酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告模板

中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃提議匯報(bào)-2021年編制單位：北京智博睿投資咨詢【匯報(bào)目錄】：第一部分行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析第一章-中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析第一節(jié)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析二、-中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展估計(jì)第二節(jié)中國(guó)酒店業(yè)政策環(huán)境分析一、全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向二、酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)問題第二章-國(guó)際酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析第一節(jié)國(guó)際酒店業(yè)概述一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況三、全球酒店房?jī)r(jià)行情分析四、亞太地域酒店業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)五、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹第二節(jié)國(guó)際賓館酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜述一、國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析二、國(guó)際賓館酒店業(yè)管理關(guān)鍵體制特點(diǎn)三、西方酒店業(yè)引入全方面質(zhì)量管理四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入管理形式五、國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理五大新趨勢(shì)第三節(jié)歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析一、歐洲酒店業(yè)總體概述三、歐洲酒店價(jià)格分析四、俄羅斯酒店市場(chǎng)頗受青睞五、德國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概況六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況第四節(jié)美國(guó)酒店業(yè)一、美國(guó)酒店業(yè)供需情況分析二、美國(guó)酒店業(yè)支付給ota分銷費(fèi)用三、美國(guó)喜達(dá)屋、希爾頓酒店集團(tuán)加速布局中國(guó)市場(chǎng)第五節(jié)東南亞酒店業(yè)一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述二、泰國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行分析三、新加坡酒店供求及價(jià)格分析四、柬埔寨星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展近況第三章-中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析第一節(jié)中國(guó)酒店業(yè)演變歷程一、中國(guó)古代酒店二、中國(guó)近代酒店三、中國(guó)現(xiàn)代酒店第二節(jié)-中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析一、中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模二、全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析三、中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展估計(jì)四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌第三節(jié)中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行現(xiàn)實(shí)狀況一、中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)***二、中國(guó)酒店業(yè)逐步回暖三、中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展情況分析四、全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)分析五、酒店價(jià)格指數(shù)匯報(bào)第四節(jié)中國(guó)酒店業(yè)面臨問題和挑戰(zhàn)一、中國(guó)酒店業(yè)存在壁壘分析二、中國(guó)酒店業(yè)面臨關(guān)鍵問題三、中國(guó)酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重第五節(jié)促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策一、消費(fèi)需求不足情況下酒店經(jīng)營(yíng)策略二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己國(guó)際品牌三、酒店業(yè)個(gè)性化服務(wù)四、中國(guó)酒店業(yè)怎樣從投資大國(guó)走向管理大國(guó)第二部分細(xì)分行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第四章-中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)商務(wù)酒店相關(guān)概述一、商務(wù)旅游敘述二、商務(wù)酒店特征分析第二節(jié)中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行概況一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場(chǎng)三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人需求改變分析五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行第三節(jié)中國(guó)商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)分析一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮二、國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)五、商務(wù)酒店價(jià)值投資第四節(jié)未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略分析二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討三、商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景第五章-中國(guó)旅游度假酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)假日經(jīng)濟(jì)和酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析一、假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展二、假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)影響三、“假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店?duì)I銷管理第二節(jié)中國(guó)旅游度假酒店概況一、中國(guó)旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟三、氣候?qū)Χ燃倬频觋P(guān)鍵性四、廣州度假酒店發(fā)展前景寬廣五、大理大力發(fā)展高端度假酒店第三節(jié)分時(shí)度假酒店在中國(guó)發(fā)展分析一、分時(shí)度假產(chǎn)生和發(fā)展二、分時(shí)度假在中國(guó)發(fā)展分析三、中國(guó)分時(shí)度假四種經(jīng)營(yíng)者四、中國(guó)分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范五、中國(guó)分時(shí)度假邁入青年期第四節(jié)中國(guó)旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析一、中國(guó)度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)二、度假酒店?duì)I銷策略分析三、休閑度假型酒店散客銷售四、4cs營(yíng)銷理念在中國(guó)度假飯店利用第五節(jié)未來(lái)中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)探析一、多元化發(fā)展將是度假酒店肯定現(xiàn)象二、專題經(jīng)營(yíng)將是度假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝基礎(chǔ)定律三、提升客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店服務(wù)之道四、愉快工作將是度假酒店職員管理關(guān)鍵課題五、連鎖經(jīng)營(yíng)將是度假酒店企業(yè)發(fā)展肯定選擇第六節(jié)-中國(guó)旅游度假酒店對(duì)策和前景分析一、發(fā)展度假酒店對(duì)策分析二、室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析三、-中國(guó)度假型酒店將迅猛發(fā)展四、未來(lái)百余座高端度假酒店將落戶海南第六章-中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述一、經(jīng)濟(jì)型酒店特點(diǎn)分析二、經(jīng)濟(jì)型酒店位置和環(huán)境三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資和評(píng)定四、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模和功效五、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)格和形式第二節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模三、經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘會(huì)議市場(chǎng)四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速布局京滬高鐵沿線二三線城市五、經(jīng)濟(jì)型酒店口碑連續(xù)微挫六、加盟和并購(gòu)成經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張專題第三節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析一、消費(fèi)者組成及特征二、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和原因三、消費(fèi)者認(rèn)知能力四、消費(fèi)心理和消費(fèi)趨勢(shì)第四節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)和管理分析一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理情況分析二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者管理模式分析四、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握原因五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略第五節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析一、投入產(chǎn)出分析二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資回報(bào)分析三、經(jīng)濟(jì)型酒店和資本市場(chǎng)結(jié)合路徑四、經(jīng)濟(jì)型酒店土地使用權(quán)存在隱患第六節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作模式分析一、開發(fā)模式二、選址要求三、注冊(cè)成立酒店管理企業(yè)第七節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨問題及策略一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在問題二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意問題四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避誤區(qū)五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店特色品牌創(chuàng)建六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展策略第八節(jié)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景和趨勢(shì)探析一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蠖?、中等?jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)三、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店肯定趨勢(shì)四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是肯定趨勢(shì)五、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)第七章-中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店概述一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義二、產(chǎn)權(quán)式酒店類型第二節(jié)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)實(shí)狀況綜述一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)生和發(fā)展三、產(chǎn)權(quán)酒店在中國(guó)興起深層次原因及面臨問題四、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展提議及政策提議第三節(jié)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)解析一、資金快速回籠二、取得高額回報(bào)三、實(shí)現(xiàn)酒店和業(yè)主“雙贏”第四節(jié)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及防范一、產(chǎn)權(quán)式酒店關(guān)鍵投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)起源三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)大四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)法律防范方法第五節(jié)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資方法一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店要素二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值分析三、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓投資策略分析四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店應(yīng)注意問題第六節(jié)-中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景分析一、中國(guó)千余家產(chǎn)權(quán)酒店?duì)帗屖啦C(jī)遇二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展思緒四、未來(lái)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展含有三大利好第八章-中國(guó)酒店式公寓運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)酒店式公寓敘述一、酒店式公寓特征二、酒店式公寓目標(biāo)用戶群類型三、酒店式公寓定位第二節(jié)中國(guó)酒店式公寓發(fā)展概述一、酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)二、酒店式公寓市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越精細(xì)三、酒店式公寓將突起二線城市四、酒店式公寓市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)折期第三節(jié)中國(guó)酒店式公寓產(chǎn)品開發(fā)分析一、項(xiàng)目選址策略二、目標(biāo)消費(fèi)群定位三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略四、產(chǎn)品銷售策略五、銷售成本控制策略六、經(jīng)營(yíng)管理策略第四節(jié)中國(guó)酒店式公寓投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、五大隱性成本二、非住宅稅費(fèi)三、房屋土地性質(zhì)四、投資實(shí)力五、避免扎堆出租第五節(jié)-中國(guó)酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析一、酒店式公寓投資回報(bào)模式探討二、酒店式公寓投資價(jià)值分析三、酒店式公寓市場(chǎng)投資前景分析第九章-中國(guó)專題酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)專題酒店基礎(chǔ)概述一、專題酒店緣起和興起二、專題酒店通常類型三、專題酒店和特色酒店異同四、世界各地專題酒店大觀第二節(jié)中國(guó)專題酒店發(fā)展概況一、專題酒店在中國(guó)興起二、專題酒店成酒店?duì)I銷新方法三、中國(guó)專題酒店發(fā)展模式分析四、中國(guó)專題酒店發(fā)展趨勢(shì)解讀第三節(jié)-中國(guó)各城市專題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)一、中國(guó)首個(gè)專題酒店群在深圳落成二、中國(guó)首家五星級(jí)珠寶專題酒店開業(yè)三、深圳華僑城打造嶺南文化專題酒店四、長(zhǎng)沙多種專題酒店頻繁開業(yè)五、天津?yàn)I海航母專題公園建設(shè)世界首家艦上酒店第四節(jié)中國(guó)專題酒店投資分析一、對(duì)專題認(rèn)識(shí)二、專題酒店發(fā)展空間三、專題酒店市場(chǎng)定位四、專題延伸和更新第五節(jié)中國(guó)建設(shè)專題酒店三要素分析一、服務(wù)功效二、市場(chǎng)細(xì)分三、特色文化第十章-中國(guó)綠色酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望第一節(jié)綠色酒店定義及由來(lái)一、綠色飯店定義二、綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)三、全球八大綠色酒店介紹四、創(chuàng)建綠色酒店意義第二節(jié)中國(guó)綠色酒店發(fā)展概況一、綠色酒店逐步成投資新寵二、綠色酒店成為酒店關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì)三、環(huán)境保護(hù)時(shí)代需要綠色酒店四、到中國(guó)將建萬(wàn)家“綠色酒店”第三節(jié)中國(guó)綠色酒店發(fā)展問題及思緒一、觀念方面二、政策和管理方面三、綠色酒店發(fā)展思緒四、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求第三部分細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)分析及展望第十一章北京酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析第一節(jié)北京酒店業(yè)發(fā)展綜述一、北京酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析二、北京星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況三、北京酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)三大特點(diǎn)第二節(jié)北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析一、北京酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析二、中國(guó)本土酒店在北京全方面擴(kuò)張三、外資品牌酒店進(jìn)駐北京市場(chǎng)第三節(jié)北京公寓式酒店市場(chǎng)分析一、公寓式酒店概述二、北京公寓式酒店供給特點(diǎn)三、北京公寓式酒店需求分析四、北京公寓式酒店市場(chǎng)交易特點(diǎn)分析五、北京酒店式公寓投資簡(jiǎn)析第十二章上海酒店業(yè)市場(chǎng)分析第一節(jié)上海酒店業(yè)后世博業(yè)務(wù)攻略一、上海世博會(huì)全方面成功二、世博會(huì)對(duì)當(dāng)酒店業(yè)影響三、“后世博”酒店業(yè)面臨挑戰(zhàn)四、上海酒店業(yè)后世博業(yè)務(wù)策略第二節(jié)上海酒店業(yè)概況一、上海酒店市場(chǎng)分析二、上海迪士尼帶來(lái)酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇三、上海成高端酒店業(yè)黃金地四、上海高星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析第三節(jié)上海酒店市場(chǎng)客源分析一、上海酒店客源細(xì)分市場(chǎng)特征二、上海3-5星級(jí)酒店客源市場(chǎng)解析三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化第四節(jié)上海酒店業(yè)投資分析一、前瞻旅游消費(fèi)觀念衍化，拓展旅游新資源二、設(shè)計(jì)提升價(jià)值。重視設(shè)計(jì)，更新酒店設(shè)計(jì)觀念，改變“中國(guó)制造”特點(diǎn)三、集團(tuán)化發(fā)展，品牌化經(jīng)營(yíng)四、發(fā)明綠色飯店，提倡綠色消費(fèi)，降低運(yùn)行成本第五節(jié)上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析一、促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展提議二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析第十三章廣州酒店業(yè)市場(chǎng)分析第一節(jié)廣州酒店業(yè)概況一、廣州酒店市場(chǎng)總體回顧二、亞運(yùn)會(huì)對(duì)旅游酒店業(yè)影響分析三、廣交會(huì)對(duì)廣州酒店業(yè)影響第二節(jié)廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局一、廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌三、廣州老牌五星級(jí)酒店異地開新戰(zhàn)場(chǎng)四、廣州首家希爾頓酒店開業(yè)第三節(jié)廣州酒店業(yè)問題和對(duì)策分析一、廣州中等酒店困境和發(fā)展思緒二、亞運(yùn)會(huì)給廣州酒店帶來(lái)新挑戰(zhàn)三、廣州酒店業(yè)應(yīng)實(shí)施體育營(yíng)銷策略四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析第四節(jié)未來(lái)廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探析一、廣州酒店式公寓投資前景寬廣二、“后亞運(yùn)”廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑第十四章深圳酒店業(yè)市場(chǎng)分析第一節(jié)深圳酒店業(yè)概況一、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店供需及經(jīng)營(yíng)模式解析第二節(jié)深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)二、國(guó)際酒店集團(tuán)競(jìng)逐深圳市場(chǎng)三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起第三節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展分析一、大運(yùn)會(huì)深圳酒店業(yè)商機(jī)二、深圳酒店業(yè)未來(lái)計(jì)劃三、深圳未來(lái)酒店發(fā)展格局分析第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局及企業(yè)分析第十五章-中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析第一節(jié)中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中等連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三、經(jīng)濟(jì)型酒店寡頭爭(zhēng)霸格局顯現(xiàn)四、外資加緊布局酒店業(yè)五、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代挑戰(zhàn)第二節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析一、產(chǎn)品開拓和發(fā)展分析二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格分析三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中營(yíng)銷分析四、競(jìng)爭(zhēng)中人員素質(zhì)分析五、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新生力六、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)第三節(jié)中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)擁有率二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)情況三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)能利用率四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)新能力五、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析第四節(jié)中國(guó)酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析一、集群理論中國(guó)外發(fā)展情況二、酒店業(yè)集群形成和發(fā)展三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析第五節(jié)中國(guó)提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵策略一、酒店信息化和智能化策略二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)細(xì)分策略三、經(jīng)濟(jì)型酒店特色經(jīng)營(yíng)策略四、酒店品牌化建設(shè)策略五、治理專業(yè)化策略第六節(jié)-中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)八大趨向一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)尚六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)第十六章-國(guó)外關(guān)鍵酒店企業(yè)運(yùn)行分析第一節(jié)希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)一、企業(yè)概況二、希爾頓在華新開兩家酒店三、希爾頓推出全球“歡迎”計(jì)劃四、希爾頓宣告5年在華新開100家酒店五、希爾頓后奧運(yùn)時(shí)刻第二節(jié)法國(guó)雅高酒店集團(tuán)一、企業(yè)概況二、雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況三、雅高集團(tuán)加速拓展中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)四、雅高未來(lái)數(shù)年旗下大中華區(qū)酒店數(shù)量翻倍第三節(jié)喜達(dá)屋酒店及度假酒店國(guó)際集團(tuán)一、企業(yè)概況二、喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)情況三、喜達(dá)屋將豪華精選酒店引入中國(guó)四、喜達(dá)屋在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略第四節(jié)洲際酒店集團(tuán)一、企業(yè)概況二、洲際酒店經(jīng)營(yíng)情況三、洲際酒店集團(tuán)借力高鐵布局二線城市地產(chǎn)四、洲際酒店集團(tuán)將于前在粵新開5家酒店第五節(jié)萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)一、企業(yè)概況二、萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)情況三、萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)擬在中國(guó)酒店增至100家第六節(jié)香格里拉酒店集團(tuán)一、企業(yè)概況二、香格里拉酒店經(jīng)營(yíng)情況三、香格里拉酒店集團(tuán)擬5年內(nèi)在華新增20家第十七章中國(guó)關(guān)鍵酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析第一節(jié)華天酒店集團(tuán)股份一、企業(yè)概況二、企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及展望第二節(jié)上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份一、企業(yè)概況二、企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析第三節(jié)如家快捷酒店管理企業(yè)一、企業(yè)概況二、如家快捷經(jīng)營(yíng)情況三、如家發(fā)力高端商務(wù)酒店第四節(jié)深圳新全部酒店股份一、企業(yè)概況二、企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析第五節(jié)金陵飯店股份一、企業(yè)概況二、企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析第六節(jié)廣州市東方賓館股份一、企業(yè)概況二、企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析第七節(jié)北京首全部旅游股份一、企業(yè)概況二、企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析第五部分行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)估計(jì)第十八章-中國(guó)酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析第一節(jié)旅游業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)旅游發(fā)展總體情況二、旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析三、中國(guó)旅游發(fā)展熱點(diǎn)估計(jì)第二節(jié)餐飲業(yè)發(fā)展分析一、餐飲業(yè)連續(xù)22年保持兩位數(shù)增加二、中國(guó)餐飲業(yè)改革開放30年經(jīng)驗(yàn)啟示三、十三五仍是餐飲業(yè)發(fā)展關(guān)鍵機(jī)遇期四、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況及問題分析第三節(jié)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析一、會(huì)展和酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式二、商務(wù)部年將采取四大方法推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展三、中國(guó)會(huì)展業(yè)前景估計(jì)四、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位作用五、中國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展和酒店互動(dòng)發(fā)展對(duì)策第十九章-中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析第一節(jié)-世界酒店業(yè)發(fā)展前景估計(jì)一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢(shì)二、二十一世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望三、未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析第二節(jié)-中國(guó)酒店業(yè)新趨勢(shì)分析一、中國(guó)酒店業(yè)前景光明二、未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大三、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析第三節(jié)-中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向一、集團(tuán)化和品牌化發(fā)展二、綠色健康化發(fā)展三、智能化發(fā)展四、數(shù)字化發(fā)展五、服務(wù)個(gè)性化第六部分行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討第二十章-中國(guó)酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討第一節(jié)中國(guó)酒店業(yè)投資特征一、贏利性和成長(zhǎng)性二、酒店周期性三、要素密集性第二節(jié)中國(guó)酒店業(yè)投資概況一、中國(guó)酒店投資逐年遞增二、中長(zhǎng)久回報(bào)期望捧熱酒店擴(kuò)張三、中國(guó)酒店業(yè)境外并購(gòu)熱潮拉開序幕四、中國(guó)連鎖酒店業(yè)迎來(lái)投資熱潮第三節(jié)中外酒店投資盈利模式一、經(jīng)營(yíng)增加盈利模式二、物業(yè)增值盈利模式三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式四、品牌創(chuàng)新盈利模式五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式第四節(jié)-中國(guó)酒店業(yè)投資趨勢(shì)和方向一、酒店投資觀念分析二、中國(guó)連鎖酒店投資走向差異化三、-中國(guó)酒店市場(chǎng)城市景氣分析及投資策略第二十一章-中國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略第一節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)理論一、酒店管理特點(diǎn)二、酒店管理層次三、酒店管理技能第二節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一、酒店經(jīng)營(yíng)和管理關(guān)系二、酒店需求管理分析三、酒店組織管理分析四、酒店人力資源管了解析五、酒店用戶關(guān)系管理分析六、酒店管理制度創(chuàng)新解析第三節(jié)酒店市場(chǎng)定位一、酒店產(chǎn)品定位概念二、酒店產(chǎn)品定位方法三、酒店產(chǎn)品定位步驟四、酒店產(chǎn)品定位策略第四節(jié)酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析一、酒店?duì)I銷要素介紹二、不一樣市場(chǎng)需求下酒店?duì)I銷對(duì)策三、拓展酒店市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域策略四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷技巧五、酒店蜂鳴營(yíng)銷分析六、中國(guó)酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析第五節(jié)酒店綠色營(yíng)銷分析一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)二、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷推廣應(yīng)用三、中國(guó)酒店?duì)I銷綠色化弊端四、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷任務(wù)和策略五、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析第六節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)向分析一、酒店經(jīng)營(yíng)和管剪發(fā)展趨勢(shì)解析二、健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì)三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新路徑第二十二章-中國(guó)酒店信息化策略第一節(jié)中國(guó)酒店信息化概況一、信息科技對(duì)酒店發(fā)展促進(jìn)作用二、國(guó)際酒店業(yè)信息化發(fā)展和啟示三、世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代四、中國(guó)星級(jí)酒店信息化建設(shè)分析第二節(jié)中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用分析一、中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)存在問題二、酒店?duì)I銷中電子商務(wù)應(yīng)用利和弊三、酒店電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)四、酒店電子商務(wù)建設(shè)處理方案五、電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展肯定趨勢(shì)六、酒店電子商務(wù)發(fā)展和展望第三節(jié)中國(guó)酒店行業(yè)信息化問題探討一、酒店信息化四大問題二、酒店業(yè)信息化選擇誤區(qū)第四節(jié)中國(guó)發(fā)展酒店信息化對(duì)策和提議一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手二、酒店業(yè)信息化選擇要素三、酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案四、酒店行業(yè)信息化提議第五節(jié)-中國(guó)酒店信息化發(fā)展趨勢(shì)探析一、酒店信息化三種趨勢(shì)二、酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰三、數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向四、酒店業(yè)電子分銷發(fā)展走向圖表：1998年—中國(guó)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增加率（%）圖表：12月—12月工業(yè)增加值月度同比增加率（%）圖表：12月—12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增加率（%）圖表：1-12月—1-12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增加率（%）圖表：12月—12月出口總額月度同比增加率和進(jìn)口總額月度同比增加率圖表：12月—12月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）圖表：12月—12月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）圖表：12月—12月貨幣供給量月度同比增加率（%）圖表：12月份關(guān)鍵國(guó)家酒店績(jī)效表現(xiàn)（以本國(guó)貨幣計(jì)算）圖表：國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程圖表：傳統(tǒng)營(yíng)銷和用戶關(guān)系管理方法特點(diǎn)比較圖表：-中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增加趨勢(shì)圖圖表：-中國(guó)酒店業(yè)售出客房數(shù)增加趨勢(shì)圖圖表：中國(guó)不一樣星級(jí)酒店?duì)I收及客房數(shù)占比圖表：關(guān)鍵城市分星級(jí)酒店房?jī)r(jià)和出租率圖表：4季度全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地域，3星以上）圖表：4季度全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí)，3星以上)圖表：4季度全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)(按品牌類別，3星以上)圖表：q3-q2全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)(3星以上)圖表：第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）圖表：第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）圖表：第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）圖表：第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）圖表：第四季度關(guān)鍵旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前十名情況表（按星級(jí)分）圖表：第四季度關(guān)鍵旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前十名情況表（按星級(jí)分）圖表：第四季度和第三季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均值比較（按星級(jí)分）圖表：星級(jí)飯店第四季度和第三季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均值比較（按星級(jí)分）圖表：關(guān)鍵旅游城市第四季度比第三季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增加前十名（按星級(jí)分）圖表：關(guān)鍵旅游城市第四季度比第三季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前十名圖表：第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）圖表：第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）圖表：第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)圖表：第四季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)圖表：第四季度關(guān)鍵旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表(按星級(jí)分)圖表：第四季度關(guān)鍵旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表(按星級(jí)分)圖表：第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)圖表：星級(jí)飯店第四季度和第一季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)圖表：星級(jí)飯店第四季度和第四季度經(jīng)營(yíng)情況三大區(qū)域平均指標(biāo)比較(按星級(jí)分)圖表：關(guān)鍵旅游城市第四季度比第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前10名單位：%圖表：關(guān)鍵旅游城市第四季度比第一季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增加前10名單位：%圖表：關(guān)鍵旅游城市第四季度比第四季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)增加前10名單位：%圖表：關(guān)鍵旅游城市第一季度比第四季度星級(jí)飯店平均指標(biāo)下降前10名圖表：一至三季度各類酒店預(yù)定均價(jià)圖表：三季度各月各類型酒店預(yù)定均價(jià)對(duì)比圖表：9月份五星級(jí)酒店均價(jià)增加率前十位城市圖表：分時(shí)度假產(chǎn)品本質(zhì)圖表：-中國(guó)入境游和中國(guó)游人次增加趨勢(shì)圖圖表：-中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模增加趨勢(shì)圖圖表：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收市場(chǎng)規(guī)模圖表：-中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量增加趨勢(shì)圖圖表：-中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店直銷市場(chǎng)和分銷市場(chǎng)圖表：-中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模圖表：q2經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對(duì)比圖表：產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式圖表：1993-中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖表：1994～產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖表：～新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)行現(xiàn)實(shí)狀況圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店星級(jí)分布現(xiàn)實(shí)狀況（1994～）圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店投資回報(bào)方法現(xiàn)實(shí)狀況（1994～）圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店酒店管理品牌現(xiàn)實(shí)狀況圖表：產(chǎn)權(quán)酒店和其它投資品種綜合比較圖表：1-7月北京酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況圖表：北京酒店式公寓成交額分析圖表：12月及1-12月上海旅游飯店平均房?jī)r(jià)和出租率圖表：1-7月上海星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況圖表：不一樣酒店對(duì)應(yīng)市場(chǎng)分析圖表：星級(jí)酒店發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)模型圖表：廣義酒店業(yè)集群概念圖表：狹義酒店業(yè)集群概念圖表：華天酒店集團(tuán)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)組成表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份利潤(rùn)總額表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份流動(dòng)資產(chǎn)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份長(zhǎng)久投資表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份固定資產(chǎn)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份無(wú)形及其它資產(chǎn)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份流動(dòng)負(fù)債表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份長(zhǎng)久負(fù)債表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份股東權(quán)益表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份每股指標(biāo)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份資本結(jié)構(gòu)表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份現(xiàn)金流量分析表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份發(fā)展能力表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份盈經(jīng)營(yíng)能力表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份盈利能力表圖表：-華天酒店集團(tuán)股份償債能力表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份主營(yíng)業(yè)務(wù)組成表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份利潤(rùn)總額表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份凈利潤(rùn)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份流動(dòng)資產(chǎn)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份長(zhǎng)久投資表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份固定資產(chǎn)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份無(wú)形及其它資產(chǎn)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份流動(dòng)負(fù)債表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份長(zhǎng)久負(fù)債表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份股東權(quán)益表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份每股指標(biāo)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份資本結(jié)構(gòu)表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份現(xiàn)金流量分析表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份發(fā)展能力表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份經(jīng)營(yíng)能力表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份贏利能力表圖表：-上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份償債能力表圖表：-深圳新全部酒店股份主營(yíng)業(yè)務(wù)組成表圖表：-深圳新全部酒店股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表圖表：-深圳新全部酒店股份主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表圖表：-深圳新全部酒店股份營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表圖表：-深圳新全部酒店股份利潤(rùn)總額表圖表：-深圳新全部酒店股份凈利潤(rùn)表圖表：-深圳新全部酒店股份流動(dòng)資產(chǎn)表圖表：-深圳新全部酒店股份固定資產(chǎn)表圖表：-深圳新全部酒店股份無(wú)形及其它資產(chǎn)表圖表：-深圳新全部酒店股份流動(dòng)負(fù)債表圖表：-深圳新全部酒店股份長(zhǎng)久負(fù)債表圖表：-深圳新全部酒店股份股東權(quán)益表圖表：-深圳新全部酒店股份每股指標(biāo)表圖表：