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T/SIA010.8—2024軟件項目管理SoftwareprojectmanagementstandarPart8:ExcellentsoftwareprojectevaluationbaseI 3 3 4 4 4 5 5 8 8 9本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定件行業(yè)協(xié)會、廣東省軟件行業(yè)協(xié)會、廣西軟123為滿足業(yè)務(wù)需要,某個產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果必須達到的條件或具針對某些已經(jīng)體現(xiàn)出的,或者可以預(yù)期的問題、不足、缺陷、需求等等,所提出的一個指組織通過提供產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客需求并為顧客帶4卓越軟件項目評價的目的與基本原則卓越軟件項目評價的目的是推廣優(yōu)秀軟件及信息服務(wù)業(yè)組織在項目管理方面取得的成4.2基本原則2)要體現(xiàn)軟件項目管理的未來發(fā)展趨勢和國際項目管也要考慮項目的價值創(chuàng)造和項目結(jié)果,要體現(xiàn)二4)評價的核心理念和基本概念要在評價指標和評分規(guī)則中得到充分體45卓越軟件項目評價模型5.1評價模型5.2卓越軟件項目評價模型結(jié)構(gòu)5.2.1模型說明卓越軟件項目評價模型的主要目的在于為一個組織評估其軟件項目是否能達到卓越項5.2.2評價域理和管理的結(jié)果。域能夠體現(xiàn)卓越軟件項目的使能要素的管理狀況及其產(chǎn)生的實際項目結(jié)它的作用,應(yīng)綜合考慮三個域的要素的改善以促成項目的5.2.3評價指標55.3卓越軟件評價模型域的構(gòu)成5.3.1利益相關(guān)方與項目治理5.3.2項目管理模式與項目過程及資源管理5.3.3項目結(jié)果5.4對總體評價結(jié)果的解釋5.4.1評價結(jié)果說明的表現(xiàn)得出一般性結(jié)論。包括領(lǐng)導(dǎo)力-治理驅(qū)動型項目、過程驅(qū)動型項目和平衡型項目三種605.4.3過程驅(qū)動型項目05.4.4平衡型項目708激發(fā)團隊創(chuàng)新性的管理環(huán)境,能夠根據(jù)對變化的預(yù)測采取相應(yīng)的行動以適應(yīng)不斷變化的環(huán)9相關(guān)方需求的變化在必要時對目標和策略進值。這一切都基于項目團隊對項目需求和組織能力的充分
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