EHS工作專題計(jì)劃與專項(xiàng)方案

888EHS工作計(jì)劃及方案為確保企業(yè)EHS工作有序開展，找準(zhǔn)安全工作關(guān)鍵，明確工作目標(biāo)，促進(jìn)EHS工作有效推進(jìn)，努力達(dá)成集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)EHS相關(guān)考評(píng)指標(biāo)，確保各類人員人身安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本計(jì)劃。我企業(yè)作為敏實(shí)集團(tuán)一名新組員，關(guān)鍵任務(wù)，一是要秉承集團(tuán)企業(yè)及塑件開發(fā)中心優(yōu)良傳統(tǒng)，充足吸收和借鑒過往管理經(jīng)驗(yàn)，完善本身EHS體系建設(shè)。二是要結(jié)合本身“邊建設(shè)、邊生產(chǎn)”特點(diǎn)，在安全環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)、部署、選型上要有顯著改善和提升，愈加好在“打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保障職員安全和健康”做文章。一、EHS管理關(guān)鍵控制目標(biāo)1、可統(tǒng)計(jì)以上工傷事故＜1起（工傷損失工時(shí)數(shù)在集團(tuán)企業(yè)要求管控范圍內(nèi)）；2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上財(cái)產(chǎn)損失（含火災(zāi)、安全事故、環(huán)境污染意外事故處理等損失費(fèi)用）；3、不發(fā)生相關(guān)方(職員、周圍企業(yè)、上級(jí)企業(yè)、政府行政主管部門)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康方面投訴、處罰事件。二、關(guān)鍵工作內(nèi)容及要求1、落實(shí)EHS“三同時(shí)”，確保正當(dāng)合規(guī)作為一個(gè)新企業(yè)，要做好安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、消防方面“三同時(shí)”工作，確保企業(yè)正當(dāng)合規(guī)運(yùn)行，不被政府相關(guān)部門處罰。立即搭建和相關(guān)部門溝通渠道，獲取立即、正確政策法規(guī)信息。具體事項(xiàng)以下：表一正當(dāng)合規(guī)手續(xù)辦理事項(xiàng)列表序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容及要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1消防驗(yàn)收（1）、督促房東立即完善車間內(nèi)消防器材，推進(jìn)消防驗(yàn)收經(jīng)過；（2）、搜集驗(yàn)收后立案證實(shí)資料。2月28日2環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收(1)、環(huán)評(píng)匯報(bào)表批復(fù)取得；（2）、環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收批復(fù)。1月31日5月31日3防雷驗(yàn)收要求房東辦理并提供防雷設(shè)施驗(yàn)收匯報(bào)，留底立案。5月份4職業(yè)原因評(píng)價(jià)取得第三方職業(yè)原因評(píng)價(jià)匯報(bào)滿負(fù)荷生產(chǎn)前2、提升全員EHS責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)全員參與EHS管理，全方面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化針對(duì)小河新職員較多，安全管理力量相對(duì)較微弱特點(diǎn)，應(yīng)經(jīng)過多個(gè)路徑和策略，努力提升全員安全意識(shí)，發(fā)動(dòng)和激勵(lì)全員參與安全管理工作。同時(shí)借助“她山之石”，吸收和借鑒弟兄企業(yè)好管理經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，具體事項(xiàng)以下：表二全員EHS責(zé)任意識(shí)提升方法序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容及要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1成立EHS管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參與管理1月15日2建立健全EHS管理制度，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任明確每一個(gè)崗位EHS責(zé)任，樹立“我工作區(qū)域安全我負(fù)責(zé)”主人翁意識(shí)。1月31日3落實(shí)EHS績(jī)效考評(píng)將安全、5S考評(píng)納入職員績(jī)效考評(píng)，直接影響績(jī)效收入1月31日4搭建EHS提議、檢舉路徑激勵(lì)職員對(duì)EHS行使提議檢舉權(quán)，開展一次合理化提議活動(dòng)6月30日5經(jīng)過三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)及評(píng)審借助第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)有效推進(jìn)安全管理水平。12月31日3、堅(jiān)持一人為本，抓好EHS教育培訓(xùn)工作“連續(xù)有效培訓(xùn)教育是安全工作關(guān)鍵保障”，這是集團(tuán)企業(yè)安全文化中提到安全五標(biāo)準(zhǔn)之一，作為新建工廠，更應(yīng)該堅(jiān)定不移實(shí)施。首先要使安全教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)久化，其次要開展豐富多彩教育宣導(dǎo)形勢(shì)，提升職員學(xué)習(xí)愛好，確保教育宣導(dǎo)效果，計(jì)劃開展以下安全教育活動(dòng)：表三EHS教育培訓(xùn)工作開展計(jì)劃表序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容及要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1新職員EHS教育每七天定時(shí)對(duì)新職員進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立職員安全教育培訓(xùn)檔案，藍(lán)領(lǐng)轉(zhuǎn)正前進(jìn)行安全考試。定時(shí)進(jìn)行2日常安全教育以經(jīng)典事故案例警示為主，利用早會(huì)時(shí)間，定時(shí)、不定時(shí)宣導(dǎo)。每個(gè)月最少兩次3危險(xiǎn)作業(yè)人員安全教育建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，對(duì)叉車司機(jī)、電工證件有效性進(jìn)行監(jiān)管；對(duì)機(jī)床操作、吊裝作業(yè)等進(jìn)行培訓(xùn)考評(píng)，實(shí)施授權(quán)許可管理3月31日4四新教育包含新設(shè)備、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，組織進(jìn)行安全教育，吸收11月份事故教訓(xùn)。適時(shí)進(jìn)行5開展EHS活動(dòng)利用環(huán)境保護(hù)宣傳日、消費(fèi)宣傳周、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)契機(jī)，組織多性針對(duì)性安全宣傳教育活動(dòng)。（如知識(shí)競(jìng)賽、宣傳看板等）6月份11月份6完善安全警示標(biāo)志依據(jù)需求和危險(xiǎn)特點(diǎn)適時(shí)增加，時(shí)刻提醒宣導(dǎo)安全注意事項(xiàng)。適時(shí)增加7應(yīng)急演練活動(dòng)（1）、開展廢油泄露事故應(yīng)急處理方案演練；（2）、開展應(yīng)急疏散及滅火應(yīng)急演練6月份11月份4、重視設(shè)備本質(zhì)安全，實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)許可新進(jìn)設(shè)備較多，努力學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)，了解設(shè)備安全設(shè)施及危險(xiǎn)特征，認(rèn)真做好設(shè)備驗(yàn)收工作，做好設(shè)備本質(zhì)安全，關(guān)鍵檢驗(yàn)急停、聯(lián)鎖裝置有效性。督促特種設(shè)備及其安全附件到質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)。表四設(shè)備安全管理計(jì)劃序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容及要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1新設(shè)備安全驗(yàn)收（1）、關(guān)鍵檢驗(yàn)安全附件完好性，急停、聯(lián)鎖裝置有效性，對(duì)設(shè)備安全改善提出方案。（2）、對(duì)零星工程和新建、改造工程質(zhì)量關(guān)注，對(duì)影響建筑結(jié)構(gòu)、職業(yè)健康和消防安全情況進(jìn)行反饋。投用前2特種設(shè)備年檢建立特種設(shè)備臺(tái)賬，督促、幫助新設(shè)備投用前報(bào)檢，到期設(shè)備定時(shí)檢驗(yàn)。到期前3特種設(shè)備操作許可監(jiān)督檢驗(yàn)，場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛需持證上崗，行車操作需由經(jīng)過授權(quán)許可人員操作。經(jīng)過臺(tái)賬管理，實(shí)時(shí)檢驗(yàn)4設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢是否按周期進(jìn)行，點(diǎn)檢是否流于形式。每日巡檢5消防設(shè)施日常點(diǎn)檢維護(hù)對(duì)消防設(shè)施編號(hào)、分承包人管理，檢驗(yàn)職員職責(zé)范圍內(nèi)消防器材是否按期點(diǎn)檢，每個(gè)月抽檢消防器材是否完好。每個(gè)月定時(shí)巡檢6應(yīng)急設(shè)施準(zhǔn)備充足考慮、評(píng)定工廠可能碰到緊急情況，提前準(zhǔn)備部分應(yīng)搶救援設(shè)備和物資，做到有備無患：（1）、搶救藥箱配置；（2）、應(yīng)急照明、疏散標(biāo)志；（3）、環(huán)境保護(hù)防泄漏設(shè)備；（4）、社會(huì)應(yīng)搶救援資源搜集傳導(dǎo)。4月30日5、嚴(yán)防事故隱患，狠抓整改落實(shí)全范圍開展隱患排查治理工作，“橫向到邊，縱向到底”，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防，狠抓隱患治理工作。對(duì)人員“三違”和“習(xí)慣性違章”關(guān)鍵宣傳和督查。具體事項(xiàng)以下：表五安全隱患排查治理方法方案序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容及要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)對(duì)每個(gè)區(qū)域及關(guān)鍵設(shè)備或作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)，依據(jù)危險(xiǎn)特點(diǎn)編制各類《設(shè)備安全操作規(guī)程》，指導(dǎo)作業(yè)人員按規(guī)操作。7月31日2危險(xiǎn)作業(yè)許可制度在集團(tuán)企業(yè)六大危險(xiǎn)作業(yè)管理要求下，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)票許可制度，同時(shí)結(jié)合小河施工多特點(diǎn)，增加動(dòng)土作業(yè)許可管理，預(yù)防隨意動(dòng)土損壞地埋管道、線路。每日檢驗(yàn)3外來原因控制加強(qiáng)外來安裝、施工人員安全管理，登記人員信息，實(shí)時(shí)監(jiān)督作業(yè)過程，避免對(duì)正常生產(chǎn)秩序造成影響。每日檢驗(yàn)4安全檢驗(yàn)每日關(guān)鍵檢驗(yàn)“三違”及“習(xí)慣性違章”行為；每個(gè)月最少組織一次專題或綜合大檢驗(yàn)，形成檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，督促責(zé)任人整改。按周期連續(xù)實(shí)施5定時(shí)通報(bào)跟進(jìn)整改善度每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，檢討隱患整改方法及進(jìn)度。每個(gè)月一次6、加強(qiáng)事故管理，絕不姑息縱容堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)

：（1）、按“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)開展事故調(diào)查、分析和考評(píng)，嚴(yán)抓責(zé)任事故追究，認(rèn)真落實(shí)防范方法，做到有部署、有統(tǒng)計(jì)、有檢驗(yàn)、有考評(píng)。事故發(fā)生后，按要求時(shí)效上報(bào)處理。

（2）、立即發(fā)放事故調(diào)查匯報(bào)，廣泛組織職員學(xué)習(xí)，讓廣大職員從中受到深刻教育。

7、以人為本，降低職業(yè)健康影響原因，保障職員身心健康（1）、做好相關(guān)職業(yè)危害方面宣傳，每日檢驗(yàn)督促做好個(gè)人防護(hù)；（2）、存在危險(xiǎn)有害原因作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)懸掛安全警示標(biāo)志；

（3）、按要求申購符合國家標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用具，建立各崗位《勞保用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和臺(tái)賬，按時(shí)、按需發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)品，監(jiān)督職員正確使用，對(duì)勞保用具質(zhì)量進(jìn)行反饋；（4）、配合衛(wèi)生行政管理部門定時(shí)做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪方法實(shí)施監(jiān)督。

8、有機(jī)結(jié)合5S管理，綜合治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境EHS管理和企業(yè)5S管理，二者相輔相成，是一個(gè)有機(jī)整體，不可分割。首先借助5S管理推進(jìn)，增加部分目視化看板和標(biāo)識(shí)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和職員精神面貌；其次將5S管理納入日常EHS管理檢驗(yàn)督導(dǎo)內(nèi)容和職員績(jī)效考評(píng)，能夠促進(jìn)5S管理水平提升，讓職員養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，最終降低安全、質(zhì)量事故發(fā)生。三、說明本計(jì)劃意在對(duì)整年EHS工作進(jìn)行方向性指導(dǎo)和歸納，有效開展EHS工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì)，它是一項(xiàng)含有長(zhǎng)久性、艱巨性、復(fù)雜性系統(tǒng)工作,在工作過程中需要不停檢討、更新、改善方案和方法，確保各項(xiàng)管理方法含