下半年培訓工作計劃（6篇）

第2頁共2頁下半年培訓工作計劃一、加強學習面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。還為做一個全面的人才學習關于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。二、加強教學正對現(xiàn)階段學生的情況，在新的學期在語文教學上做出如下：1、識字、學詞和練句使學生自主識字學詞練句，在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學生多掌握并掌握的更加牢固。2、閱讀（1）學會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習慣。（2）培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習慣。3、寫作（1）教會學生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。（3）高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。三、學期安排1、____月份重點關注學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。2、____月份重點放在學習成績好的同學身上，應對____月份的期中考試。3、____月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學生的優(yōu)缺點，有針對性的進行重點補習。4、____月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習，應對期末考試。下半年培訓工作計劃（二）一、組織領導為保證培訓計劃得到____實施，特成立組織領導小組組長：____副組長：____其具體責任如下：1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;2、副組長負責思想宣傳教育工作;二、培訓目的：三、培訓時間：____月____日-____月____日四、培訓內容：1、安全培訓（1）《機電班組長》（安全培訓）（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。（3）、《煤礦安全生產法》、《特別規(guī)定》、《河南省安全生產條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、（4）、《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編2、技能專業(yè)知識培訓（1）《機電班組長》（技能培訓）（2）、《初級車工技術》、《中級車工技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（3）、《初級鍛工技術》、《中級鍛工技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（4）、《初級機修、鉗工技術》、《中級機修、鉗工技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（5）、《初級電焊工、鈑金技術》、《中級電焊工、鈑金技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（6）、《初級電工技術》、《中級電工技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（7）、《起重工作業(yè)安全技術》河南省勞動保護宣傳教育中心編（8）、《煤礦機械》中國礦業(yè)大學編____年版（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局____年元月版下半年培訓工作計劃（三）一、指導思想：二、培訓目標：努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍，提高學校教育教學綜合能力。具體要求：1.樹立“三種意識”：終身學習意識，為學生服務意識，現(xiàn)代教育意識。2.發(fā)揚“四種精神”：刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神、不計得失的奉獻精神。三、培訓內容：為適應教師個人成功需要、學校發(fā)展需要和教育改革需要，本學期主要開展以下幾方面的培訓：1.開展師德優(yōu)秀教師教育經(jīng)驗介紹會，引領全體教師向身邊的師德優(yōu)秀教師學習，努力辦家長滿意的學校，做家長滿意的人民教師。2.加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式，加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。3.開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能，聚焦有效教學，構建生命化課堂。4.開展科研能力培訓。3.教育教學能力的培訓。根據(jù)小學教育教學的特點和要求，加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經(jīng)常深入課堂聽課、研究，不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。4.骨干教師培訓。我們將采用“以點帶面”，“以老帶新”，“以新促老”，“老青結對”等途徑，加強骨干教師培養(yǎng)，組建校級骨干教師隊伍，并對照市級骨干教師評選條例，創(chuàng)造條件，爭取在____年讓本校骨干教師創(chuàng)造佳績。5.教育科研能力培訓。學校以課題實驗為載體開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓，指導教師有效地開展課題實驗，將實驗工作融入日常的教育教學工作中，逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作，加強課題研究中的實效推進工作，努力向全區(qū)展示課題成果，展示科研型教師形象。四、培訓形式和措施：每位教師除參加市區(qū)集中培訓與遠程教育學科培訓外，主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身，完善自我。主要形式和措施有：1.搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，提升教師發(fā)展的內驅力和主動性。2.采用“集中與分散”培訓方式。3.重視集體備課，提高備課質量。堅持加強集體備課，發(fā)揮規(guī)模教學優(yōu)勢。備課組落實每次活動的主備內容和責任人，教務處統(tǒng)籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下，進行個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。教導處分管責任人要切實加強備課組建設和集體備課活動的過程監(jiān)控，對備課活動進行督查，做好檢查記錄，防止集體備課走過常4.小規(guī)模、參與式、體驗式學習。圍繞某學科、某專題、研討課等，參與和體驗反思自己教學經(jīng)驗和教育觀念，在交流和研討中學習他人的長處，提高自己的認識，產生新的思想和理念，實現(xiàn)自我發(fā)展。本學期將積極開展骨干教師示范課、教學管理人員指導課、教研組教師“同課異構研討課”等校本教研活動，讓骨干教師、教學管理人員、教師形成研究共同體，一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路，探索并構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式，引領教師把持續(xù)不斷的反思作為一種研究方式，引導教師多以課例為載體，將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結合起來，在研究中解決教學實踐中的實際問題。并在教學案例、優(yōu)質課、論文評比，課題申報等方面有意識地強化這一導向作用，切實加強校本研究，不斷探索教育教學科學高效之路。5.充分利用遠程教育網(wǎng)和現(xiàn)代教育技術設備，收聽收看專家講學的錄相和示范課錄及評點。進一步完善“教學資源庫”的建設，形成網(wǎng)上學習、網(wǎng)上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術與學科整合”的課堂教學研討活動，探索現(xiàn)代教學技術服務教育教學的有效途徑。下半年培訓工作計劃（四）首先，各部門或下屬機構根據(jù)自身需求情況制訂初步的部門級年度培訓計劃，這個計劃體現(xiàn)員工需求和部門需求兩個層次。主要手段有員工訪談調查、直線經(jīng)理考核及改進意見采集等。同時，總部培訓部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓計劃的方向。具體手段是根據(jù)總部人力資源策略衍生出的培訓規(guī)劃進行培訓運作計劃分解，此時注意排除個人意見干擾。然后，總部培訓部門綜合所有年度培訓計劃，并對各部分進行評價論證與協(xié)調，最后得出公司年度培訓計劃。最后，各個部門或機構根據(jù)公司通過的年度培訓計劃，對本部門或機構的年度培訓計劃做修改，并提交總部培訓管理部門進行備案。5制訂基本流程年度培訓計劃的制訂步驟可以根據(jù)公司具體情況進行具體界定，但如果試圖說局限于幾個步驟的描述則不甚科學合理。大體上由下面幾類任務組成：1、前期準備。年度培訓總結、年度規(guī)劃制訂工作，培訓年度計劃制訂動員會（宣傳年度計劃項目進程等），面對各機構或部門的策略宣傳，等。這部分自上而下啟動。2、培訓調查分析研究。內部訪談與收集信息，現(xiàn)況分析與策略思考，機制評價，資源評估，培訓規(guī)劃分解，公司高層培訓工作意見等。甚至要統(tǒng)一召開培訓系統(tǒng)會議來推動，來展開培訓需求調查。3、年度培訓計劃主體內容。包括培訓組織建設、項目運作計劃、資源管理計劃、年度預算、機制建設等方面的內容，需要有量化目標，具體行動方式，保證機制等。這部門自下而上形成?？偛勘仨氈匦屡帕许椖拷M合，平衡內外訓練資源，編擬培訓經(jīng)費預算，并最后進行效益預估與潛在問題分析。4、年度培訓計劃的審批以及展開?？偛颗嘤柟芾聿块T整合年度培訓計劃，遵從一定流程獲得審批后，下發(fā)各部門或機構進行傳導，并督促其完成年度培訓計劃的二次修訂。6三大技巧培訓需求分析是否有效決定了培訓計劃是否準確。下半年培訓工作計劃（五）一、培訓目標1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到____%以上;2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率____%;3、安全管理人員安全培訓率達到____%;4、生產經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到____%;5、廣場工作人員安全培訓率達到____%;6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上，復培復審完成率____%。二、培訓內容2、專業(yè)知識：各項應急預案，對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。三、培訓計劃2、____月：安全生產管理制度。對象：服務區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對象：加油站員工全管理員工作標準。對象：管理人員。3、____月：消防安全學習制度安全生產事故應急預案對象：服務區(qū)全體員工。4、____月：消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類及使用情況對象：服務區(qū)全體員工。6、____月：員工在安全生產中的權利與義務防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象：服務區(qū)全體員工。7、____月：“黃金周“期間安全生產應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象：服務區(qū)全體員工。8、____月：冬季鍋爐技能及防火培訓。對象：鍋爐工除雪防滑應急預案員工在安全生產中的權利與義務冬季安全生產管理辦法對象：服務區(qū)全體員工。下半年培訓工作計劃（六）班組長是班組生產管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真____《____中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《____中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產來班組建設工作、促進安全生產和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關于進一步加強班組長工作____》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：一、組織領導為保證培訓計劃得到____實施，特成立組織領導小組組長：陳林清、魏廣裕副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;2、副組長負責思想宣傳教育工作;二、培訓目的：班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質的高低直接影響著企業(yè)的安全生產和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的____實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質班組長隊伍!三、培訓時間：____月____日-____月____日四、培訓內容：1、安全培訓（1）《機電班組長》（安全培訓）（2）《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。（3）《煤礦安全生產法》、《特別規(guī)定》、《河南省安全生產條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、（4）《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業(yè)管理局行業(yè)管理處編2、技能專業(yè)知識培訓（1）《機電班組長》（技能培訓）（2）《初級車工技術》、《中級車工技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（3）《初級鍛工技術》、《中級鍛工技術》機械工人職業(yè)技能鑒定指導中心編機械工業(yè)出版社____年版（4）《初級機修、鉗工技術》、