智能電表施工與技術(shù)服務(wù)方案

智能數(shù)顯電表的詳細(xì)情況及技術(shù)服務(wù)方案智能數(shù)顯電表的詳細(xì)情況我公司若有幸中標(biāo)，成為貴公司的智能數(shù)顯電表的供應(yīng)商。將積極配合貴公司實(shí)際需求，并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中參數(shù)提供合格的產(chǎn)品。我公司將提供廣東南洋電器生產(chǎn)的產(chǎn)品。該產(chǎn)品作為全國五大品牌的智能電表廠商之一，有著性能良好的產(chǎn)品和很好的社會(huì)信譽(yù)。下面具體詳細(xì)介紹該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試手段、配件、配品等情況：1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：可滿足用戶實(shí)際需求，無人管理的狀態(tài)下，自動(dòng)抄表；也可實(shí)時(shí)抄表。隨時(shí)查詢各用戶任何時(shí)段內(nèi)的所有數(shù)據(jù)，包括用編號(hào)、分區(qū)、樓層、數(shù)據(jù)時(shí)間、計(jì)費(fèi)類型和累計(jì)量等。通過國家質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到合格產(chǎn)品。2、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試手段：可測(cè)量并顯示電流、電壓、頻率、功因、電度等電參數(shù)。3、產(chǎn)品的主要配件、配品、功能：采用先進(jìn)計(jì)量和控制芯片，能夠?qū)崿F(xiàn)惡載和超載斷電，有功電能計(jì)量準(zhǔn)確；采用外部E2PROM保存數(shù)據(jù)，壽命長達(dá)10年，支持掉電保存數(shù)據(jù)功能；智能管理：下載電量，計(jì)量用電量，根據(jù)剩余電量實(shí)現(xiàn)開斷繼電器管理；惡性負(fù)載、超載準(zhǔn)確控制，超載、惡性負(fù)載識(shí)別功率各模塊可通過軟件獨(dú)立設(shè)定，惡性負(fù)載識(shí)別只需2秒；提示信息：LCD液晶顯示，可顯示本次充值電量、剩余電量、累計(jì)用電量、請(qǐng)購電、房間號(hào)、超載、惡載以及異常提示信息；工作指示燈智能閃爍；通訊部分采用光電隔離和防雷設(shè)計(jì)，通訊更為可靠；系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)功率、電網(wǎng)頻率等用電參數(shù)；軟件校表功能；人性化的送斷電管理；電流環(huán)通訊、RS-485兩種通訊模式可選；新一批用戶初次使用時(shí)支持透支用電；技術(shù)服務(wù)方案安裝調(diào)試、質(zhì)量保證方案1.1組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)智能數(shù)顯電表安裝工程的特點(diǎn)，公司將選派一批專業(yè)的、有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)管部門的支持和配合下，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全過程的管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)實(shí)施組織協(xié)調(diào)、控制和決策，確保完成本項(xiàng)目工程，達(dá)到公司要求的管理目標(biāo)。1.2施工準(zhǔn)備施工的準(zhǔn)備工作（見表）技術(shù)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備作業(yè)條件工程施工許可智能數(shù)顯電表設(shè)備技術(shù)文件開箱清點(diǎn)電氣設(shè)備條件開工告知（申報(bào)）編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案施工工具安全用品技術(shù)交底輔助材料施工電源安全環(huán)保交底腳手架1）、技術(shù)準(zhǔn)備A.熟悉設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件、井道電源配電圖、機(jī)房平面布置圖等資料，并與實(shí)際對(duì)照確認(rèn)。如有異議應(yīng)及時(shí)與公司安裝部和建設(shè)單位聯(lián)系。B.由公司安裝部門組織專業(yè)技術(shù)人員按工程項(xiàng)目情況編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，由質(zhì)量安全工程師審核。對(duì)于重大的項(xiàng)目工程，公司將組織專家組對(duì)方案進(jìn)行專項(xiàng)論證審查。C.技術(shù)交底：開工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案及時(shí)向安裝班組交底，使其熟悉操作工藝的各項(xiàng)要求（工期要求、質(zhì)量要求、施工過程中應(yīng)注意的問題）。D.安全環(huán)保交底：結(jié)合工程特點(diǎn)和要求，項(xiàng)目部安全員以書面形式向安裝班組交底各項(xiàng)工序應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保制度。2）、材料準(zhǔn)備A.開箱清點(diǎn)：由開箱驗(yàn)收組織者（公司委派）、建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）人員、項(xiàng)目經(jīng)理（或委托人）三方共同確認(rèn)的方式開箱清點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)物與裝箱清單逐一核對(duì)。如有破損，錯(cuò)缺件，丟失件等情況，應(yīng)填寫在開箱記錄清單上，由相關(guān)責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任。B.施工工具：根據(jù)工程項(xiàng)目需要準(zhǔn)備施工的電焊機(jī)、電氣焊工具、電錘、切割機(jī)、激光放線儀、找導(dǎo)尺、線墜、水平尺、磁力線墜、電工工具、鉗工工具等。C.輔助材料：工字型鋼、電焊條、鋼板、膨脹螺栓、配件等輔助材料。3）、作業(yè)條件準(zhǔn)備：A.電氣安裝條件：電源線管入接完工，配電箱尺寸，配電房預(yù)留孔、配電房?jī)?nèi)電箱符合圖紙要求，管線水平及垂直度在允許偏差范圍內(nèi)，配電房?jī)?nèi)障礙物清理，配電房?jī)?nèi)建筑垃圾清除完畢。如不符合要求，項(xiàng)目部以《安裝工地勘察表》、《安裝工地備忘錄》的書面形式通知予以修正。B.安全用品準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好必需的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全用品，如：安全帽、安全帶、安全鞋、安全標(biāo)志、生命線、醫(yī)藥箱、安全護(hù)欄等。C.供電：建設(shè)單位將三相五線制電源接入智能數(shù)顯電表機(jī)房，電線線徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。若施工用電照明用電采用臨時(shí)電源，則該電源設(shè)施必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)。D.腳手架：施工前腳手架搭設(shè)完畢。并符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求。4）、工程施工許可：根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院2021年373號(hào)令）要求，智能數(shù)顯電表安裝施工前應(yīng)書面告知市一級(jí)特種設(shè)備安全管理部門。由項(xiàng)目部填寫的《智能數(shù)顯電表安裝改造維修告知書》并附安裝人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》原件送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門告知，經(jīng)同意后開始安裝施工。驗(yàn)收方案1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50052-2021供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50054-2021低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范

IEC61587電子設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)系列

DL/T448-2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》

DL/T698電能信息采集與管理系統(tǒng)

DL/T698.1-2021第1部分：總則

DL/T698.2-2021第2部分：主站技術(shù)規(guī)范

DL/T698.31-2021第3.1部分：電能信息采集終端技術(shù)規(guī)范-通用要求

DL/T698.35-2021第3-5部分：電能信息采集終端技術(shù)規(guī)范-低壓集中抄表終端特殊要求

DL/T698.41-2021第4-1部分：通信協(xié)議-主站與電能信息采集終端通信

DL/T698.42-2021第4-2部分：通訊協(xié)議-集中器下行通信協(xié)議

DL/T/814-2002

配電自動(dòng)化系統(tǒng)功能規(guī)范

GB/T/3047.1面板、架和柜的基本尺寸系列

DL/T5137-2001《電測(cè)量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》

GB2887計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)條件2.驗(yàn)收質(zhì)量控制及產(chǎn)品使用說明聯(lián)網(wǎng)電表控制系統(tǒng)由RS485或TCP-IP聯(lián)網(wǎng)電表集中器、抄送器、聯(lián)網(wǎng)型電表、自助購電機(jī)（可選）、監(jiān)控管理工作站、監(jiān)控管理軟件組成；本系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)電表適合于集中安裝或分散安裝的聯(lián)網(wǎng)電表。相關(guān)設(shè)備三相四線預(yù)付費(fèi)電表、預(yù)付費(fèi)熱水表、預(yù)付費(fèi)冷水表、智能遠(yuǎn)傳熱水表、智能遠(yuǎn)傳冷水表、非接觸式智能卡水控器、一體化水控器、電能集中計(jì)量控制柜、一卡通自助終端系統(tǒng)功能采用先進(jìn)計(jì)量和控制芯片，能夠?qū)崿F(xiàn)惡載和超載斷電，有功電能計(jì)量準(zhǔn)確；采用外部E2PROM保存數(shù)據(jù)，壽命長達(dá)10年，支持掉電保存數(shù)據(jù)功能；智能管理：下載電量，計(jì)量用電量，根據(jù)剩余電量實(shí)現(xiàn)開斷繼電器管理；惡性負(fù)載、超載準(zhǔn)確控制，超載、惡性負(fù)載識(shí)別功率各模塊可通過軟件獨(dú)立設(shè)定，惡性負(fù)載識(shí)別只需2秒；提示信息：LCD液晶顯示，可顯示本次充值電量、剩余電量、累計(jì)用電量、請(qǐng)購電、房間號(hào)、超載、惡載以及異常提示信息；工作指示燈智能閃爍；通訊部分采用光電隔離和防雷設(shè)計(jì)，通訊更為可靠；系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)功率、電網(wǎng)頻率等用電參數(shù)；軟件校表功能；人性化的送斷電管理；電流環(huán)通訊、RS-485兩種通訊模式可選；新一批用戶初次使用時(shí)支持透支用電；支持水電聯(lián)動(dòng)。系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)低電量報(bào)警：聯(lián)網(wǎng)電表有低電量報(bào)警功能，提示用戶及時(shí)購電：電表存有報(bào)警電量參數(shù)（可以根據(jù)實(shí)際需要由參數(shù)卡設(shè)定），剩余電量等于或小于報(bào)警電量時(shí)，提醒用戶電量不足需及時(shí)購電。超負(fù)荷的控制：本款聯(lián)網(wǎng)電表具有超負(fù)荷控制功能，如果用戶使用的電器設(shè)備的總功率超過設(shè)定的最大用電負(fù)荷5秒，則電表切斷繼電器，停止供電。透支用電：本款聯(lián)網(wǎng)電表具有透支功能，使未及時(shí)辦卡的新入住用戶也能用電，并且透支的量也可以控制。惡載斷電：本款表具有判斷大功率的阻性負(fù)載（即惡性負(fù)載）功能，具體的惡載是否啟用及功率參數(shù)可有參數(shù)卡來傳遞（設(shè)置為0時(shí)即為不啟用）。卡遺失可補(bǔ)卡：當(dāng)用戶卡遺失或者物理損壞時(shí)，可在管理中心補(bǔ)卡，默認(rèn)不補(bǔ)購電量，用戶要求時(shí)才補(bǔ)購電量。未用完電量可退電：當(dāng)本房間住戶由于退房或其它原因需要退還電表的剩余電量時(shí)，可進(jìn)行退電。房間可換表，不影響原有數(shù)據(jù)：當(dāng)電表出現(xiàn)故障現(xiàn)場(chǎng)無法及時(shí)維修時(shí)，應(yīng)更換新表。換房間：用戶換房間后，用戶只需要按照新房間號(hào)購電即可。轉(zhuǎn)發(fā)控制器

集中器到計(jì)量控制模塊的數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)；本地?cái)?shù)據(jù)處理：接收存儲(chǔ)定時(shí)送斷電參數(shù)；工裝功能：強(qiáng)制送斷電，測(cè)試送斷電，收集聯(lián)網(wǎng)電表MAC地址等；給聯(lián)網(wǎng)電表進(jìn)行定時(shí)送斷電；通訊端口：上行一個(gè)RS485端口，下行一個(gè)RS485端口，一個(gè)電流環(huán)端口。應(yīng)急方案1.應(yīng)急預(yù)案目的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。應(yīng)急救援是減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失而組織的救援行動(dòng)，其任務(wù)是及時(shí)控制危險(xiǎn)源搶救傷員，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工人員有組織的撤離，盡量減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)人員的生命安全。2.應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及省、市、公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)和規(guī)章制度。項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠性，有效預(yù)防，及時(shí)控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災(zāi)害及損失。3.觸電事故預(yù)防措施及觸電情況應(yīng)急措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。施工期間按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求定期檢查。2、電工持特種工作證上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，非電工不得進(jìn)行電氣作業(yè)。4、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)安裝于碰不著的處所，否則必須設(shè)置安裝遮攔和明顯的警示標(biāo)志。5、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，三級(jí)漏電保護(hù)。6、用電設(shè)備的金屬外殼，必須按規(guī)定采取保護(hù)性接地或接零的措施。7、宿舍內(nèi)、地下室照明均采用36伏低壓電。8、發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備。9、施工現(xiàn)場(chǎng)每天由電工對(duì)用電情況進(jìn)行維護(hù)和安全用電檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全用電。觸電事故應(yīng)急措施觸電者的搶救（1）應(yīng)盡快使觸電者脫離電源。人觸電后，可能由于疼或失去知覺（昏迷）等原因而緊抓導(dǎo)電體，不能自行擺脫電源。這時(shí)，應(yīng)使觸電者盡快脫離電源，切斷通過人體的電流。據(jù)電壓等不同，應(yīng)采用不同的辦法：①低壓觸電解脫法附近有開關(guān)，應(yīng)盡快斷開電源。離電源開關(guān)較遠(yuǎn)，不能立即斷開時(shí)，救護(hù)人可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒、竹桿或其他不導(dǎo)電物體）作為工具，使觸電者與電源分開。如果觸電者因抽筋緊握導(dǎo)電物時(shí)，可以使用干燥的木柄斧頭、木把鋤頭或膠柄鋼絲鉗等絕緣工具砍斷帶電導(dǎo)體。用上述方法解救時(shí)，救護(hù)人宜站在干燥的木板、絕緣墊上或穿絕緣鞋進(jìn)行搶救，而且宜用一只手進(jìn)行操作，防止自己觸電。此外，還要注意防止斷電后觸電人從高處墜落。②高壓觸電解救法a）立即通知有關(guān)部門停電。b）戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋靴，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具斷開開關(guān)。⑵對(duì)癥施救，當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)爭(zhēng)分奪秒緊急救護(hù)，在送醫(yī)院搶救的途中還應(yīng)根據(jù)下列不同情況采用不同的救護(hù)方法。①如果觸電者傷勢(shì)不重，神志尚清醒，但有些心慌、四肢發(fā)麻、全身無力、或者觸電過程中曾一度昏迷。應(yīng)使觸電者安靜休息，嚴(yán)密觀察，并盡快送醫(yī)院治療。②如果觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸尚存的。應(yīng)使觸電者舒適、安靜地下臥，保持空氣流通，并迅速送醫(yī)院治療，在送院途中要隨時(shí)注意觀察，如發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸搶救工作。③如果觸電者傷勢(shì)特別嚴(yán)重，呼吸、脈搏有心臟跳動(dòng)都停止，出現(xiàn)假死現(xiàn)象，應(yīng)立即采用人工呼吸法和胸外心臟壓擠法進(jìn)行緊急救護(hù)。否則觸電人將失去得到救治的可能。在醫(yī)生未到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)之前或?qū)咚歪t(yī)院的途中也不可中斷人工呼吸。⑶常用的二種觸電急救方法①口對(duì)口人工呼吸法，人工呼吸法是觸電急救行這有效的科學(xué)方法，對(duì)于尚有心跳而呼吸停止或不正常的觸電者宜用此法，施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣服領(lǐng)口，緊身衣服、褲帶等解開，并將口腔內(nèi)的食物、假牙、血塊、粘液等取出，使呼吸道通暢，救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16至18次為宜。②胸外心臟按壓法，對(duì)于尚有心跳而呼吸不正常的觸電者宜用此法，將觸電者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于觸電者一側(cè)，面對(duì)觸電者，將右手掌置于觸電者胸內(nèi)下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60～80次。③如果觸電者呼吸和心跳都停止，上述兩方法須同時(shí)進(jìn)行，只有一人救護(hù)時(shí)，可以先吸氣2～3次，再擠壓10～15次，交替進(jìn)行。并適當(dāng)提高擠壓和吹氣的速度。若有二人救護(hù)，則一個(gè)側(cè)跪作人工呼吸，另一人跨跪作胸外心臟擠壓。2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施⑴消除不安全因素，將出事的電源開關(guān)拉掉，防止事故擴(kuò)大，避免更大的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。⑵注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，因搶救觸電者和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪圖事故現(xiàn)場(chǎng)圖。⑶事故發(fā)生后應(yīng)急小組在搶救觸電者、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。⑷項(xiàng)目部得知事故發(fā)生后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展上述應(yīng)急措施，注意檢查事故現(xiàn)場(chǎng)是否處于安全狀態(tài)，防止事故的擴(kuò)大。⑸配合公司有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作。4、技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)方案（一）、技術(shù)支持：1、合同生效后，及時(shí)向用戶等有關(guān)部門提供全套的詳細(xì)技術(shù)資料，積極配合做好設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，如需要特殊的技術(shù)支持，我公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。2、在系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試及試運(yùn)行期間，我公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試直到驗(yàn)收合格。3、在項(xiàng)目的實(shí)施整個(gè)過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理始終貫穿于合同的實(shí)施之中進(jìn)行跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)在場(chǎng)施工人員的調(diào)度安排、協(xié)調(diào)與施工單位配合問題，負(fù)責(zé)整體工程技術(shù)問題，并聯(lián)絡(luò)甲方施工協(xié)調(diào)配合。把握好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以解決，并協(xié)助做好項(xiàng)目分階段（隨工）驗(yàn)收工作。（二）、服務(wù)、保修：全系統(tǒng)產(chǎn)品保修期為24個(gè)月。在設(shè)備安裝完畢試運(yùn)行48小時(shí)，驗(yàn)收合格經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后，即進(jìn)入保修期。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：a、按系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能以及設(shè)備所提供的指標(biāo)及要求進(jìn)行測(cè)試，以確定是否達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)效果；b、按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，保證系統(tǒng)安裝的正確、合理、可靠。在保修期內(nèi)，我公司在接到用戶要求派員到現(xiàn)場(chǎng)的或電報(bào)后，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為2小時(shí)，不收取任何費(fèi)用，在保修期外，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間同為2小時(shí)。在保修期內(nèi)，凡屬設(shè)備自身質(zhì)量問題或技術(shù)故障造成的設(shè)備損壞一切由我公司負(fù)責(zé)。若因不可抗拒力或用戶使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，責(zé)任由買方承擔(dān)。我公司提供維修服務(wù)，收取相應(yīng)的工本費(fèi)用及材料費(fèi)。保修期滿后，我公司繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠有償服務(wù)，核收維修工本費(fèi)用。我們承諾長期平價(jià)提供備品備件。（三）、培訓(xùn)、維護(hù)：1、公司負(fù)責(zé)按合同規(guī)定提供設(shè)備，并提交相應(yīng)資料、使用說明書及必需工具。2、我方免費(fèi)培訓(xùn)用戶技術(shù)人員，受培人員應(yīng)具有一定電表基礎(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)地點(diǎn)安排在系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，還可根據(jù)用戶的具體要求（合同條款），來安排培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。3、用戶技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)后，能夠排除一般故障，用戶不能排除的故障應(yīng)及時(shí)通知我公司，公司派技術(shù)人員解決。技術(shù)、服務(wù)承諾書我方將履行規(guī)定的每一項(xiàng)要求，按質(zhì)、按期、保質(zhì)完成交貨任務(wù)。在此，我方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、加工周期、到貨等生產(chǎn)過程作如下書面承諾：交付期；設(shè)備：雙方協(xié)商備件：雙方協(xié)商設(shè)備供應(yīng)：完整性良好設(shè)計(jì)良好磨損件較少。自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)：完整性良好設(shè)計(jì)良好工藝：性能較好運(yùn)行效率較好工藝設(shè)備和排放物擔(dān)保：輸送能力較好性能擔(dān)保：連續(xù)運(yùn)行的可靠性機(jī)械可靠性較好電氣可靠性較好整體可靠性較好設(shè)備擔(dān)保：對(duì)于所有部件、關(guān)鍵部件的標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)保穩(wěn)定可靠。5、售后維修/服務(wù)點(diǎn)名稱、，負(fù)責(zé)人員及地址：售后維修/服務(wù)點(diǎn)名稱：廣州眾磊建筑工程：負(fù)責(zé)人員：譚金靈、馮小君、葉克林地址：廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)路航云南街178號(hào)投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱：北京熱力集團(tuán)智能化弱電集成系統(tǒng)工程投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)人：(蓋章）法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)編制日期：2008年9月13日目錄TOC\f\h\z\t"標(biāo)題2,1，標(biāo)題3,2,標(biāo)題4，3”_Toc182557767”1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 5HYPERLINK\l”_Toc182557768"2．編制范圍及內(nèi)容 5_Toc182557770”第二章工程概況 71．工程內(nèi)容 7HYPERLINK\l”_Toc182557772"2．總工期要求 7第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃 81．工程進(jìn)度安排 82．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 92。1項(xiàng)目管理層—-工程項(xiàng)目經(jīng)理部 9HYPERLINK\l”_Toc182557777"2.2施工作業(yè)層—-直接參與施工的作業(yè)班組 103．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 10HYPERLINK\l”_Toc182557779"3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖 10_Toc182557781”3.3．施工組的職責(zé) 12HYPERLINK\l”_Toc182557782”4．施工組織計(jì)劃 12HYPERLINK\l”_Toc182557783”4。1工程組織 134.2工作流程 13HYPERLINK\l”_Toc182557785”4。3規(guī)章制度 14HYPERLINK\l”_Toc182557786”5．項(xiàng)目管理機(jī)制 15_Toc182557788"6。1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 156。2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 16HYPERLINK\l”_Toc182557790"7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 168．工程施工準(zhǔn)備 17HYPERLINK\l”_Toc182557792"8。1施工技術(shù)準(zhǔn)備 178。2主要施工工具準(zhǔn)備 188.4．施工的臨時(shí)設(shè)施 20HYPERLINK\l”_Toc182557796”9．材料組織與管理 201．組織工作管理 222．進(jìn)度控制管理 223．項(xiàng)目實(shí)施管理 22HYPERLINK\l”_Toc182557801"4．風(fēng)險(xiǎn)管理 23第五章施工部署及組織管理 25HYPERLINK\l”_Toc182557805”1．工程總體布置 25HYPERLINK\l”_Toc182557806"1.1本工程的施工指導(dǎo)方針 251。3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 26HYPERLINK\l”_Toc182557809"2．施工技術(shù)準(zhǔn)備 26HYPERLINK\l”_Toc182557810"3．施工準(zhǔn)備 26_Toc182557813"6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 28第六章系統(tǒng)安裝及施工 30_Toc182557817"1.1系統(tǒng)配線施工要求 30HYPERLINK\l”_Toc182557818"1.2電話插座安裝 311.3電話分線盒的安裝 31HYPERLINK\l”_Toc182557820"2．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 31HYPERLINK\l”_Toc182557821”2。1施工前的準(zhǔn)備工作 31_Toc182557823"2.3管道施工 34HYPERLINK\l”_Toc182557824”2.4線路敷設(shè) 36HYPERLINK\l”_Toc182557825"2.5設(shè)備安裝 37HYPERLINK\l”_Toc182557826”2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 433.1安裝調(diào)試概述 43HYPERLINK\l”_Toc182557829”3.2分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工 433。3系統(tǒng)總調(diào)試 444．樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案 444.2電纜敷設(shè) 454。3系統(tǒng)調(diào)試 45HYPERLINK\l”_Toc182557835"5．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 45HYPERLINK\l”_Toc182557836"5.1一般要求 455。2電纜敷設(shè) 46HYPERLINK\l”_Toc182557838”5。3前端設(shè)備的安裝 46HYPERLINK\l”_Toc182557839”5。4供電與接地 475.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試 48HYPERLINK\l”_Toc182557841”6．防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案 506。1前端設(shè)備的安裝 506.2報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試 50HYPERLINK\l”_Toc182557844”6.3報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試 51_Toc182557846”7.1停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的部件安裝 51HYPERLINK\l”_Toc182557847”7。2停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的調(diào)試 53HYPERLINK\l”_Toc182557848"8．門禁管理系統(tǒng)施工方案 56HYPERLINK\l”_Toc182557849"8．1前端設(shè)備的安裝 56HYPERLINK\l”_Toc182557850”8。2門禁系統(tǒng)的調(diào)試 58HYPERLINK\l”_Toc182557851”8.3軟件調(diào)試 59HYPERLINK\l”_Toc182557852”9．背景音樂及會(huì)議系統(tǒng)施工方案 609。2背景音樂系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 60HYPERLINK\l”_Toc182557855"10．樓宇設(shè)備自控BA施工方案 629。1變配電檢測(cè)系統(tǒng) 62HYPERLINK\l”_Toc182557857"9.2公共照明控制系統(tǒng) 62HYPERLINK\l”_Toc182557858"第七章質(zhì)量保證措施 64_Toc182557861"1。2施工準(zhǔn)備階段 641。3施工過程中的質(zhì)量控制 65HYPERLINK\l”_Toc182557863"1.4施工后的質(zhì)量控制 65HYPERLINK\l”_Toc182557864"2．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 65_Toc182557866"第八章工期保證措施 68HYPERLINK\l”_Toc182557867”1．施工工期控制方法 68HYPERLINK\l”_Toc182557868"2．施工工期安排及保障措施 68HYPERLINK\l”_Toc182557869”第九章安全生產(chǎn)保證措施 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 69HYPERLINK\l”_Toc182557871”2．安全防范重點(diǎn) 69HYPERLINK\l”_Toc182557872"3．安全措施 70HYPERLINK\l”_Toc182557873”4．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 70HYPERLINK\l”_Toc182557874"5．安全管理措施 71第十章文明施工措施 73HYPERLINK\l”_Toc182557876"第十一章成品保護(hù)措施 74HYPERLINK\l”_Toc182557877"第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 75。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》(GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》；※中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》；

※《中國民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16—92）

※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》

※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》

※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ115—87）；

※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/50198-94；※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T70-94；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74—94；※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ46—88)；※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99）；※建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國家計(jì)委1988停車場(chǎng)管理系統(tǒng)—Q/SJS001—1998—QB/440300L6960—1998自動(dòng)道閘—Q/SJS003-2000-QB/440300L9100—2000所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：電磁學(xué)規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全規(guī)范：ULListed(美國)或EN60950(國際）第二章工程概況1．工程內(nèi)容根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個(gè)項(xiàng)目：①電話戶線系統(tǒng);②寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);③光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);④樓宇黑白可視對(duì)講系統(tǒng)（含一鍵報(bào)警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng)）；⑤電視監(jiān)控系統(tǒng);⑥周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；⑦電子巡更系統(tǒng);⑧停車場(chǎng)IC卡管理系統(tǒng);⑨背景音樂系統(tǒng);⑩樓宇BA自控系統(tǒng).2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求,總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求:500日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃2007年11月25日開工，2009年2月10號(hào)完工,工期為500日歷天。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在10月25號(hào)內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房.以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ).工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。考慮到“北京熱力集團(tuán)高層住宅樓"智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面,實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“北京熱力公司系統(tǒng)弱電工程”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。2。1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用.本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能.2。2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組.3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖3。2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰.執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào).項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理3。3．施工組的職責(zé)3。3。1弱電安裝組職責(zé)提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對(duì)講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試.弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等.3。3。3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對(duì)講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織計(jì)劃天津益思誠科技有限公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。還天津益思誠科技有限公司擁有一批質(zhì)量過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。。4。1工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作.具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全.4。2工作流程項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督.設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一)，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向總指揮或工長請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后,方能處理.在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后,方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處,由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù).公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1。1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。6。1。2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。6。1.4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6。1.5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6。1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6。2樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分.為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.7.3建立健全項(xiàng)目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7。6每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成.7。8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性.7。9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配.7。10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè).7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具（虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10手電電腦(586型）11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員.設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等.設(shè)計(jì)部:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作.工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn).項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷王達(dá)軍項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目.巴書江項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年，承擔(dān)過30多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。芶小平工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。黃漢工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年,承擔(dān)過多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。廖承援施工隊(duì)長從事相關(guān)工作10年以上龍建華技師從事相關(guān)工作6年以上李紅質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上孟軍安全員從事相關(guān)工作5年以上勞動(dòng)力計(jì)劃表如下：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力(人)工程勘測(cè)工程設(shè)計(jì)布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗(yàn)收工程結(jié)算（3天)（7天）（370天)（80天）（20天）(10天)(10天）普工2143技工235332工程師3355552安全員1111質(zhì)檢員2222注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)單位：人8.4．施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。8。4.1倉庫需要15㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏?，F(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房大約需要15㎡左右,配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備.8。4。3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排,工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作.9。2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場(chǎng)入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫.9。3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放.第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收.當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際ISO—9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。3．項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況;3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制;5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。4．風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素;5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工.大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí),由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工. 2)、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量. 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。 4)、階段驗(yàn)收、檢查.分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5)、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。6．項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系(ISO—9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理.具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等.第五章施工部署及組織管理1．工程總體布置1。1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點(diǎn)工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是:※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理.※對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置.※對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。※項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ谩！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理?！e極推廣新技術(shù)、新工藝。※合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資?！こ虖拈_工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行.※強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”.1.2施工組織安排※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；1。3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試.2．施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審,盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工.2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3．施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè).2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備.4．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施4。1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。4。2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4。3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4。4在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程質(zhì)量管理。4。5積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對(duì)提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息.4。6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計(jì)院的同意后，及時(shí)通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施5。1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。5.3在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查,并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對(duì)工程施工過程的意見和要求,并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查,施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理,對(duì)提出的問題堅(jiān)決整改，絕不姑息.5。6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。5。7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。5。8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施6.1參加施工圖會(huì)審,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。6。2在施工中,及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。6。3會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6。4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。6.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。7．做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。7。1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度.7。2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7。3參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。7。5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議,服從統(tǒng)一安排。7.6驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。7。7設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。7。9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工1．電話戶線系統(tǒng)施工方案1.1系統(tǒng)配線施工要求 1。1.1配線工程施工前，土建工程應(yīng)具備下列條件 -——-—對(duì)施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除,雜物清除干凈； -—-—會(huì)使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作,應(yīng)全部結(jié)束; —-——預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。1。1。2配線工程的一般規(guī)定———-敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)便于檢查、更換、配線工程使用的導(dǎo)線,其最小線芯截面積應(yīng)大于或等于0.5平方毫米（5類雙絞線除外);—--—導(dǎo)線連接時(shí)應(yīng)注意,剖開導(dǎo)線的絕緣層時(shí)，不損傷線芯。多股銅芯絨線芯應(yīng)先擰緊，燙錫后再連接；—接線盒內(nèi)絕緣導(dǎo)線接頭處，應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴(yán)密，并不低于原有的絕緣強(qiáng)度;-——-從室外引入到室內(nèi)的導(dǎo)線，在進(jìn)入墻內(nèi)的一段應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，穿墻保護(hù)管的外側(cè)應(yīng)有防水措施. 1.1。3管線槽架內(nèi)配線施工———-管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前,應(yīng)將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈；—-——系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于55V以上的輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，特別是電視信號(hào)線、廣播線和動(dòng)力線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離度,以防止信號(hào)串?dāng)_和電磁干擾； ——-—管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管槽截面積60％。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過5m長度時(shí),應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定，導(dǎo)線穿入管線槽后，在導(dǎo)線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護(hù)線套以保護(hù)導(dǎo)線防止外力的損壞.1。2電話插座安裝電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動(dòng)地板或地面上的電話插座,應(yīng)固定在接線盒內(nèi).插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座,應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動(dòng)地板時(shí)，應(yīng)加上活動(dòng)地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象。1。3電話分線盒的安裝電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上,室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面的接線端子上。2．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案2。1施工前的準(zhǔn)備工作2。1.1在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收,檢查如下：器材檢驗(yàn)一般要求如下:※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。※經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對(duì)不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。※工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)上相符?！鶄淦贰浼案黝愘Y料應(yīng)齊全。纜線的檢驗(yàn)要求如下：※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求?！娎|所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰.※電纜外護(hù)線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)?！饫|開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù).并進(jìn)行衰減及長度測(cè)試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。※光纖接插軟線，兩端的活動(dòng)連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽.※光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。2。1.2在安裝工程之前，必須對(duì)建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開工：

※土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求；

※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。

弱電間環(huán)境要求※根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和工程的要求，對(duì)建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備.

※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。2.2線纜橋架施工施工方法要點(diǎn)橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不小于4平方毫米，或全長安裝大于4＊25鍍鋅接地扁鐵。橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固,橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米,垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時(shí)，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施.支架用膨脹螺栓固定時(shí),選用螺栓適配，連接緊固,防松零件齊全.橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（R=100）橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無法避免時(shí),橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施.橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方橋架應(yīng)在熱力管道下方易燃易爆氣體比空氣重時(shí)，橋架應(yīng)在管道上方易燃易爆氣體比空氣輕時(shí)，橋架應(yīng)在管道下方水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。2.3管道施工施工方法要點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí)，應(yīng)采用足夠強(qiáng)度的管材。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器,管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；箱體裝應(yīng)牢固平整,開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；在配管時(shí),根據(jù)實(shí)際需要長度，對(duì)管子進(jìn)行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動(dòng)切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割.管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱的連接，都需要在管子端部進(jìn)行套絲。套絲時(shí)，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺銼光，使管口保持光滑。管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢,禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm;在敷設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量減少彎頭，每根管的彎頭不應(yīng)超過3個(gè),直角彎頭不應(yīng)超過2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。先將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器內(nèi)，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面，以防管子彎扁,然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要的彎度。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mm。金屬管連接應(yīng)牢靠，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍.金屬管的連接采用短套接時(shí)，施工簡(jiǎn)單方便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后的強(qiáng)度。

金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒內(nèi)的露出長度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為2—4扣.金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求:

＊預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm，樓板中的管徑宜為15—25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。

＊敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其它基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不應(yīng)有沉陷,以保證敷設(shè)后的線纜安全運(yùn)行。

＊金屬管連接時(shí),管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對(duì)準(zhǔn)、無錯(cuò)位,以免影響管、線、槽的有效管理,保證敷設(shè)線纜時(shí)穿設(shè)順利.

＊金屬管道應(yīng)有不小于0.1％的排水坡度.

*建筑群之間金屬管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m;在人行道下面敷設(shè)時(shí),不應(yīng)小于0。5m。

＊金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。

*金屬管的兩端應(yīng)有標(biāo)記，表示建筑物、樓層、房間和長度。管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接；過路部分采用110鍍鋅鋼管直埋施工。應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔.2。4線路敷設(shè)施工要點(diǎn)參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)：

＊穿著合適的衣服；

*使用安全的工具；

*保證工作區(qū)的安全；

*制定施工安全措施;根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置,從始端到終端（先干線后支線）；線纜剝線處理:使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫;割去無用的電纜外衣。管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40％；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放.各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度；纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1。5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜垂直敷設(shè)時(shí),在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時(shí)，直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300～500mm處設(shè)置固定點(diǎn)；管內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。４對(duì)對(duì)絞電纜以24根為束，25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其他信號(hào)電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎.綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔.完成布線后要采用專用測(cè)試設(shè)備FULK-4000進(jìn)行鏈路測(cè)試。保證所有信息點(diǎn)達(dá)到6類線路標(biāo)準(zhǔn)。光纜采用專用測(cè)試設(shè)備OTDR進(jìn)行測(cè)試。2.5設(shè)備安裝施工前應(yīng)對(duì)所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品,設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；六類模塊化配線架的端接：首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對(duì)之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動(dòng)期間避免線對(duì)的變形。從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；對(duì)每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進(jìn)行線對(duì)的端接；對(duì)于每一組連接塊，設(shè)置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對(duì)在線纜移動(dòng)時(shí)不變形；當(dāng)彎曲線對(duì)時(shí)，要保持合適的張力,以防毀壞單個(gè)的線對(duì);對(duì)捻必需正確地安置到連接塊的分開點(diǎn)上.這對(duì)于保證線纜的傳輸性能是很重要的;開始把線對(duì)按順序依次放到配線板背面的索引條中，從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍(lán)、藍(lán)/白；用手指將線對(duì)輕壓到索引條的夾中，使用打線工具將線對(duì)壓入配線模塊并將伸出的導(dǎo)線頭切斷,然后用錐形鉤清除切下的碎線頭。將標(biāo)簽插到配線模塊中，以標(biāo)示此區(qū)域。110配線架的端接：第1個(gè)110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個(gè)配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來,保證單條的線纜不會(huì)滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板邊緣處的每條線纜上標(biāo)記一個(gè)新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準(zhǔn)確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣.拆開線纜束并握緊住，在每條線纜的標(biāo)記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去，為蓋上110配線板做準(zhǔn)備。當(dāng)4個(gè)纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架,并開始進(jìn)行端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕的外套滑掉;沿著110配線架的邊緣將“4”對(duì)導(dǎo)線拉進(jìn)前面的線槽中;拉緊并彎曲每一線對(duì)使其進(jìn)入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一對(duì)導(dǎo)線分開，在索引條最終彎曲處提供適當(dāng)?shù)膲毫κ咕€對(duì)的變形最小。當(dāng)上面兩個(gè)索引條的線對(duì)安放好，并使其就位及切割后，再進(jìn)行下面兩個(gè)索引條的線對(duì)安置。在所有4個(gè)索引條都就位后,再安裝110連接模塊。信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方,外面有蓋板.安裝在活動(dòng)地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵.安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動(dòng)地板時(shí)，應(yīng)加上活動(dòng)地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象.信息插座應(yīng)有標(biāo)簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備的類型.本系統(tǒng)采用TIA/EIA568A標(biāo)準(zhǔn)接線。信息插座分為單孔和雙孔，每孔都有一個(gè)8位/8路插針。這種插座的高性能、小尺寸及模塊化特點(diǎn)，為設(shè)計(jì)綜合布線提供了靈活性。它采用了標(biāo)明多種不同顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準(zhǔn)確的安裝.快速安裝工序如下：

a。從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20—30cm；

b。用環(huán)切器或斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm的外護(hù)套;

c。取出信息模塊，根據(jù)模塊的色標(biāo)分別把雙絞線的4對(duì)線纜壓到合適的插槽中;

d。使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出的余纜;

e.將制作好的信息模塊扣入信息面板上,注意模塊的上下方向；

f.將裝有信息模塊的面板放到墻上,用螺釘固定在底盒上；

g。為信息插座標(biāo)上標(biāo)簽，標(biāo)明所接終端類型和序號(hào)。安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及施工圖紙要求；底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防水、防潮,防震、防靜電要求進(jìn)行施工；機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)柜的安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機(jī)柜之間縫隙不大于１mm;機(jī)臺(tái)表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm；機(jī)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全,保持良好；臺(tái)內(nèi)配線設(shè)備,接地體，保護(hù)接地,導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊(cè)安裝。安裝完的設(shè)備應(yīng)及時(shí)填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔。2。6系統(tǒng)的安裝調(diào)試六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測(cè)試：

1、認(rèn)證測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)：

EIA/TIA568A《商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)》

TSB-67《現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試非屏蔽雙絞電纜布線測(cè)試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》

ISO/IEC11801:1995(E)國際布線標(biāo)準(zhǔn)

2、認(rèn)證測(cè)試模型

為了測(cè)試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點(diǎn)、90米UTP、一個(gè)包括兩個(gè)接線塊或插口的交接器件和總長10米的接插線.兩種連接配置用于測(cè)試目的?；具B接包括分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點(diǎn)及一個(gè)水平交接部件.這是連接的固定部分.信道連接包括基本連接和安裝的設(shè)備、用戶和交接跨接電纜.3、認(rèn)證測(cè)試參數(shù)：

a．接線圖（WireMap）:

這一測(cè)試是確認(rèn)鏈