǒng)一匯總審核，形成局（公司）下一年度整體培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一組織，分期分類監(jiān)督實(shí)施。相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、考核、轉(zhuǎn)化等工作。如不能按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)的，相關(guān)單位（部門）須將培訓(xùn)延期取消的原因及延期時(shí)間以書面形式報(bào)人力資源管理科審批。第十五條開辦本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。但應(yīng)在10個(gè)工作日前提出培訓(xùn)申請(qǐng)和報(bào)送相關(guān)材料（包括培訓(xùn)通知培訓(xùn)方案參訓(xùn)人員名單教材講義、考試試題等）到人力資源管理科，經(jīng)審批同意后方可開展培訓(xùn)。申請(qǐng)時(shí)需要提交《培訓(xùn)審批表，內(nèi)容主要包括：培訓(xùn)的目的和目標(biāo)、培訓(xùn)后的知識(shí)掌握情況考試和訓(xùn)后的知識(shí)轉(zhuǎn)化評(píng)估考核辦法。培訓(xùn)期《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)《培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況及考試成績(jī)一并報(bào)人力資源管理科備案，以便加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。如培訓(xùn)時(shí)間達(dá)2天以上（含2天）的，還須上報(bào)《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》和培訓(xùn)總結(jié)。第十六條在不影響工作的前提下各部門可結(jié)合本部門人才需求情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、后備干部或業(yè)務(wù)骨干中推薦員工參加本行業(yè)組織的專業(yè)對(duì)口的各種職業(yè)資格培訓(xùn)。第十七條參加系統(tǒng)內(nèi)組織的相關(guān)培訓(xùn)，如培訓(xùn)合格，經(jīng)所屬部門和人力資源管理科審核達(dá)培訓(xùn)要求，培訓(xùn)費(fèi)用由局（公司）全額報(bào)銷，如達(dá)不到培訓(xùn)要求的，個(gè)人支付總費(fèi)用的%。第七章系統(tǒng)外培訓(xùn)的組織與管理第十八條的情況下，有計(jì)劃的組織員工參加各種外部培訓(xùn)。第十九條干部或業(yè)務(wù)骨干中選派若干名人員參加對(duì)口專業(yè)的系統(tǒng)外培訓(xùn)。批準(zhǔn)外送參加長(zhǎng)期培訓(xùn)者與市局（公司）簽訂《員工教育培訓(xùn)協(xié)議書。第二十條被選派參加系統(tǒng)外培訓(xùn)的人員按如下分類進(jìn)行管理：一于3個(gè)月的人員，如果培訓(xùn)合格，經(jīng)所屬部門和人力資源管理科審核達(dá)培訓(xùn)要求，培訓(xùn)總費(fèi)用由局（公司）全額報(bào)銷，如達(dá)不到培訓(xùn)要求的，個(gè)人支付總費(fèi)用的。二、外送參加長(zhǎng)期培訓(xùn)（國(guó)內(nèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間達(dá)三個(gè)月以上）經(jīng)所屬部門和人力資源管理科審核達(dá)培訓(xùn)要求，培訓(xùn)總費(fèi)用由局（公司）全額報(bào)銷，如達(dá)不到培訓(xùn)要求的，個(gè)人支付培訓(xùn)總費(fèi)用的，并責(zé)成個(gè)人在一年內(nèi)自費(fèi)學(xué)習(xí)達(dá)培訓(xùn)要求，否則，以上費(fèi)用由個(gè)人支付。外送參加長(zhǎng)期培訓(xùn)人員或到國(guó)外、境外（港、澳、臺(tái)）參加培訓(xùn)的人員須為試用期或見習(xí)期期滿的員工。外送參加長(zhǎng)期培訓(xùn)人員或到國(guó)外、境外（港、澳、臺(tái)）參加培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)結(jié)束后，如無特殊原因，次日（節(jié)假日順延）須回本局（公司）工作，工作期限為2年。工作期限未滿、中途辭職、主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同被除名或非組織需要調(diào)離煙草行業(yè)的須退還（公）支付的培訓(xùn)費(fèi)用；滿一年但未滿兩年的，退還局（公司）已支付培訓(xùn)費(fèi)用的％。三、學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)持學(xué)習(xí)成績(jī)單、相關(guān)證書、培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證等材料，經(jīng)所屬部門和人力資源管理科審核后，在規(guī)定期限內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，逾期不再辦理。第八章員工自我學(xué)習(xí)的組織與管理第二十一條位（部門）人才需求情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、后備干部或業(yè)務(wù)骨干中推薦員工參加專業(yè)對(duì)口的各種學(xué)歷教育培訓(xùn)。第二十二條對(duì)推薦參加對(duì)口專業(yè)自學(xué)考試函授學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育、成人教育等學(xué)歷教育培訓(xùn)的員工須填《個(gè)人學(xué)歷教育培訓(xùn)審批表，局（公司）根據(jù)實(shí)際需要加以審批。學(xué)員考取后持錄取通知書或相關(guān)證明報(bào)人力資源管理科審核備案并與局（公司）簽訂《員工教育培訓(xùn)協(xié)議書。第二十三條經(jīng)批準(zhǔn)參加各種自費(fèi)學(xué)歷教育的在參加面授培訓(xùn)、考試期間，享受公假待遇；取得畢業(yè)證書者，給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)和課本費(fèi)合計(jì)的工作期間產(chǎn)生學(xué)費(fèi)和課本費(fèi)合計(jì)的5％。7年7月2日前參加各類學(xué)歷教育通過審批并取得證書的給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)和課本費(fèi)合計(jì)%。參加學(xué)歷教育培訓(xùn)人員，培訓(xùn)結(jié)束后須回本局（公司）工作，本科學(xué)歷的要求2年大專學(xué)歷的要求1年工作期限未滿中途辭職、主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同、被除名或非組織需要調(diào)離煙草行業(yè)的，須退還甲方支付的學(xué)費(fèi)、課本費(fèi)或相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。完成本科學(xué)歷者，工作期限未滿一年的，全額退還局（公司）支付的培訓(xùn)費(fèi)用；滿一年但未滿兩年的退還（公司已支付培訓(xùn)費(fèi)用的％完成?？茖W(xué)歷者，工作期限未滿半年的，全額退還局（公司）支付的培訓(xùn)費(fèi)用；滿半年但未滿一年的，退還局（公司）已支付培訓(xùn)費(fèi)用的0％。第二十四條學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)持入學(xué)通知書、學(xué)歷證書門和人力資源管理科審核后，在規(guī)定期限內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷學(xué)費(fèi)及課本費(fèi)，逾期不再辦理。第九章培訓(xùn)師資管理第二十五條職工教育培訓(xùn)管理干部由專職培訓(xùn)管理員、企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)師組成培訓(xùn)管理干部年參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)及社會(huì)實(shí)踐累計(jì)不少于1個(gè)月，每年參加培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。第二十六條適當(dāng)設(shè)立兼職教育培訓(xùn)管理干部。兼職教育培訓(xùn)管理干部年參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)及社會(huì)實(shí)踐不少于1周。第二十七條（公司培訓(xùn)要求和計(jì)劃，結(jié)合本（公司實(shí)際組織教育培訓(xùn)管理干部參加各類進(jìn)修培訓(xùn)。第二十八條人力資源管理科負(fù)責(zé)建立專、兼職教育培訓(xùn)師資檔案，包括個(gè)人情況、研究方向、主講課程、聯(lián)系方式、煙草行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)效果記錄等。第十章教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理第二十九條根據(jù)區(qū)局《職工教育培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按市局（公司）工資總額的2.5%足額提取，由人力資源管理科根據(jù)各單位（部門）上報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配使用，以保證?？顚Ｓ?。第十一章培訓(xùn)考核、轉(zhuǎn)化與評(píng)估第三十條所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員必須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。參加內(nèi)部培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，課前簽到，由專人負(fù)責(zé)考勤。凡無故遲到者，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核分2分；無故缺勤者，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核分5分，情節(jié)嚴(yán)重者給予通報(bào)批評(píng)。第三十一條格的，個(gè)人支付費(fèi)用參照第六、七、八章相關(guān)管理規(guī)定支付。參加本局（公司、區(qū)局（公司、國(guó)家局（總公司）組織的各種不涉及培訓(xùn)費(fèi)且培訓(xùn)不合格的，每人次扣當(dāng)月考核分5分。第三十二條培訓(xùn)結(jié)束后各部門需對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查跟蹤要求受訓(xùn)人員要把所學(xué)到的知識(shí)、技能及時(shí)轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中。按工作流程和工作要求，檢查受訓(xùn)人員訓(xùn)后的知識(shí)與技能在工作實(shí)踐中的落實(shí)情況。第三十三條在檢查員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的吸收和轉(zhuǎn)化情況期間各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)目標(biāo)，以員工培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)情況、工作態(tài)度、工作行為、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容就員工培訓(xùn)前后的表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比、運(yùn)用多種考核、評(píng)估方法，評(píng)估得出培訓(xùn)結(jié)果并填寫《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的3個(gè)月內(nèi)，將《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》報(bào)人力資源管理科審批。審批不合格的，責(zé)成所在部門采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，以達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。仍達(dá)不到要求的，依照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同。第三十四條有關(guān)部門每年12月20日前要及時(shí)更新本部門人員的《員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，并報(bào)人力資源管理科存檔。第十二章附則第三十五條訓(xùn)或系統(tǒng)外培訓(xùn)條件，且需要報(bào)名或推薦的，先由個(gè)人提交申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核或推薦后報(bào)人力資源管理科審批。培訓(xùn)結(jié)束后，個(gè)