2022年住房公積金管理中心關(guān)于與受托銀行參與制度擴(kuò)面工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年住房公積金管理中心關(guān)于與受托銀行參與制度擴(kuò)面工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法為進(jìn)一步加大住房公積金制度擴(kuò)面工作力度，調(diào)動(dòng)各受托銀行參加制度擴(kuò)面工作的樂觀性，經(jīng)討論，打算對參加住房公積金制度擴(kuò)面工作的商業(yè)銀行進(jìn)行考核嘉獎(jiǎng)，特制定市區(qū)受托銀行參加擴(kuò)面工作考核嘉獎(jiǎng)方法：一、詳細(xì)方法市公積金中心對銀行參加擴(kuò)面工作的考核嘉獎(jiǎng)，實(shí)行“誰擴(kuò)面、誰受益，多擴(kuò)面、多嘉獎(jiǎng)”的原則，堅(jiān)持公開、公正、公正的原則。嘉獎(jiǎng)方法按實(shí)際完成擴(kuò)面人數(shù)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。㈠實(shí)行存款資金與擴(kuò)面人數(shù)掛鉤方法。各銀行完成已建企業(yè)(單位)擴(kuò)面新增人數(shù)(簡稱“拓展”新增)，公積金中心按每完成1人，嘉獎(jiǎng)歸集存款資金或定期存款1萬元，其中屬規(guī)模以上企業(yè)的新增，嘉獎(jiǎng)1.5萬元；完成新建企業(yè)(單位)擴(kuò)面新增人數(shù)(簡稱“布點(diǎn)”新增)，公積金中心按每完成1人，嘉獎(jiǎng)歸集存款資金或定期存款1.5萬，其中屬規(guī)模以上企業(yè)的新增，嘉獎(jiǎng)2萬元。擴(kuò)面嘉獎(jiǎng)存款，上不封頂。㈡重點(diǎn)突破專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。由銀行獨(dú)立開展擴(kuò)面工作，完成單個(gè)企業(yè)一次性擴(kuò)面新增人數(shù)100人以上的(含“拓展”新增或“布點(diǎn)”新增,下同)，在享受本條第㈠款的基礎(chǔ)上，再嘉獎(jiǎng)銀行定期或其它存款資金500萬至1000萬元；完成單個(gè)企業(yè)一次性擴(kuò)面新增人數(shù)200人以上的，在享受本條第㈠款的基礎(chǔ)上，再嘉獎(jiǎng)銀行定期或其它存款資金1000萬至2000萬元，銀行負(fù)責(zé)擴(kuò)面的工作人員按本條第㈢款規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)。市公積金中心所嘉獎(jiǎng)銀行的存款資金，原則上存期暫定為6個(gè)月時(shí)間，到期后60%留存所嘉獎(jiǎng)銀行備付，40%作為流淌嘉獎(jiǎng)資金,由公積金中心進(jìn)行調(diào)劑使用。㈢個(gè)人嘉獎(jiǎng)。銀行參加擴(kuò)面工作的人員根據(jù)（湖公積金委辦〔2022〕3號(hào)）文件規(guī)定，由公積金中心賜予嘉獎(jiǎng)。㈣實(shí)行每年新增賬戶和增量資金動(dòng)態(tài)管理。市公積金中心將對每年新增賬戶和扣除提取后的增量資金進(jìn)行統(tǒng)盤考慮，以制度擴(kuò)面工作為主要參照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)支持和扶持?jǐn)U面工作完成較好的銀行及分支機(jī)構(gòu)。每年年末市區(qū)各受托銀行住房公積金歸集賬戶戶數(shù)和上年扣除提取后的增量資金為基數(shù)，以后每年新增的賬戶（包括由政府推動(dòng)，公積金中心負(fù)責(zé)擴(kuò)面，自然新增等）和增量資金都將用于擴(kuò)面考核嘉獎(jiǎng)，其中資金的考核嘉獎(jiǎng)按上述規(guī)定執(zhí)行，賬戶的考核嘉獎(jiǎng)按各銀行實(shí)際完成擴(kuò)面人數(shù)占市區(qū)全部銀行擴(kuò)面全年實(shí)際完成數(shù)的比例賜予配比嘉獎(jiǎng)。㈤鼓舞其他商業(yè)銀行樂觀參加制度擴(kuò)面工作。其他銀行參加擴(kuò)面，完成擴(kuò)面新增人數(shù)累計(jì)達(dá)到600人，中心與其建立公積金組合貸款合作關(guān)系，完成擴(kuò)面新增人數(shù)累計(jì)達(dá)到3000人或當(dāng)年擴(kuò)面新增人數(shù)達(dá)到1000人的，中心將建議公積金管委會(huì)，與其建立公積金承辦金融業(yè)務(wù)托付合作關(guān)系，并可享受本考核方法規(guī)定的各項(xiàng)待遇。㈥建立銀行托付辦理住房公積金業(yè)務(wù)進(jìn)出激勵(lì)機(jī)制。為考慮銀行承辦住房公積金業(yè)務(wù)的管理運(yùn)作成本，公積金資金規(guī)模效益成本等因素，市公積金中心在鼓舞銀行參加擴(kuò)面工作的同時(shí)，對擴(kuò)面不力，繳存人數(shù)達(dá)不到肯定規(guī)模的受托銀行，將中止公積金托付承辦業(yè)務(wù)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)是：1、年末繳存人數(shù)達(dá)不到3000人的，暫停辦理公積金貸款業(yè)務(wù)；2、年末繳存人數(shù)達(dá)不到2000人的，暫停辦理公積金貸款、歸集業(yè)務(wù)；3、年末繳存人數(shù)達(dá)不到600人的，中止公積金托付承辦的全部業(yè)務(wù)。㈦考核時(shí)間支配。存款資金及對銀行擴(kuò)面工作人員的嘉獎(jiǎng)每半年考核兌現(xiàn)一次，歸集賬戶的考核配比嘉獎(jiǎng)及其它考核措施落實(shí)，每年年末兌現(xiàn)一次。二、組織實(shí)施㈠明確擴(kuò)面工作的重點(diǎn)。將規(guī)模以上企業(yè)（包括明星、重點(diǎn)骨干企業(yè)等）為主要工作對象，各商業(yè)銀行應(yīng)通過獨(dú)立開展擴(kuò)面工作，或者協(xié)作公積金中心開展企業(yè)擴(kuò)面工作，關(guān)心規(guī)模以上企業(yè)（含其它企業(yè)）全員建立住房公積金制度。㈡建立聯(lián)系擴(kuò)面企業(yè)登記備案制度。各銀行可依據(jù)與企業(yè)聯(lián)系的實(shí)際和特點(diǎn)，合理確定擴(kuò)面工作對象，落實(shí)企業(yè)擴(kuò)面意向方案表即《銀行聯(lián)系企業(yè)（單位）公積金制度擴(kuò)面工作返回單》，并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交市公積金中心，市中心擴(kuò)面辦應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)做好登記備案，擴(kuò)面辦受理登記備案的《返回單》的企業(yè)方案建立時(shí)間一般應(yīng)在6個(gè)月以內(nèi)，超過6個(gè)月的，暫不受理登記備案。同時(shí)，對已備案的各銀行聯(lián)系的擴(kuò)面對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡超過企業(yè)方案建立時(shí)間的《返回單》，無論企業(yè)建立與否，擴(kuò)面辦都將自動(dòng)撤消備案，如屬企業(yè)逾期建立的，銀行應(yīng)當(dāng)重新確認(rèn)備案。對于由公積金管理機(jī)構(gòu)或當(dāng)?shù)卣崖鋵?shí)好的企業(yè)，銀行事后介入，則不予認(rèn)定。㈢加強(qiáng)協(xié)作、協(xié)同工作。市中心擴(kuò)面辦要加強(qiáng)與銀行的溝通聯(lián)系，搞好服務(wù)，為銀行開展擴(kuò)面工作制造有利條件，銀行可依據(jù)擴(kuò)面工作需要，要求市中心擴(kuò)面辦工作人員協(xié)作開展工作，相互加強(qiáng)協(xié)作，協(xié)