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《園林工程招投標(biāo)與合同管理》主講:饒秀俊3.2園林工程投標(biāo)的準(zhǔn)備工作二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查(投標(biāo)人在投標(biāo)前需要對(duì)工程業(yè)主、項(xiàng)目的可靠性和可行性、項(xiàng)目的承包條件以及影響中標(biāo)機(jī)會(huì)的內(nèi)外部因素等進(jìn)行調(diào)查研究,綜合考慮各種因素后才能作出相應(yīng)的投標(biāo)決策。調(diào)查內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:(1)政治和法律方面(2)自然條件(3)市場(chǎng)狀況(4)投標(biāo)人自身的情況(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料(6)項(xiàng)目方面的情況(7)業(yè)主的信譽(yù)(8)有關(guān)報(bào)價(jià)的參考資料二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查1.政治和法律方面投標(biāo)人首先應(yīng)當(dāng)了解在招投標(biāo)活動(dòng)中以及在合同履行過程中有可能涉及的法律,也應(yīng)當(dāng)了解與項(xiàng)目有關(guān)的政治形勢(shì)、國(guó)家政策等,即國(guó)家對(duì)該項(xiàng)目采取的是鼓勵(lì)政策還是限制政策。國(guó)內(nèi)工程承包國(guó)際工程承包二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查2.自然條件工程所在地:地理位置和地形、地貌;氣象狀況,包括氣溫、濕度、主導(dǎo)方向、年降水量等;洪水、臺(tái)風(fēng)及其他自然災(zāi)害狀況等對(duì)自然環(huán)境的調(diào)查應(yīng)著重于對(duì)工程建設(shè)有影響的自然災(zāi)害發(fā)生的情況。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查3.市場(chǎng)狀況不同市場(chǎng)所具備的市場(chǎng)要素的造情況不同,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的人工、材料、機(jī)械、交通運(yùn)輸、稅收等因素都將直接影響到工程價(jià);除此之外還要了解市場(chǎng)的整體信譽(yù)、供應(yīng)能力以及配套協(xié)調(diào)機(jī)制等。調(diào)查內(nèi)容主要包括:材料市場(chǎng)情況勞務(wù)市場(chǎng)情況金融市場(chǎng)情況二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查3.市場(chǎng)狀況材料設(shè)備的市場(chǎng)情況;原材料和設(shè)備的來源方式、購(gòu)買的成本、來源國(guó)或廠家供貨情況;材料、設(shè)備購(gòu)買時(shí)的運(yùn)輸、稅收、保險(xiǎn)等方面的規(guī)定、手續(xù)和費(fèi)用;施工設(shè)備的租賃、維修費(fèi)用;使用投標(biāo)人本地原材料設(shè)備的可能性以及成本比較等。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查3.市場(chǎng)狀況勞務(wù)市場(chǎng)情況如工人技術(shù)水平、工資水平;有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和福利待遇的規(guī)定等。金融市場(chǎng)情況如銀行貸款的難易程度;銀行貸款利率等。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查4.投標(biāo)人自身的情況投標(biāo)人對(duì)自己內(nèi)部情況、資料也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行歸納整理。投標(biāo)或是棄標(biāo),首先取決于投標(biāo)單位的實(shí)力。投標(biāo)單位的實(shí)力主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:技術(shù)實(shí)力經(jīng)濟(jì)實(shí)力管理實(shí)力信譽(yù)實(shí)力二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查4.投標(biāo)人自身的情況技術(shù)實(shí)力有精通本行業(yè)的估算師、建筑師,工程師、會(huì)計(jì)師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu)。有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長(zhǎng),能解決技術(shù)難度大和各類工程施工中的技術(shù)難題的能力。有國(guó)內(nèi)外與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴,如實(shí)力強(qiáng)的分包商、合營(yíng)伙件和代理人。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查4.投標(biāo)人自身的情況經(jīng)濟(jì)實(shí)力
具有墊付資金的施力;具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金;具有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款;承擔(dān)國(guó)際工程尚須籌集承包工程所需外匯;具有支付各種擔(dān)保的能力;具有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力;由于不可抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查4.投標(biāo)人自身的情況管理實(shí)力承包商必須在成本控制上下功夫,向管理要效益,如縮短工期,進(jìn)行定額管理,輔以獎(jiǎng)罰辦法、減少管理人員、工人一專多能、節(jié)約材料、采用先進(jìn)的施工方法等。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查4.投標(biāo)人自身的情況信譽(yù)實(shí)力承包商一定要有良好的信譽(yù),這是投標(biāo)中標(biāo)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要建立良好的信譽(yù),就必須遵守法律和行政法規(guī),認(rèn)真履約,保證工程的施工安全、工期和質(zhì)量。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,是投標(biāo)策略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是投標(biāo)人參加投標(biāo)能否獲勝的重要因素。投標(biāo)人在制定投標(biāo)策略時(shí)必須考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。應(yīng)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的在建工程情況。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查6.項(xiàng)目方面的情況工作性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)包范圍;工程的技術(shù)規(guī)模和對(duì)材料性能及工人技術(shù)水平的要求;總工期及分批竣工交付使用的要求;施工場(chǎng)地地形、地質(zhì)、地下水位、交通運(yùn)輸、給排水、供電、通信條件情況;工程項(xiàng)目資金來源;對(duì)購(gòu)買器材和雇用工人有無限制條件;工程價(jià)款的支付方式等。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查7.業(yè)主的信譽(yù)業(yè)主的資信情況、履約態(tài)度、合同管理經(jīng)驗(yàn);工程價(jià)款支付方式及支付能力在其他項(xiàng)目上有無拖欠工程款的情況,對(duì)實(shí)施的工程需求的迫切程度,對(duì)工程的工期、質(zhì)量、費(fèi)用等方面的要求等。二、對(duì)初定目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)查8.有關(guān)報(bào)價(jià)的參考資料
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