企業(yè)文化建設綜合規(guī)劃

燈塔供電分企業(yè)-企業(yè)文化建設工作計劃為全方面落實落實國網(wǎng)企業(yè)、省企業(yè)《相關深入加強企業(yè)企業(yè)文化建設意見》文件精神，根據(jù)《遼陽供電企業(yè)企業(yè)文化建設發(fā)展計劃（-）》和相關文件總體要求，深入加強“三個建設”，提倡形成文明、健康、科學文化風尚和輿論環(huán)境，現(xiàn)結合燈塔供電分企業(yè)工作實際，制訂-企業(yè)文化建設工作計劃。一、指導思想以“統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準”為指導，不折不扣地落實各級職代會精神，創(chuàng)新思維，精益管理，要圍繞新起點、新形勢、新任務要求，在創(chuàng)新方法、豐富內容、增強效果上下功夫，用文化力促進軟實力、用向心力增強競爭力、用發(fā)明力提升影響力，深入凝聚全員力量、提升隊伍素質，為加緊分企業(yè)發(fā)展提供堅強有力思想確保、精神動力和文化支撐，計劃用三年時間實現(xiàn)“六力融合，打造十大文化”工作目標。二、組織機構成立燈塔供電分企業(yè)企業(yè)文化建設領導小組。組長：盧河、蔡玉庫副組長：陳仲波、關兵、喬路麗、崔忠軍、胡江成員：黨委辦公室、辦公室、紀委、工會、團委、生產科、安監(jiān)科、營業(yè)科等部門責任人及各黨支部書記領導小組下設企業(yè)文化建設辦公室，辦公地點設在黨辦。主任：王興（兼）成員：李雪、王曉玥、鄭新雨、劉閣、于寧、李海燕三、實施階段（一）：基礎制度年加強基礎設施和制度建設，建立圖書閱覽室、活動室、企業(yè)榮譽室、職員健身室和活動廣場，建設多功效會議廳，分企業(yè)藝術團、禮儀服務隊和文體活動協(xié)會，建立健全適宜、科學制度體系，明確分工職責和運行步驟，確保企業(yè)文化“固化于制，體化于物”。（二）：規(guī)范落實年以文化理念為指導，立足于操作可行和實施有力，豐富十項企業(yè)文化載體，依據(jù)各部門職責權限，保障管理實施、協(xié)調高效運行，立即召開學習研討會、經驗交流會，量化、細化方法指標，宣傳、推廣成型做法，將企業(yè)文化建設工作和評先選優(yōu)、績效考評掛鉤，確保企業(yè)文化“外化于行，細化于質”。（三）：品牌推廣年以“四統(tǒng)一”為關鍵，兼顧“燈塔電力”特色，經過主動、系統(tǒng)、有效宣貫，形成主流和個性有機結合企業(yè)品牌文化，職員能夠自覺地把個人幸福、個人價值表現(xiàn)融入到企業(yè)愿景和發(fā)展中來，增強企業(yè)美譽度，實現(xiàn)“企業(yè)共建、全員共進、文化共享”友好氣氛，確保企業(yè)文化“內化于心，實化于效”。四、企業(yè)文化關鍵項目標實施和推進（一）學習文化學習是提升職員素質關鍵路徑，是做好各項工作基礎，因為只有理論上成熟，才有政治上堅定和行動上自覺。要從基礎理論知識和業(yè)務技能知識入手，落實“三會一課”制度，重視形式、內容和制度創(chuàng)新，不停提升職員思想素質和工作水平，確保計劃、制度、內容、統(tǒng)計、效果“五落實”。學習形式：集中培訓、分組學習、工余自學、網(wǎng)絡教育、知識巡展、技能競賽、讀書活動、體會征文、匯報宣講等。學習制度：推進制度化，確保多樣化，重視實用性，激發(fā)主動性，增強靈活性。學習內容：黨路線、方針、政策，企業(yè)基礎價值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、職員行為規(guī)范、誓詞及標識、旗幟、徽章、吉祥物涵義，各崗位專業(yè)知識。落實部門：黨辦（二）安全文化安全是企業(yè)發(fā)展基石。經過開展班組安全活動、安全知識競賽、安全知識圖片展、安全提醒短信、親情助推安全、建設安全長廊等形式多樣載體活動，提倡“相互關愛、共保平安”理念，主動推行安全責任，廣泛推行“預防違章家訪制”，突出“親情感化”在安全管理工作中關鍵作用，實現(xiàn)電網(wǎng)安全、職員平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會友好。確保施工安全、作業(yè)安全、行車安全、人身安全、設備安全。落實部門：安全監(jiān)察科（三）廉潔文化構建“三化三有”（企業(yè)化、責任化、業(yè)務化，預防有方、監(jiān)督有效、懲治有力）懲防體系，弘揚“干事、潔凈”廉潔理念，建立廉潔檔案，健全完善預防職務犯罪工作機制，發(fā)揮領導干部聯(lián)絡點“四個一”作用，即：領導干部常常深入生產一線、掌握第一手資料、第一時間發(fā)覺問題、第一現(xiàn)場提出處理措施，確保思想政治工作和業(yè)務工作同布署、同開展、同落實，真正做到黨務、行政工作不分家。落實部門：紀委（四）服務文化牢靠樹立“優(yōu)質服務是國家電網(wǎng)生命線”思想，踐行“真誠服務、共謀發(fā)展”理念，以用戶為中心，堅持服務至上，主動推進優(yōu)質服務長久有效機制，從細分化角度提供貼心服務，從智能化角度提供高效服務，從人性化角度提供人文服務，塑造燈塔電力“暖心服務”品牌，實現(xiàn)企業(yè)利益和社會利益協(xié)調統(tǒng)一。落實部門：營銷部（五）黨建文化黨建設是“三個建設”首要任務，是沿著正確方向前進確保。結合創(chuàng)“四強”黨組織、做“四優(yōu)”黨員和爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”活動，開展“一名黨員一面鏡子”十項系列活動：一是豐富電子黨務平臺（思想政治工作網(wǎng)）；二是印發(fā)《燈塔電力》?？?；三是征集黨員口號（格言），印制成冊；四是舉行黨務知識巡展；五是組織黨務干部培訓；六是建立“黨員責任崗（區(qū)）”；七是開展網(wǎng)絡紅歌會；八是為黨員過紅色生日；九是以慶“七一”為契機，豐富組織生活；發(fā)揮“示范崗”、“先鋒崗”、“便民服務隊”作用，助推安全生產、營銷管理、優(yōu)質服務、文明建設等工作。落實部門：黨辦（六）制度文化（管理文化）建立健全各項規(guī)章制度制度，是促進分企業(yè)精益管理有效手段，各職能部門根據(jù)上級工作要求，出臺相關工作標準，明確任務指標，統(tǒng)一整理印制成冊，形成規(guī)范、全方面、科學企業(yè)管理標準，從而達成很好地指導基層工作開展目標。落實部門：辦公室（七）精神文化1、環(huán)境建設：建立圖書閱覽室、黨員活動室、企業(yè)榮譽室，建設多功效會議廳，建設好職員食堂，在走廊分設企業(yè)文化、安全教育、優(yōu)質服務、廉潔警示和健康生活宣傳欄。2、文體活動：成立書畫、攝影、美術等文體協(xié)會，建立職員健身室和活動廣場，組建核動力俱樂部和分企業(yè)藝術團，定時組織群體性慶賀、紀念活動和文藝演出。3、企業(yè)宣傳：客觀、真實、快速地報導分企業(yè)安全生產、營銷管理、行風建設、文明建設和黨建工作開展情況，樹立電力企業(yè)良好社會形象。落實部門：工會、黨辦、團委（八）經典文化以分企業(yè)現(xiàn)有省企業(yè)“勞動模范”、燈塔供電企業(yè)“標兵”等優(yōu)異經典為依靠，廣泛開展“向優(yōu)異看齊”活動，深入基層、深入群眾，立即挖掘、樹立不一樣崗位上新優(yōu)異模范人物，經過匯報、宣講、表彰等多個形式，不停加強優(yōu)異人物和事跡宣傳力度，充足發(fā)揮優(yōu)異經典示范帶頭作用，深入提升廣大職員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻思想覺悟，以楷模力量營造“學優(yōu)異、找差距、比貢獻”氣氛。落實部門：工會、黨辦（九）禮儀文化禮儀文化作為企業(yè)文化建設關鍵組成部分，能夠從側面反應出一個企業(yè)形象和素質。一是把《國家電網(wǎng)企業(yè)職員守則》作為共同遵守基礎行為準則，使職員在工作崗位上良好表現(xiàn)和行為成為企業(yè)形象縮影；二是成立“禮儀服務隊”，培訓現(xiàn)代商務活動中基礎禮儀，從軟、硬件兩個層次，折射出分企業(yè)企業(yè)文化水平和經營管理境界。落實部門：辦公室（十）公益文化主動推行企業(yè)社會責任，成立燈塔供電分企業(yè)“愛心基金會”和“志愿者服務隊”，關愛社會、服務社會、回報社會，開展捐資助學、扶貧幫困、走訪慰問等愛心活動，傳輸“誠信責任創(chuàng)新奉獻”關鍵價值觀，以分企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)職員成長、用戶滿意、政府放心、社會友好協(xié)調統(tǒng)一。落實部門：黨群工作部五、企業(yè)文化建設保障方法企業(yè)文化建設是一項長久而復雜工作，需要高度重視、全員參與、科學計劃、有力落實。（一）組織保障企業(yè)文化建設領導小組及分公室組員要身體力行、做出表率，帶頭發(fā)揚企業(yè)精神，帶頭實踐企業(yè)宗旨，帶頭遵守職業(yè)道德，帶頭實施各項規(guī)章制度，用自己模范行為去感染、影響和帶動全體職員，確保此項工作順利開展。（二）機制保障各相關部門根據(jù)“建立制度、完善機制，廣泛發(fā)動、重在建設”基礎標準，主動制訂、嚴格實施管理標準，結合部門工作實際，建言獻策、科學計劃，形成企業(yè)文化長久有效機制