2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案

2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(kù)(共75題)1.下列哪一選項(xiàng)不屬于公共關(guān)系的性質(zhì)（）A、情感性B、局部性C、廣泛性D、雙向性2.企業(yè)技術(shù)能力的本質(zhì)反映（）A、創(chuàng)造能力B、技術(shù)創(chuàng)新能力C、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力D、技術(shù)檢測(cè)能力E、技術(shù)學(xué)習(xí)能力3.戰(zhàn)略方案主要內(nèi)容包括（）A、技術(shù)處理方案B、選擇研發(fā)技術(shù)C、及時(shí)研發(fā)協(xié)作方案D、選擇技術(shù)研發(fā)模式E、研發(fā)成果市場(chǎng)推廣方案4.中小企業(yè)難以獲得銀行貸款的原因有（）。A、中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高、收益低、流動(dòng)性管理困難B、銀行經(jīng)營(yíng)的原則之一是安全性，要盡量減少呆賬、壞賬C、中小企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)倒閉率高D、中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，資信狀況堪憂E、中小企業(yè)往往缺乏足額的財(cái)產(chǎn)抵押5.“4Ps”理論包括（）A、價(jià)格B、包裝C、產(chǎn)品D、渠道E、促銷6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是成熟期企業(yè)的特點(diǎn)（）。A、出現(xiàn)市場(chǎng)窺模效應(yīng)B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯C、各方面資金需求較大D、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小7.公司層管理者包括（）。A、CEOB、董事會(huì)C、職能經(jīng)理D、公司層職員E、其他高級(jí)經(jīng)理8.下列哪一選項(xiàng)不屬于技術(shù)研發(fā)方案的基本內(nèi)容（）A、技術(shù)性質(zhì)、支持體系B、職責(zé)劃分、組織形式C、企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)D、人員素質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃9.越來(lái)越多的中小企業(yè)視國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為戰(zhàn)略之一，其中經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)公司中國(guó)戰(zhàn)略的新取向是（）A、客觀條件B、必然路徑C、機(jī)遇與挑戰(zhàn)D、前提條件10.中小企業(yè)技術(shù)引進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持哪些原則？（）A、先進(jìn)性原則B、適用性原則C、創(chuàng)新性原則D、高技術(shù)原則E、引進(jìn)與消化、吸收及創(chuàng)新相結(jié)合11.招聘工作中，最重要的任務(wù)是讓最適合的人在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間到其最合適的崗位工作，為組織作出最大的貢獻(xiàn)。有效招聘包括四個(gè)要點(diǎn)（）A、申請(qǐng)者、職位的匹配B、申請(qǐng)者、組織的匹配C、組織者、結(jié)果的匹配D、職位、組織的匹配E、時(shí)間、方式、結(jié)果的匹配12.下列哪一選項(xiàng)是日本中小企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性法規(guī)，被稱為日本中小企業(yè)憲法（）A、《中小企業(yè)振興資金助成法》B、《中小企業(yè)基本法》C、《中小企業(yè)指導(dǎo)法》D、《中小企業(yè)協(xié)同組合法》13.企業(yè)文化通常包括四個(gè)層次的內(nèi)容，以下哪個(gè)層次是通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、硬件設(shè)施及企業(yè)所處的環(huán)境體現(xiàn)出來(lái)的（）A、企業(yè)的物質(zhì)文化B、企業(yè)的行為文化C、企業(yè)的精神文化D、企業(yè)的制度文化14.非正規(guī)金融最大的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、借貸成本低B、借貸風(fēng)險(xiǎn)低C、借貸過(guò)程簡(jiǎn)便迅速D、不受法律約束15.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心是（）A、財(cái)務(wù)管理B、業(yè)務(wù)管理C、生產(chǎn)管理D、銷售管理16.技術(shù)研發(fā)的兩種基本力量分別是（）A、供給拉動(dòng)技術(shù)研發(fā)B、需求拉動(dòng)技術(shù)研發(fā)C、資源約束促進(jìn)研發(fā)D、戰(zhàn)略目標(biāo)促進(jìn)研發(fā)E、技術(shù)推動(dòng)技術(shù)研發(fā)17.通過(guò)戰(zhàn)略性薪酬管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)在于（）A、關(guān)注并解決中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)問(wèn)題B、關(guān)注勞動(dòng)效率、勞動(dòng)成果和實(shí)際貢獻(xiàn)C、關(guān)注物化勞動(dòng)形態(tài)以及流動(dòng)形態(tài)D、關(guān)注企業(yè)全體人員知識(shí)、技能的提高、潛能的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)E、關(guān)注潛在的勞動(dòng)形態(tài)和流動(dòng)的勞動(dòng)形態(tài)18.德國(guó)西門子公司之所以能在國(guó)際上取得領(lǐng)先地位，是因?yàn)樗扇×耍ǎ〢、領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略B、跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略D、集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略19.通用戰(zhàn)略包括（）A、差別化戰(zhàn)略B、專一化戰(zhàn)略C、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D、營(yíng)銷推進(jìn)型戰(zhàn)略E、市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略20.利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)老設(shè)備進(jìn)行改造，使生產(chǎn)技術(shù)裝備智慧化，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)率，減少企業(yè)固定資本的投入，是指（）A、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化B、生產(chǎn)過(guò)程高效化C、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化D、生產(chǎn)過(guò)程智慧化21.下列哪一戰(zhàn)略是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇（）A、領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略B、模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略C、跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略D、集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)咯22.企業(yè)最后擬定的價(jià)格必須考慮（）A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)所定價(jià)格的反應(yīng)B、最后價(jià)格還要考慮消費(fèi)者的心理C、企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員對(duì)定價(jià)的意見(jiàn)D、最后價(jià)格必須同企業(yè)定價(jià)政策相符合E、最后價(jià)格是否符合政府有關(guān)部門的政策和法令的規(guī)定23.生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化技術(shù)包括（）A、流程工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)B、流程工業(yè)數(shù)字化技術(shù)C、流程工業(yè)智能化技術(shù)D、離散工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化技術(shù)E、離散工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)24.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要表現(xiàn)為（）A、價(jià)值導(dǎo)向功能B、精神導(dǎo)向功能C、行為導(dǎo)向功能D、活動(dòng)導(dǎo)向功能E、物質(zhì)導(dǎo)向功能25.在“4Ps”營(yíng)銷理論中，廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等是屬于（）A、產(chǎn)品B、促銷C、價(jià)格D、渠道26.關(guān)于企業(yè)制定技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，下列描述不正確的是（）A、企業(yè)存在普遍適用的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)是有目的性和針對(duì)性的C、企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)D、企業(yè)情況千差萬(wàn)別，但技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)有共同的特性和內(nèi)容27.對(duì)技術(shù)領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列哪一項(xiàng)是保持長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最主要途徑（）A、技術(shù)管理B、技術(shù)開(kāi)發(fā)C、技術(shù)調(diào)整D、技術(shù)研發(fā)28.除了商業(yè)信用外，中小企業(yè)融資的重要補(bǔ)充是（）。A、發(fā)行股票B、內(nèi)部融資C、外部融資D、民間借貸29.產(chǎn)品研發(fā)滿足特定顧客群需要，是指（）A、差別化戰(zhàn)略B、專一化戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、總成本戰(zhàn)略30.下列哪一選項(xiàng)不屬于通用戰(zhàn)略（）A、差別化戰(zhàn)略B、專一化戰(zhàn)略C、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略31.下列不屬于有限責(zé)任公司劣勢(shì)的是（）。A、易內(nèi)耗B、不注重公示主義C、出資轉(zhuǎn)讓不像股份轉(zhuǎn)讓那樣自由D、公司股東可以利用人合公司特點(diǎn)從事個(gè)人的業(yè)務(wù)32.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功因素包括有（）。A、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)B、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定C、創(chuàng)業(yè)資金的籌集D、創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)管理能力E、創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境33.根據(jù)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》規(guī)定，不能作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人的有（）。A、法官B、退役軍人C、檢察官D、警察E、現(xiàn)役軍人34.下列哪些選項(xiàng)屬于信息化內(nèi)涵的具體內(nèi)容（）A、信息網(wǎng)絡(luò)體系B、信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)C、社會(huì)運(yùn)行環(huán)境D、效用積累過(guò)程E、信息技術(shù)開(kāi)發(fā)35.領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)滿足（）A、雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力B、有獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)C、營(yíng)銷、服務(wù)等部門及時(shí)、有效的運(yùn)作D、企業(yè)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及保護(hù)措施E、具有長(zhǎng)期積累的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)36.進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估時(shí)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、方案設(shè)計(jì)、場(chǎng)地設(shè)施、教材選擇、教學(xué)的管理以及培訓(xùn)者的整體素質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)估。不屬于培訓(xùn)評(píng)估內(nèi)容的是（）A、評(píng)估培訓(xùn)者B、評(píng)估培訓(xùn)小組C、評(píng)估受訓(xùn)者D、評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目本身37.下列哪一選項(xiàng)不屬于模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)（）A、進(jìn)入門檻低B、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低C、突出產(chǎn)品差異D、成本優(yōu)勢(shì)明顯38.我國(guó)新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出下列哪些特點(diǎn)（）。A、分類體系不斷完善B、行業(yè)范圍大幅縮小C、界定標(biāo)準(zhǔn)大量簡(jiǎn)化D、使用經(jīng)典的傳統(tǒng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)E、主體角色轉(zhuǎn)變，行政色彩削減39.生產(chǎn)過(guò)程的信息化包括（）A、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和智慧化B、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化和自動(dòng)化C、生產(chǎn)過(guò)程智慧化和數(shù)字化D、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和高效化40.我國(guó)中小型跨國(guó)公司具有什么優(yōu)勢(shì)？（）A、速度優(yōu)勢(shì)B、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)C、低成本優(yōu)勢(shì)D、出口帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)E、比較優(yōu)勢(shì)41.下列哪一項(xiàng)不是領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略的缺點(diǎn)（）A、管理方式硬化B、技術(shù)開(kāi)發(fā)成本高C、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高D、市場(chǎng)開(kāi)拓和引導(dǎo)難度大42.當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多，進(jìn)入壁壘高，產(chǎn)品較為成熟，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)空間小，市場(chǎng)利益誘惑小，企業(yè)可以選擇（）A、以創(chuàng)新為中心的領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略B、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，以向市場(chǎng)提供全新的產(chǎn)品C、以成本為中心的工藝研發(fā)戰(zhàn)略、模仿型戰(zhàn)略或跟隨型戰(zhàn)略D、努力提高產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度實(shí)施專一化戰(zhàn)略43.雅虎在1997年已經(jīng)占有了巨大的市場(chǎng)份額，采取的是哪種戰(zhàn)略（）A、成本縮減戰(zhàn)略B、領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略C、集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略D、跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略44.我國(guó)《公司法》規(guī)定，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本額是（）。A、50萬(wàn)元人民幣B、30萬(wàn)元人民幣C、10萬(wàn)元人民幣D、3萬(wàn)元人民幣45.下列哪一選項(xiàng)不屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法（）A、密封投標(biāo)定價(jià)法B、需求差異定價(jià)法C、產(chǎn)品差別定價(jià)法D、隨行就市定價(jià)法46.企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)下列哪個(gè)選項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)（）A、管理制度和道德規(guī)范B、管理制度和紀(jì)律規(guī)范C、公司制度和道德規(guī)范D、公司制度和紀(jì)律規(guī)范47.中小企業(yè)主要的融資渠道是（）。A、外源性融資B、留利資金融資C、沉淀融資D、內(nèi)源性融資48.“以契約為紐帶，通過(guò)兩家或更多家相互獨(dú)立的企業(yè)在資源與項(xiàng)目上進(jìn)行合作”運(yùn)用的是下列哪一種營(yíng)銷策略？（）A、“共生營(yíng)銷”策略B、“聚焦?fàn)I銷”策略C、“衛(wèi)星營(yíng)銷”策略D、“寄生營(yíng)銷”策略49.下列哪一項(xiàng)是指企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的、事實(shí)上成為全體員工主流意識(shí)而被共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和（）A、企業(yè)規(guī)模B、企業(yè)文化C、企業(yè)制度D、企業(yè)類型50.間接融資的優(yōu)點(diǎn)包括以下哪幾項(xiàng)（）。A、籌集資金較多B、借款數(shù)額靈活C、使用時(shí)間靈活D、還本付息靈活E、不受金融政策變動(dòng)的影響51.歧視定價(jià)的主要形式包括（）A、不同式樣定不同的價(jià)格B、不同時(shí)間定不同的價(jià)格C、不同的部位定不同的價(jià)格D、對(duì)不同顧客群定不同的價(jià)格E、不同的花色品種定不同價(jià)格52.企業(yè)要健康和持續(xù)發(fā)展需要兩種紐帶，分別為（）A、物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶B、文化、精神、道德的紐帶C、物質(zhì)、權(quán)力、關(guān)系的紐帶D、文化、素養(yǎng)、精神的紐帶E、權(quán)力、.素養(yǎng)、關(guān)系的紐帶53.以下哪項(xiàng)不是人力資源的配置分析（）A、人與事的總量配置分析B、人與事的結(jié)構(gòu)配置分析C、人與事的質(zhì)量配置分析D、人與事的效率配置分析54.根據(jù)技術(shù)研發(fā)主體的不同劃分，技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略包括（）A、技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略B、自主技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略C、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略D、合作技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略E、工藝技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略55.職工發(fā)自內(nèi)心的“廠興我榮，廠衰我恥”，是企業(yè)文化哪一種功能的生動(dòng)體現(xiàn)（）A、導(dǎo)向功能B、凝聚功能C、紐帶功能D、輻射功能56.不屬于培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容（）A、組織分析B、工作分析C、任務(wù)分析D、人員分析57.下列哪一理論是由英國(guó)學(xué)者巴克利、卡森和加拿大的拉格曼等共同創(chuàng)立和發(fā)展起來(lái)（）A、內(nèi)部化理論B、生命周期理論C、小規(guī)模技術(shù)理論D、技術(shù)地方化理論58.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按期限的長(zhǎng)短，可以分為（）A、臨時(shí)規(guī)劃B、短期規(guī)劃C、中期規(guī)劃D、中長(zhǎng)期規(guī)劃E、長(zhǎng)期規(guī)劃59.浙江的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)并不是一般的“小而全”的企業(yè)，它們的分工非常精細(xì)，從生產(chǎn)到設(shè)計(jì)等相關(guān)環(huán)節(jié)的發(fā)展都相當(dāng)成熟，這反映了集群戰(zhàn)略中的哪一種方式（）A、產(chǎn)業(yè)鏈集群B、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)集群C、品牌集群D、地域集群60.下列哪一項(xiàng)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力、創(chuàng)新力的部分（）A、中小企業(yè)B、國(guó)有企業(yè)C、科技型企業(yè)D、勞動(dòng)密集型企業(yè)61.根據(jù)企業(yè)生命周期理論，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程可以分為（）A、創(chuàng)建階段、成熟階段、衰退階段和消亡階段B、創(chuàng)建階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和消亡階段C、創(chuàng)建階段、發(fā)展階段、成熟階段和衰退階段D、創(chuàng)建階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段62.技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略分類的標(biāo)準(zhǔn)有哪些（）A、根據(jù)技術(shù)研發(fā)能力B、根據(jù)技術(shù)研發(fā)地位C、根據(jù)技術(shù)研發(fā)主體D、根據(jù)技術(shù)研發(fā)對(duì)象性質(zhì)差異E、根據(jù)技術(shù)研發(fā)對(duì)象市場(chǎng)情況63.下列哪些選項(xiàng)屬于跨國(guó)戰(zhàn)略的劣勢(shì)？（）A、在決定活動(dòng)的最優(yōu)區(qū)位時(shí)面臨獨(dú)特的挑戰(zhàn)B、在國(guó)外各個(gè)生產(chǎn)基地都建設(shè)投入生產(chǎn)建設(shè)，因此形成重復(fù)成本C、缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約能力D、由于環(huán)境變化可能導(dǎo)致“過(guò)度適應(yīng)”或“適應(yīng)不足”E、在培育知識(shí)傳遞時(shí)面臨獨(dú)特的管理挑戰(zhàn)64.戰(zhàn)略實(shí)施通常需要注重以下哪些方面（）A、資源分配B、把握戰(zhàn)略時(shí)機(jī)C、設(shè)計(jì)運(yùn)行機(jī)制D、開(kāi)發(fā)人力資源E、組織技術(shù)研發(fā)活動(dòng)65.有限責(zé)任公司設(shè)經(jīng)理，聘任或解聘經(jīng)理的組織是（）。A、監(jiān)事會(huì)B、股東會(huì)C、董事會(huì)D、人力資源部門66.典型的產(chǎn)品生命周期包括下列哪些階段（）A、介紹期B、成長(zhǎng)期C、發(fā)展期D、成熟期E、衰退期67.間接融資的優(yōu)點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)（）。A、向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款B、兼并融資C、引進(jìn)外資融資D、民間融資68.中小企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略模式可以分為（）A、關(guān)系模型B、品質(zhì)型模式C、市場(chǎng)型模式D、效率型模式E、服務(wù)型模式69.在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者類型中，所占比例最高的是（）。A、生存型創(chuàng)業(yè)者B、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者C、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者D、盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者70.下列哪一選項(xiàng)不屬于企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本特征（）A、局部性B、長(zhǎng)期性C、層次性D、風(fēng)險(xiǎn)性71.企業(yè)把全球市場(chǎng)作為一個(gè)整體來(lái)考慮，屬于國(guó)際化過(guò)程中的第幾階段（）A、第一階段B、第二階段C、第三階段D、第四階段72.短期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間跨度為（）A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月73.企業(yè)以按照市場(chǎng)規(guī)律制定價(jià)格和變動(dòng)價(jià)格等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)，是指（）A、產(chǎn)品策略B、定價(jià)策略C、分銷策略D、促銷策略74.消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品并不斷加以改進(jìn)，是指（）A、產(chǎn)品觀念B、推銷觀念C、生產(chǎn)觀念75.日本文化特點(diǎn)具體表現(xiàn)（）A、珍惜資源與團(tuán)隊(duì)精神B、實(shí)行全員管理與柔性管理C、提倡“綜合即創(chuàng)造”的“拿來(lái)主義”D、以人為本的人本管理E、基于“家文化”的“命運(yùn)共同體”第2卷一.參考題庫(kù)(共75題)1.技術(shù)研發(fā)的力量來(lái)自于（）A、需求拉動(dòng)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推動(dòng)技術(shù)研發(fā)B、技術(shù)推動(dòng)技術(shù)研發(fā)和企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)研發(fā)C、企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)研發(fā)和資源約束促進(jìn)研發(fā)D、資源約束促進(jìn)研發(fā)和需求拉動(dòng)技術(shù)研發(fā)2.合伙企業(yè)的劣勢(shì)是（）。A、無(wú)限責(zé)任B、財(cái)務(wù)有限C、易內(nèi)耗D、缺乏企業(yè)管理E、合伙人財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓困難3.下列哪一項(xiàng)不屬于中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略（）A、OEM品辟戰(zhàn)略B、OME品牌戰(zhàn)略C、混合品牌戰(zhàn)略D、品牌共享戰(zhàn)略4.下列哪些選項(xiàng)屬于全球戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)（）A、公司高層在很大程度上集中控制著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃B、標(biāo)準(zhǔn)化C、活動(dòng)集中化D、在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E、單一區(qū)位5.2009年，國(guó)家頒布的下列哪一項(xiàng)法律法規(guī)，對(duì)于在國(guó)際金融危機(jī)下的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善有著重大的影響（）A、《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》B、《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》C、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》D、《中小企業(yè)促進(jìn)法》6.營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵為（）A、顧客導(dǎo)向及其推銷B、產(chǎn)品導(dǎo)向及其生產(chǎn)C、市場(chǎng)導(dǎo)向及其推廣D、客戶需求及其滿意度7.中小企業(yè)自身的聯(lián)合與支撐是運(yùn)用哪一營(yíng)銷戰(zhàn)略思路？（）A、“避”B、“聯(lián)”C、“借”D、“銷”8.中小企業(yè)產(chǎn)品包裝中存在的兩種錯(cuò)誤傾向是（）A、產(chǎn)品缺乏包裝B、產(chǎn)品包裝隨意C、產(chǎn)品過(guò)度包裝D、產(chǎn)品包裝質(zhì)量差E、不重視產(chǎn)品包裝9.戰(zhàn)略選擇的具體步驟包括（）。A、外部環(huán)境分析B、內(nèi)部條件分析C、制訂戰(zhàn)略選擇方案D、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案E、選擇戰(zhàn)略10.下列哪一項(xiàng)是指導(dǎo)銷售者行為的最古老的觀念之一（）A、產(chǎn)品觀念B、推銷觀念C、生產(chǎn)觀念11.創(chuàng)業(yè)意愿會(huì)受創(chuàng)業(yè)者的心理和行為特征等個(gè)人特質(zhì)因素的影響，以下哪些個(gè)人特質(zhì)因素會(huì)影響創(chuàng)業(yè)意愿（）。A、追求成就B、充足的資金C、傾向于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、具備創(chuàng)新能力E、自律性12.中小企業(yè)融資渠道主要集中在（）。A、銀行貸款B、民間貸款C、自有資產(chǎn)D、股票期權(quán)13.下列哪一項(xiàng)集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張（）A、企業(yè)制度B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)文化D、企業(yè)類型14.“企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存與發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)象本身就是當(dāng)時(shí)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的折射”，這反映了企業(yè)文化的什么性質(zhì)（）A、歷史性B、人本性C、動(dòng)態(tài)性D、復(fù)雜性15.我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀為（）。A、融資能力低B、融資渠道狹窄單一C、難以獲得銀行貸款D、股權(quán)融資受過(guò)多因素制約E、債券融資難以拓展16.按產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)過(guò)程分，新產(chǎn)品不包括（）A、模仿型新產(chǎn)品B、改進(jìn)型新產(chǎn)品C、新型專利產(chǎn)品D、重新定位型新產(chǎn)品17.企業(yè)的外部客觀環(huán)境不包括（）A、自然環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C、技術(shù)進(jìn)步速度D、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力18.“4Ps”理論是指（）A、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷B、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、生產(chǎn)C、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、生產(chǎn)D、產(chǎn)品、價(jià)格、便銷、包裝19.下列哪一項(xiàng)不屬于實(shí)用新型專利產(chǎn)品的特點(diǎn)？（）A、新穎性B、實(shí)用性強(qiáng)C、資金投入多D、市場(chǎng)容量大20.電話訪問(wèn)是市場(chǎng)調(diào)研的方法之一，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A、效率高B、人性化C、與客戶直接訪談D、有較高的參與度E、低費(fèi)用21.影響行業(yè)選擇的因素一級(jí)指標(biāo)有（）。A、行業(yè)特征性的因素B、行業(yè)獲利性的因素C、行業(yè)進(jìn)入性的因素D、政府政策因素E、創(chuàng)業(yè)者與行業(yè)關(guān)聯(lián)的因素22.下列哪一項(xiàng)不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷觀念（）A、產(chǎn)品觀念B、推銷觀念C、客戶觀念D、市場(chǎng)觀念23.中期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間跨度為（）A、6個(gè)月至1年B、1-2年C、2-5年D、3-5年24.采用模仿型研發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括（）A、進(jìn)人門檻低B、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低C、突出產(chǎn)品差異D、成本優(yōu)勢(shì)明顯E、成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者25.下列哪一選項(xiàng)不屬于服務(wù)性企業(yè)的核心業(yè)務(wù)（）A、事務(wù)管理B、售后服務(wù)管理C、人力資源信息D、業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)信息26.想保證成功地出口，中小企業(yè)應(yīng)做好哪些工作？（）A、樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)B、確定出口產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則C、選擇出口市場(chǎng)D、選擇出口方式E、擴(kuò)充企業(yè)資金27.下列哪一選項(xiàng)不屬于產(chǎn)品策略？（）A、品牌策略B、生產(chǎn)策略C、產(chǎn)品組合策略D、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略28.下列哪一選項(xiàng)不屬于技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容（）A、預(yù)測(cè)未來(lái)技術(shù)B、技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程C、陳述技術(shù)使命D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)29.關(guān)于技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的分類，下列哪一項(xiàng)不是根據(jù)技術(shù)研發(fā)能力以及技術(shù)研發(fā)地位分類的（）A、合作型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略B、領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略C、跟隨型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略D、集成型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略30.人力資源管理規(guī)劃的范圍是（）A、戰(zhàn)術(shù)層次的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略層次的分規(guī)劃B、戰(zhàn)略層次的總體規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)層次的分規(guī)劃C、戰(zhàn)略層次的總體規(guī)劃和分規(guī)劃D、戰(zhàn)術(shù)層次的總體規(guī)劃和分規(guī)劃31.下列哪些選項(xiàng)的內(nèi)容屬于心理定價(jià)法（）A、整數(shù)定價(jià)B、推廣津貼C、聲望性定價(jià)D、習(xí)慣性定價(jià)E、逆向定價(jià)法32.人力資源配置的形式包括哪些內(nèi)容（）A、移動(dòng)配置型B、雙向選擇型C、流動(dòng)配置型D、人崗關(guān)系型E、調(diào)整配置型33.“并兵相敵”運(yùn)用的是下列哪一種營(yíng)銷策略？（）A、“縫隙營(yíng)銷”策略B、“聚焦?fàn)I銷”策略C、“虛擬營(yíng)銷”策略D、“寄生營(yíng)銷”策略34.美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯·韋爾斯在其出版的《第三世界跨國(guó)企業(yè)》一書(shū)中，分析了中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的比較優(yōu)勢(shì)，其中包括下列哪些選項(xiàng)（）A、中小企業(yè)擁有為小市場(chǎng)需求服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)B、中小企業(yè)通常具有低價(jià)格優(yōu)勢(shì)和低價(jià)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略C、中小企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)者D、中小企業(yè)擁有民族產(chǎn)品海外生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)E、中小企業(yè)更能抓住顧客需求35.中小企業(yè)產(chǎn)品包裝的兩種錯(cuò)誤傾向是指（）A、產(chǎn)品缺乏包裝和包裝簡(jiǎn)陋B、產(chǎn)品包裝簡(jiǎn)陋和過(guò)度包裝C、產(chǎn)品過(guò)度包裝和包裝形式過(guò)于精美D、產(chǎn)品包裝隨意和包裝質(zhì)量差36.企業(yè)獲取新的技術(shù)能力的途徑包括（）A、自主研發(fā)B、新技術(shù)的引進(jìn)C、技術(shù)硬件的投資D、人力資源的引人E、合作、聯(lián)合、兼并37.創(chuàng)業(yè)環(huán)境是在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用的要素組合，從創(chuàng)業(yè)環(huán)境概念角度，創(chuàng)業(yè)環(huán)境可以分為哪兩個(gè)方面（）。A、政府政策B、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件C、影響人們開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化諸要素D、獲取創(chuàng)業(yè)幫助和支持的可能性E、金融與非金融支持38.按流通環(huán)節(jié)的多少劃分，分銷渠道包括（）A、寬渠道B、窄渠道C、單渠道D、間接渠道E、直接渠道39.推銷觀念的支柱包括（）A、工廠B、推銷C、盈利D、市場(chǎng)營(yíng)銷E、產(chǎn)品導(dǎo)向40.根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，比較容易接近顧客而制定的一種經(jīng)略，而制定的指（）。A、特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略41.完善我國(guó)中小企業(yè)融資渠道的對(duì)策，從政府和社會(huì)層面，應(yīng)著手做好（）。A、全面落實(shí)支持小企業(yè)發(fā)展的金融政策B、加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)C、進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道D、發(fā)揮信用信息服務(wù)在中小企業(yè)融資中的作用E、建立多層次的資本*市場(chǎng)體系42.用于識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)識(shí)、形象，是指（）A、品牌B、商標(biāo)C、名稱D、包裝43.移動(dòng)配置型具體表現(xiàn)形式大致有（）A、晉升、調(diào)整和調(diào)動(dòng)B、晉升、降職和調(diào)動(dòng)C、安置、調(diào)整和辭退D、晉升、降職和辭退44.下列哪一項(xiàng)不是薪酬的構(gòu)成部分（）A、基本薪酬B、可變薪酬C、直接薪酬D、間接薪酬45.以下哪項(xiàng)不屬于確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)把握的原則（）A、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的各部分應(yīng)構(gòu)成一個(gè)完整的整體B、各標(biāo)準(zhǔn)之間要相互銜接C、各標(biāo)準(zhǔn)之間要相互協(xié)調(diào)D、各標(biāo)準(zhǔn)之間要有互補(bǔ)性46.合伙企業(yè)的主要特征有（）。A、合伙企業(yè)以合伙協(xié)議為成立的法律基礎(chǔ)B、合伙企業(yè)須由全體合伙人共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)C、合伙人共負(fù)盈虧，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任D、合伙人既可以按出資比例分享合伙盈利，也可按其他辦法來(lái)分配合伙盈利E、合伙制企業(yè)的數(shù)量不如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和公司制企業(yè)多47.美國(guó)1964年頒布的哪一項(xiàng)法律規(guī)定由聯(lián)邦中小企業(yè)署向中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者提供資金援助（）A、《中小企業(yè)法》B、《中小企業(yè)融資法》C、《機(jī)會(huì)均等法》D、《中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策法》48.下列哪一選項(xiàng)不屬于心理定價(jià)法（）A、尾數(shù)定價(jià)B、聲望性定價(jià)C、推廣津貼D、習(xí)慣性定價(jià)49.下列哪一項(xiàng)為中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)提供了直接的融資渠道，并被稱為美國(guó)證券經(jīng)紀(jì)商協(xié)會(huì)開(kāi)辟的“第二板塊”（）A、紐約股票交易所B、美國(guó)股票交易所C、納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)D、第二柜臺(tái)交易市場(chǎng)50.有效的培訓(xùn)系統(tǒng)是員工培訓(xùn)的重要保障，員工的培訓(xùn)系統(tǒng)包括（）A、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析B、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置C、培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化D、培訓(xùn)評(píng)價(jià)和回饋E、培訓(xùn)方法與培訓(xùn)的實(shí)施51.政府在扶持中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中面臨著許多現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，目前法制建設(shè)方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)在哪些方面（）A、缺乏健全的法制體系B、法律法規(guī)過(guò)于籠統(tǒng)，解釋空間過(guò)大C、各種市場(chǎng)法規(guī)的制定尚不完善D、欠缺一定的應(yīng)變性，難以適應(yīng)變化了的市場(chǎng)狀況E、存在以部門、地方條規(guī)否定國(guó)家法律的現(xiàn)象52.制約我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度因素包括（）。A、創(chuàng)業(yè)行政管理有待改善B、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不完善C、創(chuàng)業(yè)政策有待完善D、融資渠道單一E、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈53.間接融資的特征體現(xiàn)為（）。A、間接性B、相對(duì)集中性C、信譽(yù)差異性較小D、全部具有可逆性E、融資的主動(dòng)權(quán)掌握在金融中介手中54.當(dāng)由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致時(shí)，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法不包括（）。A、聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)B、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略C、召開(kāi)員工大會(huì)投票表決D、提交上級(jí)管理部門審批55.下列哪一項(xiàng)法規(guī)是我國(guó)現(xiàn)階段所使用的中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)（）。A、《中小企業(yè)促進(jìn)法》B、《中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》C、《大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》D、《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》56.根據(jù)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》，關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)投資人出資的規(guī)定有（）。A、投資人不必在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立時(shí)明確是以個(gè)人財(cái)產(chǎn)出資還是以其家庭財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資B、設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)當(dāng)有投資人申報(bào)的出資即可C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資額由投資人自愿申報(bào)D、投資人不必向登記機(jī)關(guān)出具驗(yàn)資證明E、登記機(jī)關(guān)審核投資人的出資是否實(shí)際繳付57.歐盟通過(guò)以下哪個(gè)組織為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保（）。A、歐盟投資銀行B、歐洲投資基金C、歐洲投資銀行D、歐洲銀行58.按照企業(yè)是依靠走出去還是引進(jìn)來(lái)的方式，可以將企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略劃分為哪幾類（）A、內(nèi)向型B、外向型C、跨越發(fā)展D、跟隨戰(zhàn)略E、漸進(jìn)型59.《科學(xué)投資》雜志社發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分為（）。A、生存型創(chuàng)業(yè)者B、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者C、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者D、盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者E、冷靜型創(chuàng)業(yè)者60.美國(guó)政府對(duì)中小企業(yè)的支持體現(xiàn)在下列哪些方面（）A、法律支持B、機(jī)構(gòu)支持C、融資支持D、技術(shù)創(chuàng)新支持E、中介服務(wù)體系支持61.選擇企業(yè)組織形式應(yīng)該考慮的因素（）。A、經(jīng)營(yíng)事業(yè)的定位B、經(jīng)營(yíng)事業(yè)的范圍C、資金實(shí)力D、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃E、回收資金周期62.各國(guó)普遍從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，下列哪些選項(xiàng)屬于質(zhì)的指標(biāo)（）。A、實(shí)收資本B、行業(yè)地位C、融資方式D、資產(chǎn)總值E、組織形式63.德國(guó)的中小企業(yè)政府支持體系包括哪些（）A、法律保護(hù)B、財(cái)政支持C、信貸支持D、創(chuàng)新支持E、其他政策措施64.哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇行業(yè)的基本原則（）。A、具有較大吸引力B、符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)C、選擇具有技術(shù)創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目D、生產(chǎn)成本低65.企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)生了大量的現(xiàn)金流，現(xiàn)金儲(chǔ)備充足，企業(yè)內(nèi)部融資足以滿足少量的投資需求，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，體現(xiàn)的是企業(yè)生命周期哪個(gè)階段的特點(diǎn)（）。A、創(chuàng)立期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期66.綠色產(chǎn)品策略應(yīng)包括（）A、綠色設(shè)計(jì)B、綠色生產(chǎn)C、綠色包裝D、綠色標(biāo)志E、綠色價(jià)格67.企業(yè)的信息化戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)容是根據(jù)下列哪些因素確定（）A、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B、企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的內(nèi)外部條件D、企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景和企業(yè)的內(nèi)外部條件68.中小企業(yè)獲得外部融資的主要方式是（）。A、銀行貸款B、長(zhǎng)期債券C、發(fā)行股票D、短期債券69.從信貸資金供給的期限結(jié)構(gòu)看，中小企業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性矛盾是（）。A、存在一部分中型企業(yè)融資問(wèn)題基本緩解與絕大多數(shù)中小企業(yè)融資依然十分困難的矛盾B、存在短期資金供給相對(duì)充裕與中長(zhǎng)期投資性資金供給嚴(yán)重不足的矛盾C、存在對(duì)內(nèi)源融資過(guò)度依賴和外源融資相對(duì)不足的矛盾D、存在對(duì)債務(wù)性融資過(guò)度依賴與權(quán)益性融資市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相對(duì)不足的矛盾70.下列哪一項(xiàng)是潛在購(gòu)買需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購(gòu)買行為的重要條件（）A、需求B、人口C、購(gòu)買力D、購(gòu)買欲望71.下列哪一選項(xiàng)不屬于企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略管理發(fā)展的基本原因（）A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的全球化B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要因素是技術(shù)與能力D、實(shí)踐中企業(yè)技術(shù)研發(fā)活動(dòng)及其能力發(fā)展的需要72.在企業(yè)行為中，企業(yè)文化的導(dǎo)向功能發(fā)揮著重要的作用，其具體表現(xiàn)為價(jià)值導(dǎo)向功能和下列哪一項(xiàng)導(dǎo)向功能（）A、精神導(dǎo)向功能B、行為導(dǎo)向功能C、活動(dòng)導(dǎo)向功能D、物質(zhì)導(dǎo)向功能73.歐洲的企業(yè)文化特點(diǎn)不包括下列哪項(xiàng)（）A、注重員工素質(zhì)的人本管理B、和諧合作的文化氛圍C、社會(huì)價(jià)值觀D、注重實(shí)效業(yè)績(jī)與良好形象74.品牌共享戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化有什么意義？（）A、有利于中小企業(yè)力量的整合B、有效降低初期開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)C、有利于塑造中國(guó)企業(yè)的良好形象D、綜合了混合品牌戰(zhàn)略和自有品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)E、是中小企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的有效途徑75.企業(yè)文化的核