2024年大學(xué)試題(管理類)-中小企業(yè)管理筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-中小企業(yè)管理筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.MIS是（）簡稱。A、?決策支持系統(tǒng)B、?管理信息系統(tǒng)C、?管理支持系統(tǒng)D、?交易處理系統(tǒng)2.“企業(yè)再造”的組織變革使企業(yè)組織呈現(xiàn)出（）的特征。A、?虛擬化B、?扁平化C、?柔性化D、?網(wǎng)絡(luò)化E、?集中化3.利潤表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營成果的財務(wù)報表，它是一種時期動態(tài)報表。4.家族企業(yè)基本都實行（）的集權(quán)化管理方式5.家族化經(jīng)營的優(yōu)勢有（）。A、?靈活機(jī)動B、?注重長期發(fā)展C、?注重質(zhì)量D、?破產(chǎn)率低E、?企業(yè)利益與家族緊密聯(lián)系6.風(fēng)險管理起源于（）年代的美國。A、?20B、?30C、?40D、?507.簡述代理定義和特點8.直線領(lǐng)導(dǎo)可越級與基層直線部門發(fā)生關(guān)系。9.政府的財政補(bǔ)貼屬于政府資金援助方式。10.電子商務(wù)能從哪些方面提高中小企業(yè)的效益？請舉出實例說明。11.小企業(yè)部門化時應(yīng)注意（）A、?現(xiàn)實性B、?最少化C、?力求多D、?彈性E、?均衡性12.新東方創(chuàng)業(yè)者俞敏洪毫不避諱的談及自己的創(chuàng)業(yè)動機(jī)時說：“當(dāng)時我跟自己說，只要能賺到10萬元錢，就一輩子什么也不干了?！彼膭?chuàng)業(yè)的直接原因是（）。A、?利潤回報B、?增長目標(biāo)C、?服務(wù)目標(biāo)D、?社會目標(biāo)13.給新企業(yè)提供可租賃場所和服務(wù)等便利條件的組織稱為（）。A、工業(yè)園B、社區(qū)發(fā)展中心C、購物中心D、企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)14.簡述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的識別15.一個下級人員在一項工作總只能接受一個上級的指揮，但同一項工作可以有兩個領(lǐng)導(dǎo)指揮。16.一個企業(yè)的償債能力（）。A、常常用其流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率來衡量B、以企業(yè)的壽命并不重要C、反映企業(yè)迅速銷售其產(chǎn)品的能力D、是對自動籌資的衡量17.納稅人在取得營業(yè)執(zhí)照之日起60日內(nèi)，持有關(guān)證件到稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記。18.服裝商店的地點選擇比油漆商店的地點選擇更為重要。19.我國《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)使其生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量要求是（）A、?不存在危及人身的不合理危險B、?不存在危及財產(chǎn)安全的不合理危險C、?符合保障人體健康的國家標(biāo)準(zhǔn)D、?符合保障人身安全的國家標(biāo)準(zhǔn)E、?符合保障財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)20.企業(yè)外部招聘渠道有（）A、?廣告B、?晉升C、?職業(yè)介紹中心D、?推薦E、?獵頭公司21.在中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式中，最快捷的途徑是（）?A、?引進(jìn)創(chuàng)新B、?仿制創(chuàng)新C、?獨立創(chuàng)新D、?合作創(chuàng)新22.特許經(jīng)營的缺陷主要表現(xiàn)在（）A、?風(fēng)險性B、?限制性C、?依賴性D、?惡性連鎖反應(yīng)E、?家族化23.一般情況下融資成本最低的融資方式是（）A、?內(nèi)部融資B、?信用融資C、?硬行融資D、?股票融資24.在合伙企業(yè)存續(xù)期，合伙人向合伙人之外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分財產(chǎn)份額時，須經(jīng)其他合伙人（）同意。A、?大多數(shù)B、?出資最高者C、?過半D、?一致25.下列哪種國際化形式屬于內(nèi)向國際化（）A、?直接出口B、?間接出口C、?技術(shù)轉(zhuǎn)讓D、?國內(nèi)合資合營26.據(jù)日本的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，管理工作中有（）屬于常規(guī)工作A、?44%B、?56%C、?28%D、?22%27.為在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展，關(guān)注那些被大企業(yè)所忽視的細(xì)小市場，?尋找市場空隙的戰(zhàn)略是（）A、?小而專、小而精戰(zhàn)略B、?依附戰(zhàn)略C、?拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略D、?經(jīng)營特色戰(zhàn)略28.簡述代理和經(jīng)銷區(qū)別29.在管理信息系統(tǒng)中主要定位于內(nèi)部信息，輸入數(shù)據(jù)來源于低層TPS的再現(xiàn)信息和歷史記錄的系統(tǒng)是（）A、?TPSB、?MISC、?DSSD、?ESS30.下列（）是企業(yè)在選擇目標(biāo)市場是可以選擇的市場覆蓋模式。A、?產(chǎn)品集中化B、?市場集中化C、?市場專業(yè)化D、?市場全面化E、?選擇專業(yè)化31.中小企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，逐步實施，從（）入手逐步形成完整的信息化平臺。A、?電子商務(wù)B、?辦公自動化C、?企業(yè)資源管理D、?財務(wù)管理信息化32.一般來說，中小企業(yè)選擇的法律組織形式有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)三種，在我國實踐中還存在中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)等形式。33.在市場機(jī)會中，明顯沒有被滿足的市場需求被稱為（）。A、?表面市場機(jī)會B、?潛在市場機(jī)會C、?一般市場機(jī)會D、?普遍市場機(jī)會34.對于中小企業(yè)來說，可以選擇的矩陣制結(jié)構(gòu)有（）A、平行的小組劃分B、自主的工作小組C、二維矩陣結(jié)構(gòu)D、混合結(jié)構(gòu)E、多維矩陣結(jié)構(gòu)35.中小企業(yè)的定性特征是（）A、?獨立經(jīng)營管理，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不相分離B、?通常以商業(yè)信用和內(nèi)部C、?積累等途徑積累資金D、?規(guī)模較小E、?擁有較小的市場份額36.政府的支持是中小企業(yè)發(fā)展的根本保障。37.下列哪一項是政府對中小企業(yè)最有效的管理手段（）A、?立法保障B、?成立中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)C、?實施金融扶持D、?技術(shù)援助38.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新動力來自于環(huán)境激勵和創(chuàng)新需求，以下除（）外，都屬于環(huán)境激勵的來源。A、?技術(shù)發(fā)展B、?市場作用C、?政府推動D、?企業(yè)家精神39.運營管理的基本控制程序可分為四個階段，其中不含（）。A、?控制決策B、?計劃制定C、?制定標(biāo)準(zhǔn)D、?實施執(zhí)行40.家族化經(jīng)營管理的主要問題是（）A、?產(chǎn)權(quán)問題B、?管理問題C、?人員問題D、?形象問題E、?繼承問題41.有限責(zé)任公司和股份有限公司都屬于公司制企業(yè)。42.哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商（）A、價格優(yōu)勢B、營銷優(yōu)勢C、效率優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢43.企業(yè)計劃是一個籌集所需資金的法律文件。44.就企業(yè)的技術(shù)因素和市場因素相結(jié)合而言，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略包括領(lǐng)先型戰(zhàn)略、跟隨型戰(zhàn)略和（）。A、?防御型戰(zhàn)略B、?游擊型戰(zhàn)略C、?市場進(jìn)攻型戰(zhàn)略D、?依賴型戰(zhàn)略45.（）是企業(yè)所有投資中風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。A、?顧客關(guān)系管理B、?企業(yè)流程再造C、?信息化建設(shè)D、?人員培訓(xùn)46.下列哪些屬于有形產(chǎn)品（）A、?安裝B、?包裝C、?試樣D、?質(zhì)量E、?利益47.優(yōu)惠券至少要提供（）的優(yōu)惠才能起吸引顧客的作用。A、?5%-15％B、?10%-25％C、?15%-20％D、?20%-25%48.簡述特許經(jīng)營的費用包含的內(nèi)容。49.在企業(yè)財務(wù)危機(jī)的防范過程中，哪些需要企業(yè)家注意（）A、引導(dǎo)性處理策略B、收縮處理策略C、轉(zhuǎn)移性處理策略D、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督；拓寬融資渠道50.（）環(huán)境可以直接與企業(yè)發(fā)生關(guān)系，直接作用于企業(yè)。A、?宏觀經(jīng)濟(jì)B、?社會文化C、?行業(yè)D、?微觀51.企業(yè)核心競爭專長的定性評價指標(biāo)不包括（）A、產(chǎn)品開發(fā)能力B、技術(shù)裝備能力C、保持領(lǐng)先地位能力D、銷售和服務(wù)能力52.闡述什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)。53.簡述小企業(yè)破產(chǎn)的原因。?54.中小企業(yè)的廣告大多數(shù)是企業(yè)形象廣告，目的在于宣傳企業(yè)及其產(chǎn)品。55.企業(yè)價值的分析和評估方法主要有（）。A、?收益能力分析B、?現(xiàn)金流量分析C、?資產(chǎn)賬面價值分析D、?成本代價分析E、?實際價值分析56.簡述企業(yè)創(chuàng)新危機(jī)的處理策略。57.企業(yè)創(chuàng)立者或管理者的（）對企業(yè)行為品格的影響是相當(dāng)大的。58.《中小企業(yè)促進(jìn)法》是我國規(guī)范中小企業(yè)組織和活動的專項法59.工作輪換比較適用于對員工進(jìn)行職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)。60.根據(jù)電子商務(wù)發(fā)生的對象，可以將其分為（）類型。A、?商業(yè)機(jī)構(gòu)對商業(yè)機(jī)構(gòu)B、?商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費者C、?商業(yè)機(jī)構(gòu)對行政機(jī)構(gòu)D、?商業(yè)機(jī)構(gòu)對國外業(yè)務(wù)61.團(tuán)隊運作的基本動力是（）?A、?協(xié)作精通B、?民主決策C、?平行溝通D、?共同承擔(dān)責(zé)任62.在感性消費時代，顧客滿意與否的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、?產(chǎn)品質(zhì)量B、?產(chǎn)品的耐用性C、?產(chǎn)品的價格D、?產(chǎn)品的設(shè)計、品牌及適用性63.中小企業(yè)一般把（）作為企業(yè)競爭力戰(zhàn)略的核心。A、?創(chuàng)新B、?定價C、?分銷渠道D、?庫存管理64.個人獨資企業(yè)解散時，最先清償?shù)膽?yīng)該是（）。A、?所欠職工工資和社會保險費用B、?所欠其他企業(yè)帳款C、?所欠保險費D、?所欠稅款65.一個企業(yè)除應(yīng)擁有五大資產(chǎn)外還應(yīng)擁有四大技術(shù)，主要包括（）。A、?開發(fā)B、?制造C、?管理D、?營銷E、?人才66.企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一個時期內(nèi)所擁有的經(jīng)濟(jì)資源、分布狀況以及對這些資源的要求權(quán)。67.試述中小企業(yè)融資難的癥結(jié)問題。??68.職權(quán)的本質(zhì)是指揮權(quán)69.成為特許授權(quán)者的缺點是（）A、加速企業(yè)擴(kuò)張B、減少企業(yè)控制C、資本需求減少D、管理動力提高70.我國《公司法》所規(guī)定的兩種公司類型是（）。A、?無限責(zé)任公司B、?有限責(zé)任公司C、?股份有限公司D、?兩合公司E、?合伙企業(yè)71.通過網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，改變中小企業(yè)與其它合作企業(yè)或?競爭企業(yè)之間的關(guān)系的形式有（）A、?臨時團(tuán)隊B、?虛擬運作C、?業(yè)務(wù)外包D、?戰(zhàn)略聯(lián)盟E、?企業(yè)合并72.在組織生命周期的哪一階段，組織處于個人管理階段？（）A、?創(chuàng)業(yè)期B、?規(guī)范期C、?成熟期D、?聚合期73.根據(jù)《個人獨資企業(yè)法》（）不得作為設(shè)立個人獨資企業(yè)的投資人。A、?教師B、?農(nóng)民C、?律師D、?公務(wù)員74.特許經(jīng)營的優(yōu)勢在（）A、?市場條件比較成熟B、?強(qiáng)大的系統(tǒng)支持C、?經(jīng)營屬于自己的事業(yè)D、?分享規(guī)模效益，降低開發(fā)成本和運營成本E、?具有獨立性75.中小企業(yè)以分工與專業(yè)化設(shè)置組織結(jié)構(gòu)時要以（）為中心。A、?人B、?事C、?情D、?責(zé)第2卷一.參考題庫(共75題)1.某一特定的管理人員直接管轄的下屬人員的數(shù)目是（）A、?管理層次B、?管理幅度C、?部門化D、?管理階層2.企業(yè)薪酬制度的類型有（）A、?崗位工資制B、?技能工資制C、?結(jié)構(gòu)工資制D、?績效工資制E、?工持股制3.中小企業(yè)的最大規(guī)模一定就是最有效的規(guī)模。4.合伙人之間總是平均分享利潤，平均承擔(dān)損失的。5.企業(yè)借用海外融資的方式包括：（）貸款、（）貸款和企業(yè)在海外各主要資本*市場上債券融資業(yè)務(wù)。6.屬于中小企業(yè)信用管理職能的是（）。A、?信用評估職能B、?信用監(jiān)控職能C、?信用調(diào)查職能D、?以上均是7.試述如何構(gòu)建推動我國中小企業(yè)。8.（）是中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中應(yīng)解決的核心問題。?A、?人力資源需求預(yù)測B、?人力資源供給預(yù)測C、?人力資源保障問題D、?人力資源供需平衡9.合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的人創(chuàng)辦的，合伙人不僅要共享收益還要共擔(dān)風(fēng)險。10.對于中小企業(yè)來說，可以選擇的矩陣制結(jié)構(gòu)有（）A、?平行的小組劃分B、?自主的工作小組C、?二維矩陣結(jié)構(gòu)D、?混合結(jié)構(gòu)E、?多維矩陣結(jié)構(gòu)11.簡述合伙企業(yè)設(shè)立條件12.把本*企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)上，成為大企業(yè)系列生產(chǎn)中的一個組成部分，進(jìn)行集中生產(chǎn)或銷售，形成一種比較優(yōu)勢。小企業(yè)這種發(fā)展戰(zhàn)略是（）A、?“小而精、小而?！睉?zhàn)略B、?依附戰(zhàn)略C、?拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略D、?聯(lián)合競爭戰(zhàn)略13.在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（）A、?現(xiàn)有招聘B、?內(nèi)部招聘C、?簡單招聘D、?外部招聘14.簡述三種典型的營銷觀念。15.中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著多種問題，以下（）屬于它面臨的問題。A、?產(chǎn)出規(guī)模小，資金缺乏，資本構(gòu)成較低，財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理B、?技術(shù)缺乏創(chuàng)新能力C、?人才缺乏，職工素質(zhì)較低D、?中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制改革不到位16.稅務(wù)機(jī)關(guān)通過對納稅人遵守稅收紀(jì)律、法規(guī)和財務(wù)基礎(chǔ)管理情況的評估，評定納稅人信用等級為A、B、C三類，其中A類信用等級最差，應(yīng)該實行最嚴(yán)格的管理。17.中小企業(yè)債務(wù)資金融資中的以資產(chǎn)為擔(dān)保的出借人不包括哪些融資方式（）。A、?應(yīng)收賬款貼現(xiàn)融資B、?股票上市C、?租賃D、?吸收個人投資者18.采取多品牌策略的好處包括（）A、?適合零售商的行為特性B、?吸引顧客，提高市場占有率C、?節(jié)約品牌宣傳費用D、?有助于個產(chǎn)品部門開展競爭E、?深入不同市場部分，占領(lǐng)更大市場19.王強(qiáng)由于購買彩票中了200萬元大獎，在研究了目前市場情況后，打算自己開辦一家新企業(yè)，專門生產(chǎn)經(jīng)營飼料產(chǎn)品。根據(jù)所制訂的計劃，該項目需要總投資350萬元，他計劃自己投入150萬元，其他200萬元通過銀行貸款或者通過再尋找一個伙伴來解決。如果能再找到投資者加盟，他愿意放棄企業(yè)60％的股份，他的企業(yè)計劃中預(yù)測，其公司未來總資產(chǎn)報酬率大約為18％，而要貸款的利率12％。如果王強(qiáng)失誤，公司總資產(chǎn)的經(jīng)營收益僅為5％，情況會如何？20.各級政府在支持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展事業(yè)中承擔(dān)的責(zé)任是（）A、?資金支持B、?創(chuàng)業(yè)扶持C、?技術(shù)創(chuàng)新D、?市場開拓E、?社會服務(wù)21.中小企業(yè)創(chuàng)建的常見方式有（）。A、?公開上市籌資B、?購買現(xiàn)有企業(yè)C、?特許經(jīng)營D、?家族企業(yè)E、?正規(guī)連鎖22.對企業(yè)發(fā)展有用，是中小企業(yè)信息管理工作追求的最高目標(biāo)。23.中小企業(yè)是一個絕對的概念，它與大企業(yè)有嚴(yán)格的界定。24.（）是企業(yè)生存的根本原則。A、?核心價值觀B、?戰(zhàn)略目標(biāo)C、?企業(yè)使命D、?企業(yè)任務(wù)25.（）問題是中小企業(yè)信息化建設(shè)能否順利實施的關(guān)鍵問題.A、?硬件B、?軟件C、?資金問題D、?服務(wù)商26.簡述獲得風(fēng)險投資基金的方式27.下列不屬于判斷核心專長標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、?必須被市場認(rèn)可B、?必須給客戶帶來特別的利益C、?競爭對手難以模仿D、?員工素質(zhì)高28.獲得應(yīng)聘者的途徑包括（）。A、?求職中心B、?不定期的自薦應(yīng)聘信息C、?現(xiàn)有雇員的朋友或親屬D、?學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)E、?廣告29.績效考核是上級對下級的考核。30.公司的全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人是（）A、?無限責(zé)任公司B、?有限責(zé)任公司C、?股份有限公司D、?兩合公司31.根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》的原則，中小企業(yè)發(fā)展基金可以用于以下除（）外的方向。A、?創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù)B、?支持技術(shù)創(chuàng)新C、?金融投資D、?開拓國際市場32.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新側(cè)重于基礎(chǔ)理論方面的技術(shù)創(chuàng)新。33.企業(yè)運營系統(tǒng)就是對整個企業(yè)從頭到尾（端到端）的業(yè)務(wù)，從原料供應(yīng)，到生產(chǎn)制造與產(chǎn)品分銷，把工廠、供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)連接在一起的實時管理系統(tǒng)。34.風(fēng)險識別常用的方法有：（）A、?環(huán)境分析法B、?生產(chǎn)流程分析法C、?財務(wù)狀況分析法D、?列出風(fēng)險清單分析法E、?事故分析法35.中小企業(yè)的營業(yè)推廣包括（）A、?贈送樣品B、?優(yōu)惠券C、?特價包D、?贈送禮品E、?獎勵36.風(fēng)險投資的退出途徑包括（）。A、?公開上市B、?風(fēng)險企業(yè)并購C、?風(fēng)險企業(yè)家回購D、?破產(chǎn)清算37.中小企業(yè)內(nèi)部條件分析包括（）A、?科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析B、?行業(yè)結(jié)構(gòu)分析C、?核心能力分析D、?企業(yè)資源分析E、?顧客分析38.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是公司制39.人力資源管理是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要組成部分。40.（）是市場經(jīng)濟(jì)最基本、最重要的運行機(jī)制，是其他市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律賴以發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。A、?價格機(jī)制B、?競爭機(jī)制C、?供求機(jī)制D、?平等機(jī)制41.極具吸引力的小企業(yè)42.中小企業(yè)所面臨的最直接的競爭是（）A、?行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭B、?潛在進(jìn)入者的威脅C、?供應(yīng)商的討價還價能力D、?替代產(chǎn)品的威脅43.簡述中小企業(yè)的五種差異化戰(zhàn)略44.對推銷人員不正確行為的否定和懲罰，會減弱企業(yè)其他行為的激勵效果45.創(chuàng)業(yè)初期，分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)和管理更有利于組織導(dǎo)向成功。46.風(fēng)險控制對策的實質(zhì)就是在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)存在的各種風(fēng)險因素，運用控制的方法減少或消除風(fēng)險損失，其重點是（）。A、?用經(jīng)濟(jì)方法處理已經(jīng)發(fā)生的損失B、?轉(zhuǎn)移風(fēng)險降低損失的成本C、?對風(fēng)險管理方法的應(yīng)用性進(jìn)行檢查和修正D、?改善引起意外損失的條件47.準(zhǔn)確的（）是選擇合適風(fēng)險對策的基礎(chǔ)。A、?風(fēng)險目標(biāo)B、?風(fēng)險識別和估算C、?風(fēng)險管理技術(shù)D、?風(fēng)險管理方案48.成為特許經(jīng)營者的一個好處是可以與特許授權(quán)人一起分享利潤。49.特許經(jīng)營者在簽訂特許合同前不需聘請法律顧問。50.中國小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位可以通過中小企業(yè)數(shù)在企業(yè)總數(shù)中的比重、中小企業(yè)從業(yè)人員在全部從業(yè)人員的比重、中小企業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重等指標(biāo)來衡量。51.經(jīng)濟(jì)一體化使中小企業(yè)走向國際市場，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，這屬于（）?A、國際機(jī)遇B、國際挑戰(zhàn)C、內(nèi)部優(yōu)勢D、內(nèi)部劣勢52.以下（）是中小企業(yè)在世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊貢獻(xiàn)。A、?吸收社會大部分勞動力，提供新的崗位B、?為員工提供獲得全面經(jīng)驗的機(jī)會C、?創(chuàng)造相當(dāng)部分的國民生產(chǎn)總值D、?中小企業(yè)的創(chuàng)新更具靈活性53.大多數(shù)中小企業(yè)都在（）的類型上對他們的廣告進(jìn)行限制A、?顧客B、?產(chǎn)品C、?地理D、?價位E、?渠道54.只要市場上存在著未被滿足的需要，也就存在著許多市場機(jī)會，這些市場機(jī)會實際上是一種（）A、?環(huán)境機(jī)會B、?創(chuàng)業(yè)機(jī)會C、?表面市場機(jī)會D、?行業(yè)市場機(jī)會55.公司是獨立的企業(yè)法人，公司以（）承擔(dān)民事責(zé)任。A、?股東權(quán)益B、?股東個人財產(chǎn)C、?公司全部財產(chǎn)D、?公司信用56.直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點（）A、?容易造成管理人員浪費B、?橫向協(xié)調(diào)困難C、?容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)D、?缺乏集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮E、?所有管理職能都由一個人承擔(dān)，失誤較多57.人力資源職位計劃一般包括五個步驟，依次是人力資源的未來需求，人力資源的未來供給，審視外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，（），編制行動計劃。A、?查看競爭對手的人力資源需求B、?比較企業(yè)與市場提供的工資差額C、?確定人力資源的供需差距D、?彌補(bǔ)人力資源的供需差距58.企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)人員個人的愛好和習(xí)慣很容易萌發(fā)再創(chuàng)辦企業(yè)的意念。59.我國《反不正當(dāng)競爭法》調(diào)整的不正當(dāng)競爭行為有（）A、?壟斷B、?限制競爭行為C、?不正當(dāng)競爭方法D、?圖謀壟斷E、?完全競爭行為60.在黨、政、行政、事業(yè)單位掌握了一定權(quán)力和資源的人在合適的時候下海創(chuàng)辦企業(yè)，這種類型的創(chuàng)業(yè)者屬于（）。A、?生存型創(chuàng)業(yè)者B、?變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者C、?主動型創(chuàng)業(yè)者D、?盲動型創(chuàng)業(yè)者61.簡述公司制企業(yè)優(yōu)點62.中小企業(yè)采用借用品牌策略的原因是（）A、?無自己品牌并且無力承擔(dān)建立品牌的費用B、?經(jīng)銷均質(zhì)產(chǎn)品C、?企業(yè)的商譽(yù)度低D、?企業(yè)要在一個目標(biāo)對象不太了解本*企業(yè)產(chǎn)品的新市場上推銷產(chǎn)品E、?一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品63.個別品牌的好處是（）A、?新產(chǎn)品進(jìn)入市場的費用低B、?易于樹立企業(yè)整體形象C、?企業(yè)聲譽(yù)不受某種商品的聲譽(yù)影響D、?可享受企業(yè)已有的聲譽(yù)64.下列（）方式是企業(yè)在選擇目標(biāo)市場是可以選擇的市場覆蓋模式。A、?產(chǎn)品集中化B、?市場集中化C、?市場專業(yè)化D、?市場全面化65.以下（）問題是目前中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理中存在的問題。A、?人力資源理念滯后B、?人力資源管理機(jī)構(gòu)和管理制度不健全C、?缺乏科學(xué)有效地人才引、培育和利用機(jī)制D、?缺乏科學(xué)的績效評估和激勵體系66.（）是風(fēng)險資本的最佳退出途徑。67.企業(yè)報酬政策應(yīng)遵循公平支付的原則，明確決定薪酬構(gòu)成的基本要素，兼顧政府相關(guān)法規(guī)，并要考慮薪金報酬的透明度。68.不正當(dāng)競爭行為，是指一切損害競爭機(jī)制有效發(fā)揮作用的行為，包括（）A、?不正當(dāng)競爭方法B、?串通投標(biāo)C、?限制競爭行為D、?壟斷或圖謀壟斷E、?搭售或附加其他不合理條件69.個人獨資企業(yè)的業(yè)主（）。A、擁有企業(yè)B、不承擔(dān)風(fēng)險C、是企業(yè)的員工D、分享利潤70.境內(nèi)直接融資的渠道除直接上市融資、地方性股權(quán)交易市場外還有（）A、自籌資金B(yǎng)、政府支持C、間接融資D、買殼上市融資71.中小企業(yè)內(nèi)部分析的主要內(nèi)容包括（）。A、?優(yōu)勢與劣勢B、?核心競爭力C、?資源D、?創(chuàng)新與新理論E、?企業(yè)的7s分析72.新產(chǎn)品定價避稅法中的具體做法不含（）。A、?提高或降低價格B、?投資低稅率產(chǎn)品，降低增值稅負(fù)擔(dān)C、?改變產(chǎn)品所耗原料和用途，避免交消費稅D、?改變產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品附加值，避免中間產(chǎn)品的消費稅73.（）是成本導(dǎo)向定價法。A、?邊際貢獻(xiàn)定價法B、?目標(biāo)利潤定價法C、?密封投標(biāo)定價法D、?追隨定價法E、?認(rèn)知價值定價法74.一種廣泛使用的特許經(jīng)營類型，即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權(quán)人，零售商是特許經(jīng)營人，該類型是（）。A、?類型AB、?類型BC、?類型CD、?類型D75.現(xiàn)金收支預(yù)算的基本原則有（）A、?費用細(xì)化原則B、?收支分開原則C、?降低成本原則D、?加速周轉(zhuǎn)原則E、?硬預(yù)算原則第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：B,C3.參考答案：正確4.參考答案：家長制5.參考答案：A,B,C,E6.參考答案：B7.參考答案： ①代理是代企業(yè)打理生意，不是買斷企業(yè)的產(chǎn)品，而是廠家給予一定額度的一種經(jīng)營行為，貨物的所有權(quán)仍屬于廠家。產(chǎn)品非自用，而是代企業(yè)將產(chǎn)品轉(zhuǎn)手于市場。 ②代理商是渠道的中間商。 特點：不一定是獨立機(jī)構(gòu)。不擁有商品的所有權(quán)。賺取傭金（提成）。經(jīng)營活動受供貨商指導(dǎo)和限制。代理商供貨權(quán)力較大。8.參考答案：錯誤9.參考答案：正確10.參考答案： 電子商務(wù)通過物資貿(mào)易，大量減少各種商務(wù)活動中人、財、物的消耗，使企業(yè)節(jié)省了大量的運營成本，提高了企業(yè)的運營水平。就中小企業(yè)而言，電子商務(wù)極大地拓展了企業(yè)生存和發(fā)展空間，為中小企業(yè)的發(fā)展壯大提供了條件，電子商務(wù)對中小企業(yè)而言的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在： （1）消除了企業(yè)的信息障礙； （2）有利于解決企業(yè)資金缺乏的問題。例如，廣西食糖中心批發(fā)市場（GSEC）由于實施全電子化的交易模式，因此至少從三方面獲得直接的效益： ①大幅度降低了工商企業(yè)的交易成本，吸引全國涉糖企業(yè)廣泛參與，大大提高了產(chǎn)銷銜接速度； ②GSEC?提供的第三方結(jié)算，有效避免了購銷企業(yè)之間三角債的產(chǎn)生； ③GSEC?還與有關(guān)銀行合作為交易商提供融資服務(wù)，交易商交存交割倉庫的倉單，辦理相關(guān)手續(xù)后，即可獲得銀行提供的質(zhì)押貨款，有效加快了資金周轉(zhuǎn)。目前，GSEC交易商數(shù)量已達(dá)500余家，已實現(xiàn)網(wǎng)上交易白砂糖?600?多萬噸。又如小鵬旅游資訊有限公司，利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境推出的“旅游行業(yè)信息在線管理與營銷DIMOS系統(tǒng)”，已覆蓋廣西全*區(qū)旅游管理部門及旅行社，實現(xiàn)了全*區(qū)旅游行業(yè)的信息化管理，有效提升了旅游行業(yè)的信息化水平，從而使旅游行業(yè)的業(yè)務(wù)量也得到了快速提高。11.參考答案：A,B,D,E12.參考答案：A13.參考答案：D14.參考答案： ①市場機(jī)遇 ②獲得相關(guān)的信息、技術(shù)和專利 ③有志同道合的合作者 ④獲得充足的資金 ⑤有利的政策制度環(huán)境。15.參考答案：錯誤16.參考答案：A17.參考答案：錯誤18.參考答案：正確19.參考答案：A,B,C,D,E20.參考答案：A,C,D,E21.參考答案：B22.參考答案：B,C,D23.參考答案：B24.參考答案：D25.參考答案：D26.參考答案：A27.參考答案：C28.參考答案：主要在于是否需要從廠家購買產(chǎn)品，取得產(chǎn)品所有權(quán)。29.參考答案：B30.參考答案：A,B,C,D,E31.參考答案：D32.參考答案：正確33.參考答案：A34.參考答案：B,C35.參考答案：A,B,C,D,E36.參考答案：正確37.參考答案：A38.參考答案：D39.參考答案：B40.參考答案：A,B,C,E41.參考答案：正確42.參考答案：D43.參考答案：錯誤44.參考答案：D45.參考答案：D46.參考答案：B,C,D47.參考答案：C48.參考答案： （1）特許加盟費。特許加盟費類似于“入會費”，用于反映特許權(quán)的價值，及抵消總部的部分開支。包括對店址和加盟者的評估、培訓(xùn)和監(jiān)察，以及總部承擔(dān)的商標(biāo)的注冊費用、廣告宣傳費用、員工工資、辦公費用、法律及會計服務(wù)費用的必要開支； （2）特許經(jīng)營費。特許經(jīng)營費是特許經(jīng)營總部定期向加盟店收取的費用，以彌補(bǔ)總部向加盟者提供服務(wù)和支援的成本； （3）廣告分?jǐn)傎M。大部分特許經(jīng)營系統(tǒng)都規(guī)定由總部負(fù)責(zé)廣告，而加盟店則須為此按照營業(yè)額的一定百分比支付費用。49.參考答案：D50.參考答案：D51.參考答案：C52.參考答案：矩陣制組織是由一種專門從事某項工作的工作小組發(fā)展而來的組織機(jī)構(gòu)，相當(dāng)于在直線職能制的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，也就是說，矩陣制組織結(jié)構(gòu)是有兩套管理系統(tǒng)組成的方形組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的為完成某一項任務(wù)而組成的項目系統(tǒng)。53.參考答案： （1）財務(wù)因素。 （2）經(jīng)濟(jì)因素。 （3）災(zāi)難。 （4）疏忽。 （5）欺詐。 （6）策略。 （7）經(jīng)驗。54.參考答案：錯誤55.參考答案：A,B,C,E56.參考答案： （1）技術(shù)結(jié)合策略； （2）挖掘產(chǎn)品新賣點； （3）細(xì)分現(xiàn)有市場； （4）改進(jìn)市場銷售方式（改變外觀，增加功能，為現(xiàn)有產(chǎn)品增加新用途）57.參考答案：個人品質(zhì)58.參考答案：錯誤59.參考答案：錯誤60.參考答案：A,B,C61.參考答案：B62.參考答案：D63.參考答案：A64.參考答案：A65.參考答案：A,B,C,D66.參考答案：正確67.參考答案： （一）中小企業(yè)融資難的表現(xiàn)： （1）正常經(jīng)營所必需的資金數(shù)量不足。 （2）融資條件比大企業(yè)苛刻。 （3）隨著金融形勢的變化，融資條件、融資數(shù)量和比例往往由于金融機(jī)構(gòu)自身的考慮發(fā)生變更，很不穩(wěn)定。 （二）中小企業(yè)融資難的癥結(jié)：中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與其數(shù)量與地位是不相符的，其主要原因有： 中小企業(yè)自身方便的原因 （1）中小企業(yè)規(guī)模小，抵抗風(fēng)險能力較低，行業(yè)競爭激烈，生存難度較大。銀行從貸款安全性考慮，更愿選擇大中型企業(yè)為貸款對象。 （2）在抵押貸款上，銀行一般以土地、房產(chǎn)等不動產(chǎn)作抵押，或采取擔(dān)保貸款形式，而銀行對中小企業(yè)的抵押貸款很難實施。 （3）部分中小企業(yè)財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步規(guī)范。 融資體系方面的原因?： （1）信貸和鼓勵投資政策方面尚存一定缺陷，除城市合作銀行明確規(guī)定為中小企業(yè)服務(wù)外，國家對其它銀行特別是國有商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)方面沒有剛性的規(guī)定。 （2）國有銀行的激勵機(jī)制不完善。目前國內(nèi)尚無一家體現(xiàn)政府扶持中小企業(yè)發(fā)展和壯大就業(yè)的政策性中小企業(yè)銀行。 （3）社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。沒有全國統(tǒng)一的信用評估機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制，中央預(yù)算尚未明確擔(dān)保資金，沒有形成完善的全國性擔(dān)保體系，缺少為中小企業(yè)融資提供服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。68.參考答案：錯誤69.參考答案：B70.參考答案：B,C71.參考答案：B,C,D72.參考答案：D73.參考答案：D74.參考答案：B,C,D75.參考答案：B第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：A,B,C,D,E3.參考答案：錯誤4.參考答案：錯誤5.參考答案：國際商業(yè)銀行；國際金融機(jī)構(gòu)6.參考答案：D7.參考答案： 技術(shù)創(chuàng)新的政策支撐體系。 （1）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功因素； （2）外國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策支持體系的經(jīng)驗； （3）我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策支持體系的設(shè)計和建議。8.參考答案：C9.參考答案：正確10.參考答案：B,C11.參考答案： ①符合要求的合伙人 ②合伙協(xié)議 ③出資及出資方式 ④合伙企業(yè)的名稱 ⑤合伙企業(yè)的經(jīng)營場所。12.參考答案：B13.參考答案：B14.參考答案： 三種類型的營銷觀念是： （1）產(chǎn)品導(dǎo)向觀，認(rèn)為生產(chǎn)是業(yè)務(wù)活動中最重要的，將主要精力放在以最