土石方工程施工方案

一．編制依據(jù)1.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況為編制依據(jù)。1.2根據(jù)工程量的實際情況和總工期及工程概況為編制依據(jù)。1.3根據(jù)地基解決技術(shù)規(guī)范，建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范為編制依據(jù)。1.4根據(jù)招標文獻為編制依據(jù)。二.工程概述2.1工程位置本工程位于沈陽市沈北新區(qū)。2.2項目概況本工程為沈北新區(qū)中央下放煤礦棚戶區(qū)改造工程--二期回遷住宅社區(qū)土方工程。2.3工程范圍及規(guī)模本工程總挖方量約為47327m3，場內(nèi)倒運量為34807.7m3，外排土方量為12519.3m3。2.4工程的重要特點本工程挖松、裝車，運送工程量大，工期特緊。土方重要為倒運，達34807m3；施工場地內(nèi)開挖、運送、互相交叉施工，難度大，需精心施工。三、重要施工方法和技術(shù)組織措施3.1施工準備工作我司在協(xié)議承包階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)規(guī)定、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認真、充足的研究，并為進場施工作準備。3.1.1貫徹項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部。認真審閱施工協(xié)議條件，對協(xié)議中不詳盡條件提出質(zhì)疑和施工前各項準備工作提出意見。組織工程技術(shù)人員熟悉相關(guān)協(xié)議條款，編制具體的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓。做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的前期準備工作。3.1.2全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。貫徹相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育。做好材料和工藝設備的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的規(guī)定。在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦協(xié)議簽訂，能全力以赴，支持本工程的施工。3.1.3若我公司協(xié)議簽訂成功，則立即進行以下現(xiàn)場準備工作：測設場地平面和標高控制網(wǎng)。擬定施工范圍，設立施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防規(guī)定設立消防栓及滅火器材，廁所設立化糞池。認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，平整場地，使之滿足現(xiàn)場施工的規(guī)定。架設動力和照明線路，接通施工用水管路，擬定材料、設備和運送線路。組織工程機械、設備和材料進場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。貫徹季節(jié)性施工措施。組織記錄硬件、軟件、資料、促進與業(yè)主記錄部門聯(lián)網(wǎng)，建立資源共享平臺。3.2施工總體部署3.2.1施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，保證全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)協(xié)議雙方的各項目的。公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達成集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、發(fā)明出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進、合理、合用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處在受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目的協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務，以質(zhì)量為目的，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，保證施工任務的圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。采用記錄法進行施工成果管理，以人工記錄與電子手段相結(jié)合使記錄處在受控狀態(tài)，達成.磅房項目部.業(yè)主記錄室.公司財務部.賬目清楚.數(shù)目一致.帳實相符.賬賬相符。3.2.2本工程規(guī)模龐大，施工面積約為75267.7m2，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分頭組織施工。根據(jù)現(xiàn)場特點，本工程共分三區(qū)，一個大區(qū)又提成五個社區(qū)(詳見施工總平面布置圖)。3.2.3總體施工方向各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，重要目的是便于大型施工機械的行走。施工順序總的施工順序：修筑施工便道→清除綠化植被、清障、→土方開挖→土方外運→土方裝車→運送→計量→卸車。規(guī)定在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用重要工期。3.2.4（1）裝載機、挖掘機的配備在本工程施工中，重要選用斗容量為1.4m3的單斗挖掘機和3.0m3的裝載機、挖掘、裝車進行。根據(jù)我公司經(jīng)驗，斗容量為3.0m3的裝載機每臺班產(chǎn)量為880m3(實方)，每臺裝載機天天工作時間按12小時計算，則每臺裝載機天天產(chǎn)量為880/8*12=1320m3；本工程總挖方量為47327m3，工期為30日歷天。由于已進入冬季，原則上不考慮雨天施工。需配備挖掘機數(shù)量為：47327÷1320=36臺/天，綜合考慮到本工程施工工期緊，雨、雪天、沙塵、大風天增長的施工難度，決定配用15臺斗容量為1.4m3的單斗挖掘機進行配合挖松、轉(zhuǎn)運工作。（2）裝載機、自卸汽車的配備在本工程中將選用ZLG50G裝載機15臺，即47327m3÷30天÷1320m3=2臺另計5臺機動專供汽車裝車使用，自卸汽車進行礦石方運送，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺裝載機需配用5輛18m3自卸汽車(1.5公里運距內(nèi)運送)，為滿足裝車需要共需配備10輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備5輛自卸汽車。（3）其它機械的選用結(jié)合本工程特點，故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗選用：現(xiàn)場除安放一只10T的油罐外，還準備2臺5T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運送。3.2.5本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不斷。施工用（柴）油、夜間施工使用照明設施必須有充足的儲備量。除按常規(guī)方法進行控制外，在現(xiàn)場專門配置一個計算機室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目的的實現(xiàn)。施工進度計劃控制流程詳見框圖：施工總進度計劃施工總進度計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)計劃的實行周資源需用計劃日資源需用計劃日作業(yè)計劃的實行檢查檢查結(jié)果分析實行次日作業(yè)計劃優(yōu)化資源配置計劃受挫，提出補救措施修改施工方案調(diào)整作業(yè)計劃劃改善作業(yè)計劃3.3施工測量3.3.1本工程面積大，工期緊。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎(chǔ)，建立閉合導線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設各個細部。開工前測量準備工作涉及:檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)執(zhí)行。3.3.2根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設立橫向及縱向控制樁，每1OOm設立一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。施工過程中，應對控制點進行保護，并經(jīng)常進行復測，做到準確無誤。3.3.3平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS-602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為:測角精度±2”，測程3000米，測距精度±(2mm+2ppm)。可滿足本項目的平面精度規(guī)定。高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。3.3.4使用拓普康GTS-602全站儀，儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文獻查出各待定特性要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。A.架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值；B.照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角；C.輸入待定點坐標值；D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位；3.4重要項目施工方法根據(jù)現(xiàn)場和業(yè)主提供資料，本工程土方以挖方為主，重要以開挖運送為施工方法。3.4.1開挖施工開挖方法采用挖掘機開挖和裝載機裝車配合自卸汽車運送，開挖自上而下，先將爆破的礦石挖松，甩運到裝載機作業(yè)范圍內(nèi)由裝載機裝運上車由自卸車運至礦場卸車。（2）開挖標高控制待挖至接近地面設計標高時，要加強測量，其方法如下:在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm～5cm，使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。（3）裝車：當爆破完畢后，挖掘機一方面進入施工現(xiàn)場運用已有機械平整道路，將散石收攏，進行挖掘。將爆破后的礦石甩至裝載機的工作區(qū)域內(nèi)，由裝載機裝車。（4）裝載場地要寬敞，自卸車倒車至裝載機工作范圍內(nèi)停駐，由裝載機裝至載重標準左右，然后自卸車起步工作。（5）自卸汽車到達磅房上磅應慢行至磅車上，待司磅完畢后緩慢駛出，到達指定地點后卸車。（6）卸車：場地一定要平整，嚴禁在坑洼、斜坡上卸車，同時注意汽車后退或側(cè)翻。3.5施工技術(shù)保證措施3.5.1施工技術(shù)管理(1)項目施工技術(shù)管理嚴格按本公司(IS09001)質(zhì)量體系文獻和業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行，項目部建立以項目總工程師為項目技術(shù)負責人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設立技術(shù)部。項目總工程師是項目技術(shù)管理直接負責人，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導，技術(shù)部成員在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任制，編制施工組織設計和各種施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定及實行細則，制定工程技術(shù)、測量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制，各專業(yè)技術(shù)人員負責按相關(guān)技術(shù)標準及質(zhì)量規(guī)定實行管理，對各工序或部位的工程施工技術(shù)負直接責任。3.5.2施工技術(shù)管理人員組織為保證本工程達成安全、優(yōu)質(zhì)、按期完畢的目的，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗的鄭文均工程師擔任項目技術(shù)負責人，其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識和一定施工經(jīng)驗，使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。3.5.2.1施工技術(shù)管理的具體實行措施(1)建立崗位責任制，項目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量，以項目經(jīng)理為工程施工總負責，以下有技術(shù)負責人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、實驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務范圍，并將技術(shù)責任層層貫徹到各個人。(2)以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人為主，組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量、按期竣工。(3)認真審閱施工協(xié)議，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工規(guī)定需要做出設計變更的地方，及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計單位提出，以盡快征得相應的答復方可進行施工。(4)在圖紙會審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術(shù)交底，對施工組織設計中涉及的工藝規(guī)定、質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施、規(guī)范規(guī)定和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的規(guī)定及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文獻作為指導施工的技術(shù)依據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導書，并在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。(6)在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。(7)工程上所使用的測量儀器、檢測設備、實驗器材的技術(shù)指標必須滿足相關(guān)規(guī)定，并定期進行檢校。(8)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。(9)加強技術(shù)培訓工作，提高職工隊伍的技術(shù)水平。（10）加強工作量記錄工作，保到與業(yè)主方做到日清、月清、所有清、保證與業(yè)主方工程量的一致，并隨時做好各項現(xiàn)場簽證，會商工作。3.6工期保證措施3.6.1組織管理措施(1)根據(jù)本工程總工期(30天)，制訂具體的施工進度計劃，明確進度目的，建立工期實行的目的體系，對提前竣工的工程進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗；對延期竣工的工序，要追查延期的因素，并采用措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源，涉及人力、物力和財力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。(4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按對的的施工工序進行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以準時完畢。(5)建立獎罰制度:對將額定工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將額定工期遲延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的因素遲延工期。(7)在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。(8)加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。(9)做好風季、雪季、揚塵天、雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋、風鏡、棉襖等，備足能及時排除積水的抽排水機具、雪融鹽，將雨天、風季、雪季、揚塵天對施工的影響減少到最低限度。3.6.2工程工期保證措施(1)盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。(2)配備足夠的施工機械及運送車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛統(tǒng)一辨認標牌，標明標段名稱和承建單位名稱等。(3)合理分派施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產(chǎn)效率。(4)嚴格執(zhí)行預定的施工方法和選擇適當?shù)臋C械，減少停頓和慢動作時間，加快工序循環(huán)。四.質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量目的本工程質(zhì)量管理的目的：“優(yōu)良工程”。4.2質(zhì)量控制原則為保證按質(zhì)按量完畢工程承包協(xié)議及施工圖紙所規(guī)定的所有任務，必須依據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的規(guī)定，進行全過程的施工質(zhì)量控制。4.3施工管理措施(1)工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量規(guī)定的予以糾正。(2)各工序工作完畢后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工(班)長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序?！叭龣z”制度即：自檢、互檢、交接檢。(3)每道工序完畢并自檢合格后，告知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(4)加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。4.4分項工程質(zhì)量控制保證措施4.4.1工程測量與實驗控制措施(1)遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁(網(wǎng))。(2)施工控制樁(網(wǎng))中的點位在施工中應經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。(3)平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免犯錯。(4)測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核，保證儀器的精確度量。4.4.2夜間施工措施(1)對于工期不緊(非網(wǎng)絡圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。(2)對于工期較緊(網(wǎng)絡圖關(guān)鍵路線)的工序及不能半途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進行日、夜班分班，并適當縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適當?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。(3)必須保證夜間施工期間的照明。A．本工程采用鏑燈作為重要照明燈具，固定布置在場地適當位置，保證整個施工場地均有較好的照明。B．采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。4.4.3風、雪天氣施工措施：由于本工程地屬內(nèi)蒙，常年存在風、雪。因此在施工過程中應隨時注意收聽本地的氣象預報，隨時調(diào)整施工部署。在7級以上的風塵應停工休息，應隨時將所有機械的門窗關(guān)好，做好防塵工作。在雪天施工應防止路面結(jié)冰，嚴禁急剎，車速應控制在30㎞/小時以下，應提前做好會車準備，嚴禁超速行駛。雪天夜間應將車內(nèi)冷水放掉早上重新注入熱水。嚴禁用明火烘烤油箱。(1)充足考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行，如的確需要，應提前做出夜間交叉作業(yè)的施工措施，并嚴格按措施組織施工。(2)夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的反光標志，各道工序夜間施工除當班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度，重要領(lǐng)導值班制度，并保證在人在崗。五、安全施工措施5.1安全保證措施(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)以及現(xiàn)場總部的指示和決定。(2)建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實行安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人；安全員是安全生產(chǎn)直接負責人，對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設專職安全人員各班組設兼職安全員，各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產(chǎn)責任制層層貫徹。項目部現(xiàn)場下設三個安全小組，每隊為一個安全組，每隊負責人為第一安全負責人。將各項安全活動分解至組，將各項安全獎懲權(quán)力下放到組由組下放到人。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真貫徹。(4)編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認真貫徹貫徹。(5)保證必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要，所有施工人員必須參與意外傷害保險。(6)積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員和保護現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴厲事故解決、提出防止事故反復發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。(8)必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應有書面資料或有作業(yè)指導書(或操作細則)。技術(shù)交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和規(guī)定進行作業(yè)。(9)特種作業(yè)人員涉及機械工、駕駛員、電工和爆破工等必須進行專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，復審合格方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全施工。非專業(yè)機械操作人員嚴禁操作機械。(10)施工現(xiàn)場應實行機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經(jīng)驗收，確認機械狀況良好、能安全運營，才準許投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓合格后，持證上崗。機械操作人員、駕駛員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。(11)施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設計或方案，應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88的規(guī)定進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。(12)臨時用電應貫徹三項技術(shù)措施：①防止誤觸帶電體的措施；②防止漏電措施；③實行安全電壓措施。所有接地和反復接地電阻值，經(jīng)檢查應符合規(guī)范規(guī)定。每月復測一次，切實做好記錄。(13)施工現(xiàn)場除應設立安全宣傳標語牌反光警示牌外，危險地點必須懸掛按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人通過的坑洞還應設紅燈示警。(14)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況，施工現(xiàn)場安全教育應有計劃、適時、有效地進行，通過培訓考核的，發(fā)給安全教育合格證。(15)施工現(xiàn)場安全教育，涉及定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。(16)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗，應按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行，必須實行安全教育和安全技術(shù)培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)。(17)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實行周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評選記分。(18)安全檢查由項目經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部有關(guān)人員參與。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完畢日期，在隱患沒有消除前，必須采用可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。(19)安全檢查應與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應與安全生產(chǎn)責任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。（20）所有機械操作及運送車駕駛員必須提前將操作證、車輛行駛證、準駕證、身份證等復印由項目部存檔，隨時檢查人員在崗情況，嚴禁身體有病和準駕不允許存在的其它病人員操作機械，保證各項安全。（21）所有機械人員必須遵守交通法及道路交通條例，出現(xiàn)任何有違交通違規(guī)，除交通管理部門處罰外，項目部還將按：“四不放過”原則進行處罰。5.2重要施工項目安全技術(shù)措施5.2.1工程施工安全保證措施(1)天天開工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，操作員要按安全操作規(guī)程進行操作。(2)在挖取時，應注意不同土質(zhì)土體、礦質(zhì)、礦體的穩(wěn)定性，防止石塊滑落。(3)運送車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并且功能良好。(4)嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，非持證操作人員嚴禁操作機械。(5)施工現(xiàn)場的危險地段，應設立警示牌，并設立防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。(6)爆破器材的領(lǐng)取、運送和貯存，必須有嚴格的規(guī)章制度，并經(jīng)得公安部門審批，倉庫設立在公安指定的地點，并嚴加警衛(wèi)。(7)嚴守倉庫出入制度，嚴禁帶火種、帶武器、持敞口燈、穿釘鞋進入倉庫。(8)倉庫內(nèi)只準使用安全照明設施，固定燈具必須采用防爆型的，移動燈具使用有絕緣外殼的蓄電池和手電筒。倉庫必須設避雷裝置，其接地電阻不大于10Ω。(9)放炮前必須明確標劃警戒范圍，作好標志，并有專人警戒。(10)嚴禁過早進入爆破后工作面，避免也許因炮孔誤爆、遲爆引起事故和也許發(fā)生炮煙(CO,NO,N02,N204等)中毒事故。必須通過一定的通風量和通風時間(從最后一個炮孔響后，不少于20min)，才干進入該范圍檢查和作業(yè)。（11）在施工現(xiàn)場建立吸煙棚，嚴禁在未指定地點吸煙，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動火制度，在施工現(xiàn)場生火必須進行審批。5.3其他安全保證措施(1)施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，外來人員不準隨意進入。(2)加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。(3)現(xiàn)場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設施。(4)易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定解決。六、文明施工、環(huán)境保護措施6.1環(huán)境保護措施6.1.1施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲重要來自施工機械，為了能有效地減少施工噪聲，應從以下幾點著手：A．必須采用相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)規(guī)定。施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。B．在可供選擇的施工方案中盡也許選用噪音小的施工工藝和施工機械。C．將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。D．對噪音較大的機械，在中午(12時至14時)及夜間((20時至次日7時)休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。6.1.2施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施礦石、土方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標準。為了注重環(huán)保工作：A．配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵(揚塵)控制在最低限度。B．定期派人清掃施工便道路面，減少塵土量。C．對也許揚塵的施工場地定期灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水，運送時亦應予遮蓋。D．汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。所有運送的土方、礦石必須用苫布蒙蓋，避免揚塵隨風飄散。6.1.3施工期間振動污染的防治措施A．在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機械。B．將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。C．對振動較大的施工機械，在中午(12時~14時)及夜間(20時~次日7時)休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。6.1.4施工期間水污染(廢水)的防治措施A．加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。B．施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中解決防治污染水源，廁所需設化糞池。C．沖洗集料或具有沉淀物的操作用水，應采用過濾沉淀池解決或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。6.1.5施工期間固體廢物的防治措施A．注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環(huán)保部門集中解決。B．對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放，分類解決。C．施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收運用。D．嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。6.1.6其他環(huán)保措施A．建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好平常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。B．建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設計中應有相應環(huán)保內(nèi)容。C．對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應及時停工，采用有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主解決，任何人不得隱瞞或私自占有。D．建立公眾投訴電話，積極接受群眾監(jiān)督。E．施工期間應防止水土流失，做好廢料石的解決，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。6.2文明施工保證措施(1)工程實行時按內(nèi)蒙古自治區(qū)建設工程現(xiàn)場文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門或業(yè)主駐現(xiàn)場部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。(3)項目部臨時用地相關(guān)按標準進行布置，四周設立排水溝。(4)根據(jù)施工平面圖規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設立明顯的標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模，建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位總負責人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等內(nèi)容。并應同時設立統(tǒng)一規(guī)格(80cm高×60cm寬)的施工標牌，簡稱七牌二圖：①安全生產(chǎn)十大禁令牌；②施工現(xiàn)場“十不準”牌；③安全生產(chǎn)十大紀律牌；④十項安全技術(shù)措施牌；⑤防火須知牌；⑥工程概況牌；⑦安全生產(chǎn)計數(shù)牌；⑧工地施工總平面圖；⑨衛(wèi)生防火平面布置圖。(5)施工場地出入口應設立洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。(6)施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具規(guī)定分類堆放整齊并設立標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。(7)場地內(nèi)的管線應嚴格按設計和安全規(guī)定架設，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責任制，貫徹到人。(8)施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采用必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場。(9)現(xiàn)場棄土及施工垃圾應及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)明良好的生活、施工衛(wèi)生條件。(10)工地現(xiàn)場機具設備及材料堆放應合理有序，現(xiàn)場的廢料應及時清運，場地在干燥大風時應注意灑水降塵。(11)將平常整理列入文明施工管理的平常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。(12)做好電器設備的防雨防雷措施，定期對保護零線、反復接地的接地電阻進行測試，以保證施工用電的安全。(13)施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A．技術(shù)(質(zhì)量)責任制度牌；B．安全責任制度牌；C．消防責任制度牌；D．文明施工責任制度牌；E．工程概況表；F．天氣晴雨表；G．管理人員表；H．施工進度表；I．施工平面圖；J．形象進度圖；K．記事板。(14)施工現(xiàn)場設立的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。(15)做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責任制，責任貫徹到人。(16)工地飯?zhí)门c工棚應分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證房內(nèi)通風良好。炊事員上崗應持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。(17)施工現(xiàn)場要嚴格按照自治區(qū)、市公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(涉及施工現(xiàn)場防火平面布置圖)，設立符合規(guī)定的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。(18)工程竣工后，按規(guī)定及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周邊環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。(19)積極協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工導致不便而產(chǎn)生的各種糾紛。七.工程進度計劃7.1施工進度橫道圖土方裝運施工計劃橫道圖：（附后）計劃開工日期：2023年11月17日，計劃竣工日期：2023年12月16日，其中的關(guān)鍵工作是土石方外運。7.2組織管理措施

(1)根據(jù)本工程總工期(30天)，制訂具體的施工進度計劃，明確進度目的，建立工期實行的目的體系，對提前竣工的工程進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗；對延期竣工的工程，要追查延期的因素，并采用措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。

(2)投入滿足需要的資源，涉及人力、物力和財力。

(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。

(4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按對的的施工工序進行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以準時完畢。

(5)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將工期遲延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。

(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的因素遲延工期。

(7)在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。

(8)加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。

(9)做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能及時排除積水的抽排水機具，將雨天對施工的影響減少到最低限度。

2.9.2土石方工程工期保證措施

(10)盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。

(11)配備足夠的施工機械及運送車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛辨認標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。

(12)合理分派施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產(chǎn)效率。

(13)保證回填填料符合各相應回填區(qū)的填料技術(shù)規(guī)定，使進場填料不需要更換或作特殊解決，即可填筑。

(14)嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。八.施工資源供應計劃8.1勞動力計劃8.1.1勞動力計劃一覽表序號名稱人數(shù)（人）序號名稱人數(shù)（人）1項目經(jīng)理114機械工程師12項目技術(shù)負責人115挖掘機司機303協(xié)議管理負責人116裝載機司機704項目財務經(jīng)理117自卸汽車司機3405測量工程師218灑水車和油罐車司機56施工員219炊事員47質(zhì)量員220警衛(wèi)128安全員221其它109材料員210保管員211計劃記錄112機修工1013電工、焊工88.1.2各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員17后勤人員34機械人員456合計5078.1.3勞動力安排計劃表按工程施工階段投入勞動力情況（每階段每班）：工種級別時間246881012141618202224262830管理人員8888888888888888后勤人員10101010101010101010101010101010機械人員45454545454545454545454545454545合計63636363636363636363636363636363注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的8.2材料使用計劃序號材料名稱單位數(shù)量備注1電線M700002汽油Kg20403柴油Kg10840008.3施工機械計劃8.3.1重要施工機械設備配置一覽序號機械設備名稱數(shù)量（臺）生產(chǎn)能力備注1挖掘機15斗容量1.4m32裝載機35斗容量3.0m33自卸汽車15018m34油罐車25t5灑水車18.3.2測量和實驗儀器序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量重要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準儀DZS3臺1良好九、人員組織安排9.1施工管理人員組織安排我公司高度重視本工程，本工程將列為我公司重點工程之一，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的人員，組成工程項目經(jīng)理部。本工程嚴格按項目法組織施工，我司將擬任命蘇志強為項目經(jīng)理、王景福為項目技術(shù)負責人，下設八個管理部門。管理班子組織機構(gòu)設立如下：技術(shù)質(zhì)安部技術(shù)質(zhì)安部工程施工部設備材料部勞動人事部計財管理部部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目財務經(jīng)理協(xié)議管理負責人挖掘裝載隊土方運送一隊土方運送二隊土方運送三隊后勤部機修部工程量驗收記錄一隊工程量驗收記錄二隊工程量驗收記錄一隊工程量驗收記錄二隊9.2施工管理人員職責：9.2.1項目經(jīng)理職責：（1）作為該工程的總負責人，全權(quán)管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工協(xié)議，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所擬定的各項目的所有實現(xiàn)。（2）帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實行工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實行過程進行監(jiān)控。（3）貫徹項目負責人的責任，準確解決效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負責，齊抓共管，全權(quán)解決項目管理過程中的問題。（4）做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采用相應的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運營。（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的貫徹。（7）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導并組織項目管理總結(jié)。9.2.2項目技術(shù)負責人職責：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。（3）組織項目有關(guān)人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實行審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。（5）負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目施工員的技術(shù)業(yè)務工作。（6）具體負責“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時做好復核自檢的申請工作。（8）負責分部分項工程驗收自檢和申請工作，并及時告知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好工程資料的