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公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第1篇公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第1篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家下午好!
今天我來(lái)到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問(wèn)題。
我們都清楚,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異,我們的企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外的方方面面的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗?如何從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢(shì),提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這些都需要對(duì)不斷更新的知識(shí)、技術(shù)的應(yīng)用。而對(duì)這些知識(shí)、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重,有針對(duì)性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來(lái)看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)
隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的管理理念,同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所追趕或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識(shí)是不夠的,只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識(shí)與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。
二、從調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才
外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開(kāi)發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,創(chuàng)造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn),在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會(huì)繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要,希望通過(guò)自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問(wèn)題
根據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析表明:培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%,遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),相比之下,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),期望通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但結(jié)果并不理想,與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過(guò)我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識(shí)不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高,但同時(shí)也有回報(bào)周期較長(zhǎng),且難以量化特點(diǎn),這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對(duì)培訓(xùn)給企業(yè)到來(lái)的意義和作用認(rèn)識(shí)不夠,同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對(duì)較高,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2.員工對(duì)培訓(xùn)的不認(rèn)同
實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒(méi)有成型的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在浪費(fèi)自己的時(shí)間而抱怨。
3.缺乏培訓(xùn)評(píng)估,沒(méi)有具體的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系
由于缺乏評(píng)估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作
針對(duì)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益,必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理,運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。并從以下幾個(gè)方面考慮:
1.作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運(yùn),思路決定出路”。不同的思維方式,會(huì)產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)管理者角度必須對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識(shí),重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來(lái)生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識(shí),要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。
對(duì)比外國(guó),日本的經(jīng)濟(jì)界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說(shuō):“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國(guó)一方面由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性并不激烈,另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性,使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)的
重要性,覺(jué)得培訓(xùn)工作是國(guó)家的事情與企業(yè)無(wú)關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,如果還要拿出大量資金用于開(kāi)展員工培訓(xùn),不劃算。同時(shí),由于沒(méi)有完善的保證機(jī)制,一部分企業(yè)員工在沒(méi)有參加培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。
所以,要想作好培訓(xùn)工作,必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對(duì)于一些管理機(jī)制的問(wèn)題,則可以通過(guò)一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工
眾所周知,燒制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不會(huì)出精品。企業(yè)在送培員工時(shí),除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來(lái),作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),開(kāi)發(fā)稟賦,挖掘潛能。
3.完善培訓(xùn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
培訓(xùn)評(píng)估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),既是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)與總結(jié),同時(shí)評(píng)估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入,為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評(píng)估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有培訓(xùn)評(píng)估考核和激勵(lì)機(jī)制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問(wèn)題。培訓(xùn)評(píng)估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書(shū)面化的形式。培訓(xùn)評(píng)估需要貫穿培訓(xùn)過(guò)程始終,并做到過(guò)程評(píng)估與結(jié)果評(píng)估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織競(jìng)賽活動(dòng)等。
評(píng)估的同時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對(duì)涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評(píng)定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過(guò)制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊(cè)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等,鼓勵(lì)職工為爭(zhēng)取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人理想,所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如:通過(guò)學(xué)習(xí)后掌握某種技能,具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的滿足;通過(guò)培訓(xùn)具備某種素質(zhì),得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),獲取心理的滿足。
總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,決定企業(yè)明天的市場(chǎng)份額。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),切實(shí)作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)不斷培訓(xùn),加強(qiáng)員工素質(zhì),依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第2篇【一】企業(yè)員工培訓(xùn)通訊稿
20XX年x月x日,由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在xx人力資源公司順利開(kāi)展,這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面,公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平,滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要,提升員工能力,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍,公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路,有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔,然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛,做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種,是企業(yè)最有價(jià)值的投資,同時(shí)它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力,使廣大員工受益。所以說(shuō),培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
【二】企業(yè)員工培訓(xùn)通訊稿
強(qiáng)化管理意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神x月x日,由xxxx工程公司、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知,提高管理效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為xxxx有限責(zé)任公司的張xx老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持,公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加,公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中,大家專(zhuān)心聽(tīng)講,認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹,本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際,講課生動(dòng)有趣,課堂氣氛十分活躍。張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解,陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解,同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在,使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題,使大家受益匪淺。
x月x日,培訓(xùn)順利結(jié)束,學(xué)員們一致反映良好,并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。
【三】企業(yè)員工培訓(xùn)通訊稿
10月17日下午,xx街家庭綜合服務(wù)中心在xx社區(qū)居委會(huì)二樓活動(dòng)室開(kāi)展了歌友茶話會(huì)活動(dòng)!參加此次茶話會(huì)的`嘉賓有:xx街道辦副主任xx女士、xx街文化站站長(zhǎng)xx女士、xx社區(qū)居委會(huì)主任xx及xx社區(qū)的中老年居民,共計(jì)二十余人。
此次茶話會(huì)旨在發(fā)展社區(qū)居民文娛愛(ài)好,促進(jìn)社區(qū)文化共享者與文化工作管理者之間的聯(lián)系,讓基層文化工作管理者在與社區(qū)中老年居民在與的交流之中,更好的完善社區(qū)文化平臺(tái),使社區(qū)文化生活能更好地滿足居民需求。
茶話會(huì)上,xx街文化站站長(zhǎng)對(duì)xx街家庭服務(wù)中心的工作作出了肯定,表示“長(zhǎng)者歌友會(huì)——歌唱興趣班”這樣的小組在社區(qū)的開(kāi)展,大大滿足了社區(qū)站者居民的需求,填補(bǔ)了街道文化站在文化活動(dòng)組織上的空缺,希望此類(lèi)活動(dòng)能夠繼續(xù)開(kāi)展。隨后xx街街道辦副主任xx女士也對(duì)本次活動(dòng)的開(kāi)展做出了肯定和贊賞,希望以后能更多地參與類(lèi)似的活動(dòng),傾聽(tīng)居民的聲音;同時(shí)鼓勵(lì)社區(qū)居民多多地參與此類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng),豐富社區(qū)文化生活。
緊接著,出席茶話會(huì)的嘉賓們開(kāi)始輪番展示音樂(lè)才藝,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)笑語(yǔ)連續(xù)不斷,歌聲回蕩全場(chǎng),洋溢著溫馨和諧的氣氛,大家在歌唱、演奏等表演及游戲xxx同度過(guò)了一個(gè)愉快的下午。
【四】企業(yè)員工培訓(xùn)通訊稿
9月10日在xx街家庭綜合服務(wù)中心的普愛(ài)社工,在和悅大廈三樓開(kāi)展一次以“你我的流金歲月”為主題的茶話會(huì)活動(dòng),本次活動(dòng)旨在鼓勵(lì)老人有組織地回想、討論并分享過(guò)往的事情及經(jīng)驗(yàn),增加老人的信心、自尊,進(jìn)而減輕憂郁情緒,可維持老年人身心健康及生活質(zhì)量。同時(shí)促進(jìn)社區(qū)長(zhǎng)者之間的溝通與交流。
本次活動(dòng)一共有13人參加。在活動(dòng)開(kāi)展前,社工以《東方紅》、《保衛(wèi)黃河》音樂(lè)吸引參加者,并邀請(qǐng)2位組員發(fā)表自己的想法。接著社工就“你我的流金歲月”時(shí)間軸圖表作一個(gè)介紹,邀請(qǐng)組員回顧對(duì)自己有重大意義或影響的事件,并在時(shí)間軸上標(biāo)注下來(lái)。在分享的環(huán)節(jié),參加者中有4位是很積極分享自己的事情,其中一位參加者表示小時(shí)候生活困難,連吃飯都是一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在退休了,有黨的關(guān)心,每個(gè)月有退休金,感恩現(xiàn)在的幸福生活,想法也有很多改變,不需要與家人、朋友太較勁,知足一點(diǎn)就很好了,帶動(dòng)其他參加者分享自己的經(jīng)歷。有一位參加者表示對(duì)回憶以前的事情很抗拒,也不愿講述為什么,這時(shí)候積極的參加者講述對(duì)自己來(lái)說(shuō)特別困難的事情,雖然簡(jiǎn)單描述,但讓在座的參加者為之動(dòng)容,重要的意義是過(guò)去已成為過(guò)去,現(xiàn)在的生活總不會(huì)比以前更差,珍惜生活的每一天才是關(guān)鍵,并鼓勵(lì)該參加者多參加唱歌、跳舞等娛樂(lè)活動(dòng),多結(jié)交一些朋友,豐富自己的生活。
在本次活動(dòng)結(jié)束后,參加者表示這是一個(gè)“憶苦思甜”的茶話會(huì),回顧以前的生活,也重新面對(duì)、分享當(dāng)時(shí)的困難和遭遇,得到一個(gè)發(fā)泄的途徑,也認(rèn)識(shí)了一些擁有相同愛(ài)好的朋友,感謝有這樣的活動(dòng)。
在我們的人生中總會(huì)遇到各種困難,但不要忘記,我們還有很多美好的事情。勇于面對(duì)、接納過(guò)去,重新回顧、整理人生經(jīng)歷,才能更好地珍惜現(xiàn)在和未來(lái)。本次活動(dòng)基本達(dá)到社工預(yù)期的目標(biāo)。
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第3篇為基礎(chǔ)(基點(diǎn))、為核心(中心)、為根本、為重點(diǎn)、為舉措(手段)、為載體(平臺(tái))、為保障(保證后盾)、為契機(jī)、為總攬、為抓手、為目標(biāo)、為動(dòng)力、為依托、為突破、為目的、為關(guān)鍵、為先導(dǎo)、為宗旨、為支撐、為指導(dǎo)、為導(dǎo)向、為方向、為驅(qū)動(dòng)、為主體、為補(bǔ)充、為標(biāo)準(zhǔn)、為主線、為主題;
為基礎(chǔ)(基點(diǎn))、為核心(中心)、為根本、為重點(diǎn)、為舉措(手段)、為載體(平臺(tái))、為保障(保證\后盾)、為契機(jī)、為總攬、為抓手、為目標(biāo)、為動(dòng)力、為依托、為突破、為目的、為關(guān)鍵、為先導(dǎo)、為宗旨、為支撐、為指導(dǎo)、為導(dǎo)向、為方向、為驅(qū)動(dòng)、為主體、為補(bǔ)充、為標(biāo)準(zhǔn)、為主線、為主題;出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、著重點(diǎn)、著力點(diǎn)、根本點(diǎn)。
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第4篇各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
大家好!
近年來(lái)輸油管道事故多發(fā)頻發(fā),尤其是隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,原來(lái)建設(shè)在荒郊野外的油氣管道,已經(jīng)被居民區(qū)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、學(xué)校等高風(fēng)險(xiǎn)高敏感區(qū)占?jí)喊鼑坏┌l(fā)生輸油管道泄漏爆炸,極易造成群死群傷事故,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定、人民財(cái)產(chǎn)安全。
我縣輸油管道為中洛輸油管道,是連接xxx和洛陽(yáng)煉廠的原油輸油管道,途徑我縣王莊鎮(zhèn)、小鋪鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城關(guān)街道辦、棗村鄉(xiāng)、四間房鎮(zhèn)、白道口鎮(zhèn),共計(jì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)42個(gè)行政村,長(zhǎng)47公里。根據(jù)xxx、省工作要求,我縣于20xx年12至20xx年6月開(kāi)展了中洛輸油管道隱患整改治理工作,共消除了隱患71處。
由于全縣輸油管道點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),建設(shè)年代久遠(yuǎn),城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展,原來(lái)建設(shè)在荒郊野外的輸送管道現(xiàn)在已經(jīng)多處橫穿我縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、集市、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所,雖然經(jīng)過(guò)近3年的輸油管道專(zhuān)項(xiàng)整治,消除了多處安全隱患,但目前仍有多處未達(dá)到《xxx石油天然氣管道保護(hù)法》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。為確保輸油管道持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,我縣自20xx年開(kāi)始每年舉辦一次輸油管道安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次是第三屆輸油管道安全管理培訓(xùn)班,目的是希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助大家更全面地了解當(dāng)前全國(guó)輸油管道安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步熟悉管道安全的有關(guān)政策、法律、法規(guī),明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作重點(diǎn),掌握做好管道保護(hù)工作的方式方法,著力提高管道安全管理水平確保我縣輸油管道安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,在此,我給大家提出四點(diǎn)建議:
一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)
xxx、xxx高度重視輸油管道安全生產(chǎn)工作,在全國(guó)范圍內(nèi)全面部署開(kāi)展油氣輸送管道安全生產(chǎn)工作,多次提出輸油管道安全發(fā)展理念,我們要堅(jiān)持以xxxxxx油氣輸送管道安全發(fā)展理念為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的輸油管道安全生產(chǎn)形勢(shì),明白輸油管道安全發(fā)展的重大意義,加強(qiáng)輸油管道安全監(jiān)管工作,扎實(shí)做好輸油管道安全管理工作,努力推動(dòng)我縣輸油管道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、直面現(xiàn)狀,清醒意識(shí)
近幾年我縣輸油管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做了大量工作,取得了很好的成效,但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的一些問(wèn)題:一是,管道安全監(jiān)管基礎(chǔ)還比較薄弱。監(jiān)管機(jī)制不完善,監(jiān)管手段不到位,重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源不能實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,人員不足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有管道專(zhuān)職監(jiān)管人員,存在換崗使用、“哪忙上哪”現(xiàn)象。三是安全意識(shí)差。沿線村民對(duì)管道安全幾乎沒(méi)有認(rèn)識(shí),認(rèn)為管道在地下埋著,對(duì)他們沒(méi)有影響,或者認(rèn)為管道根本不會(huì)出現(xiàn)爆炸事故,不掌握相關(guān)安全知識(shí)和逃生技能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村仍是是管道安全生產(chǎn)工作的前沿、基礎(chǔ),各項(xiàng)措施,各項(xiàng)任務(wù),很多最終都要靠在座的各位來(lái)落實(shí)、來(lái)辦理。從這個(gè)意義上講,輸油管道是否發(fā)生事故,在坐的各位將起到十分關(guān)鍵的作用。希望在坐的各位進(jìn)一步增強(qiáng)抓好管道的責(zé)任感和使命感,通過(guò)大家的共同努力,確保我縣輸油管道持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任
根據(jù)近兩年輸油管道的督導(dǎo)檢查、明察暗訪及對(duì)話談心,目前輸油管道安全工作中仍存在不少問(wèn)題:一是工作方法不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在,面對(duì)地埋管道,有的抓不住重點(diǎn),找不準(zhǔn)方向,對(duì)策措施缺乏針對(duì)性和可操作性;二是監(jiān)管手段不適應(yīng)。不重視管道安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),只靠突擊監(jiān)管和臨時(shí)起意的管理;僅憑經(jīng)驗(yàn)和直觀辦事,不懂得依靠科學(xué)的檢測(cè)檢驗(yàn)手段和監(jiān)控設(shè)施。三是和主管企業(yè)交流少,中洛輸油管道在我縣白道口鎮(zhèn)設(shè)有加溫加壓站,站內(nèi)有多名專(zhuān)業(yè)的管道安全管理人員,但管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟少跟加溫加壓站的工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管交流,對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患也沒(méi)有及時(shí)溝通、消除。
四、嚴(yán)格要求,確保實(shí)效
為確保這次培訓(xùn)的質(zhì)量,在這里,我對(duì)培訓(xùn)中心和參訓(xùn)人員提三點(diǎn)要求:
一是要把這次培訓(xùn)作為一次檢驗(yàn)教育培訓(xùn)能力的一個(gè)重要手段。所有參加授課的同志要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真組織授課內(nèi)容,靈活教學(xué)方式,盡量讓參訓(xùn)人員學(xué)到更多的知識(shí)。培訓(xùn)中心要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培訓(xùn)班結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),看是否達(dá)到預(yù)期效果,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二是嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真聽(tīng)課,做好筆記,充分利用這段時(shí)間真正的學(xué)習(xí)掌握一些安全生產(chǎn)管理知識(shí)。
三是加強(qiáng)相互之間的交流。來(lái)參加培訓(xùn)很多同志,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也有部分年輕的同志,知識(shí)結(jié)構(gòu)新穎,管理方法獨(dú)特,這都是寶貴的財(cái)富,希望大家不要保留,借助這次機(jī)會(huì),利用業(yè)余時(shí)間,相互交流和學(xué)習(xí),充分利用這次機(jī)會(huì),把課堂以外的知識(shí)學(xué)到手。
最后,預(yù)祝這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),圓滿成功!謝謝!
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第5篇同志們:
上午好!
依據(jù)《》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際,特此組織20xx年度專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全自查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問(wèn)候!
“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過(guò)時(shí)的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來(lái),全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要,必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國(guó)有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國(guó)有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡(jiǎn)單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門(mén)簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車(chē)間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級(jí)級(jí)重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,半年來(lái),我區(qū)安監(jiān)人員共開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè),下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開(kāi)發(fā)區(qū)()認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員6名,分3個(gè)檢查組,對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過(guò)不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會(huì),積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng),最后考出好成績(jī),順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書(shū)。
生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),增長(zhǎng)安全知識(shí),更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì),搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第6篇一、會(huì)議新聞稿:
××于XX年XX月XX日XX地點(diǎn)召開(kāi)XX會(huì)議與會(huì)人員、主持人會(huì)議內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果、會(huì)議意義。
注意要點(diǎn):
1、標(biāo)題要恰當(dāng),符合會(huì)議的規(guī)格
2、導(dǎo)語(yǔ)中要體現(xiàn)會(huì)議的名稱(chēng)、舉辦的地點(diǎn)等要素的全稱(chēng)
3、寫(xiě)清參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(chēng)(職位在姓名之前,如:我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理),注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則:“來(lái)賓位于最前,然后綜合級(jí)別、資歷來(lái)排序)
4、領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的提煉,注意措辭,用詞簡(jiǎn)練,有層次感,有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容最重要)
5、介紹會(huì)議的程序要有主次(活動(dòng)可能有很多,跟會(huì)議主題聯(lián)系緊密的重點(diǎn)介紹,瑣碎程序少介紹)
6、描繪會(huì)場(chǎng)氣氛,此點(diǎn)能讓讀者了解與會(huì)人員對(duì)召開(kāi)此次會(huì)議的態(tài)度,了解會(huì)議的反響,奠定會(huì)議的基調(diào),是宣傳會(huì)議的一個(gè)重要部分,一般,會(huì)場(chǎng)氣氛是熱烈的,如“xxx的講話引起與會(huì)人員的激烈討論”“全場(chǎng)掌聲不斷”等。
7、簡(jiǎn)要概括舉辦會(huì)議的意義,首先是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的意義,其次是對(duì)職能部門(mén)自身建設(shè)的意義或者是對(duì)某項(xiàng)制度建設(shè)的意義。
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第7篇親愛(ài)的朱老師、同志們:
大家好!今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,促使執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
大家知道隨著沙穎河復(fù)航,我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),針對(duì)大部分執(zhí)法人員專(zhuān)業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問(wèn)題,我們特邀請(qǐng)周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師,為我們做為期三天的法律培訓(xùn)。這次培訓(xùn),朱老師在百忙之中抽出時(shí)間,應(yīng)邀前來(lái)為我們講課,請(qǐng)大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會(huì),切實(shí)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量,確保效果。在此,我提出三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、端正學(xué)習(xí)態(tài)度
我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長(zhǎng)機(jī)會(huì),是一次對(duì)自身充電的機(jī)會(huì),一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,遵守好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,虛心聽(tīng)講,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。
二、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量
我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少,但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會(huì)的不深,對(duì)相關(guān)法規(guī)還沒(méi)有學(xué)透學(xué)精。因此,我們要吸取教訓(xùn),無(wú)論學(xué)習(xí)任何法律法條,都要將虛心耐心學(xué)習(xí),只有這樣,在工作中才能得心應(yīng)手,運(yùn)用自如。在培訓(xùn)當(dāng)中,要認(rèn)真聽(tīng)講,記好筆記,反復(fù)思考,及時(shí)與老師溝通,使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。
三、遵守培訓(xùn)紀(jì)律
在這次培訓(xùn)中,大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),不吸煙、不交頭接耳,更不要大聲喧嘩、遲到、早退。
同志們,面對(duì)交通運(yùn)輸工作的新形勢(shì)、新任務(wù),全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的使命,大家要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,要以良好的行為表現(xiàn),謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采,做一名合格的行政執(zhí)法人員。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第8篇同志們:
上午好!
依據(jù)《xxxx》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特此組織20xx年度專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全自查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、政府,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問(wèn)候!
“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過(guò)時(shí)的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來(lái),全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的
大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和能力的需要,必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國(guó)有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工
作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國(guó)有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡(jiǎn)單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門(mén)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車(chē)間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級(jí)級(jí)重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,半年來(lái),我區(qū)安監(jiān)人員共開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè),下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開(kāi)發(fā)區(qū)
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員6名,分3個(gè)檢查組,對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過(guò)不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會(huì),積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng),最后考出好成績(jī),順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書(shū)。
生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),增長(zhǎng)安全知識(shí),更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì),搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿范文第9篇同志們:
大家新年好!
今天召開(kāi)20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了20xx年,迎來(lái)了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門(mén)被檢查出的問(wèn)題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外,更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見(jiàn),使各單位、部門(mén)可以在認(rèn)證的
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