倉儲管理制度目錄模板

一、總則1.1制度目的1.2適用范圍1.3制度依據(jù)1.4責(zé)任與權(quán)限二、倉儲管理組織架構(gòu)2.1倉儲管理部門職責(zé)2.2倉儲管理部門下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.3倉儲管理人員職責(zé)及任職資格三、倉儲管理制度與流程3.1物資入庫管理3.1.1入庫流程3.1.2入庫單據(jù)管理3.1.3入庫驗(yàn)收3.1.4入庫入庫賬目處理3.2物資儲存管理3.2.1儲存環(huán)境要求3.2.2儲存區(qū)域劃分3.2.3儲存物資分類3.2.4儲存物資擺放要求3.2.5儲存物資養(yǎng)護(hù)3.3物資出庫管理3.3.1出庫流程3.3.2出庫單據(jù)管理3.3.3出庫驗(yàn)收3.3.4出庫入庫賬目處理3.4倉儲物資盤點(diǎn)3.4.1盤點(diǎn)周期3.4.2盤點(diǎn)流程3.4.3盤點(diǎn)方法3.4.4盤點(diǎn)結(jié)果處理3.5倉儲物資報(bào)廢3.5.1報(bào)廢流程3.5.2報(bào)廢原因及處理3.5.3報(bào)廢物資賬目處理3.6倉儲物資回收與利用3.6.1回收流程3.6.2回收物資處理3.6.3回收物資賬目處理3.7倉儲安全管理3.7.1倉庫防火、防盜、防爆措施3.7.2倉庫用電安全3.7.3倉庫物資安全管理3.7.4倉庫應(yīng)急預(yù)案四、倉儲人員培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)內(nèi)容4.2培訓(xùn)方式4.3考核辦法五、倉儲設(shè)備與工具管理5.1設(shè)備與工具分類5.2設(shè)備與工具使用規(guī)范5.3設(shè)備與工具維護(hù)保養(yǎng)六、倉儲成本控制與預(yù)算管理6.1成本控制原則6.2成本核算方法6.3預(yù)算編制與執(zhí)行七、倉儲信息管理7.1信息系統(tǒng)建設(shè)7.2信息系統(tǒng)功能7.3信息系統(tǒng)應(yīng)用八、附則8.1本制度解釋權(quán)歸公司所有8.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施8.3本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定以下為倉儲管理制度詳細(xì)內(nèi)容：一、總則1.1制度目的為規(guī)范公司倉儲管理，提高倉儲工作效率，確保倉儲物資的安全，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司所有倉儲部門及從事倉儲管理工作的人員。1.3制度依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。1.4責(zé)任與權(quán)限倉儲管理部門負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督；倉儲管理人員負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；各部門應(yīng)積極配合倉儲管理部門的工作。二、倉儲管理組織架構(gòu)2.1倉儲管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司倉儲物資的收發(fā)、儲存、盤點(diǎn)、報(bào)廢、回收與利用等工作。2.2倉儲管理部門下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）收發(fā)組：負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。（2）儲存組：負(fù)責(zé)物資的儲存、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)等工作。（3）安全組：負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防爆等工作。2.3倉儲管理人員職責(zé)及任職資格（1）倉庫主管：負(fù)責(zé)倉庫全面管理工作，具備相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識。（2）倉管員：負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作，具備相關(guān)專業(yè)知識。（3）倉務(wù)員：負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬等工作，具備一定的財(cái)務(wù)管理知識。（4）倉庫雜工：負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作，具備一定的體力。三、倉儲管理制度與流程3.1物資入庫管理3.1.1入庫流程（1）采購員將采購訂單提交至倉庫；（2）倉庫接收訂單，將物料放置于檢驗(yàn)區(qū)；（3）倉庫收貨，核對訂單與實(shí)物；（4）質(zhì)檢員對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)；（5）檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行入庫操作。3.1.2入庫單據(jù)管理入庫單據(jù)包括采購訂單、送貨單、入庫單等，由收發(fā)組負(fù)責(zé)管理。3.1.3入庫驗(yàn)收倉庫收貨時(shí)，需對采購訂單、送貨單、實(shí)物進(jìn)行核對，確保相符。3.1.4入庫入庫賬目處理入庫后，由倉管員在系統(tǒng)中進(jìn)行入庫操作，并更新庫存信息。3.2物資儲存管理3.2.1儲存環(huán)境要求倉庫應(yīng)具備通風(fēng)、干燥、防潮、防塵、防蟲等條件。3.2.2儲存區(qū)域劃分倉庫應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)、類別、規(guī)格等進(jìn)行區(qū)域劃分。3.2.3儲存物資分類物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放。3.2.4儲存物資擺放要求物資擺放應(yīng)整齊、有序，便于查找和盤點(diǎn)。3.2.5儲存物資養(yǎng)護(hù)倉庫應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)，采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。3.3物資出庫管理3.3.1出庫流程（1）采購員或銷售人員提出出庫申請；（2）倉庫核對出庫申請，確認(rèn)庫存情況；（3）倉庫進(jìn)行出庫操作；（4）出庫物資由收貨方驗(yàn)收。3.3.2出庫單據(jù)管理出庫單據(jù)包括出庫申請、出庫單、送貨單等，由收發(fā)組負(fù)責(zé)管理。3.3.3出庫驗(yàn)收出庫物資由收貨方進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后簽字。3.3.4出庫入庫賬目處理出庫后，由倉管員在系統(tǒng)中進(jìn)行出庫操作，并更新庫存信息。3.4倉儲物資盤點(diǎn)3.4.1盤點(diǎn)周期每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，特殊情況可隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。3.4.2盤點(diǎn)流程（1）制定盤點(diǎn)計(jì)劃；（2）盤點(diǎn)人員分工；（3）盤點(diǎn)實(shí)施；（4）盤點(diǎn)結(jié)果匯總；（5）盤點(diǎn)結(jié)果處理。3.4.3盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤點(diǎn)、系統(tǒng)核對等方法。3.4.4盤點(diǎn)結(jié)果處理盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，如有差異，查明原因并進(jìn)行處理。3.5倉儲物資報(bào)廢3.5.1報(bào)廢流程（1）提出報(bào)廢申請；（2）審批報(bào)廢申請；（3）報(bào)廢物資處理。3.5.2報(bào)廢原因及處理報(bào)廢原因包括過期、損壞、丟失等，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.5.3報(bào)廢物資賬目處理報(bào)廢物資在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)廢操作，并更新庫存信息。3.6倉儲物資回收與利用3.6.1回收流程（1）提出回收申請；（2）審批回收申請；（3）回收物資處理。3.6.2回收物資處理回收物資按照規(guī)定進(jìn)行處理，如重新利用、報(bào)廢等。3.6.3回收物資賬目處理回收物資在系統(tǒng)中進(jìn)行回收操作，并更新庫存信息。3.7倉儲安全管理3.7.1倉庫防火、防盜、防爆措施倉庫應(yīng)配備消防設(shè)施、防盜設(shè)備、防爆設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.7.2倉庫用電安全倉庫用電應(yīng)遵循安全規(guī)范，定期檢查電路、設(shè)備等。3.7.3倉庫物資安全管理倉庫物資應(yīng)分類存放，避免相互影響。3.7.4倉庫應(yīng)急預(yù)案制定倉庫應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。四、倉儲人員培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括倉儲管理知識、操作技能、安全意識等。4.2培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式。4.3考核辦法考核分為理論考核和實(shí)踐考核，考核合格后方可上崗。五、倉儲設(shè)備與工具管理5.1設(shè)備與工具分類設(shè)備與工具分為主要設(shè)備、輔助設(shè)備、工具等。5.2設(shè)備與工具使用規(guī)范使用設(shè)備與工具應(yīng)遵循安全規(guī)范，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.3設(shè)備與工具維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備與工具應(yīng)定期進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、保養(yǎng)等。六、倉儲成本控制與預(yù)算管理6.1成本控制原則（1）合理配置資源；（2）降低損耗；（3）提高效率。6.2成本核算方法采用直接成本、間接成本、變動(dòng)成本等方法進(jìn)行核算。6.3預(yù)算編制與執(zhí)行編制年度倉儲預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行。七、倉儲信息管理7.1信息系